Simulado para Concurso Público - Gestão de Pessoas(2)

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Simulado para Concurso Público - Gestão de Pessoas
Introdução
A Gestão de Pessoas é uma área vital no contexto organizacional e, nos concursos 
públicos, envolve o entendimento de diversos processos relacionados ao gerenciamento de 
recursos humanos. Este simulado foi elaborado para testar seus conhecimentos sobre 
recrutamento, seleção, desenvolvimento, motivação e liderança no ambiente corporativo.
Questões de Gestão de Pessoas
1. Qual é a principal função do departamento de Recursos Humanos (RH) em uma 
organização?
a) Gerenciar os processos de vendas
b) Desenvolver estratégias de marketing
c) Contratar e desenvolver colaboradores
d) Realizar auditorias financeiras
e) Gerenciar a produção
2. O que caracteriza um líder transformacional?
a) Foca apenas em resultados financeiros
b) Toma decisões sem consultar a equipe
c) Motiva e inspira sua equipe a alcançar objetivos superiores
d) Se preocupa apenas com a performance individual
e) Ignora as necessidades dos funcionários
3. Qual é o principal objetivo da avaliação de desempenho nas empresas?
a) Aumentar o salário dos funcionários
b) Estabelecer metas pessoais para os colaboradores
c) Identificar pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho do colaborador
d) Reduzir os custos operacionais da empresa
e) Criar planos de férias para os colaboradores
4. O que é um plano de carreira?
a) Documento que descreve a jornada financeira de um colaborador
b) Roteiro de desenvolvimento e crescimento profissional dentro da organização
c) Estratégia para recrutamento de novos funcionários
d) Tática para minimizar os custos com pessoal
e) Plano para aumento de produção
5. O que significa a sigla "CLT" no contexto da legislação trabalhista brasileira?
a) Código Legal Trabalhista
b) Consolidação das Leis do Trabalho
c) Conjunto Legal de Trabalho
d) Código de Licitações Trabalhistas
e) Certificação de Licença Trabalhista
6. O que caracteriza uma equipe de alto desempenho?
a) Funcionários com habilidades técnicas, mas sem interação entre si
b) Equipe que trabalha com objetivos comuns, comunicação eficiente e resultados 
excepcionais
c) Equipe onde os membros competem entre si por resultados individuais
d) Equipe onde os membros são supervisionados frequentemente
e) Equipe que não realiza reuniões regulares
7. Qual é a função do recrutamento e seleção nas organizações?
a) Planejar a estratégia de marketing
b) Escolher as ferramentas de comunicação internas
c) Contratar e selecionar os candidatos mais qualificados para as vagas abertas
d) Desenvolver campanhas de treinamento
e) Acompanhar a produtividade dos funcionários
8. O que é o feedback no contexto organizacional?
a) A avaliação de fornecedores
b) A comunicação entre a equipe e a liderança sobre o desempenho
c) O processo de elaboração de um orçamento
d) A análise de resultados financeiros
e) A distribuição de tarefas para os colaboradores
9. O que é a rotatividade de funcionários?
a) Aumento da carga de trabalho
b) Troca de cargos entre os membros da equipe
c) A contratação de novos funcionários de forma contínua
d) A saída e entrada de colaboradores na organização
e) A diminuição de produtividade da equipe
10. O que caracteriza a motivação intrínseca?
a) Incentivos financeiros
b) Satisfação pessoal e realização com o trabalho
c) Competição entre colegas
d) Reconhecimento externo
e) Benefícios sociais
Respostas e Justificativas
1. c) Contratar e desenvolver colaboradores
Justificativa: A principal função do departamento de RH é recrutar, selecionar, treinar
e desenvolver os colaboradores, além de gerenciar sua carreira dentro da 
organização.
2. c) Motiva e inspira sua equipe a alcançar objetivos superiores
Justificativa: O líder transformacional inspira sua equipe, motivando-os a alcançar 
resultados mais elevados e a se desenvolver continuamente.
3. c) Identificar pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho do colaborador
Justificativa: A avaliação de desempenho visa identificar as áreas que precisam de 
melhoria e reconhecer os pontos fortes de cada colaborador.
4. b) Roteiro de desenvolvimento e crescimento profissional dentro da 
organização
Justificativa: O plano de carreira é o roteiro que orienta o desenvolvimento 
profissional do colaborador, ajudando-o a alcançar novos cargos e 
responsabilidades.
5. b) Consolidação das Leis do Trabalho
Justificativa: CLT é a sigla para Consolidação das Leis do Trabalho, que 
regulamenta as relações trabalhistas no Brasil.
6. b) Equipe que trabalha com objetivos comuns, comunicação eficiente e 
resultados excepcionais
Justificativa: Uma equipe de alto desempenho é caracterizada pela colaboração, 
metas comuns e alta performance em seus resultados.
7. c) Contratar e selecionar os candidatos mais qualificados para as vagas 
abertas
Justificativa: O recrutamento e seleção são processos que visam atrair e escolher os
candidatos mais adequados para os cargos disponíveis.
8. b) A comunicação entre a equipe e a liderança sobre o desempenho
Justificativa: O feedback é uma ferramenta de comunicação que permite a troca de 
informações sobre o desempenho entre líderes e colaboradores.
9. d) A saída e entrada de colaboradores na organização
Justificativa: A rotatividade de funcionários refere-se à frequência com que os 
colaboradores entram e saem da organização.
10. b) Satisfação pessoal e realização com o trabalho
Justificativa: A motivação intrínseca vem de dentro do indivíduo, sendo alimentada 
pelo prazer e satisfação no próprio trabalho realizado.
Conclusão
Este simulado de Gestão de Pessoas proporciona uma visão clara dos principais conceitos 
da área, fundamentais para o desempenho em concursos públicos. Entender como as 
pessoas funcionam nas organizações é essencial para atuar de forma eficaz nesse campo.