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Simulado de Concursos Públicos Federais - Gestão de Pessoas
Introdução: A gestão de pessoas é um dos pilares essenciais para o bom funcionamento 
das organizações públicas e privadas. Este simulado abordará temas importantes 
relacionados à gestão de recursos humanos no setor público, como recrutamento, seleção, 
treinamento, avaliação de desempenho e políticas de gestão de pessoas.
Simulado - 10 Questões de Gestão de Pessoas
1. Qual é a principal função da gestão de pessoas nas organizações?
A) Aumentar os lucros da organização.
B) Desenvolver a equipe para alcançar os objetivos da organização.
C) Reduzir a carga tributária da organização.
D) Controlar o orçamento da organização.
E) Garantir a conformidade com as leis trabalhistas.
2. O que caracteriza a seleção de pessoal nas organizações públicas?
A) O processo é baseado exclusivamente em entrevistas informais.
B) O objetivo é escolher candidatos com base em um critério de afinidade pessoal.
C) A seleção envolve concursos públicos e processos seletivos com critérios claros e 
objetivos.
D) O processo seletivo pode ser feito sem critérios legais.
E) A seleção é feita apenas por recrutamento interno.
3. O que é avaliação de desempenho?
A) Um processo para determinar o tempo de trabalho de cada colaborador.
B) Um método para avaliar as habilidades técnicas dos funcionários.
C) Uma ferramenta para medir o desempenho e as competências dos colaboradores de 
forma sistemática.
D) Um processo para premiar os funcionários mais antigos.
E) Um levantamento dos salários dos colaboradores.
4. Qual é o principal objetivo do treinamento e desenvolvimento no contexto 
organizacional?
A) Reduzir custos operacionais.
B) Atualizar os funcionários para a nova legislação.
C) Melhorar a capacitação dos funcionários e promover seu crescimento profissional.
D) Estabelecer limites para a atuação dos colaboradores.
E) Garantir que os funcionários se adaptem rapidamente a mudanças organizacionais.
5. O que caracteriza a promoção por mérito na gestão de pessoas?
A) A promoção é realizada de acordo com a antiguidade do colaborador.
B) A promoção depende da decisão do superior imediato, sem critérios específicos.
C) A promoção é concedida com base no desempenho e no mérito do colaborador.
D) A promoção é dada com base na quantidade de horas trabalhadas.
E) A promoção é feita aleatoriamente entre os funcionários.
6. O que é o recrutamento interno?
A) A contratação de pessoas de fora da organização para preencher vagas.
B) A promoção dos funcionários para cargos superiores dentro da organização.
C) O processo de seleção de candidatos entre os próprios funcionários da organização.
D) A contratação de estagiários e aprendizes.
E) A transferência de funcionários para outras localidades.
7. O que é o feedback na gestão de pessoas?
A) Uma avaliação dos resultados da organização.
B) Um relatório financeiro sobre a produtividade dos colaboradores.
C) A comunicação de pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho de um 
colaborador.
D) Uma avaliação anônima dos funcionários.
E) A análise da taxa de rotatividade na organização.
8. O que é a gestão de clima organizacional?
A) O controle do ambiente físico da organização.
B) A análise do desempenho financeiro da organização.
C) A gestão das emoções e relações interpessoais dos colaboradores, visando um 
ambiente de trabalho saudável.
D) A avaliação do impacto da cultura organizacional na produtividade.
E) A adaptação das condições climáticas no ambiente de trabalho.
9. Quais são os principais desafios da gestão de pessoas no setor público?
A) A contratação de colaboradores com o menor custo possível.
B) A falta de recursos financeiros para treinar os funcionários.
C) A falta de critérios claros de promoção e progressão de carreira.
D) A implementação de políticas de treinamento e desenvolvimento sem avaliação de 
resultados.
E) A dificuldade de atrair profissionais qualificados para cargos temporários.
10. O que caracteriza um plano de cargos e salários?
A) A definição de um orçamento para a contratação de novos funcionários.
B) O estabelecimento de um sistema de remuneração baseado em objetivos financeiros.
C) A organização dos cargos dentro da estrutura organizacional e a definição das faixas 
salariais.
D) A definição dos critérios para a demissão de colaboradores.
E) A criação de políticas de benefícios sociais para os colaboradores.
Respostas e Justificativas:
1. B) Desenvolver a equipe para alcançar os objetivos da organização.
Justificativa: A principal função da gestão de pessoas é desenvolver as habilidades dos 
colaboradores para que possam contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais.
2. C) A seleção envolve concursos públicos e processos seletivos com critérios claros e 
objetivos.
Justificativa: Nas organizações públicas, a seleção de pessoal é regida por critérios legais e 
objetivamente definidos, como concursos e processos seletivos.
3. C) Uma ferramenta para medir o desempenho e as competências dos colaboradores de 
forma sistemática.
Justificativa: A avaliação de desempenho visa medir o desempenho dos colaboradores e 
identificar áreas de melhoria, ajudando na tomada de decisões de gestão.
4. C) Melhorar a capacitação dos funcionários e promover seu crescimento profissional.
Justificativa: O treinamento e desenvolvimento são essenciais para aprimorar as habilidades
dos colaboradores, favorecendo seu crescimento e a melhoria do desempenho 
organizacional.
5. C) A promoção é concedida com base no desempenho e no mérito do colaborador.
Justificativa: A promoção por mérito considera o desempenho do colaborador como critério 
principal para o avanço na carreira.
6. C) O processo de seleção de candidatos entre os próprios funcionários da organização.
Justificativa: O recrutamento interno ocorre quando a organização busca preencher uma 
vaga com um colaborador já integrante da equipe.
7. C) A comunicação de pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho de um 
colaborador.
Justificativa: O feedback é uma ferramenta essencial para orientar os colaboradores sobre 
suas competências e áreas que necessitam de desenvolvimento.
8. C) A gestão das emoções e relações interpessoais dos colaboradores, visando um 
ambiente de trabalho saudável.
Justificativa: A gestão de clima organizacional busca garantir um ambiente de trabalho 
harmonioso, influenciando diretamente a motivação e produtividade dos colaboradores.
9. C) A falta de critérios claros de promoção e progressão de carreira.
Justificativa: Nos órgãos públicos, a gestão de pessoas enfrenta desafios relacionados à 
definição clara de critérios para promoções e progressões de carreira, além de limitações 
orçamentárias.
10. C) A organização dos cargos dentro da estrutura organizacional e a definição das faixas 
salariais.
Justificativa: O plano de cargos e salários organiza os cargos e as faixas salariais, 
proporcionando clareza nas possibilidades de progressão de carreira e nos níveis de 
remuneração.
Conclusão: A gestão de pessoas é essencial para a eficácia de qualquer organização, 
especialmente no setor público, onde a otimização dos recursos humanos pode garantir 
maior eficiência nos serviços prestados à sociedade. Continue se preparando e 
aprofundando seus conhecimentos nesta área para garantir o sucesso em sua carreira!