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Simulado de Concurso Público Federal: Gestão de Pessoas
Introdução
A Gestão de Pessoas trata da administração eficiente dos recursos humanos nas 
organizações. Este simulado abordará questões sobre as práticas e técnicas fundamentais 
para o gerenciamento do capital humano, com foco nas principais competências exigidas 
para o serviço público. Prepare-se para uma jornada rumo à aprovação!
Questões
1. O que é o recrutamento no contexto da gestão de pessoas? a) A seleção dos 
candidatos para um cargo
b) O processo de integração dos novos funcionários
c) A atração de candidatos qualificados para uma vaga de emprego
d) A demissão de funcionários de baixo desempenho
e) A avaliação de desempenho dos colaboradores
2. Qual é o principal objetivo da avaliação de desempenho? a) Contratar novos 
colaboradores
b) Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento
c) Aumentar a carga de trabalho dos funcionários
d) Estabelecer as metas de produção
e) Diminuir os custos com pessoal
3. Qual é a principal vantagem do trabalho em equipe nas organizações? a) 
Aumento da carga de trabalho para cada indivíduo
b) Melhora no ambiente de trabalho e maior produtividade
c) Maior autonomia para os colaboradores
d) Maior controle da administração sobre os processos
e) Diminuição da comunicação entre as áreas
4. O que é o plano de cargos e salários? a) A definição dos benefícios oferecidos 
aos funcionários
b) O processo de promoção dentro da empresa
c) A estrutura de cargos e as faixas salariais correspondentes
d) O levantamento de habilidades e competências necessárias para o cargo
e) A avaliação do desempenho de cada colaborador
5. O que caracteriza a motivação no ambiente organizacional? a) A imposição de 
metas desafiadoras para os funcionários
b) O pagamento de salários elevados para manter os colaboradores satisfeitos
c) O reconhecimento das competências e o alinhamento dos objetivos pessoais com
os organizacionais
d) A cobrança constante de resultados da equipe
e) A criação de um ambiente de competitividade entre os colaboradores
6. Qual é o objetivo da gestão de conflitos no ambiente de trabalho? a) Ignorar as 
diferenças de opinião entre os colaboradores
b) Impor uma solução de cima para baixo
c) Mediar e buscar soluções para conflitos que afetam a produtividade
d) Demitir os funcionários que causam problemas
e) Priorizar as opiniões dos líderes sobre as dos colaboradores
7. Como a comunicação organizacional contribui para o sucesso de uma 
empresa? a) Diminuindo a transparência entre os departamentos
b) Promovendo a clareza nas mensagens e alinhamento de objetivos
c) Criando canais exclusivos para os gestores
d) Reforçando a hierarquia entre os colaboradores
e) Incentivando a competição interna entre as equipes
8. O que é a integração de novos colaboradores? a) O treinamento para a execução
de tarefas técnicas específicas
b) O processo de ambientação e adaptação do novo funcionário à cultura 
organizacional
c) O acompanhamento da performance do colaborador durante o período probatório
d) O processo de contratação de funcionários temporários
e) A promoção de um colaborador dentro da empresa
9. Qual é a função do treinamento e desenvolvimento nas organizações? a) 
Melhorar o clima organizacional
b) Capacitar os colaboradores para o desempenho eficaz de suas funções
c) Estimular a demissão de funcionários com baixo desempenho
d) Focar exclusivamente no aprimoramento de habilidades técnicas
e) Criar um plano de benefícios para os colaboradores
10. O que caracteriza a retenção de talentos nas organizações? a) A criação de um 
ambiente de trabalho competitivo
b) O investimento em programas de desenvolvimento de carreira e valorização dos 
colaboradores
c) A cobrança de metas agressivas para os funcionários
d) A eliminação de cargos desnecessários
e) A diminuição de salários para manter a competitividade
Respostas e Justificativas
1. Alternativa correta: c) A atração de candidatos qualificados para uma vaga de 
emprego.
Justificativa: O recrutamento visa atrair candidatos com as qualificações necessárias
para as vagas disponíveis.
2. Alternativa correta: b) Identificar as necessidades de treinamento e 
desenvolvimento.
Justificativa: A avaliação de desempenho tem como objetivo identificar áreas que 
necessitam de melhoria e desenvolvimento dentro da organização.
3. Alternativa correta: b) Melhora no ambiente de trabalho e maior produtividade.
Justificativa: O trabalho em equipe permite que as pessoas colaborem de forma 
eficaz, melhorando o ambiente e aumentando a produtividade.
4. Alternativa correta: c) A estrutura de cargos e as faixas salariais 
correspondentes.
Justificativa: O plano de cargos e salários define a hierarquia e a remuneração 
dentro da organização.
5. Alternativa correta: c) O reconhecimento das competências e o alinhamento 
dos objetivos pessoais com os organizacionais.
Justificativa: A motivação no ambiente de trabalho depende de reconhecimento e de 
alinhar os interesses individuais com os organizacionais.
6. Alternativa correta: c) Mediar e buscar soluções para conflitos que afetam a 
produtividade.
Justificativa: A gestão de conflitos busca resolver desentendimentos para que não 
afetem o desempenho organizacional.
7. Alternativa correta: b) Promovendo a clareza nas mensagens e alinhamento de
objetivos.
Justificativa: A comunicação eficaz entre as partes garante que todos trabalhem para
um objetivo comum.
8. Alternativa correta: b) O processo de ambientação e adaptação do novo 
funcionário à cultura organizacional.
Justificativa: A integração visa ajudar o novo colaborador a se adaptar à organização
e a suas normas.
9. Alternativa correta: b) Capacitar os colaboradores para o desempenho eficaz 
de suas funções.
Justificativa: O treinamento busca aprimorar as habilidades necessárias para a 
execução das tarefas com eficácia.
10. Alternativa correta: b) O investimento em programas de desenvolvimento de 
carreira e valorização dos colaboradores.
Justificativa: Retenção de talentos envolve investimentos em programas que 
valorizam e desenvolvem os colaboradores dentro da organização.
Conclusão
A Gestão de Pessoas é crucial para o bom funcionamento de qualquer organização pública 
ou privada. Aprofunde-se nas práticas de gestão e busque sempre a melhoria contínua para
garantir a satisfação e a motivação dos colaboradores!