733141445-Exerci-Cio-3

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Questões
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exercício quantas vezes quiser.
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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de
custos. Sobre este processo, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I�                            A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas
informações que se conhecem naquele momento.
PORQUE
II�              Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e
refinações futuras.
Assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I
As asserções I e II são proposições falsas
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa
A
B
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito
comentado!
Gabarito Comentado
Estimar custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos
custos dos recursos que serão necessários para executar o projeto. A
estimativa de custo é utilizada nas etapas iniciais do projeto, quando ainda
não se tem ao certo todas as informações para que seja elaborado um
orçamento completo. A estimativa de custo é um prognóstico baseado na
informação conhecida no momento da sua elaboração. Ela vai sendo
refinada ao longo do projeto, para refletir detalhes adicionais que vão
surgindo. São avaliações quantitativas dos prováveis custos necessários
para executar o trabalho do projeto – podem ser apresentadas em formato
resumido ou detalhado.
2 Marcar para revisão
O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um
projeto, uma vez que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir o
sucesso financeiro da companhia com a correta implementação do projeto. A
este respeito considere as afirmações abaixo.
I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros
para a empresa.
II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias-
primas.
III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais da
empresa.
IV. Perdas são gastos não planejados , ocasionais ou indesejados.
É correto o que se afirma em :
I e IV apenas
I, II, III e IV
C
D
E
A
B
, ,
I e II apenas
II e III apenas
I, II e IV apenas
Resposta correta
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comentado!
Gabarito Comentado
II.             Despesas são gastos ligados às atividades gerenciais da
empresa, como despesas de vendas, despesas administrativas e
despesas financeiras
III.           Custos são gastos realizados no processo de elaboração de
um bem ou serviço.
3 Marcar para revisão
A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas
como stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para a
realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do produto
do projeto?
Sponsor do projeto
Gerente do projeto
Exercicio
Gerenciamento De Custos e Equipe Em Projetos
C
D
E
A
B
C
D
E
Gerente de produto
Equipe do projeto
Sponsor do produto
Resposta correta
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comentado!
Gabarito Comentado
Sponsor do projeto é o patrocinador financeiro do projeto que aprova
formalmente o produto do projeto, seja nas etapas intermediárias, seja no
encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis.
4 Marcar para revisão
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está
correta?
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser
consultada.
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do
projeto deve ser considerado.
O conflito pode ser benéfico ao projeto.
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo
gerente de projetos.
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos
Gerenciamento De Custos e Equipe Em Projetos
E
A
B
C
D
E
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito
comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a C� "O conflito pode ser benéfico ao projeto". Isso
ocorre porque os conflitos podem levar a discussões produtivas, trazendo à
tona diferentes perspectivas e ideias que podem melhorar o projeto. Além
disso, a resolução de conflitos pode fortalecer a coesão da equipe,
melhorando a comunicação e a colaboração entre os membros. Portanto,
os conflitos não devem ser vistos apenas como algo negativo, mas também
como uma oportunidade de crescimento e melhoria.
5 Marcar para revisão
Seu projeto sofreu um aumento de escopo que foi autorizado e documentado,
contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para
quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado?
Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo.
À equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto.
A todas as partes envolvidas no projeto.
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado
a ninguém.
A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das
Comunicações.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Plano de Gerenciamento do Projeto, após ser atualizado devido ao
aumento de escopo, deve ser enviado a todas as pessoas indicadas no
Plano de Gerenciamento das Comunicações. Isso ocorre porque essas
pessoas são as partes interessadas que precisam estar cientes das
mudanças e atualizações no projeto. Portanto, a alternativa correta é: "A
todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das
Comunicações".