Exercícios 3 - Projetos e a Organização

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questões
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treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
Verificar Desempenho
A
B
C
1 Marcar para revisão
Seu projeto sofreu um aumento de escopo que
foi autorizado e documentado, contudo o Plano
de Gerenciamento do Projeto teve que ser
atualizado. Para quais pessoas esse novo plano
deverá ser enviado?
Aos executivos da empresa que
autorizaram o aumento do escopo.
À equipe do projeto que é responsável
pela execução do projeto.
A todas as partes envolvidas no
projeto.
Questão 1 de 10
Corretas �3�
Incorretas �7�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio
Gerenciamento De Custos e
Equipe Em Projetos
Sair
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D
E
O plano de gerenciamento do projeto
atualizado não deve ser enviado a
ninguém.
A todas as pessoas indicadas no Plano
de Gerenciamento das Comunicações.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Plano de Gerenciamento do Projeto, após
ser atualizado devido ao aumento de
escopo, deve ser enviado a todas as
pessoas indicadas no Plano de
Gerenciamento das Comunicações. Isso
ocorre porque essas pessoas são as partes
interessadas que precisam estar cientes
das mudanças e atualizações no projeto.
Portanto, a alternativa correta é: "A todas
as pessoas indicadas no Plano de
Gerenciamento das Comunicações".
2 Marcar para revisão
O PMBOK define quatro processos quando se
trata do gerenciamento de custos. Sobre este
processo, avalie as asserções abaixo e a
relação entre elas.
I�               A estimativa de custos de um projeto
é realizada com base nas informações que se
conhecem naquele momento.
PORQUE
II�              Uma vez realizada as estimativas não
são necessárias validações e refinações
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A
B
C
D
E
futuras.
Assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e
a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I
As asserções I e II são proposições
falsas
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma proposição
falsa
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Estimar custos é o processo de
desenvolvimento de uma estimativa dos
custos dos recursos que serão necessários
para executar o projeto. A estimativa de
custo é utilizada nas etapas iniciais do
projeto, quando ainda não se tem ao certo
todas as informações para que seja
elaborado um orçamento completo. A
estimativa de custo é um prognóstico
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A
B
C
baseado na informação conhecida no
momento da sua elaboração. Ela vai sendo
refinada ao longo do projeto, para refletir
detalhes adicionais que vão surgindo. São
avaliações quantitativas dos prováveis
custos necessários para executar o
trabalho do projeto – podem ser
apresentadas em formato resumido ou
detalhado.
3 Marcar para revisão
O gerente de projetos precisa ser um
profissional multidisciplinar e completo porque
ao mesmo tempo que precisa ter um bom nível
de conhecimento técnico necessário para
liderar as atividades do projeto, precisa também
ter a capacidade de transmitir essas
informações para todos os stakeholders (partes
interessadas). Em qual atividade de
gerenciamento de projeto é estimado que um
gerente de projetos costuma dedicar cerca de
90% de todo o seu tempo e, por suas
características, é chave para o sucesso do
projeto?
Gerenciamento das comunicações
Gerenciamento de equipes
Gerenciamento de tempo
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D
E
Gerenciamento do orçamento
Planejamento de atividades
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Pesquisas apontam que 90% do tempo do
gerente de projetos está associado à
comunicação, por isso esta é a sua
habilidade mais importante. Esforços sobre
as comunicações do projeto precisam ser
realizados para que não haja mal
entendidos e distorções nas informações
do projeto. Os 5Cs da comunicação devem
ser seguidos para evitar que isso aconteça.
A comunicação deve ser: correta, concisa,
clara, coerente e controlada.
4 Marcar para revisão
O gerenciamento de custos é uma atividade
chave para o sucesso de um projeto, uma vez
que um gerenciamento de custos bem feito
pode garantir o sucesso financeiro da
companhia com a correta implementação do
projeto. A este respeito considere as
afirmações abaixo.
I.               Investimentos são gastos
que devem trazer benefícios
futuros para a empresa.
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A
B
C
D
E
II.                          Despesas são gastos
ligados à compra de máquinas e
matérias-primas.
III.                      Custos são gastos
realizados com as atividades
gerenciais da empresa.
IV.                      Perdas são gastos não
planejados , ocasionais ou
indesejados.
É correto o que se afirma em :
I e IV apenas
I, II, III e IV
I e II apenas
II e III apenas
I, II e IV apenas
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
II.                       Despesas são gastos
ligados às atividades gerenciais da
empresa, como despesas de vendas,
despesas administrativas e despesas
financeiras
III.                    Custos são gastos
realizados no processo de
elaboração de um bem ou serviço.
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A
B
C
D
E
5 Marcar para revisão
O PMBOK define quatro processos quando se
trata do gerenciamento de custos. Sobre este
processo, avalie as asserções abaixo e a
relação entre elas.
I�               A estimativa de custos de um projeto
é realizada com base nas informações que se
conhecem naquele momento.
PORQUE
II�              Uma vez realizada as estimativas não
são necessárias validações e refinações
futuras.
Assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e
a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I
As asserções I e II são proposições
falsas
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma proposição
falsa
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Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Estimar custos é o processo de
desenvolvimento de uma estimativa dos
custos dos recursos que serão necessáriospara executar o projeto. A estimativa de
custo é utilizada nas etapas iniciais do
projeto, quando ainda não se tem ao certo
todas as informações para que seja
elaborado um orçamento completo. A
estimativa de custo é um prognóstico
baseado na informação conhecida no
momento da sua elaboração. Ela vai sendo
refinada ao longo do projeto, para refletir
detalhes adicionais que vão surgindo. São
avaliações quantitativas dos prováveis
custos necessários para executar o
trabalho do projeto – podem ser
apresentadas em formato resumido ou
detalhado.
6 Marcar para revisão
O gerenciamento das comunicações em
projetos é uma das atividades que mais
consomem o tempo de um gerente de projetos.
Acerca da gestão da comunicação avalie as
asserções abaixo e a relação entre elas.
I�                            O gerenciamento da comunicação
pode ser feito de várias maneiras, mas para o
PMBOK ele é realizado em 2 etapas.
PORQUE
II�              A partir da estratégia de
comunicação se pode monitorar as
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A
B
C
D
E
comunicações e medir o seu nível de
engajamento.
Assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma proposição
falsa
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
A asserção I é uma proposição falsa, e
a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições
falsas
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A comunicação bem-sucedida é realizada
em duas partes. A primeira envolve uma
estratégica de comunicação apropriada,
com base nas necessidades do projeto e
das partes interessadas. A partir da
estratégia, é desenvolvido um plano de
gerenciamento das comunicações para
garantir que as mensagens apropriadas
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A
B
C
D
E
sejam comunicadas em diversos formatos e
meios. A segunda parte são as próprias
mensagens.
7 Marcar para revisão
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual
a afirmativa abaixo está correta?
Para solução de um conflito no projeto
toda a equipe deve ser consultada.
Conflitos em projetos devem ser
ignorados, apenas o objetivo final do
projeto deve ser considerado.
O conflito pode ser benéfico ao
projeto.
Qualquer conflito na equipe do projeto
deve ser solucionado pelo gerente de
projetos.
O conflito só acontece por
incompetência do gerente de projetos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a C� "O conflito pode
ser benéfico ao projeto". Isso ocorre porque
os conflitos podem levar a discussões
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A
B
C
D
E
produtivas, trazendo à tona diferentes
perspectivas e ideias que podem melhorar
o projeto. Além disso, a resolução de
conflitos pode fortalecer a coesão da
equipe, melhorando a comunicação e a
colaboração entre os membros. Portanto,
os conflitos não devem ser vistos apenas
como algo negativo, mas também como
uma oportunidade de crescimento e
melhoria.
8 Marcar para revisão
A realização de um projeto envolve várias
partes interessadas, conhecidas como
stakeholders, cada uma destas partes tem um
papel importante para a realização do projeto e
o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
responsabilidades, quem está a cargo de
realizar a aprovação formal do produto do
projeto?
Sponsor do projeto
Gerente do projeto
Gerente de produto
Equipe do projeto
Sponsor do produto
Resposta correta
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Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Sponsor do projeto é o patrocinador
financeiro do projeto que aprova
formalmente o produto do projeto, seja nas
etapas intermediárias, seja no
encerramento do projeto e determina os
riscos aceitáveis.
9 Marcar para revisão
O gerenciamento de custos é uma atividade
chave para o sucesso de um projeto, uma vez
que um gerenciamento de custos bem feito
pode garantir o sucesso financeiro da
companhia com a correta implementação do
projeto. A este respeito considere as
afirmações abaixo.
I.               Investimentos são gastos
que devem trazer benefícios
futuros para a empresa.
II.                          Despesas são gastos
ligados à compra de máquinas e
matérias-primas.
III.                      Custos são gastos
realizados com as atividades
gerenciais da empresa.
IV.                      Perdas são gastos não
planejados , ocasionais ou
indesejados.
É correto o que se afirma em :
26/02/2024, 17:18 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65dcf216185d7aeacfaf4fd0/gabarito/
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A
B
C
D
E
I e IV apenas
I, II, III e IV
I e II apenas
II e III apenas
I, II e IV apenas
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
II.                       Despesas são gastos
ligados às atividades gerenciais da
empresa, como despesas de vendas,
despesas administrativas e despesas
financeiras
III.                    Custos são gastos
realizados no processo de
elaboração de um bem ou serviço.
10 Marcar para revisão
A realização de um projeto envolve várias
partes interessadas, conhecidas como
stakeholders, cada uma destas partes tem um
papel importante para a realização do projeto e
o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
26/02/2024, 17:18 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65dcf216185d7aeacfaf4fd0/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65dcf216185d7aeacfaf4fd0/gabarito/ 14/14
A
B
C
D
E
responsabilidades, quem está a cargo de
realizar a aprovação formal do produto do
projeto?
Sponsor do projeto
Gerente do projeto
Gerente de produto
Equipe do projeto
Sponsor do produto
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Sponsor do projeto é o patrocinador
financeiro do projeto que aprova
formalmente o produto do projeto, seja nas
etapas intermediárias, seja no
encerramento do projeto e determina os
riscos aceitáveis.