Pergunta 1 Considerando-se conceitos e objetivos da gerência de projetos, tem-se que: Opção A o reconhecimento de novas partes interessadas no projeto, trazendo novos requisitos na fase de execução, não influencia em nada o projeto e não implica em novo cálculo de estimativas de custos e recursos, pois esse problema é identificado como um risco mínimo do projeto. Opção B o maior motivo para que duas empresas do mesmo ramo, em países diferentes, tenham graus diferentes de qualidade, confiabilidade e produtividade são seus aspectos étnicos, pois, no caso de projetos, o aspecto étnico é o que mais tem influência nas estimativas de tempo e custo. Opção C em empresas com organização voltada para projetos, ou empresas projetizadas, o gerente de projetos organiza os projetos de acordo com as necessidades das gerências funcionais, que serão responsáveis pela liberação de recursos, sendo que esse fator não é o único que limita o poder do gerente de projetos nesse tipo de empresa. Opção D o gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança natural, que, se preciso for, pode especializar-se mais ainda em técnicas de liderança, sem precisar saber negociar, pois negociação é tarefa do gerente de portfólios e do patrocinador do projeto. Opção E o encerramento de um projeto vai tratar, entre outras coisas, do aceite do patrocinador, da geração de base de dados de lições aprendidas e das atualizações dos ativos de processos organizacionais.