Exercicios - Gerenciamento de Custos e Equipe em Projetos - Com Respostas

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<p>Gerenciamento De Custos e Exercicio T Sair Equipe Em Projetos Questão 1 de 5 Você acertou o de 5 questões 1 2 3 4 5 Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício Incorretas (5) quantas vezes quiser. Em branco (0) Verificar Desempenho 1 Marcar para revisão gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um projeto, uma vez que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir o sucesso financeiro da companhia com a correta implementação do projeto. A este respeito considere as afirmações abaixo. I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros para a empresa. II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias- primas. III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais da empresa. IV. Perdas são gastos não planejados ocasionais ou indesejados. É correto o que se afirma em :</p><p>A I e IV apenas B I, II, III e IV C I e apenas D e III apenas E I, e IV apenas X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado II. Despesas são gastos ligados às atividades gerenciais da empresa, como despesas de vendas, despesas administrativas e despesas financeiras III. Custos são gastos realizados no processo de elaboração de um bem ou serviço. 2 Marcar para revisão PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Sobre este processo, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.</p><p>I) A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento. PORQUE II) Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações futuras. Assinale a alternativa correta: A asserção é uma proposição falsa, e A a II é uma proposição verdadeira As asserções e são proposições B verdadeiras, mas a não é uma justificativa da As asserções e são proposições C verdadeiras, e a é uma justificativa da As asserções e são proposições D falsas A asserção é uma proposição E verdadeira, e a é uma proposição falsa X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Estimar custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos recursos que serão necessários para executar o projeto. A estimativa de</p><p>custo é utilizada nas etapas iniciais do projeto, quando ainda não se tem ao certo todas as informações para que seja elaborado um orçamento completo. A estimativa de custo é um prognóstico baseado na informação conhecida no momento da sua elaboração. Ela vai sendo refinada ao longo do projeto, para refletir detalhes adicionais que vão surgindo. São avaliações quantitativas dos prováveis custos necessários para executar o trabalho do projeto - podem ser apresentadas em formato resumido ou detalhado. 3 Marcar para revisão Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? Para solução de um conflito no projeto A toda a equipe deve ser consultada. Conflitos em projetos devem ser B ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. O conflito pode ser benéfico ao C projeto.</p><p>Qualquer conflito na equipe do projeto D deve ser solucionado pelo gerente de projetos. conflito só acontece por E incompetência do gerente de projetos. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A alternativa correta é a C: "O conflito pode ser benéfico ao projeto". Isso ocorre porque os conflitos podem levar a discussões produtivas, trazendo à tona diferentes perspectivas e ideias que podem melhorar o projeto. Além disso, a resolução de conflitos pode fortalecer a coesão da equipe, melhorando a comunicação e a colaboração entre os membros. Portanto, os conflitos não devem ser vistos apenas como algo negativo, mas também como uma oportunidade de crescimento e melhoria. 4 Marcar para revisão A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e responsabilidades, quem está a cargo de</p><p>realizar a aprovação formal do produto do projeto? A Sponsor do projeto B Gerente do projeto C Gerente de produto D Equipe do projeto E Sponsor do produto X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Sponsor do projeto é o patrocinador financeiro do projeto que aprova formalmente o produto do projeto, seja nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis. 5 Marcar para revisão Seu projeto sofreu um aumento de escopo que foi autorizado e documentado, contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser</p><p>atualizado. Para quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? Aos executivos da empresa que A autorizaram o aumento do escopo. À equipe do projeto que é responsável B pela execução do projeto. A todas as partes envolvidas no C projeto. plano de gerenciamento do projeto D atualizado não deve ser enviado a ninguém. A todas as pessoas indicadas no Plano E de Gerenciamento das Comunicações. X Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Plano de Gerenciamento do Projeto, após ser atualizado devido ao aumento de escopo, deve ser enviado a todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações. Isso ocorre porque essas pessoas são as partes interessadas que precisam estar cientes das mudanças e atualizações no projeto. Portanto, a alternativa correta é: "A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações".</p>