exercicio de gerenciamento de custos e equipes no processo

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1 Marcar para revisão
O gerenciamento de custos é uma atividade
chave para o sucesso de um projeto, uma vez
que um gerenciamento de custos bem feito
pode garantir o sucesso financeiro da
companhia com a correta implementação do
projeto. A este respeito considere as
afirmações abaixo.
I. Investimentos são gastos que
devem trazer benefícios futuros
para a empresa.
II. Despesas são gastos ligados à
compra de máquinas e matérias-
primas.
III. Custos são gastos realizados
com as atividades gerenciais da
empresa.
IV. Perdas são gastos não
planejados , ocasionais ou
indesejados.
É correto o que se afirma em :
Questão 1 de 5
Corretas �5�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
Exercicio
Gerenciamento De Custos e
Equipe Em Projetos
Sair
11/28/24, 9:26 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/674907ca93e529c49d8cb278/gabarito/
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A
B
C
D
E
I e IV apenas
I, II, III e IV
I e II apenas
II e III apenas
I, II e IV apenas
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
II.                       Despesas são gastos
ligados às atividades gerenciais da
empresa, como despesas de vendas,
despesas administrativas e despesas
financeiras
III.                    Custos são gastos
realizados no processo de
elaboração de um bem ou serviço.
2 Marcar para revisão
Seu projeto sofreu um aumento de escopo que
foi autorizado e documentado, contudo o Plano
de Gerenciamento do Projeto teve que ser
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A
B
C
D
E
atualizado. Para quais pessoas esse novo plano
deverá ser enviado?
Aos executivos da empresa que
autorizaram o aumento do escopo.
À equipe do projeto que é responsável
pela execução do projeto.
A todas as partes envolvidas no
projeto.
O plano de gerenciamento do projeto
atualizado não deve ser enviado a
ninguém.
A todas as pessoas indicadas no Plano
de Gerenciamento das Comunicações.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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Gabarito Comentado
O Plano de Gerenciamento do Projeto, após
ser atualizado devido ao aumento de
escopo, deve ser enviado a todas as
pessoas indicadas no Plano de
Gerenciamento das Comunicações. Isso
ocorre porque essas pessoas são as partes
interessadas que precisam estar cientes
das mudanças e atualizações no projeto.
Portanto, a alternativa correta é: "A todas
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A
B
C
as pessoas indicadas no Plano de
Gerenciamento das Comunicações".
3 Marcar para revisão
O PMBOK define quatro processos quando se
trata do gerenciamento de custos. Sobre este
processo, avalie as asserções abaixo e a
relação entre elas.
I�               A estimativa de custos de um projeto
é realizada com base nas informações que se
conhecem naquele momento.
PORQUE
II�              Uma vez realizada as estimativas não
são necessárias validações e refinações
futuras.
Assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e
a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I
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D
E
As asserções I e II são proposições
falsas
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma proposição
falsa
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Estimar custos é o processo de
desenvolvimento de uma estimativa dos
custos dos recursos que serão necessários
para executar o projeto. A estimativa de
custo é utilizada nas etapas iniciais do
projeto, quando ainda não se tem ao certo
todas as informações para que seja
elaborado um orçamento completo. A
estimativa de custo é um prognóstico
baseado na informação conhecida no
momento da sua elaboração. Ela vai sendo
refinada ao longo do projeto, para refletir
detalhes adicionais que vão surgindo. São
avaliações quantitativas dos prováveis
custos necessários para executar o
trabalho do projeto – podem ser
apresentadas em formato resumido ou
detalhado.
4 Marcar para revisão
A realização de um projeto envolve várias
partes interessadas, conhecidas como
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A
B
C
D
E
stakeholders, cada uma destas partes tem um
papel importante para a realização do projeto e
o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
responsabilidades, quem está a cargo de
realizar a aprovação formal do produto do
projeto?
Sponsor do projeto
Gerente do projeto
Gerente de produto
Equipe do projeto
Sponsor do produto
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Sponsor do projeto é o patrocinador
financeiro do projeto que aprova
formalmente o produto do projeto, seja nas
etapas intermediárias, seja no
encerramento do projeto e determina os
riscos aceitáveis.
5 Marcar para revisão
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A
B
C
D
E
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual
a afirmativa abaixo está correta?
Para solução de um conflito no projeto
toda a equipe deve ser consultada.
Conflitos em projetos devem ser
ignorados, apenas o objetivo final do
projeto deve ser considerado.
O conflito pode ser benéfico ao
projeto.
Qualquer conflito na equipe do projeto
deve ser solucionado pelo gerente de
projetos.
O conflito só acontece por
incompetência do gerente de projetos.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a C� "O conflito pode
ser benéfico ao projeto". Isso ocorre
porque os conflitos podem levar a
discussões produtivas, trazendo à tona
diferentes perspectivas e ideias que podem
melhorar o projeto. Além disso, a resolução
de conflitos pode fortalecer a coesão da
equipe, melhorando a comunicação e a
colaboração entre os membros. Portanto,
os conflitos não devem ser vistos apenas
como algo negativo, mas também como
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uma oportunidade de crescimento e
melhoria.
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