Atividade Avaliativa - Gerenciamento de Conflitos e Internet das Coisas (06 a 19_junho)_ Revisão da tentativa

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19/06/2022 12:54 Atividade Avaliativa - Gerenciamento de Conflitos e Internet das Coisas (06 a 19/junho): Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / 2022ED - Projeto Integrador Institucional: Competências Pessoais - G91-1374EAD1A
/ UNIDADE 6.0 - GERENCIAMENTO DE CONFLITOS E INTERNET DAS COISAS
/ Atividade Avaliativa - Gerenciamento de Conflitos e Internet das Coisas (06 a 19/junho)
Iniciado em domingo, 19 Jun 2022, 12:10
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 19 Jun 2022, 12:53
Tempo
empregado
43 minutos 43 segundos
Avaliar 2,25 de um máximo de 2,50(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 2
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Existem diferentes tipos de conflitos, e a sua identificação pode auxiliar na definição da estratégia mais adequada para gerenciá-lo. De
acordo com a revisão bibliográfica de nosso e-book, os tipos mais comuns de conflitos são:
Escolha uma opção:
A. Implícito e explícito.
B. Organizacional, setorial, formal e informal.
C. Pessoal e profissional.
D. Latente, percebido, sentido e manifesto.
E. Interpessoal e intrapessoal.
Segundo o e-book da Unidade, com relação ao gerenciamento de conflitos, uma estratégia de resolução ocorre quando uma das
partes envolvidas (ou ambas) se retira do problema, fugindo ou procrastinando a solução. Nessa estratégia, as partes parecem
negar para si mesmas que existe um problema a ser resolvido, o que acaba não levando a resultado algum, uma vez que a
própria negociação é evitada. Essa estratégia é chamada de:
Escolha uma opção:
A. Negociação.
B. Saída. 
C. Força.
D. Compromisso. 
E. Apaziguamento. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 4
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Segundo o e-book da Unidade, em relação aos efeitos positivos ou integradores dos conflitos, destaca-se o quanto eles:
 
I.             Constituem bons elementos de socialização, pois possibilitam aos novos integrantes de um grupo a sensação de inclusão em uma
causa.
II.            Desviam a atenção dos reais objetivos organizacionais, colocando em foco os objetivos das pessoas ou dos grupos envolvidos no
conflito.
III.          Auxiliam no equilíbrio das relações de poder no âmbito setorial, já que, nas diversas situações de conflito, podem haver diferentes
ganhadores.
IV.          Possibilitam a formação de alianças com o objetivo de vencer um conflito específico, mas também de garantir mais poder às relações
construídas.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A. I e IV. 
B. II e III. 
C. I, II e IV. 
D. I, III e IV. 
E. I, II, III e IV. 
Segundo o e-book da Unidade, choques de interesses individuais, grupais e organizacionais; apadrinhamento de profissionais
incompetentes; frustrações por promessas não cumpridas; competição entre os profissionais; falhas de comunicação; nepotismo e
fofocas são fatores motivadores de conflitos nas organizações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso

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Questão 5
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,25
A partir do momento em que identificamos os tipos e as causas de um conflito, temos melhores condições de escolher e adotar a(s)
estratégia(s) que possivelmente será(ão) mais assertivas para o gerenciamento da situação conflitiva. 
São consideradas estratégias de gerenciamento de conflitos:
Escolha uma opção:
A. Diálogo, debate, discussão, negociação e conclusão.
B. Força, apaziguamento, saída, compromisso e negociação.
C. Análise, debate, negociação, definição e resolução.
D. Conversação, intervenção, negociação, imposição e interdição.
E. Diagnóstico, diálogo, intervenção, compromisso e aceitação.
Para haver conflito, são necessárias, pelo menos, duas pessoas. E a probabilidade de atrito aumenta na proporção direta da quantidade de
pessoas envolvidas no relacionamento.
Analisando as asserções acima, e com base no e-book da Unidade, podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Elas estão parcialmente corretas.
b. Elas estão totalmente corretas.
c. Elas estão totalmente incorretas.

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Questão 7
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
É uma constatação inegável que o conflito está presente em todos os relacionamentos humanos e em todas as sociedades. É comum
encontrarmos diferentes pontos de vista entre pessoas de uma mesma família, comunidade, contexto organizacional, grupo de amigos, dentre
outros.
 
A partir das ideias retiradas do e-book, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O conflito pode ser um agente integrador nas relações interpessoais
PORQUE
II. pode ser uma oportunidade de crescimento, mudanças e melhorias para as partes envolvidas e, consequentemente, para o contexto em
questão.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
B. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

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Questão 8
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 9
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Um conflito não nasce com uma proporção específica, ao contrário, ele é um processo que evolui e que atinge determinada dimensão ou
magnitude. Nesse sentido, podemos dizer que ele pode nascer de uma pequena diferença de opiniões e se agravar ao ponto de atingir um
nível de hostilidade que o qualifique como “grave ou destrutivo”.
 
Com relação às etapas de evolução do conflito, relacione a 1ª coluna com a 2ª.
Diálogo

Neste
ponto, as
partes se
valem de
argumentos
emocionais
e
suposições
ofensivas,
indicando
uma
postura
altamente
inflexível. 

Disputa

Ataque

Discussão

Debate

É a primeira ou a etapa inicial do conflito, a qual normalmente é marcada pela cordialidade e racionalidade entre as partes.
Desavença
As partes envolvidas deixam de ouvir ou considerar os argumentos e as ponderações do outro, adotando uma postura de resistência
Nesta etapa, o único objetivo dos envolvidos é derrotar ou prejudicar o outro. Já não importam os prejuízos que a derrota do outro 
Aqui, há um declínio com relação à qualidade dos argumentos, ao contrário da quantidade, que aumenta. Surgem apontamentos e j
Nesta etapa, as diferenças começam a ser percebidas pelas partes e as argumentações e justificativas começam a ser apresentadas d
A ocorrência de conflitos pode ser benéfica e promover resultados positivos para as partes envolvidas, inclusive para o contexto (ambiente) na
qual estas se encontram inseridas.
Com base nas informações de nosso e-book, a afirmativaacima é:
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso

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Questão 10
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Quando bem gerenciados, os conflitos representam uma oportunidade de crescimento, mudanças e melhorias para as partes envolvidas e,
consequentemente, para o contexto em questão.
 
Classifique como “Integrador” os efeitos integradores do conflito, e como “Desintegrador” os que não são integradores.
Possibilitar a formação de alianças com o objetivo de vencer um conflito específico, mas também de garantir mais poder
às relações construídas. 

A atenção dos grupos para os interesses pessoais, visando atender necessidades individuais e resolver conflitos com
base nestas. 

Maximizar as diferenças e centralizar as pessoas e os grupos, o que dificulta a colaboração e a ajuda mútua. 

A condução à resolução de questões. 

Levar os líderes a adotarem uma postura mais autoritária. 

A construção de alianças entre as pessoas e os grupos envolvidos.

Auxiliar no equilíbrio das relações de poder no âmbito setorial, já que, nas diversas situações de conflito, podem haver
diferentes ganhadores. 

A definição de problemas pendentes. 

Integrador
Desintegrador
Desintegrador
Integrador
Desintegrador
Integrador
Integrador
Integrador
