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Questão 1
Completo
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Iniciado em sexta, 14 jun 2024, 13:45
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 14 jun 2024, 13:58
Tempo
empregado
13 minutos 21 segundos
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Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja
compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a
mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a
mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas II está correta.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM BIBLIOTECONOMIA - 3224 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização
profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
       
Assinale a alternativa correta:
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características:
Assinale a alternativa correta.
a. Reduzindo autonomia e tomada de decisão.
b. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais.
c. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
d. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos.
e. Ter funcionários tradicionais.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo.
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus
subordinados.
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de
outros resultados, poupa custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o
sucesso, seja ele pessoal ou organizacional.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
a. II e III.
b. II.
c. I e II.
d. III.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
Nessa Escola houveram várias abordagens, porém, o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri
Fayol. Como a ênfase dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi o
responsável pela separação das funções do administrador. Foi a primeira vez que isso ocorreu. Coube a essa
separação, distinguir as funções do administrador das funções dos que não têm subordinados e são
responsáveis pela execução das atividades.
 
Refere-se a escola:
a. Burocrática.
b. Relações Humanas.
c. Comportamental.
d. Clássica.
e. Científica.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as
demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de
satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar
suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas
buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do
estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato,
as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo, julgue as afirmativas
abaixo.
 
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de
conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao
desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas
específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com
ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com
pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II está correta.
c. Apenas III está correta.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Com relação ao processo de conhecimento nas organizações, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O estudo dos saberes humanos e, de modo mais amplo, do conhecimento organizacional, pode
conduzir à geração de subsídios que permitam criar uma nova organização, na qual se observem
comportamentos prescritos, e não ações autônomas de mudança.
(   ) O comportamento tácito pode ser articulado sob a forma textual, em expressões matemáticas, manuais,
leis e outros, podendo também ser considerado como sinônimo de informação.
(   ) A Gestão do Conhecimento nas organizações refere-se ao crescimento pessoal do indivíduo, é feito de
pessoas e para pessoas, assim não gera resultados no âmbito organizacional.
Assinale a alternativa correta:
a. V-F-F.
b. V-F-V.
c. F-V-V.
d. F-F-F.
e. V-V-V.
Sua resposta está correta.
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança:
a. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado.
b. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada
empregado.
c. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força
de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de
aumentar a lealdade dos funcionários.
d. Organizar setores internos da organização.
e. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de
cunho operacional.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
A administração passou a ser estudada como ciência a partir da Revolução Industrial, mas, não podemos cair
no erro de achar que antes da Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a história da
administração em três etapas.
- A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e
como mandatários de Deus.
- A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo com suas experiências.
Procuravam repetir os atos e fatos que davam resultados positivos e rejeitavam os que davam resultados
negativos.
- Aterceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e efeito e conhecendo, até
com antecedência, quais seriam os resultados que estavam diretamente relacionados com a aplicação dos
princípios. Isso deu a eles a possibilidade de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo.
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-
administracao/25431/. Acesso em: 19 jul. 2018.
 
Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir.
 
I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos
primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa.
II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto
extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito
mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos
recursos.
III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez
mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma
administração com visão de dono do negócio.
          
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. As alternativas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/%20
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os
objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais
procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? Serão feitas as coisas. 
Diz respeito a(o):
a. Comando.
b. Organização.
c. Direção.
d. Planejamento.
e. Controle.
Sua resposta está correta.
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CURRICULAR - DIA 21/06/2024 A 
23/06/2024 - VALOR 6,0 PONTOS - 2ª 
OPORTUNIDADE ►
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=1170816&forceview=1
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1170818&forceview=1