Vamos analisar as alternativas com base na descrição apresentada sobre o papel do líder no século XXI, que enfatiza a mudança organizacional, a habilidade de direcionar os liderados e a importância de desenvolver competências como monitoramento do ambiente externo, clarificação de problemas, iniciativa e comprometimento. A análise das opções é a seguinte: A) Ter a capacidade de motivar os liderados - Isso é importante, mas não abrange completamente o papel descrito, que envolve mais do que apenas motivação. B) Ter a capacidade de comunicação com os liderados - A comunicação é fundamental, mas a descrição vai além disso, focando em habilidades de desenvolvimento e adaptação. C) Ter a capacidade de formar novos líderes - Isso se alinha bem com a ideia de desenvolver os liderados, mas não é o foco principal da descrição. D) Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados - Isso parece mais sobre manter a autoridade do que sobre desenvolver os liderados. E) Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas - Esta opção se encaixa bem com a ideia de preparar os liderados para lidar com desafios e se tornarem proativos. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa o papel do líder descrito é: E) Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas.