Para responder a essa questão, precisamos considerar o que Chiavenato (2016) diz sobre o desenvolvimento de pessoas e a importância do comportamento do líder ao oferecer treinamento. O objetivo é elevar o nível de abstração dos liderados, o que implica em promover um ambiente de aprendizado e engajamento. Analisando as alternativas: A) Promover sentimento de equipe e pertencimento dos liderados em relação à organização - Essa opção é importante para o desenvolvimento de um ambiente colaborativo e motivador, o que pode ajudar a elevar o nível de abstração. B) Ser positivo e conduzir o treinamento de forma tranquila e objetiva - Essa opção também é válida, pois um líder positivo pode facilitar o aprendizado, mas não necessariamente se relaciona diretamente com elevar o nível de abstração. C) Sobrecarregar os liderados de informações - Essa opção é contraproducente, pois sobrecarregar informações pode causar confusão e desmotivação. D) Desenvolver ideias e conceitos - Essa opção é relevante, pois elevar o nível de abstração envolve trabalhar com ideias e conceitos, mas não menciona o comportamento do líder. E) Mostrar aos liderados como operar equipamentos e máquinas inovadores - Essa opção é mais técnica e não se relaciona diretamente com o desenvolvimento de habilidades abstratas. A alternativa que melhor se alinha com a ideia de elevar o nível de abstração e promover um ambiente de aprendizado é a) Promover sentimento de equipe e pertencimento dos liderados em relação à organização.