Avaliação I - Individual (gestão de cargos, salários e benefícios)

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1524387)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 104173409
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A Empresa GameX é uma organização que atua no setor de jogos para internet, possui diversos cargos 
em seu quadro de funcionários. A composição salarial da empresa é baseada em vários fatores, 
incluindo a descrição e análise dos cargos desempenhados pelos funcionários. A empresa utiliza um 
sistema de avaliação de cargos que considera tanto a complexidade das tarefas realizadas quanto a 
responsabilidade exigida de cada posição. Além disso, são levados em conta fatores como 
experiência, nível de formação, habilidades especiais e desempenho individual. A empresa adota uma 
política de remuneração competitiva, buscando garantir que os salários oferecidos sejam justos e 
atrativos para os funcionários. Para isso, realiza pesquisas salariais periódicas no setor, comparando 
os salários praticados com empresas similares.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Considerando o contexto apresentado, analise as afirmações considerando V para verdadeiro e F para 
falso:
( ) A análise de cargos é realizada de forma periódica, com o objetivo de manter as descrições 
atualizadas e alinhadas com as demandas do mercado.
( ) A empresa realiza pesquisas salariais periódicas para garantir que os salários sejam justos e 
atrativos em comparação com outras empresas do setor.
( ) Os funcionários da Empresa GameX não têm acesso às informações sobre a faixa salarial de cada 
cargo, o que contribui para um ambiente de confiança e equidade.
( ) A empresa considera além da experiência, considera outros fatores, como nível de formação, 
habilidades especiais e desempenho individual, para determinar a composição salarial.
Assinale a afirmativa que contempla corretamente a sequência:
A V, F, F, V.
B V, V, V, F.
C F, V, V, F.
D V, V, F, V.
O plano de cargos e salários é uma estratégia utilizada pelas organizações para estabelecer uma 
estrutura clara e transparente de remuneração e progressão de carreira. Esse plano tem como objetivo 
definir os diferentes níveis hierárquicos, as atribuições de cada cargo e os critérios para promoção e 
aumento salarial (PONTES, 2021).
Fonte: adaptado de: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 
LTr Editora, 2021.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
I. O plano de cargos e salários estabelece critérios objetivos para a definição de salários e promoções, 
garantindo que os funcionários sejam remunerados de acordo com suas responsabilidades e 
contribuições.
PORQUE
II. O plano de cargos e salários cria um ambiente propício para o crescimento profissional, aumenta a 
satisfação e o engajamento dos funcionários, o que, consequentemente, contribui para a retenção de 
talentos na organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O setor de RH tem um grande desafio de reter pessoas com grandes capacidades de produtividade e 
de sucesso profissional na empresa. Para isso, ter um plano de carreira estruturado para os 
funcionários é fundamental. Segundo Chiavenato (2014), o planejamento de carreiras está relacionado 
com os objetivos profissionais do indivíduo e suas aspirações pessoais de carreira, há alguns modelos 
de plano de carreiras que podem ser adotadas por uma organização.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Com base no contexto apresentado sobre os tipos de planos de carreiras, analise as afirmações 
considerando V para verdadeiro e F para falso:
( ) Plano de carreira em W – Baseia-se na ideia de que os profissionais podem alternar entre 
carreiras técnicas e gerenciais ao longo de suas trajetórias profissionais. 
( ) Plano de carreira em linha – As promoções e progressões ocorrem de forma linear, funcionários 
avançam verticalmente na estrutura, assumindo cargos de maior responsabilidade e autoridade.
( ) Plano de carreira em Y – Sugere que os colaboradores tenham a possibilidade de avançar em 
suas carreiras em duas direções principais. Progredir na carreira técnica, ou podem optar por assumir 
cargos de gestão. 
( ) Plano de carreira em rede – Conhecida como carreira paralela, permite que os colaboradores da 
empresa cresçam em duas direções, para cima em cargos de liderança e para baixo em funções 
técnicas.
Assinale a afirmativa que contempla corretamente a sequência:
A F, V, V, F.
B V, V, V, F.
C V, F, F, V.
D V, V, F, F.
3
Ana trabalhava como analista de departamento pessoal em uma empresa de médio porte. Ana era 
responsável pela gestão do processo de admissão dos novos funcionários. Ela recebia os documentos 
necessários, como currículos, RGs e CPFs, e verificava se estavam completos e de acordo com as 
exigências legais do cargo. Além disso, Ana se certificava de que todos os novos colaboradores 
preenchiam os formulários necessários e eram registrados corretamente no sistema interno da 
empresa.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. O cargo é uma posição específica dentro de uma organização, designada para uma pessoa ou grupo 
de pessoas, o cargo de Ana é analista de departamento pessoal.
II. As tarefas são atividades específicas que um indivíduo executa dentro de sua função. Receber 
documentos necessários e verificar se estão completos são tarefas que Ana executa.
III. O cargo é a posição geral dentro da organização, a função é o papel desempenhado dentro desse 
cargo e as tarefas são as atividades específicas executadas para cumprir a função.
IV. A função está relacionada às atividades e responsabilidades específicas que uma pessoa deve 
executar para cumprir as expectativas do cargo, gestão do processo de admissão dos novos 
funcionários é função do cargo de Ana.
É correto o que se afirma em: 
A III e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
Alice começou sua carreira em uma empresa renomada, seguindo o modelo tradicional de plano de 
carreira em linha hierárquica. Ela começou como estagiária, aprendendo as nuances da indústria e 
mostrando seu potencial. Ao longo dos anos, Alice foi promovida diversas vezes, passando por cargos 
de analista, coordenadora e gerente. Ela se destacava por sua habilidade de liderança, dedicação e 
resultados consistentes. No entanto, com o tempo, Alice percebeu que seu progresso na carreira estava 
limitado à estrutura hierárquica da empresa. Ela sentia falta de oportunidades para explorar outras 
áreas de interesse e desenvolver novas habilidades. 
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Analise o contexto apresentado e identifique qual foi o principal desafio enfrentado por Alice em sua 
trajetória profissional no modelo de plano de carreira em linha hierárquica:
A Falta de habilidade de liderança.
B Dificuldade em lidar com colegas de trabalho.
C Limitação de oportunidades para explorar novas áreas de interesse.
D Conflito de interesses com a empresa.
4
5
O setor de RH desempenha papel estratégico na gestão das pessoas dentro de uma organização, 
antigamente o RH era visto principalmente como departamento operacional, responsável por tarefas 
administrativas e transacional, como contratação e folha de pagamentos, no entanto com o tempo, a 
função do RH evoluiu para se tornar estratégicae alinhada aos objetivos e metas da organização. Isso 
significa que o RH é responsável por questões relacionadas a funcionários e também desempenha 
papel fundamental na formulação e execução da estratégia organizacional (FRANÇA, 2017). 
Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: conceitos, 
ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. 
Sobre as informações apresentadas sobre o posicionamento estratégico do setor de RH, analise as 
afirmativas a seguir:
I. O posicionamento estratégico do setor de RH influencia a produtividade dos funcionários por meio 
da gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento e engajamento dos funcionários com os 
processos organizacionais.
II. O posicionamento estratégico do setor de RH contribui para a atração e retenção de talentos 
qualificados através do desenvolvimento de uma marca empregadora forte, de um recrutamento 
estratégico e de um processo seletivo eficiente.
III. O posicionamento estratégico do setor de RH tem impacto direto na cultura organizacional da 
empresa por desenvolver e implantar políticas e programas que moldam o ambiente de trabalho e 
influenciam o comportamento dos colaboradores.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C III, apenas.
D I, II e III.
Uma empresa de tecnologia está passando por um processo de reestruturação e precisa realizar a 
descrição e análise de cargos para melhorar a eficiência e a eficácia de suas operações. A empresa 
possui diversos departamentos, incluindo desenvolvimento de software, suporte ao cliente, marketing 
e recursos humanos. A diretoria da empresa entende que a descrição e análise de cargos são processos 
essenciais para a gestão de pessoas de forma estratégica. O setor de RH ficou responsável pela 
descrição de cargos através da identificação e a documentação das responsabilidades, tarefas e 
requisitos necessários para cada cargo da empresa e em seguida foi realizado análise da importância 
relativa dos cargos em relação à estrutura organizacional. 
Fonte: adaptado de: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 
São Paulo: LTr Editora, 2021.
Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A descrição e análise de cargos é um processo estático, que não requer revisões ou atualizações 
frequentes depois de sua implantação.
II. A descrição e análise de cargos é útil para a contratação de novos funcionários, não sendo 
necessária a reestruturação planejada pela empresa. 
III. A descrição deve documentar as responsabilidades e requisitos de cada cargo, é possível 
estabelecer uma base objetiva para a tomada de decisões relacionadas a remuneração e progressão de 
carreira.
IV. A descrição de cargos fornece informações detalhadas sobre as responsabilidades e requisitos de 
cada posição, enquanto a análise de cargos avalia a contribuição relativa de cada cargo para a 
organização como um todo.
É correto o que se afirma em:
6
7
A I, II e III, apenas.
B II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D I e IV, apenas.
Uma empresa de médio porte percebeu a necessidade de reestruturar seus cargos e salários, pois 
enfrentava problemas de equidade interna e externa. A administração decidiu implementar um Plano 
de Cargos e Salários para garantir uma estrutura hierárquica clara e justa, valorizando e retendo 
talentos e aumentando a motivação dos colaboradores.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Com base no contexto apresentado, qual é a principal finalidade do Plano de Cargos e Salários 
implementado na empresa?
A Reduzir o número de cargos existentes na empresa para torná-la mais enxuta.
B Aumentar a competitividade da empresa no mercado internacional.
C Identificar os diferentes níveis de responsabilidade e complexidade dos cargos.
D Realizar uma pesquisa de satisfação dos colaboradores em relação aos salários.
A empresa CalceBEM, que atua no setor calçadista, está passando por um processo de avaliação dos 
seis cargos existentes em sua estrutura organizacional para a elaboração de um novo plano de cargos e 
salários. A equipe de recursos humanos está conduzindo análise minuciosa das responsabilidades, 
habilidades necessárias e níveis de complexidade de cada cargo, a fim de estabelecer uma estrutura 
salarial justa e alinhada com o mercado. A empresa busca promover a equidade salarial e o 
reconhecimento dos colaboradores de acordo com seu desempenho e contribuição para o sucesso da 
organização.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Considerando o contexto apresentado, identifique qual é um dos principais benefícios de um Plano de 
Cargos e Salários bem estruturado:
A Redução do número de colaboradores na empresa.
B Eliminação de possíveis conflitos internos entre os funcionários.
C Garantia de reajustes salariais anuais para todos os funcionários.
D Incentivo ao desenvolvimento profissional dos colaboradores.
8
9
Criada na década de 1950 pelo psicólogo norte-americano Abraham Maslow, a teoria da hierarquia 
das necessidades é uma das mais conhecidas teorias sobre motivação. Nela as necessidades são 
organizadas em um, representadas por uma pirâmide com cinco degraus hierarquia, à medida que uma 
necessidade é atendida, o indivíduo se preocupa em atender às necessidades do degrau seguinte.
Fonte: adaptado de: PEARSON, Education do Brasil. Administração de recursos humanos. São 
Paulo: Pearson, 2010.
Diante do contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A terceira camada da pirâmide de Maslow faz relação direta com os vínculos sociais, amizades, 
família, amor e demais ambientes de sociabilidade e pertencimento, são as necessidades de segurança.
II. A necessidade de estima está relacionada a pessoa se sentir competente e respeitada, receber 
retornos positivos e incentivos, seja no ambiente pessoal e profissional. Essa necessidade está 
relacionada ao quarto nível da pirâmide de Maslow.
III. A base da pirâmide de Maslow é formada pelas necessidades fisiológicas dos seres humanos, são 
as prioridades básicas relativas à alimentação, abrigo e saúde. No ambiente de trabalho está ligado à 
jornada de trabalho e conforto físico oferecido ao funcionário.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
10
Imprimir