Avaliação II - Individual (gestão de cargos, salários e benefícios)

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:1524390)
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Prova 105096273
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
É essencial que as organizações considerem tanto os benefícios intrínsecos quanto os extrínsecos em 
sua estratégia de gestão de pessoas. Combinar recompensas financeiras com o reconhecimento e o 
desenvolvimento pessoal e profissional é fundamental para criar um ambiente de trabalho saudável, 
motivador e que promova o bem-estar dos colaboradores. O equilíbrio entre os benefícios intrínsecos 
e extrínsecos contribui para a construção de uma cultura organizacional positiva, atrai e retém 
talentos, além de impulsionar o desempenho e a eficácia da organização como um todo.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Os benefícios intrínsecos, também conhecidos como benefícios intangíveis, são aqueles que 
possuem um valor mensurável e facilmente quantificável, como o salário, o vale-transporte e o vale-
refeição.
PORQUE
II. Os benefícios intrínsecos são essenciais para promover um ambiente de trabalho saudável, atrair e 
reter talentos, além de impulsionar o desempenho e a eficácia organizacional.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Os benefícios são componentes importantes das estratégias de gerenciamento de pessoas em uma 
organização, se referem às recompensas adicionais oferecidas aos funcionários além do salário-base, 
e podem incluir diversos itens, como: planos de saúde, odontológico e de visão, planos de previdência 
privada, licença remunerada, dias de folga ou programas de licença maternidade e paternidade, 
programas de assistência ao empregado, atividades de promoção da saúde e academia no local de 
trabalho entre outros. Os benefícios desempenham papel importante na atração e retenção de talentos, 
além de contribuírem para o engajamento e a satisfação dos funcionários (FRANÇA, 2012).
Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: conceitos, 
ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. 
Considerando contexto apresentado sobre os tipos de benefícios, analise as afirmativas a seguir:
I. Os programas de bem-estar e qualidade de vida não têm impacto na satisfação e produtividade dos 
funcionários.
II. O seguro de vida e invalidez oferece proteção financeira apenas para os funcionários, sem 
considerar seus beneficiários. 
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III. A assistência médica e odontológica é um benefício que visa promover o bem-estar e fornecer 
acesso a cuidados médicos adequados aos funcionários e suas famílias. 
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B II e III, apenas.
C III, apenas.
D I e II, apenas.
Para Chiavenato (2009), os benefícios oferecidos pelas empresas aos funcionários são uma parte 
importante da estrutura de remuneração e pacote de compensação total. Estratégicos para atrair, 
manter e engajar os talentos nas organizações, contribuindo para a satisfação dos colaboradores e para 
a efetividade dos processos de gestão de pessoas. Existem vários tipos de benefícios comuns que as 
empresas podem oferecer, cada um com sua importância e impacto específicos. Esses benefícios 
podem incluir plano de saúde, seguro de vida, vale-alimentação, vale-transporte, auxílio-creche, entre 
outros.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Considerando contexto apresentado sobre a importância dos benefícios para a empresa e os 
funcionários, analise as afirmativas a seguir:
I. O seguro de vida e invalidez oferece proteção financeira aos funcionários e seus beneficiários no 
caso de morte ou incapacidade. É uma forma de fornecer segurança financeira e apoio para a família 
do funcionário em situações adversas.
II. A assistência médica e odontológica fornece cobertura de saúde para os funcionários e suas 
famílias. Eles podem incluir planos de saúde, consultas médicas, medicamentos, tratamentos 
odontológicos e outros serviços relacionados à saúde.
III. Os programas de bem-estar e qualidade de vida podem incluir programas de condicionamento 
físico, aulas de ioga, ginásio no local de trabalho, subsídios para atividades esportivas e de lazer, 
serviços de aconselhamento e outros recursos que promovam o bem-estar físico e mental dos 
funcionários.
É correto o que se afirma em:
A III, apenas.
B I, II e III.
C II e III, apenas.
D I e II, apenas.
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Um plano de benefícios é um conjunto de programas e vantagens oferecidos por uma empresa aos 
seus funcionários, além do salário-base. A empresa C&D Ltda. busca implementar um plano de 
benefícios para seus funcionários, existem alguns princípios fundamentais a serem considerados. 
Esses princípios garantem a efetividade do plano e o bem-estar dos colaboradores. A empresa C&D 
Ltda. objetiva oferecer um plano de benefícios adequado a sua realidade e necessidades dos 
funcionários para atrair e reter talentos qualificados, melhorar a moral dos funcionários e promover 
um ambiente de trabalho positivo e produtivo. 
Fonte: adaptado de: SALICIO, C. F. (Org.). Sistemas de remuneração, incentivos e carreira. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.
Identifique quais princípios a empresa C&D Ltda. deve seguir para criar um plano de benefícios 
eficaz:
I. Um plano de benefícios deve ser economicamente viável e sustentável a longo prazo para a 
empresa. Devem estar alinhados com os recursos financeiros disponíveis e não comprometer a 
estabilidade financeira da organização.
II. Um plano de benefícios deve ser claro e transparente em relação às suas regras, políticas e critérios 
de elegibilidade. Os funcionários devem ter acesso a informações detalhadas sobre os benefícios 
oferecidos, os requisitos para obtê-los. 
III. Um plano de benefícios deve ser adaptável às necessidades individuais dos funcionários, 
permitindo que eles escolham entre uma variedade de benefícios disponíveis. Isso garante que cada 
colaborador possa selecionar os benefícios que mais se adequam às suas necessidades.
IV. Um plano de benefícios deve ser desenvolvido levando em consideração as necessidades e 
expectativas dos funcionários. Devem ser projetados para promover o bem-estar e a satisfação dos 
colaboradores, levando em conta aspectos como saúde, segurança, equilíbrio entre trabalho e vida 
pessoal.
É correto o que se afirma em:
 
A II e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
Uma pequena empresa chamada Luminar Tecnologia decidiu implementar um programa de benefícios 
para seus funcionários. O setor de Recursos Humanos, liderado pela dedicada gestora Carla, 
reconheceu a importância de oferecer uma variedade de benefícios para atender às necessidades e 
expectativas dos colaboradores. Carla sabia que a classificação dos benefícios era fundamental para 
garantir que a empresa estivesse oferecendo opções adequadas e atrativas. Ela dividiu os benefícios 
em três categorias: benefícios básicos, benefícios de qualidade de vida e benefícios de 
desenvolvimento profissional. Iniciou implantando assistência médica, seguro de vida e vale-refeição 
que eram essenciais para garantir a segurança e o bem-estar dos funcionários.
Fonte: adaptado de: PEARSON, Education do Brasil. Administração de recursos humanos. São 
Paulo: Pearson, 2010.
Com base no contexto apresentado pela empresa Lumiar Tecnologias, identifique qual categorias de 
benefícios foram implantadas pela empresa:
I. Benefícios básicos.
II. Benefícios deférias.
III. Benefícios de marketing.
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IV. Benefícios suplementares.
É correto o que se afirma em: 
A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, apenas.
D II e IV, apenas.
A empresa Vida Plena, organização que valorizava o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional de 
seus colaboradores. Para promover uma cultura de bem-estar e incentivar o desenvolvimento 
individual, a Vida Plena decidiu implementar uma ampla gama de benefícios não remuneratórios. A 
empresa entende que o bem-estar dos funcionários é essencial para alcançar altos níveis de 
produtividade e satisfação no trabalho. Por isso, oferece flexibilidade de horários, permitindo que os 
colaboradores conciliem suas responsabilidades pessoais com as demandas profissionais. Promove 
programas de treinamento e desenvolvimento para aprimorar as habilidades de seus funcionários. 
Oferece acesso a cursos e workshops, tanto presencial quanto on-line, para que pudessem expandir 
seus conhecimentos e se manter atualizados em suas áreas de atuação. implementou um programa de 
reconhecimento que premiava os colaboradores com base em seu desempenho, dedicação e 
contribuições para o sucesso da empresa.
Fonte: adaptado de: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 
LTr Editora, 2021.
Os benefícios não remuneratórios são elementos essenciais que vão além do salário. Com base no 
caso apresentado, analise as afirmações, considerando V para verdadeiro e F para falso:
( ) Os benefícios não remuneratórios oferecidos pela empresa não têm impacto na atração de novos 
talentos.
( ) Os benefícios não remuneratórios oferecidos pela empresa incluem apenas programas de 
assistência médica.
( ) Os benefícios não remuneratórios oferecidos pela empresa têm impacto direto na motivação e 
satisfação dos funcionários.
( ) Os benefícios não remuneratórios oferecidos pela empresa são uma forma eficaz de recompensar 
os funcionários sem aumentar a folha de pagamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A F, V, V, F.
B V, V, V, F.
C V, F, F, V.
D F, F, V, V.
Uma empresa de médio porte que está buscando maneiras de melhorar a satisfação e a retenção de 
seus funcionários. Após uma análise interna, a diretoria decide implementar um plano de benefícios 
para atrair e recompensar seus colaboradores. Essa decisão tem como objetivo principal aumentar a 
motivação e o engajamento da equipe, além de fortalecer a cultura organizacional e melhorar a 
imagem da empresa como um local atrativo para se trabalhar. 
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Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Considerando o contexto apresentado, identifique quais vantagens de implementar um plano de 
benefícios a empresa pode obter:
I. Atração de talentos qualificados.
II. Aumento da produtividade dos funcionários.
III. Aumento dos custos operacionais da empresa.
IV. Melhoria no equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos colaboradores.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II e III, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
Conceitos fundamentais de benefícios referem-se a vantagens ou ganhos adquiridos por um indivíduo 
ou um grupo como resultado de certas ações, condições ou situações. Esses benefícios podem ser 
tangíveis ou intangíveis. Não se limitam apenas a aspectos financeiros e podem contribuir para o 
bem-estar, a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores. É importante considerar as 
necessidades e preferências dos funcionários ao desenvolver um pacote de benefícios que atenda às 
suas expectativas e promova um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Fonte: adaptado de: SALÍCIO, C. F. (Org.). Sistemas de remuneração, incentivos e carreira. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.
Considerando o contexto sobre benefícios apresentado no enunciado, identifique qual alternativa é um 
exemplo de benefício intangível:
A Benefícios de transporte.
B Plano de saúde e benefícios médicos.
C Flexibilidade no trabalho.
D Aumento salarial.
A empresa WXZ, líder no setor de tecnologia, enfrenta demanda crescente por parte dos 
colaboradores em relação aos benefícios oferecidos. Diante disso, torna-se imprescindível criar um 
plano de benefícios que atenda não apenas às expectativas dos funcionários, mas também as 
exigências legais. O setor de RH deve conhecer os benefícios legais estabelecidos na legislação 
trabalhista brasileira, a empresa almeja expandir suas operações para outros países, por isso é 
necessário conhecer também as exigências legais do país que irá operar. 
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Sobre os cuidados na implantação do plano de benefícios, assinale a opção correta:
A O plano de benefícios abrangente influencia na atração de novos talentos.
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B A empresa XYZ não precisa se preocupar com as exigências legais.
C A criação de um plano de benefícios não impacta a produtividade dos colaboradores.
D A criação de um plano de benefícios é uma despesa adicional para a empresa.
A gestão de benefícios é uma área essencial da gestão de pessoas, responsável por planejar, 
implementar e acompanhar os benefícios oferecidos aos colaboradores de uma organização. Dave 
Ulrich (2000), destaca que a gestão de benefícios desempenha papel fundamental na atração, retenção 
e engajamento dos talentos. Os benefícios oferecidos pela empresa são importantes componentes da 
remuneração total e podem ser um diferencial competitivo na busca pelos melhores profissionais. 
Além disso, benefícios adequados e alinhados com as necessidades dos colaboradores contribuem 
para aumentar sua satisfação e bem-estar no trabalho.
Fonte: ULRICH, D. Recursos Humanos Estratégicos: novas perspectivas para os profissionais de 
RH. São Paulo: Editora Futura, 2000.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A gestão de benefícios deve levar em consideração as necessidades e preferências dos 
colaboradores, garantindo que os benefícios oferecidos sejam atrativos e estejam alinhados com suas 
expectativas.
PORQUE
II. A gestão de benefícios deve considerar a sustentabilidade financeira da organização, garantindo 
que os benefícios oferecidos sejam viáveis e não comprometam a saúde financeira da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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