Grátis: Podemos considerar como virtudes fundamentais, tomando como base de raciocínio, o ambiente empresarial e o mercado de trabalho. Preencha as lacunas... – Questões Respondidas

Gestão da Produção Industrial

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Podemos considerar como virtudes fundamentais, tomando como base de raciocínio, o ambiente empresarial e o mercado de trabalho.
Preencha as lacunas para completar a frase:
A) a lealdade, a responsabilidade e a iniciativa
B) a gerência, a governança e a iniciativa
C) a iniciativa, a gestão e a coerência
D) a coerência, a governança e a gestão
E) a lealdade, a gestão e a iniciativa

Questões Para a Compreensão

há 11 meses

Questões Para a Compreensão

há 11 meses

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

CSV

Respostas

Ed

há 11 meses

Para responder a essa questão, precisamos identificar quais virtudes são geralmente consideradas fundamentais no ambiente empresarial e no mercado de trabalho. Analisando as opções: A) a lealdade, a responsabilidade e a iniciativa - Essas são virtudes importantes que refletem um bom comportamento no ambiente de trabalho. B) a gerência, a governança e a iniciativa - Embora a iniciativa seja relevante, "gerência" e "governança" não são virtudes, mas sim funções ou estruturas. C) a iniciativa, a gestão e a coerência - A iniciativa é uma virtude, mas "gestão" não se encaixa como uma virtude fundamental. D) a coerência, a governança e a gestão - Novamente, "governança" e "gestão" não são virtudes. E) a lealdade, a gestão e a iniciativa - A lealdade é uma virtude, mas "gestão" não se encaixa. A opção que melhor reflete virtudes fundamentais no ambiente empresarial é a) a lealdade, a responsabilidade e a iniciativa. Portanto, a resposta correta é a) a lealdade, a responsabilidade e a iniciativa.

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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CSV

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Segundo o autor Slack, a função de produção na organização representa:
Está correto o que se afirma em:
I a reunião de recursos des�nados à produção de seus bens e serviços.
II - Os gerentes de produção são funcionários de uma organização que exercem responsabilidade de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.
III A administração da produção é, portanto, o termo usado para as a�vidades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção.
A) Somente a I e II estão corretas
B) Todas as asser�vas estão corretas
C) Somente a asser�va III está errada
D) Somente as asser�vas I e III estão corretas
E) Somente a asser�va II está correta.

Segundo o autor Corrêa et al. (2001), o PPCP deve ser capaz de planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização, os materiais a serem comprados para que a produção aconteça, os níveis adequados de estoques e em quais pontos da produção eles devem ser alocados, programar as atividades produtivas, dentro do arranjo específico, alocando os recursos a serem utilizados em cada momento certo e de acordo com sua prioridade, receber e fornecer informações corretas acerca do andamento de pedidos e recursos e cumprir compromissos de entrega. Em qualquer operação, é necessário considerar que os recursos não são infinitos. Por isso, a produção e o PPCP possuem limitações.
Assinale a assertiva correta referente as possíveis limitações:
A) Limitação de custo, limitação da qualidade, limitação do tempo, limitação de produção.
B) Limitação de custo, limitação da qualidade, limitação do tempo, limitação de matéria prima.
C) Limitação de custo, limitação da qualidade, limitação de tempo, limitação da capacidade.
D) Limitação de custo, limitação da qualidade, limitação de tempo, limitação de pessoas capacitadas.
E) Limitação de custos, limitação da qualidade, limitação de tempo, limitação do espaço físico.

A Era da Informação, também conhecida como a Terceira Revolução Industrial, teve início na década de 1960, e se fortaleceu e consolidou em 1990, com a crescente e expoente evolução dos computadores e dos Sistemas de Comunicação e a Internet.
Considerando os itens I e II é correto afirmar que:
I - O conhecimento passa a ser o principal recurso produtivo e a velocidade torna as mudanças mais profundas e imprevisíveis.
II - A globalização traz novas possibilidades de mercado, assim como de fornecimento, pautada na capacidade da Tecnologia de Informação em unir e integrar o mundo.
A) O item I é diferente do Item II e não estão alinhados ao conceito da era da informação.
B) Os conceitos são idênticos, porém não se remete era da informação.
C) O item I complementa o item II e estão alinhados ao conceito da era da informação.
D) O conceito de I não se relaciona com o II e se refere à outra questão.
E) O item I não complementa o item II, mas estão alinhados ao conceito da era da informação.

Segundo o autor Moreira (2000), um Sistema de Produção é um conjunto de elementos planejados que visam à transformação de um insumo em produtos e serviços. Os elementos de produção podem ser definidos como máquinas, mão de obra e ferramentas, entre outros, e eles não agem de forma sozinha e isolada no Sistema. O Processo Produtivo, ou Processo de Transformação, relaciona quatro etapas básicas. Com base no conceito acima, assinale a alternativa que obtém a sequência correta referente aos quatro parâmetros do sistema de produção. A B C D E Entrada, Processo , Saída, Feedback Saída ,Processo,Feedback,Entrada Entrada , Saída , Processo, Feedback Entrada, Processo, feedback, Saída Processo , Feedback, saída, entrada

Segundo os autores Slack; Chambers; Johnston (2002), além das estratégias de projeto, algumas estratégias de planejamento e controle definem sistemas, procedimentos e políticas que determinam a forma como a operação realmente atuará na prática. Utilizando o conceito acima e seus conhecimentos adquiridos na unidade II é possível classificar as decisões estratégicas na área do planejamento em:
A partir das informações acima, assinale a alternativa correta.
I- Estratégia de ajuste de capacidade: influencia a forma como a operação escolhe, desenvolve e trabalha com seus fornecedores;
II -Estratégia de desenvolvimento de fornecedores: Influencia a forma como a operação ajusta sua capacidade em resposta a mudanças ou á previsões de mudanças da demanda por se produtos e serviços.
III-Estratégia de estoques: influencia a forma como a operação planeja, monitora e controla o fluxo de materiais por meio de seus processos;
IV-Estratégia de sistemas de planejamento e controle: influencia a filosofia e a prática da forma como a operação organiza suas atividades de planejamento e controle.
A) Todas as afirmativas estão corretas
B) Somente a alternativa III está correta
C) Somente a alternativa IV está errada
D) Todas as alternativas estão erradas
E) Somente as alternativas I e II estão erradas

O PPCP consiste na reunião dos meios de produção (matéria-prima, mão de obra e equipamentos), elaborando planos que possibilitarão a fabricação de produtos e serviços, resultado da ação dos Sistemas Produtivos.
Assinale qual das alternativas abaixo está errada.
A) O foco do Planejamento, Programação e Controle da Produção consiste na reunião dos meios de produção (matéria-prima, mão de obra e equipamentos), elaborando planos que possibilitarão a fabricação de produtos e serviços, resultado da ação dos Sistemas Produtivos;
B) PPCP atua na eficiência e na eficácia do processo produtivo. Enquanto o planejamento dos meios de produção traz mais eficiência, ele garante que os objetivos estratégicos da Organização sejam atingidos, aumentando também a sua eficácia;
C) O PPCP possui também algumas limitações de custo, qualidade, tempo e capacitação da mão de obra.
D) A informação base do PPCP é a demanda, que pode ser afetada por fatores econômicos, legais, climáticos e comportamento do consumidor, entre outros diversos aspectos.
E) A Empresa deve mesclar técnicas quantitativas e qualitativas para realizar a sua previsão de demanda e utilizar o PPCP para reduzir as incertezas da demanda e do fornecimento.

Leia o trecho adiante e selecione a alterna�va que se associa ao conceito apresentado: Mudanças que afetam toda a Economia envolvendo mudanças técnicas e organizacionais, alterando produtos e processos criando novas indústrias e estabelecendo trajetórias de inovações por várias décadas.
Assinale a alternativa correta.
A) Novo Paradigma Tecno-Econômico
B) Inovação de Processo
C) Inovação de Produto
D) Inovação de Marketing
E) Inovação Organizacional

Leia o trecho adiante e selecione a alterna�va que se associa ao conceito apresentado: É adotada por empresas que buscam liderança tecnológica em determinados segmentos da indústria. A inovação pode estar no projeto do produto, no processo de produção, no modelo de negócios, na forma de prestação de um serviço, no modo de relacionamento com clientes, na logística de distribuição ou no desenvolvimento de design original. O inovador geralmente corre grandes riscos inerentes à inovação pioneira, pois introduz uma ideia ainda não testada no mercado.
Assinale a alternativa correta.
A) Estratégia Ofensiva
B) Estratégia Defensiva
C) Estratégia Oportunista
D) Estratégia Dependente
E) Estratégia Tradicional

Leia o trecho adiante e selecione a alterna�va que se associa ao conceito apresentado: É a geração de um novo método de produção ou distribuição ou substancialmente melhorado. Abrange as mudanças significativas em técnicas, equipamentos e softwares.
Assinale a alternativa correta.
A) Inovação de processo
B) Inovação de paradigma
C) Inovação de produto
D) Inovação de posição
E) Inovação Organizacional

Leia o trecho adiante e complete a lacuna: A seleção de diferentes fontes de _____________está associada às características da tecnologia em si, às escalas produtivas, às capacitações existentes e às estratégias adotadas pelas empresas.
Assinale a alternativa correta.
A) Tecnologia
B) Qualidade
C) Marketing
D) Vendas
E) Expansão