A) Politica
B) Globalização
C) Criatividade empreendedora
D) Competência técnico apenas
E) Economia
Respostas
Ed 
há 7 meses
As âncoras de carreira, segundo Edgar Schein, são categorias que representam as motivações e valores que guiam as escolhas profissionais de um indivíduo. Elas ajudam a entender o que é mais importante para cada pessoa em sua trajetória profissional. Analisando as opções: A) Política - Não é uma âncora de carreira reconhecida. B) Globalização - Também não é uma âncora de carreira. C) Criatividade empreendedora - Esta é uma âncora de carreira que se refere à busca por inovação e criação de novos projetos. D) Competência técnico apenas - Embora a competência técnica seja importante, a âncora de carreira é mais ampla e não se limita a isso. E) Economia - Não é uma âncora de carreira. Dentre as opções apresentadas, a que se encaixa como uma âncora de carreira é: C) Criatividade empreendedora.
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Ed
há 2 anos
A âncora de carreira representa a combinação única de cada um em relação à percepção de competência de carreira, motivos e valores. Sabendo quais são as suas âncoras, fica mais fácil encontrar a melhor empresa para você trabalhar, em que seu perfil esteja alinhado com a cultura organizacional. As âncoras de carreira são: A) Política B) Globalização C) Criatividade empreendedora D) Competência técnica apenas E) Economia A resposta correta é a opção C) Criatividade empreendedora.
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Questão 001 Conhecendo carreiras e como estas se estruturam dentro de uma evolução. Segundo Dutra(1996), podemos ter três tipos básicos. Sobre as estruturas responda V (verdadeiro) e F (falso): ( ) Estrutura de linha: conhecidas por se apresentar de forma simples e facilmente identificada, é composta de cargos sobrepostos. É até hoje uma das mais utilizadas nas organizações por ser mais simples. ( ) Estruturas em rede: São estruturas que consiste em dispor alternativas as pessoas da organização em relação as posições que deverão ser ocupadas por elas. Diferenciam se da de linha por apresentar uma certa flexibilidade. ( ) Estruturas paralelas: Servem para auxiliar profissionais de áreas técnicas interessados em gestão. Os individuos se movimentam horizontalmente, migrando do cargo técnico de uma estrtura para o de gestão ou gerencial da outra. ( ) Estruturas paralelas em Y: São o posicionamento de duas estruturas em linha (uma técnica e outra gerencial) de forma paralela. Após subirem gradativamente de cargos, se encontram niveladas, daí ppartem para caminhos distintos, um braço gerecial e outro tecnico.
A) V; F; V; F
B) F; F; V; V.
C) V; F; V; V
D) V; V; V; V
E) F; V; F; F.
Questão 006 Definir critérios para promoções, reenquadramentos, progressões, incentivos, entre outros; Permitir um tratamento interno adequado aos empregados, tendo em vista os níveis diferenciais de responsabilidade e competitividade de suas atividades; I. Possibilitar condições de desenvolvimento dos colaboradores por intermédio da instituição de sistemas de carreira; II.Compatibilizar os salários pagos na empresa com os valores pagos no mercado de trabalho. III. Definir critérios para promoções, reenquadramentos, progressões, incentivos, entre outros; Estão corretas apenas:
A) Questão II e III
B) Questão I e III
C) Todas estão corretas.
D) Questão I e II
E) Apenas I
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