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Olá, Turma Segue abaixo a atividade supervisionada valendo ponto: ÁRVORE DA COMPETÊNCIA: FOCO EM RESULTADOS Inventário de Autodiagnostico de Maria Rita Gramigna Nessa atividade, você terá a oportunidade de conhecer o Inventário de Autodiagnostico Árvore da Competência, de Maria Rita Gramigna, que está disponível no link: https://docero.com.br/doc/nx008x8. Com esse inventário, você identifica os indicadores da competência que merecem sua atenção. A competência é composta por três conjuntos de indicadores, referentes a atitudes/comportamentos/valores, conhecimentos e habilidades (o que cada um entrega). Conforme vimos em nosso material, utilizando a metáfora de uma árvore, esta ferramenta ajuda a identificar o componente que merece ser acionado primeiro. Além de permitir uma reflexão ao profissional que o preenche, a pessoa consegue identificar o caminho rumo ao desenvolvimento da competência em questão, com foco no que realmente necessita investir. Sabemos que uma competência é estruturada por três conjuntos de indicadores, sendo que na metáfora da árvore, a raiz representa as atitudes, valores e comportamentos. O tronco representa os conhecimentos. A copa as habilidades que entrega ao colocar a competência em prática. Vamos praticar para conhecer? Abaixo, temos o inventário com a metáfora da árvore, desenvolvido por Maria Rita Gramigna. Marque no inventário somente aquilo que realmente pratica, evitando marcar o que acha correto. Ao final, você deve fazer o somatório de cada letra marcada e preencher, com cores, o número de itens marcados em cada parte da árvore (A, C e H), visualizando seu resultado. Cada letra tem 10 itens. O INVENTÁRIO COMPETÊNCIA: Foco em Resultados BASE: Competências Universais FONTE: Maria Rita Gramigna ORIENTAÇÕES Este inventário tem como objetivo ajudar a identificar seu domínio na competência em questão, visualizando sua árvore pessoal. Para que seu resultado seja fidedigno, marque somente as opções que “realmente” você coloca em prática. Evite ser influenciado(a) pelo que você “acha certo”. Ao final de cada afirmativa tem uma letra. Quando terminar todas as marcações, faça o somatório de quantos itens marcou em cada letra. 
1. Executo com propriedade os planos que desenho. H 
2. Cumpro prazos. H 
3. Conheço as estratégias dos concorrentes. H 
4. Meu trabalho tem padrão excelente de qualidade. H 
5. Conheço a diferença entre meta e objetivo. C 
6. Sei traçar metas realistas. H 
7. Gosto de trabalhar com objetivos e metas. A 
8. Sei analisar indicadores. H 
9. Consigo diferenciar indicadores favoráveis ao negócio. H 
10. Conheço a Matriz BCG de tomada de decisão. C 
11. Sei identificar e me dedicar ao que é importante. H 
12. Diariamente me dedico aos trabalhos urgentes e que necessitam de uma pronta solução. H 
13. Valorizo aqueles que sabem administrar bem seu tempo. A 
14. Demonstro reconhecimento quando alguém de minha equipe cumpre metas. A 
15. Tenho o hábito de comemorar com a equipe os bons resultados. A 
16. Conheço bem o negócio. C
17. Conheço as estratégias da empresa. C 
18. Respeito as diferenças culturais das diversas gerações que trabalham comigo. A 
19. Tenho interesse por novas tecnologias e novas formas de trabalhar. A
20. Valorizo a empresa como se ela fosse minha. A 
21. Sinto-me motivado (a) quando trabalho com metas e resultados. A 
22. Conheço as ferramentas de gestão da empresa. C
23. Gosto de trabalhar com as ferramentas de gestão da empresa. A 
24. Sou comprometido(a) com resultados. A 
25. Tenho conhecimento dos conflitos de gerações no ambiente de trabalho. C
26. Conheço metodologias de administração do tempo. C 
27. Sei lidar com as diversas gerações em meu ambiente de trabalho. H 
28. Conheço técnicas e estratégias para estimular a motivação da equipe. C
29. Tenho conhecimento das formas de autoconhecimento mais usuais. C 
30. Conheço os benefícios e as consequências do pensamento positivo. C
Após a aplicação da ferramenta, responda as perguntas abaixo, intituladas de ‘perguntas poderosas’, em uma sessão de Coaching. 
• Como você vê seu resultado? 
Muito bom
• Qual componente da competência (parte da árvore) você gostaria de potencializar ou desenvolver? Para se sentir 100% satisfeito nesta competência, por onde quer começar a investir (CHA)? O que vai ganhar com isto? 
A (raiz) , ter mais atitude de questionar , ganharia com isso mais credibilidade .
• O que você poderá fazer que ainda não fez, para melhorar (apontar um item do CHA)? 
Ser mais confiante no meu potencial, nos meus conhecimentos e mostrar mais como posso fazer mais.
• O que você poderá deixar de fazer para melhorar sua atuação neste item? E o que mais? 
Fechamento (com backtracking): 
• Com base no que você apontou, vamos estabelecer uma meta para esta semana? Qual o primeiro passo você deseja colocar em prática? 
Mostrar mais o que posso fazer. Conversar mais com meu gestor colocando minhas ideias e sugestões para melhoria da equipe e da empresa.
• Quando pode começar? Precisará de algum recurso? 
Logo, não
• A que horas e qual o tempo dedicará a esta meta? 
Tempos livres
• Como você vai se lembrar?