ETAPA 3 PROJETO INTEGRADOR RH

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Projeto Integrador 1 – Etapa 3 
Aluno(a): Núbia Cristina de Oliveira Araújo
Análise do departamento de RH
Você já realizou uma pesquisa em sites na etapa 1 e realizou a visita on-line 
em uma empresa na etapa 2 do PI. Agora, chegou o momento de 
estabelecer uma relação entre a teoria (etapa 1) e a prática (etapa 2).
Atividade
Nesta etapa 3, compare a realidade que você encontrou na empresa visitada
(etapa 2) com as subáreas pesquisadas (etapa 1) e, a partir dessa reflexão,
relate o que pode ser melhorado nesse RH. Responda às questões a seguir:
1) Que subárea (s) de RH pode (m) ser implementada(s) na empresa
visitada na etapa 2? Justifique sua resposta apresentando os motivos,
a importância da implementação e qual o impacto de não possuir
essas subáreas implementadas.
Por se tratar de uma empresa que não tem todas subáreas do RH, de início
deveria ser implantado o setor de departamento pessoal para administrar melhor
as questões relacionadas aos funcionários. Também seria interessante um setor
de recrutamento e seleção auxiliando os gerentes da loja com relação a
contratação de novos funcionários, e por último, a subárea de saúde e segurança
do trabalho, pois mesmo sendo uma empresa de pequeno porte deve-se dar
atenção a segurança do funcionário, evitando acidentes futuros, estes seriam
alguns que teria uma necessidade maior, não dispensando todas as outras áreas
que devem ser incluídas, mais para aumentar a qualidade da empresa, acredito
que ajustando isso a empresa se encaminhe para o caminho certo, e com grande
chance de crescer. 
2) Conforme os estudos realizados até o momento, explique a
importância de haver pelo menos um profissional de RH nas
organizações. Justifique sua resposta apresentando os benefícios que
o RH pode trazer para empresa e para a satisfação dos colaboradores.
Facilita ações para reduzir a rotatividade de funcionários, reter talentos, motivar 
equipes e buscar um clima ideal dentro da organização. O profissional de RH dá 
suporte e suporte, por isso sua presença junto ao líder no processo de 
desenvolvimento de pessoas e gestão da empresa é de extrema importância. 
Um dos propósitos dos benefícios de RH é atrair, reter e manter os funcionários 
motivados. Podem ser de vários tipos, com diferentes classificações e diferentes 
objetivos. Implementada estrategicamente e alinhada à cultura organizacional, 
essa prática agrega valor significativo às relações de trabalho.