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<p>15/10/2024 20:40:09 1/3</p><p>REVISÃO DE SIMULADO</p><p>Nome:</p><p>MATEUS MONTEIRO SARAIVA</p><p>Disciplina:</p><p>Consultoria Empresarial</p><p>Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.</p><p>Questão</p><p>001 (CONCURSO APEX BRASIL – 2018) Em um mapa estratégico de uma fábrica de biscoitos</p><p>recheados que visa ao aumento de lucro em sua base estratégica, é definido pela</p><p>equipe de consultoria o indicador “velocidade na entrega do produto”. Nesse contexto,</p><p>em que tipo de indicador do Balanced Scorecard (BSC) esse indicador se encaixa de</p><p>forma adequada?</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>A) Aprendizado.</p><p>B) Produto.</p><p>C) Financeiro.</p><p>X D) Processos internos.</p><p>E) Planejamento.</p><p>Questão</p><p>002 Concurso Analista Administrativo – Câmara de Aracaju – SE - 2021</p><p>O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão que busca descrever e traduzir a</p><p>estratégia da organização por meio de diferentes perspectivas, integradas e</p><p>relacionadas.</p><p>Sobre o Balanced Scorecard, é correto afirmar que:</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>A) utiliza exclusivamente indicadores financeiros suportados por análise corporativa.</p><p>X B) considera que a melhoria dos processos internos é necessária para uma melhor entrega</p><p>de valor ao cliente.</p><p>C) adota, em parte, a política de contingenciamento, ligando procedimentos matriciais</p><p>com explícitos.</p><p>D) caminha de forma integrada ao parâmetro 5S, adotando uma filosofia de zero defeito.</p><p>E) baseia-se em um sistema de pontuação estatística, utilizando a garantia de qualidade</p><p>como uma das barreiras de entrada.</p><p>Questão</p><p>003 Concurso Analista Administrativo – Funsaúde – CE - 2021</p><p>O Balanced Scorecard (BSC) surgiu como reação às críticas aos modelos estratégicos</p><p>utilizados em determinado período, argumentando que esses modelos eram frágeis.</p><p>Qual das opções a seguir apresenta uma razão para a fragilidade desses modelos.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>A) Decorriam de uma concepção relativista do funcionário.</p><p>B) Estipulavam diretrizes inatingíveis para os grupos funcionais.</p><p>C) Focavam os aspectos objetivos em detrimento dos subjetivos.</p><p>D) Flexibilizavam de forma exagerada as medições.</p><p>X E) Estavam limitados aos indicadores financeiros.</p><p>15/10/2024 20:40:09 2/3</p><p>Questão</p><p>004 ENADE 2018 - Adaptada</p><p>Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e</p><p>culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças</p><p>tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay-per-view e o</p><p>crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa</p><p>realizaram uma pesquisa de mercado por meio de uma consultoria que apontou que as</p><p>pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico</p><p>estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas</p><p>e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação</p><p>hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT,</p><p>descrito nas afirmações a seguir.</p><p>I.A televisão pay-per-view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao</p><p>seu negócio.</p><p>II.A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para</p><p>smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.</p><p>III.O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A) II, apenas.</p><p>B) I, II e III.</p><p>X C) I, apenas.</p><p>D) II e III, apenas.</p><p>E) I e III, apenas.</p><p>Questão</p><p>005 Adaptada - Concurso Analista Administrativo – Funsaúde – CE - 2018</p><p>O diagnóstico organizacional é um processo ou etapa de uma consultoria empresarial</p><p>que precede a fase de planejamento em que o administrador ou consultor busca</p><p>entender a situação geral da organização e seu contexto de atuação, realizando</p><p>análises dos ambientes interno e externo. Em relação a esse diagnóstico, é correto</p><p>dizer que ele pode ser realizado por meio da(o):</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>X A) Análise SWOT.</p><p>B) Diagrama de Ishikawa.</p><p>C) Matriz BCG.</p><p>D) Benchmarking.</p><p>E) Modelo Base Zero.</p><p>Questão</p><p>006 Concurso Analista – Ceasa RS - 2022</p><p>Para Chiavenato (2021), o método de administração focado no equilíbrio organizacional</p><p>e que se baseia em quatro perspectivas básicas, a saber: finanças, clientes, processos</p><p>internos e aprendizagem/crescimento organizacional, denomina-se:</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>A) Empowerment.</p><p>B) Benchmarking.</p><p>C) Accountability.</p><p>X D) Balanced Scorecard (BSC).</p><p>E) Matriz SWOT.</p><p>15/10/2024 20:40:09 3/3</p><p>Questão</p><p>007 Adaptada - Concurso Assistente Administrativo – Câmara de Aracaju/SE – 2015</p><p>A análise Swot consiste em uma ferramenta que pode ser utilizada para o apoio ao</p><p>planejamento estratégico por meio da qual se realiza um diagnóstico organizacional da</p><p>empresa.</p><p>Dentre os elementos tipicamente considerados na análise Swot, podem ser destacados:</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>A) barreiras de entrada e contingencias.</p><p>B) produtos abacaxis e estrelas.</p><p>X C) fraquezas e oportunidades.</p><p>D) fraquezas e diligencias.</p><p>E) situação política e produtos substitutos.</p><p>Questão</p><p>008 (CONCURSO CÂMARA DE ARACAJU – SE – 2021) Planos são documentos que orientam a</p><p>organização e a equipe consultora quanto aos objetivos a serem alcançados, a alocação</p><p>de recursos e as atividades a serem realizadas. Existem diferentes tipos de planos. O</p><p>plano estratégico tem foco:</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>A) Em tarefas rotineiras, definição de processos específicos e orientações de longo prazo.</p><p>B) Na organização como um todo, orientação de curto prazo e resultados esperados de</p><p>cada indivíduo.</p><p>C) Nos departamentos da organização, orientação de médio prazo e principais ações de</p><p>cada unidade.</p><p>D) Nos departamentos da organização, definição de procedimentos específicos e</p><p>orientações de médio prazo.</p><p>X E) Na organização como um todo, orientação de longo prazo e formulações genéricas.</p>