PTI GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Gabryella Eloi Câmara
1) Termo de abertura do projeto
a. Justificativa: Foi definido, através de estudo, que esse projeto trará uma redução de, no mínimo, 30% nos custos dos projetos do próximo ano. 			
b. Finalidade: Realização de um treinamento em gerenciamento de projetos para 20 profissionais. 
c. Objetivos:
· Mapeamento dos processos existentes
· Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de Projetos
· Estruturação de um PMO
· Treinamento dos funcionários que atuam na área
d. Descrição do serviço:
· Consultoria e treinamento 
e. Stakeholders:
· Prestadora de consultoria e treinamento: GLOBAL 
· Cliente: LOCAL
f. Entregas do projeto:
· Consolidação dos projetos em andamento
· Otimização dos recursos humanos e financeiros
· Criação de uma metodologia única em gerenciamento de projetos 
· Implantação de um sistema centralizado
g. Estimativa de tempo e custo:
· Três meses para consultoria
· Três meses para treinamento 
· R$ 10.000/consultoria
· R$ 1.200/funcionário treinado
h. Exclusões do projeto:
· Treinamento de funcionários que não atuam na área
i. Premissas:
· Funcionários devem estar presentes no horário e local marcado para treinamento.
· O consultor terá livre acesso a documentos e sistemas necessários para a execução.
j. Restrições:
· A empresa LOCAL poderá arcar com o custo de treinamento de 20 funcionários.
k. Riscos:
· Que os funcionários não estejam compromissados com o aprendizado. 
· Que o consultor sofre de doença durante a execução.
2) Declaração do escopo do projeto
a. Identificação
Projeto de Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Projetos GLOBAL-LOCAL
b. Descrição do escopo do projeto
· Data de início: 01/06/2024; Data de fim: 01/12/2024.
· Equipe necessária: consultor e assistente.
· Mapear, desenhar e implantar processos, estruturar PMO e treinar a equipe com base em boas práticas de gerenciamento de projeto. 
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 
–
 
GERENCIAMENTO 
DE PROJETOS
 
Gabryella Eloi Câmara
 
 
1)
 
 
Termo de abertura do projeto
 
a.
 
J
ustificativa
: 
Foi definido, através de estudo, que ess
e
 
projeto trará uma redução de, no 
mínimo, 30% nos custos do
s projetos 
do próximo ano.
 
 
 
 
 
b.
 
Finalidade
: 
Realização de um treinamento em gerenciamento de projetos para 20 
profissionais
.
 
 
c.
 
Objetivos
:
 
·
 
Mapeamento dos processos e
xistentes
 
·
 
Desenho e 
implantação
 
de uma nova metodol
ogia em 
Gerenciamento de Projetos
 
·
 
Estruturação de um PMO
 
·
 
Treinamento dos funcionários que atuam na área
 
d.
 
Descrição 
do 
serviço
:
 
·
 
Consultoria 
e t
reinamento 
 
e.
 
Stakeholders
:
 
·
 
P
restadora d
e consult
oria e treinamento
: GLOBAL
 
 
·
 
Cl
iente: LOCAL
 
f.
 
Entregas do projeto
:
 
·
 
Consolidação dos p
rojetos em andamento
 
·
 
O
timização dos recursos humanos e financeiros
 
·
 
C
riação de uma metodologia única em gerenciamento de projetos 
 
·
 
I
mplantação de um sistema centralizado
 
g.
 
Estimativa de tempo e custo
:
 
·
 
Três meses para consultoria
 
·
 
Três meses para treinamento 
 
·
 
R$ 
10.000/consultoria
 
·
 
R$ 
1.200
/funcionário treinado
 
h.
 
Exclusões do projeto
:
 
·
 
Treinamento de funcionário
s que não atuam na áre
a
 
i.
 
Premissas
:
 
·
 
Funcionários
 
devem estar presentes no horário e local marcado para treinamento.
 
·
 
O consultor terá livre acesso a
 
documentos 
e sistemas necessários para a execução
.
 
j.
 
Restri
ções
:
 
·
 
A empresa LOCAL poderá arcar com o custo de treinamento de 
20 funcioná
rios.
 
k.
 
Riscos
:
 
·
 
Que os funcionários 
nã
o estejam compromissados com o aprendizado
.
 
 
·
 
Que o consultor 
sofre de doença durante a execução
.
 
 
2)
 
Declaração do escopo do projeto
 
a.
 
Identificação
 
Projeto de 
Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Projetos
 
GLO
BAL
-
LOCAL
 
b.
 
Descrição do escopo do projeto
 
·
 
Data de início: 0
1/0
6/2024
; Data de fim: 0
1/12/2024.
 
·
 
Equ
ipe necessária: consultor e assistente
.
 
·
 
Mapear
, desenhar
 
e
 
i
mplantar
 
processos
, estruturar PMO 
e treinar
 
a equ
ipe
 
com base 
em
 
boas práticas de gerenciamento de pro
j
eto
.
 
 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Gabryella Eloi Câmara 
 
1) Termo de abertura do projeto 
a. Justificativa: Foi definido, através de estudo, que esse projeto trará uma redução de, no 
mínimo, 30% nos custos dos projetos do próximo ano. 
b. Finalidade: Realização de um treinamento em gerenciamento de projetos para 20 
profissionais. 
c. Objetivos: 
 Mapeamento dos processos existentes 
 Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de Projetos 
 Estruturação de um PMO 
 Treinamento dos funcionários que atuam na área 
d. Descrição do serviço: 
 Consultoria e treinamento 
e. Stakeholders: 
 Prestadora de consultoria e treinamento: GLOBAL 
 Cliente: LOCAL 
f. Entregas do projeto: 
 Consolidação dos projetos em andamento 
 Otimização dos recursos humanos e financeiros 
 Criação de uma metodologia única em gerenciamento de projetos 
 Implantação de um sistema centralizado 
g. Estimativa de tempo e custo: 
 Três meses para consultoria 
 Três meses para treinamento 
 R$ 10.000/consultoria 
 R$ 1.200/funcionário treinado 
h. Exclusões do projeto: 
 Treinamento de funcionários que não atuam na área 
i. Premissas: 
 Funcionários devem estar presentes no horário e local marcado para treinamento. 
 O consultor terá livre acesso a documentos e sistemas necessários para a execução. 
j. Restrições: 
 A empresa LOCAL poderá arcar com o custo de treinamento de 20 funcionários. 
k. Riscos: 
 Que os funcionários não estejam compromissados com o aprendizado. 
 Que o consultor sofre de doença durante a execução. 
 
2) Declaração do escopo do projeto 
a. Identificação 
Projeto de Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Projetos GLOBAL-LOCAL 
b. Descrição do escopo do projeto 
 Data de início: 01/06/2024; Data de fim: 01/12/2024. 
 Equipe necessária: consultor e assistente. 
 Mapear, desenhar e implantar processos, estruturar PMO e treinar a equipe com base 
em boas práticas de gerenciamento de projeto.