Uma empresa do setor de tecnologia decidiu desenvolver um novo sistema de gestão empresarial voltado para pequenas empresas. O projeto foi estruturado com base em práticas formais de gerenciamento de projetos, considerando a necessidade de garantir qualidade, cumprimento de prazos e controle de custos ao longo de toda a execução. Na fase inicial, a empresa definiu os principais objetivos do projeto e identificou as partes interessadas envolvidas, como clientes, desenvolvedores e gestores. Em seguida, iniciou-se o planejamento detalhado das atividades, com a definição de cronogramas, recursos necessários, divisão de responsabilidades e orçamento. Com o início da execução, a equipe passou a desenvolver efetivamente o sistema, realizando testes, ajustes técnicos e integração de funcionalidades. Durante essa etapa, surgiram imprevistos, como atrasos em entregas de módulos e necessidade de revisão de requisitos, exigindo acompanhamento constante por parte dos gestores. Para isso, foram utilizados mecanismos de monitoramento, permitindo avaliar o desempenho das atividades e implementar correções sempre que necessário. Ao final do projeto, com o sistema validado e aprovado, realizou-se o encerramento formal, incluindo a entrega ao cliente, documentação final e análise dos resultados alcançados. Os gestores também avaliaram as lições aprendidas, com o objetivo de melhorar a condução de projetos futuros.
Esse caso evidencia que o gerenciamento de projetos é composto por diferentes grupos de processos, que se distribuem ao longo do ciclo de vida do projeto e são fundamentais para garantir sua efetividade.
Considerando os grupos de processos de gerenciamento de projetos, qual alternativa apresenta corretamente esse conjunto de processos?

A) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento do projeto
B) Produção contínua, padronização, distribuição e melhoria operacional das atividades
C) Desenvolvimento, comercialização, execução e repetição contínua das tarefas operacionais
D) Planejamento, produção em massa, controle industrial e distribuição de produtos