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18/09/2023, 12:07 Estácio: Alunos
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Avaliando
Aprendizado
 
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
Aluno(a): CAMILA JACKSON MARTINS DE OLIVEIRA 201803155647
Acertos: 0,4 de 2,0 18/09/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
De acordo com a Consultoria McKinsey, pesquisadores descobriram que, entre 2016 e 2030, a demanda por
habilidades sociais e cognitivas deve crescer até 26% em todas as indústrias. Entre algumas das principais
habilidades, estão:
I - criatividade, pensamento crítico
II- tomada de decisão e processamento de informações complexas
III - mindset conservador
Está correto o que se a�rma em
I e III.
 I e II.
I, apenas. 
I, II e III.
II e III.
Respondido em 18/09/2023 12:06:49
Explicação:
Corretas apenas questões I e II. O mindset de crescimento está entre as principais habilidades e não o conservador.
Acerto: 0,0  / 0,2
(FCC/2008 - adaptada) Toda necessidade primária não atendida passa a ser considerada uma ameaça
psicológica.
Sobre as necessidades de Maslow, marque a alternativa correta.
Toda pessoa orienta seu comportamento a partir um único tipo de motivação.
As necessidades fundamentais podem ser expressas por um único tipo de comportamento.
 As necessidades variam de acordo com a etapa da vida de uma pessoa. Está diretamente relacionada
com a autorrealização e possibilidade de crescimento.
 Questão1
a
 Questão2
a
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 A satisfação de um nível inferior de necessidades não é obrigatória para que surja imediatamente um
nível mais elevado no comportamento.
Todas as pessoas alcançam a satisfação das necessidades localizadas no topo da pirâmide de Maslow.
Respondido em 18/09/2023 12:06:50
Explicação:
Essas necessidades variam ao longo da nossa vida. Há pessoas que, em determinado momento de sua carreira, estão
mais motivadas para encontrar um trabalho seguro; já em outros, decidem abandonar esse trabalho, pois, uma vez
preenchida tal necessidade, ela surge em outro nível, o de autorrealização, que demanda o desenvolvimento de
atividades mais desa�adoras, com mais autonomia e maior possibilidade de crescimento.
Acerto: 0,0  / 0,2
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem di�cultar ou
distorcer a comunicação e�caz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana Maria:
utilização a sensação coletiva
escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
 mantém a natureza da informação.
pratica a percepção seletiva.
 �ltra o conteúdo da mensagem
Respondido em 18/09/2023 12:06:51
Explicação:
Resposta correta: “"iltra o conteúdo da mensagem". A �ltragem ocorre quando o emissor manipula a informação para
que a mensagem chegue de forma mais favorável a quem a ouve, omitindo ou distorcendo partes da comunicação. Se
alguém tem medo de dar notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é �ltrar seu conteúdo, comunicando sua
parte favorável.
Acerto: 0,2  / 0,2
Existem diferetentes tipos de liderança. "O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o
completamente à vontade e sem controle algum". A frase acima descreve o seguinte estilo de liderança:
  Liderança Liberal.
Liderança Carismática.
Liderança Burocrática.
Liderança Autocrática.
Liderança Democrática.
Respondido em 18/09/2023 12:06:53
Explicação:
Liberal (laissez-faire) - Centrada no empoderamento dos subordinados, que decidem e informam ao seu
gestor. Exemplo: gestor que descentraliza muitas tomadas de decisão para seus seguidores em uma empresa start up
de tecnologia.
 Questão3
a
 Questão4
a
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Acerto: 0,0  / 0,2
O debate sobre diversidade nas organizações brasileiras é recente e temos muito a corrigir quando observamos
os quadros de empregados de muitas organizações. Uma empresa que tem a diversidade como um dos seus
valores:
 orienta e desenvolve as lideranças para que compreendam a importância da diversidade para a
organização.
deixa em segundo plano a adaptação dos ambientes corporativos que atendem às necessidades das
pessoas com de�ciência.
separa o que é trabalho para homens e para mulheres.
 defende a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
só contrata pro�ssionais formandos em escolas renomadas.
Respondido em 18/09/2023 12:06:55
Explicação:
A diversidade nas organizações tem sido uma preocupação constante da gestão das empresas comprometidas com o
desenvolvimento de seus talentos e mercados. Isso porque uma equipe com características distintas é capaz de
promover a inovação, e esse é um importante fator competitivo.
Podemos entender a diversidade nas empresas como um ambiente que acolhe uma pluralidade de per�s
comportamentais, sociais e culturais distintos, que pode envolver raça, religião, capacidade física, idade, gênero,
estado civil, conceitos ideológicos, entre outros.
Além disso, a contratação deve apresentar vantagem para ambas as partes. Isso signi�ca que a organização e o
contratado precisam estabelecer uma parceria de colaboração mútua, em que consigam perceber que ambos estão
agregando e recebendo valor.
Então a resposta correta é: "orienta e desenvolve as lideranças para que compreendam a importância da diversidade
para a organização."
Acerto: 0,0  / 0,2
Alguns indicadores internos sugerem que as organizações estabeleçam planos para o desenvolvimento de suas
equipes, são eles:
I- clima apático, cuja característica envolve empregados desmotivados;
II- falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho;
III- ações continuamente postergadas e erros constantes.
Após a análise dos itens anteriores, pode-se dizer que:
apenas o item I está correto.
apenas os itens II e III estão corretos.
 apenas os itens I e III estão corretos.
apenas os itens I e II estão corretos.
 todos os itens estão corretos.
Respondido em 18/09/2023 12:06:57
Explicação:
São exemplos de comprtamentos internos que seguerem mudanças nas organizações: clima apático, cuja
característica envolve empregados desmotivados; falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho
 Questão5
a
 Questão6
a
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e ações continuamente postergadas e erros constantes. Diante deste indicadores as organizações devem
estabelecer planos para o desenvolvimento de suas equipes. 
Alternativa correta: todos os itens estão corretos.
Acerto: 0,0  / 0,2
Desenvolver uma postura ética e socialmente responsável no trabalho exige:
I- respeito ao próximo e à diversidade plural do mundo contemporâneo.
II- observância ao discurso moral e à prática organizacional ilícita.
III- manutenção de privilégios decorrentes de relacionamentos pessoais.
Está(ão) correto(s):
Apenas os itens II e III
Apenas o item III
 Os itens I, II e III
Apenas os itens I e II
 Apenas o item I
Respondido em 18/09/2023 12:06:58
Explicação:
.
Acerto: 0,0  / 0,2
O meio organizacional, não raro, expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de
ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade entre
os membros de uma equipe. Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações. O poder, no
entanto, quando exercido por uma pessoa preparada pode gerar: 
Autocensura.
 Insegurança.
 Motivação.
Constrangimento.
Assédio moral.
Respondido em 18/09/2023 12:07:00
Explicação:
O aluno terá que saber que quando o poder exercido por uma pessoa preparada, pode gerar motivação. Isso
porque normalmente há demonstração de confiança, senso de direção e apoio.
Acerto: 0,0  / 0,2
As pessoas são constituídas por valores, crenças,desejos, motivações e necessidades individuais. Cada pessoa
tem sua história e sua percepção, ou seja, sua forma de ver, perceber e agir diante as situações. Além disso, as
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
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pessoas são movidas por emoções, aptidões, conhecimentos e talentos, que em decorrência de sua atuação são
acrescentados às organizações (NOGUEIRA, Z., 2010).  Nesse contexto é possível depreender, EXCETO:
Gestores e�cazes sabem como uni�car o conhecimento, crenças e valores das pessoas, principalmente
em organizações privadas que buscam resultados de curto prazo;
 Cabe aos gestores, em todos os níveis, desenvolverem ações que tornem as pessoas iguais, com os
mesmos conhecimento e percepções;
 Cada indivíduo adiciona um determinado conhecimento e valor às organizações das quais faz parte;
As pessoas são diferentes e, assim, contribuem também de forma diferente para o crescimento da
organização;
Crenças e valores in�uenciam as pessoas e, em grande medida, as movimentam em determinadas
direções e objetivos;
Respondido em 18/09/2023 12:07:02
Explicação:
As diferenças são a chave para o crescimento das organizações.  Não há como padronizar pessoas.
Acerto: 0,0  / 0,2
(FCC - 2010)  Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas
atividades, que buscam fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de
solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de
McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de:
 Autoestima
A�liação
 Realização
Poder
Dinheiro
Respondido em 18/09/2023 12:07:03
Explicação:
.
 Questão10
a