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Questão 6/10 - Desenvolvimento de equipes de alto desempenho Ler em voz alta Os membros de uma equipe de alta performance têm como base pessoal e profissional um conjunto de características e habilidades que os favorecem grandemente. Além disso, costumam almejar resultados financeiros compatíveis, custos adequados à qualidade, honestidade e ética, reconhecimento e satisfação, aprendizagem contínua e crescimento pessoal, integração e altos níveis de confiança, fortalecimento da equipe e da empresa, além do atingimento de resultados. Conforme estudado na aula 2, de maneira geral, as habilidades são: técnica, interpessoal, administrativa, decisória e de solução de problemas.Assim, assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição da habilidade administrativa. A Habilidades para desempenhar técnica e autonomamente as tarefas. Os domínios de conceitos e ferramentas fazem parte desta habilidade. B Habilidades que permitem assumir e desempenhar tarefas como: realizar e participar de reuniões, avaliar informalmente o desempenho de colegas, dividir tarefas, negociar recursos, elaborar e analisar relatórios, planejar e programar o trabalho, definir cronogramas, medir desempenho e estabelecer metas, lidar com a documentação, dentre outros. C O que mais se destaca são habilidades de comunicação e solução de conflitos, pois as equipes possuem indivíduos com diferentes conhecimentos, formas diversas de interpretar os fatos, diferentes percepções do mundo — o que pode causar inúmeros conflitos interpessoais. D São habilidades relacionadas a priorizar problemas; coletar dados; analisar dados; gerar soluções alternativas; avaliar soluções e selecionar solução a ser implementada; planejar e implementar as soluções, mas, principalmente, avaliar resultados.
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José Augusto

mês passado

Respostas

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mês passado

Para identificar a definição correta da habilidade administrativa, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Habilidades para desempenhar técnica e autonomamente as tarefas. Os domínios de conceitos e ferramentas fazem parte desta habilidade. - Esta descrição parece mais relacionada a habilidades técnicas do que administrativas. B) Habilidades que permitem assumir e desempenhar tarefas como: realizar e participar de reuniões, avaliar informalmente o desempenho de colegas, dividir tarefas, negociar recursos, elaborar e analisar relatórios, planejar e programar o trabalho, definir cronogramas, medir desempenho e estabelecer metas, lidar com a documentação, dentre outros. - Esta alternativa descreve atividades que são claramente administrativas, envolvendo organização, planejamento e gestão de pessoas e recursos. C) O que mais se destaca são habilidades de comunicação e solução de conflitos, pois as equipes possuem indivíduos com diferentes conhecimentos, formas diversas de interpretar os fatos, diferentes percepções do mundo — o que pode causar inúmeros conflitos interpessoais. - Embora a comunicação e a solução de conflitos sejam importantes, essa descrição não se refere especificamente à habilidade administrativa. D) São habilidades relacionadas a priorizar problemas; coletar dados; analisar dados; gerar soluções alternativas; avaliar soluções e selecionar solução a ser implementada; planejar e implementar as soluções, mas, principalmente, avaliar resultados. - Essa descrição se refere mais a habilidades decisórias e de solução de problemas do que administrativas. Após essa análise, a alternativa que apresenta corretamente a definição da habilidade administrativa é: B.

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