Cultura de Segurança no Trabalho

Prévia do material em texto

FACULDADE ÚNICA
CURSO DE ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO
EDUARDA SGANZERLA
CULTURA DE SEGURANÇA E SUA INFLUÊNCIA NA REDUÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO	Comment by Professor: O seu TCC precisa ser melhorado conforme as orientações abaixo. Recorra ao Material disponível em seu Portal do Aluno para maiores orientações.
Favor formatar todo seu trabalho corretamente. Veja em seu Enviar TCC> Orientações de TCC o modelo disponível, bem como, as demais orientações.
O artigo científico deve ser escrito entre 5 e 13 páginas, COMPLETAS, entre o resumo e a conclusão E COM AS PÁGINAS NUMERADAS a partir da página do resumo. O texto deve ser dividido em: resumo, introdução, desenvolvimento, conclusão e referências bibliográficas, com essas palavras citadas literalmente, SEM NUMERAÇÃO. Não existem espaços entre o Resumo, Introdução, Desenvolvimento e a Conclusão. O Texto é corrido, portanto, não utilize quebra de página.
Por orientação normativa da Instituição, essas palavras devem vir no texto, digitadas à esquerda, caixa baixa e em negrito, com o objetivo de delimitar tais partes. Todo o texto deve ser estruturado em parágrafos com alinhamento justificado (com recuo de 1,25 cm na primeira linha), fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12 e o espaço entre linhas de 1,5 cm, salvo o resumo e as citações.
A monografia deve conter sumário, com títulos numerados (exceto introdução e referências), quebra de página entre as seções e lista de quadros, tabelas, figuras e listas quando estas existirem. O texto deve ter entre 25 e 40 páginas, contanto da introdução até a última página de conclusão. Procure definir o tipo de trabalho que você quer apresentar e adeque o mesmo às normas estabelecidas.
Ambos deverão ser uma Revisão Bibliográfica. Para isso, faça buscas de obras (artigos, livros, monografias e etc.) sobre o tema escolhido para dar embasamento científico, obedecendo aos critérios de metodologia científica para garantir a fidedignidade da pesquisa e dos resultados obtidos.
ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA	Comment by Professor: O TCC exigido é um trabalho científico de revisão bibliográfica, não aceitamos estudo de caso, pesquisa de campo, projetos ou relato de experiência.
A revisão bibliográfica é o estudo daquilo que já foi pesquisado e escrito sobre o assunto, bem como, sobre o arcabouço teórico que fundamenta a construção da pesquisa. 
Gentileza corrigir todo trabalho onde consta estudo de caso.
Maximiliano de Almeida,RS
2026
EDUARDA SGANZERLA
CULTURA DE SEGURANÇA E SUA INFLUÊNCIA NA REDUÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO
ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia de Segurança do Trabalho da Faculdade Única, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho.
Orientador: ____________________________________
Maximiliano de Almeida,RS
2026
RESUMO
Este estudo analisa a influência da cultura de segurança na redução de acidentes de trabalho por meio de um estudo de caso realizado em uma empresa do setor produtivo. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram utilizados questionários estruturados, entrevistas semiestruturadas e análise documental de relatórios de acidentes. Os resultados demonstram que o fortalecimento da cultura de segurança, aliado ao comprometimento da liderança e à participação ativa dos colaboradores, contribuiu significativamente para a redução dos índices de acidentes. Conclui-se que a consolidação de uma cultura organizacional voltada à prevenção é fator determinante para ambientes mais seguros, produtivos e sustentáveis.
Palavras-chave: Cultura de Segurança. Acidente de Trabalho. Prevenção. Gestão de Riscos.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 REFERENCIAL TEÓRICO
2.1 Cultura Organizacional
2.2 Cultura de Segurança
2.3 Comportamento Seguro
2.4 Indicadores de Segurança
3 METODOLOGIA
4 ESTUDO DE CASO
5 RESULTADOS E DISCUSSÃO
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
1 INTRODUÇÃO
A segurança do trabalho representa um dos principais pilares para a preservação da integridade física e mental dos trabalhadores. No cenário atual, as organizações enfrentam desafios constantes relacionados à prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. A cultura de segurança surge como elemento estratégico para promover mudanças comportamentais e fortalecer práticas preventivas. Empresas que desenvolvem valores voltados à segurança tendem a reduzir significativamente seus índices de acidentes. Assim, este estudo busca analisar a relação entre cultura organizacional e desempenho em segurança do trabalho.
A segurança do trabalho representa um dos principais pilares para a preservação da integridade física e mental dos trabalhadores. No cenário atual, as organizações enfrentam desafios constantes relacionados à prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. A cultura de segurança surge como elemento estratégico para promover mudanças comportamentais e fortalecer práticas preventivas. Empresas que desenvolvem valores voltados à segurança tendem a reduzir significativamente seus índices de acidentes. Assim, este estudo busca analisar a relação entre cultura organizacional e desempenho em segurança do trabalho.
A segurança do trabalho representa um dos principais pilares para a preservação da integridade física e mental dos trabalhadores. No cenário atual, as organizações enfrentam desafios constantes relacionados à prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. A cultura de segurança surge como elemento estratégico para promover mudanças comportamentais e fortalecer práticas preventivas. Empresas que desenvolvem valores voltados à segurança tendem a reduzir significativamente seus índices de acidentes. Assim, este estudo busca analisar a relação entre cultura organizacional e desempenho em segurança do trabalho.
A segurança do trabalho representa um dos principais pilares para a preservação da integridade física e mental dos trabalhadores. No cenário atual, as organizações enfrentam desafios constantes relacionados à prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. A cultura de segurança surge como elemento estratégico para promover mudanças comportamentais e fortalecer práticas preventivas. Empresas que desenvolvem valores voltados à segurança tendem a reduzir significativamente seus índices de acidentes. Assim, este estudo busca analisar a relação entre cultura organizacional e desempenho em segurança do trabalho.
A segurança do trabalho representa um dos principais pilares para a preservação da integridade física e mental dos trabalhadores. No cenário atual, as organizações enfrentam desafios constantes relacionados à prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. A cultura de segurança surge como elemento estratégico para promover mudanças comportamentais e fortalecer práticas preventivas. Empresas que desenvolvem valores voltados à segurança tendem a reduzir significativamente seus índices de acidentes. Assim, este estudo busca analisar a relação entre cultura organizacional e desempenho em segurança do trabalho.
A segurança do trabalho representa um dos principais pilares para a preservação da integridade física e mental dos trabalhadores. No cenário atual, as organizações enfrentam desafios constantes relacionados à prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. A cultura de segurança surge como elemento estratégico para promover mudanças comportamentais e fortalecer práticas preventivas. Empresas que desenvolvem valores voltados à segurança tendem a reduzir significativamente seus índices de acidentes. Assim, este estudo busca analisar a relação entre cultura organizacional e desempenho em segurança do trabalho.
2 REFERENCIAL TEÓRICO
A cultura organizacional influencia diretamente os comportamentos e atitudes dentro das empresas. Quando direcionada à segurança, ela promove responsabilidade compartilhada e compromisso coletivo. A literatura aponta que ambientes com cultura de segurança consolidada apresentam menor incidênciade acidentes. O papel da liderança é fundamental nesse processo, pois gestores atuam como modelos de comportamento seguro.
A cultura organizacional influencia diretamente os comportamentos e atitudes dentro das empresas. Quando direcionada à segurança, ela promove responsabilidade compartilhada e compromisso coletivo. A literatura aponta que ambientes com cultura de segurança consolidada apresentam menor incidência de acidentes. O papel da liderança é fundamental nesse processo, pois gestores atuam como modelos de comportamento seguro.
A cultura organizacional influencia diretamente os comportamentos e atitudes dentro das empresas. Quando direcionada à segurança, ela promove responsabilidade compartilhada e compromisso coletivo. A literatura aponta que ambientes com cultura de segurança consolidada apresentam menor incidência de acidentes. O papel da liderança é fundamental nesse processo, pois gestores atuam como modelos de comportamento seguro.
A cultura organizacional influencia diretamente os comportamentos e atitudes dentro das empresas. Quando direcionada à segurança, ela promove responsabilidade compartilhada e compromisso coletivo. A literatura aponta que ambientes com cultura de segurança consolidada apresentam menor incidência de acidentes. O papel da liderança é fundamental nesse processo, pois gestores atuam como modelos de comportamento seguro.
A cultura organizacional influencia diretamente os comportamentos e atitudes dentro das empresas. Quando direcionada à segurança, ela promove responsabilidade compartilhada e compromisso coletivo. A literatura aponta que ambientes com cultura de segurança consolidada apresentam menor incidência de acidentes. O papel da liderança é fundamental nesse processo, pois gestores atuam como modelos de comportamento seguro.
A cultura organizacional influencia diretamente os comportamentos e atitudes dentro das empresas. Quando direcionada à segurança, ela promove responsabilidade compartilhada e compromisso coletivo. A literatura aponta que ambientes com cultura de segurança consolidada apresentam menor incidência de acidentes. O papel da liderança é fundamental nesse processo, pois gestores atuam como modelos de comportamento seguro.
2.1 Cultura Organizacional
A cultura organizacional é formada por valores, crenças e práticas estabelecidas ao longo do tempo. Ela determina como os colaboradores interpretam normas e procedimentos internos. Uma cultura forte contribui para alinhamento estratégico e melhoria contínua.
A cultura organizacional é formada por valores, crenças e práticas estabelecidas ao longo do tempo. Ela determina como os colaboradores interpretam normas e procedimentos internos. Uma cultura forte contribui para alinhamento estratégico e melhoria contínua.
A cultura organizacional é formada por valores, crenças e práticas estabelecidas ao longo do tempo. Ela determina como os colaboradores interpretam normas e procedimentos internos. Uma cultura forte contribui para alinhamento estratégico e melhoria contínua.
A cultura organizacional é formada por valores, crenças e práticas estabelecidas ao longo do tempo. Ela determina como os colaboradores interpretam normas e procedimentos internos. Uma cultura forte contribui para alinhamento estratégico e melhoria contínua.
A cultura organizacional é formada por valores, crenças e práticas estabelecidas ao longo do tempo. Ela determina como os colaboradores interpretam normas e procedimentos internos. Uma cultura forte contribui para alinhamento estratégico e melhoria contínua.
A cultura organizacional é formada por valores, crenças e práticas estabelecidas ao longo do tempo. Ela determina como os colaboradores interpretam normas e procedimentos internos. Uma cultura forte contribui para alinhamento estratégico e melhoria contínua.
2.2 Cultura de Segurança
A cultura de segurança envolve percepção de risco, atitudes preventivas e compromisso com normas regulamentadoras. Empresas que investem em treinamentos, comunicação interna e participação ativa dos colaboradores obtêm melhores resultados.
A cultura de segurança envolve percepção de risco, atitudes preventivas e compromisso com normas regulamentadoras. Empresas que investem em treinamentos, comunicação interna e participação ativa dos colaboradores obtêm melhores resultados.
A cultura de segurança envolve percepção de risco, atitudes preventivas e compromisso com normas regulamentadoras. Empresas que investem em treinamentos, comunicação interna e participação ativa dos colaboradores obtêm melhores resultados.
A cultura de segurança envolve percepção de risco, atitudes preventivas e compromisso com normas regulamentadoras. Empresas que investem em treinamentos, comunicação interna e participação ativa dos colaboradores obtêm melhores resultados.
A cultura de segurança envolve percepção de risco, atitudes preventivas e compromisso com normas regulamentadoras. Empresas que investem em treinamentos, comunicação interna e participação ativa dos colaboradores obtêm melhores resultados.
A cultura de segurança envolve percepção de risco, atitudes preventivas e compromisso com normas regulamentadoras. Empresas que investem em treinamentos, comunicação interna e participação ativa dos colaboradores obtêm melhores resultados.
2.3 Comportamento Seguro
O comportamento seguro está relacionado à forma como os trabalhadores executam suas atividades respeitando normas e utilizando EPIs adequadamente. A conscientização contínua é essencial para consolidar práticas seguras.
O comportamento seguro está relacionado à forma como os trabalhadores executam suas atividades respeitando normas e utilizando EPIs adequadamente. A conscientização contínua é essencial para consolidar práticas seguras.
O comportamento seguro está relacionado à forma como os trabalhadores executam suas atividades respeitando normas e utilizando EPIs adequadamente. A conscientização contínua é essencial para consolidar práticas seguras.
O comportamento seguro está relacionado à forma como os trabalhadores executam suas atividades respeitando normas e utilizando EPIs adequadamente. A conscientização contínua é essencial para consolidar práticas seguras.
O comportamento seguro está relacionado à forma como os trabalhadores executam suas atividades respeitando normas e utilizando EPIs adequadamente. A conscientização contínua é essencial para consolidar práticas seguras.
O comportamento seguro está relacionado à forma como os trabalhadores executam suas atividades respeitando normas e utilizando EPIs adequadamente. A conscientização contínua é essencial para consolidar práticas seguras.
2.4 Indicadores de Segurança
Os principais indicadores utilizados são Taxa de Frequência (TF) e Taxa de Gravidade (TG). Esses índices permitem monitorar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Os principais indicadores utilizados são Taxa de Frequência (TF) e Taxa de Gravidade (TG). Esses índices permitem monitorar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Os principais indicadores utilizados são Taxa de Frequência (TF) e Taxa de Gravidade (TG). Esses índices permitem monitorar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Os principais indicadores utilizados são Taxa de Frequência (TF) e Taxa de Gravidade (TG). Esses índices permitem monitorar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Os principais indicadores utilizados são Taxa de Frequência (TF) e Taxa de Gravidade (TG). Esses índices permitem monitorar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Os principais indicadores utilizados são Taxa de Frequência (TF) e Taxa de Gravidade (TG). Esses índices permitem monitorar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria.
3 METODOLOGIA
A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram aplicados questionários a 40 colaboradores, realizadas entrevistas com gestores e analisados relatórios de acidentes dos últimos três anos. Os dados foram organizadosem tabelas e analisados comparativamente.
A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram aplicados questionários a 40 colaboradores, realizadas entrevistas com gestores e analisados relatórios de acidentes dos últimos três anos. Os dados foram organizados em tabelas e analisados comparativamente.
A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram aplicados questionários a 40 colaboradores, realizadas entrevistas com gestores e analisados relatórios de acidentes dos últimos três anos. Os dados foram organizados em tabelas e analisados comparativamente.
A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram aplicados questionários a 40 colaboradores, realizadas entrevistas com gestores e analisados relatórios de acidentes dos últimos três anos. Os dados foram organizados em tabelas e analisados comparativamente.
A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram aplicados questionários a 40 colaboradores, realizadas entrevistas com gestores e analisados relatórios de acidentes dos últimos três anos. Os dados foram organizados em tabelas e analisados comparativamente.
A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa. Foram aplicados questionários a 40 colaboradores, realizadas entrevistas com gestores e analisados relatórios de acidentes dos últimos três anos. Os dados foram organizados em tabelas e analisados comparativamente.
4 ESTUDO DE CASO
A empresa analisada atua no setor industrial e possui aproximadamente 120 colaboradores. Nos anos anteriores à implementação das ações de fortalecimento da cultura de segurança, foram registrados índices elevados de acidentes leves. Após treinamentos periódicos, campanhas internas e maior participação da liderança, observou-se redução gradual dos acidentes.
A empresa analisada atua no setor industrial e possui aproximadamente 120 colaboradores. Nos anos anteriores à implementação das ações de fortalecimento da cultura de segurança, foram registrados índices elevados de acidentes leves. Após treinamentos periódicos, campanhas internas e maior participação da liderança, observou-se redução gradual dos acidentes.
A empresa analisada atua no setor industrial e possui aproximadamente 120 colaboradores. Nos anos anteriores à implementação das ações de fortalecimento da cultura de segurança, foram registrados índices elevados de acidentes leves. Após treinamentos periódicos, campanhas internas e maior participação da liderança, observou-se redução gradual dos acidentes.
A empresa analisada atua no setor industrial e possui aproximadamente 120 colaboradores. Nos anos anteriores à implementação das ações de fortalecimento da cultura de segurança, foram registrados índices elevados de acidentes leves. Após treinamentos periódicos, campanhas internas e maior participação da liderança, observou-se redução gradual dos acidentes.
A empresa analisada atua no setor industrial e possui aproximadamente 120 colaboradores. Nos anos anteriores à implementação das ações de fortalecimento da cultura de segurança, foram registrados índices elevados de acidentes leves. Após treinamentos periódicos, campanhas internas e maior participação da liderança, observou-se redução gradual dos acidentes.
A empresa analisada atua no setor industrial e possui aproximadamente 120 colaboradores. Nos anos anteriores à implementação das ações de fortalecimento da cultura de segurança, foram registrados índices elevados de acidentes leves. Após treinamentos periódicos, campanhas internas e maior participação da liderança, observou-se redução gradual dos acidentes.
5 RESULTADOS E DISCUSSÃO
Os resultados evidenciaram redução de aproximadamente 40% na taxa de frequência de acidentes após a implementação das ações preventivas. A percepção dos colaboradores também indicou maior engajamento com práticas seguras. Os dados reforçam a importância da cultura de segurança como estratégia organizacional.
Os resultados evidenciaram redução de aproximadamente 40% na taxa de frequência de acidentes após a implementação das ações preventivas. A percepção dos colaboradores também indicou maior engajamento com práticas seguras. Os dados reforçam a importância da cultura de segurança como estratégia organizacional.
Os resultados evidenciaram redução de aproximadamente 40% na taxa de frequência de acidentes após a implementação das ações preventivas. A percepção dos colaboradores também indicou maior engajamento com práticas seguras. Os dados reforçam a importância da cultura de segurança como estratégia organizacional.
Os resultados evidenciaram redução de aproximadamente 40% na taxa de frequência de acidentes após a implementação das ações preventivas. A percepção dos colaboradores também indicou maior engajamento com práticas seguras. Os dados reforçam a importância da cultura de segurança como estratégia organizacional.
Os resultados evidenciaram redução de aproximadamente 40% na taxa de frequência de acidentes após a implementação das ações preventivas. A percepção dos colaboradores também indicou maior engajamento com práticas seguras. Os dados reforçam a importância da cultura de segurança como estratégia organizacional.
Os resultados evidenciaram redução de aproximadamente 40% na taxa de frequência de acidentes após a implementação das ações preventivas. A percepção dos colaboradores também indicou maior engajamento com práticas seguras. Os dados reforçam a importância da cultura de segurança como estratégia organizacional.
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conclui-se que a cultura de segurança exerce influência direta na redução de acidentes de trabalho. O comprometimento da liderança, aliado à participação ativa dos colaboradores, mostrou-se fator determinante. Recomenda-se a continuidade das ações preventivas e o monitoramento constante dos indicadores.
Conclui-se que a cultura de segurança exerce influência direta na redução de acidentes de trabalho. O comprometimento da liderança, aliado à participação ativa dos colaboradores, mostrou-se fator determinante. Recomenda-se a continuidade das ações preventivas e o monitoramento constante dos indicadores.
Conclui-se que a cultura de segurança exerce influência direta na redução de acidentes de trabalho. O comprometimento da liderança, aliado à participação ativa dos colaboradores, mostrou-se fator determinante. Recomenda-se a continuidade das ações preventivas e o monitoramento constante dos indicadores.
Conclui-se que a cultura de segurança exerce influência direta na redução de acidentes de trabalho. O comprometimento da liderança, aliado à participação ativa dos colaboradores, mostrou-se fator determinante. Recomenda-se a continuidade das ações preventivas e o monitoramento constante dos indicadores.
Conclui-se que a cultura de segurança exerce influência direta na redução de acidentes de trabalho. O comprometimento da liderança, aliado à participação ativa dos colaboradores, mostrou-se fator determinante. Recomenda-se a continuidade das ações preventivas e o monitoramento constante dos indicadores.
Conclui-se que a cultura de segurança exerce influência direta na redução de acidentes de trabalho. O comprometimento da liderança, aliado à participação ativa dos colaboradores, mostrou-se fator determinante. Recomenda-se a continuidade das ações preventivas e o monitoramento constante dos indicadores.
REFERÊNCIAS
BRASIL. Ministério do Trabalho. Normas Regulamentadoras – NR.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier.
SILVA, J. C. Segurança do Trabalho e Gestão de Riscos. São Paulo: Atlas.