Ed
mês passado
Analisando o cenário apresentado, o problema principal é a ausência de padronização e falhas na execução das rotinas, o que gera desperdício e inconsistência na qualidade. Vamos analisar as alternativas: a) Implementar ações corretivas isoladas sem padronização formal — não resolve a causa raiz, pois a padronização é essencial. b) Focar exclusivamente na redução de custos — ignora a qualidade e os processos, o que pode piorar o problema. c) Estabelecer procedimentos padronizados e monitorar continuamente por indicadores — é a abordagem correta para garantir qualidade, reduzir desperdícios e melhorar a consistência. d) Substituir a equipe operacional — não resolve o problema estrutural dos processos. e) Reduzir etapas produtivas sem análise prévia — pode causar mais problemas, pois não identifica as causas reais. Portanto, a resposta correta é: c) Estabelecer procedimentos padronizados e monitorar continuamente os processos por meio de indicadores.
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