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PERGUNTA 1 1. O lider sempre foi um agente importante para 0 desenvolvimento das organizações. No entanto, agora que estamos na Era Digital, ele se tornou uma figura fundamental, sem a qual é quase impossível uma organização sobreviver e prosperar. Grandes lideres sabem gerir as pessoas e conduzi-las para onde devem ir. São responsáveis por criar uma cultura organizacional vigorosa, justa e flexivel Mais do que isso, são eles que repassam essa cultura a todas as pessoas criando equipes engajadas com os propósitos e com os valores da empresa. As afirmações a seguir dizem respeito a como os lideres propositivos devem ser ou agir. Leia atentamente essas afirmações e, em seguida, marque a alternativa correta. 1. O lider propositivo é a pessoa que tem a habilidade de influenciar e cooptar os liderados. Ele é a pessoa que consegue patrocinar uma visão inspiradora para todos, um caminho que vale a pena ser seguido. É ele que consegue formar equipes coesas, de modo que todos trabalhem para atender as partes interessadas da organização. Mas, 0 mais importante é lembrar que 0 lider propositivo é aquele que sempre age de forma ética e positiva. Suas ações pessoais são sempre pautadas por valores virtuosos, tais como transparência, honestidade e justiça. = Especialistas em gestão são unânimes em afirmar que a comunicação é um requisito fundamental para 0 sucesso dos negócios. Por esse motivo, os lideres propositivos, em essência, são excelentes comunicadores. Um lider propositivo competente é aquele que domina a arte de falar bem em público, pois possui 0 "dom da palavra". Ele sabe fazer um belo discurso, uma excelente apresentação, pois é exatamente por meio de suas oratórias que ele consegue convencer as pessoas a seguir 0 caminho que deseja trilhar. III. Embora até existam competências que um lider pode aprender, a maioria possui características e habilidades inatas que favorecem demasiadamente sua atuação. Uma pessoa extrovertida, sociável, tem muito mais chance de se tornar um grande lider do que alguém retraído, que se mostra pouco expansivo diante de outras pessoas. Até mesmo características físicas podem ajudar na ação da liderança. Um indivíduo bem-apessoado, por exemplo, tem probabilidade maior de se destacar perante uma comunidade e, consequentemente de se tornar um grande lider. IV O verdadeiro lider é, em boa dose, centralizador em relação ao processo de tomada de decisão. Ele sabe que as decisões mais importantes da empresa devem ser tomadas única e exclusivamente por ele. É claro que um lider sabe ouvir as pessoas. Ele até dá espaço para que as pessoas possam expressar suas opiniões, falar sobre suas expectativas, seus desejos e anseios. Mas, no final de tudo a última palavra é sempre dele. Neste sentido, ele não delega autoridade, pois sabe que dessa forma não corre 0 risco de que outras pessoas utilizem seu poder, em seu lugar. a. Apenas a afirmação I apresenta conceitos corretos b. Apenas a afirmação II apresenta conceitos corretos C. Apenas a afirmação III apresenta conceitos corretos d. Apenas a afirmação IV apresenta conceitos correto e. Todas as afirmações apresentam conceitos incorretos
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Arthur Panhan

mês passado

Respostas

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mês passado

Vamos analisar cada uma das afirmações: I. A afirmação fala sobre o líder propositivo como alguém que influencia, patrocina uma visão inspiradora e age de forma ética. Isso está correto, pois um líder deve realmente ter essas características para ser eficaz. II. A afirmação destaca que os líderes propositivos são excelentes comunicadores e que a habilidade de falar em público é fundamental. Isso também é verdadeiro, já que a comunicação é essencial para a liderança. III. A afirmação sugere que a maioria das competências de liderança são inatas e que características como extroversão e aparência física favorecem a liderança. Essa visão é problemática, pois ignora que muitas habilidades de liderança podem ser desenvolvidas e que a liderança não deve ser baseada apenas em características inatas. IV. A afirmação diz que o verdadeiro líder é centralizador na tomada de decisões e não delega autoridade. Essa visão é contrária aos princípios modernos de liderança, que valorizam a delegação e a colaboração. Agora, vamos resumir as análises: - A afirmação I é correta. - A afirmação II é correta. - A afirmação III é incorreta. - A afirmação IV é incorreta. Portanto, a alternativa correta é: a. Apenas a afirmação I apresenta conceitos corretos.

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