Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à situação apresentada sobre a liderança de Carla: A. ( ) Liderar consiste em manter o controle total sobre decisões e processos, evitando que os colaboradores alterem a forma de execução do trabalho. - Esta alternativa não reflete a postura de Carla, que está ouvindo as ideias dos colaboradores e ajustando a forma de trabalho. B. ( ) Liderar é utilizar a autoridade formal para manter a disciplina e assegurar que todos sigam as regras estabelecidas pela empresa. - Novamente, essa alternativa não se alinha com a abordagem de Carla, que prioriza a escuta e a adaptação. C. ( ) Liderar é focar exclusivamente no cumprimento de metas numéricas, sem considerar aspectos motivacionais ou relacionais. - Esta alternativa é contrária ao que Carla está fazendo, pois ela está se preocupando com a motivação e o engajamento da equipe. D. ( ) Liderar significa delegar funções e supervisionar a execução, garantindo que todas as tarefas sejam concluídas no prazo. - Embora a supervisão seja parte da liderança, a abordagem de Carla vai além disso, pois ela está promovendo um ambiente colaborativo. E. ( ) Liderar envolve inspirar e mobilizar pessoas para alcançar objetivos coletivos, criando um ambiente de confiança e adaptando estratégias às necessidades da equipe. - Esta alternativa reflete perfeitamente a essência da liderança exercida por Carla, que está ouvindo a equipe, ajustando o trabalho e promovendo motivação. Portanto, a alternativa correta é: E. ( ) Liderar envolve inspirar e mobilizar pessoas para alcançar objetivos coletivos, criando um ambiente de confiança e adaptando estratégias às necessidades da equipe.