AS3 Controladoria 100%

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Fazer teste: AS_III 
 
Informações do teste 
Descrição 
Instruções 
Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1. 
Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. 
 Suas respostas foram salvas automaticamente. 
 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. Dentre os diversos papéis que o controller desempenha na organização 
empresarial, pode-se afirmar que o mais importante é: 
 
a. Tomar as mais diversas decisões dos gestores envolvidos no 
planejamento. 
 
b. Solicitar à administração da empresa que busque recursos no exterior. 
 
c. Elaborar todas as demonstrações financeiras do período. 
 
d. Assegurar que o resultado planejado seja alcançado. 
 
e. Informar aos gestores financeiros sobre a falta de numerários na 
empresa. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Dentre os diversos itens que compõem o Balanced Scorecard, apontar a 
alternativa INCORRETA: 
 
a. A não participação dos empregados. 
 
b. Produtividade da redução de custos. 
 
c. Comunicação e comprometimento. 
 
d. Aquisição de clientes. 
 
e. Tradução da visão. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O Balanced Scorecard, desenvolvido pelos autores Kaplan e Norton, tem 
como finalidade auxiliar a gestão empresarial, porém, Padovese 
apresenta um conceito mais amplo. Para ele, o Balanced Scorecard 
indica: 
 
a. O período ideal para a expansão da empresa. 
 
b. Um sistema de medição do desempenho da organização. 
 
c. O valor exato que a empresa deve distribuir os seus lucros. 
 
d. A forma correta de contratar um controller para a entidade. 
 
e. O número de acionistas que uma empresa deve ter. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Quando Nakagawa (1993, p.18) comenta que “a contabilidade mensura 
as transações efetivamente realizadas, as compara com o que foi 
planejado e indica os níveis de eficiência e de eficácia dos desempenhos 
de cada área operacional, sejam elas principais ou de suporte”, sua 
intenção é: 
 
a. Informar que a contabilidade não está cumprindo o seu papel, logo 
precisa da controladoria. 
 
b. Apresentar uma determinação legal. 
 
c. Determinar o crescimento de qualquer empresa que adota a 
controladoria. 
 
d. Mostrar o poder que todo controller tem numa organização empresarial. 
 
e. Evidenciar o papel da controladoria no sentido de auxiliar os gestores nas 
mais diversas decisões