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Unidade 1_ Lição 4_ Verificação de Conhecimento_ FERRAMENTAS DA QUALIDADE (0036)

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Bruno Marques

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Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 50 de 100
Enviado 25 dez em 11:30
Resposta correta

Pergunta 1
50 / 50 pts
 Diagrama de Ishikawa.
 Diagrama de causa e efeito.
 Diagrama de Pareto.
 Boxplot.
 Toyota.
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
O Kanban é uma metodologia considerada um subsistema de um antigo sistema de
produção. 
Qual é o sistema que deu origem à ferramenta da qualidade Kanban?
0
25/12/2025, 11:30 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento: FERRAMENTAS DA QUALIDADE (0036)
https://uva.instructure.com/courses/46125/quizzes/35121 1/2
https://uva.instructure.com/courses/46125/quizzes/35121/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/46125/quizzes/35121/take?user_id=249979
O Kanban é uma metodologia que começou no Sistema Toyota de Produção, uma vez que a
principal característica que o torna dessemelhante ao sistema da Toyota é a emissão simultânea das
ordens de produção e de transporte de materiais para todos os processos produtivos com base na
demanda real no último estágio. 
Resposta incorreta

Pergunta 2
0 / 50 pts
 
Cada etapa e processo da produção devem ser abastecidos com os itens corretos e no tempo certo, evitando
estoques intermediários e produção em vão, o que gera custos desnecessários.
 
Todas as etapas e processos da produção devem ser abastecidos com os itens corretos e no tempo certo,
evitando, assim, estoques intermediários e produção em vão, o que gera custos extras.
 
Todas as etapas e processos da produção devem ser abastecidos com os itens corretos e no tempo certo,
evitando, assim, estoques intermediários e produção em vão, o que gera custos desnecessários.
 
odas as etapas e processos da produção devem ser abastecidos com os itens aleatórios e no tempo certo,
evitando estoques intermediários e produção em vão, o que gera custos desnecessários.
 
Cada etapa e processo da produção devem ser abastecidos com os itens corretos e no tempo que for possível
para os colaboradores, evitando estoques intermediários e produção em vão, o que gera custos desnecessários.
De acordo com a leitura “Proposta de melhoria embasada na filosofia Just in Time no processo de
montagem: um estudo de caso em uma empresa produtora de implementos rodoviários”, página
342, no sistema JIT, cada etapa do processo deve ser abastecida com os itens corretos e no tempo
certo, evitando estoques intermediários e produção em vão, o que gera custos desnecessários. O
próprio conceito do termo é relacionado à produção por demanda, em que, primeiramente, se vende
o produto para que, posteriormente, a matéria-prima seja comprada e, por fim, o produto seja
fabricado ou montado.
Não há nada na moderna administração industrial que seja mais estudado do que o Just in
Time. 
Esta metodologia prevê que a produção aconteça de qual maneira?
25/12/2025, 11:30 Unidade 1: Lição 4: Verificação de Conhecimento: FERRAMENTAS DA QUALIDADE (0036)
https://uva.instructure.com/courses/46125/quizzes/35121 2/2

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