PACK CONTROLADORIA UNICARIOCA EAD

Prévia do material em texto

A) 
controlar e melhorar as atividades de um processo de forma contínia, 
padronizando informações de controle e reduzindo erros. 
CONTROLADORIA 
Questão 1) - 0,60 ponto(s) 
 
O mercado percebeu a importância e a necessidade de se ter práticas de 
governança, ou seja, uma boa administração da empresa de forma que a 
companhia seja totalmente transparente conciliando o interesse de todos 
os seus 
afirmativa, Qual o 
Corporativa? 
interessados. Diante 
Stakeholder prioritário 
 
para 
de 
a 
tal 
Governança 
A) 
Acionistas 
 
B) 
Fornecedores 
 
C) 
Visionários 
 
D) 
Funcionários 
 
E) 
Concorrentes 
 
 
Questão 2) - 0,60 
 
ponto(s) 
 
Marque a alternativa correta que apresenta as atividades utilizadas no 
denominado Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo da Melhoria 
Contínua: 
 
B) 
avaliar o desempenho, com repercussão direta na remuneração conforme 
o atingimento de objetivos pré-estabelecidos. 
C) 
realizar o planejamento estratégico da organização, estabelecendo 
indicadores e metas de curto, médio e longo prazo. 
D) 
aplicar gestão de riscos e admnistrar os acionistas, aplicando dinâmicas 
de grupo e treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
C) 
Alcançada, projeção do futuro, visão do futuro iniciativas 
E) 
aplicar dinâmicas de grupo e treinamentos para aprimorar o desempenho 
de suas funções. 
 
Questão 3) - 0,60 ponto(s) 
 
O que diz respeito ao conceito e á formação da estratégia, marque a 
alternativa correta que completa as afirmativas abaixo. 
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma 
organização e definir como ela pode ser _ . Em outras palavras, 
a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma , isto é, 
como ela deseja estar daqui a alguns anos. A formulação de uma 
estratégia é a opção do que a organização precisa fazer para atingir 
a esperada. Essa formulação é demonstrada por temas e 
objetivos estratégicos que estão conectados e juntos traduzem a estratégia 
em 
transformar a organização. 
A) 
concretas, que serão executados para 
Realizada, projeção do futuro, visão do futuro, realizaões 
B) 
Alcançada, presente, iniciativa, realizaões 
 
D) 
Alcançada, projeção não realizada, iniciativa, realizaões 
E) 
Realizada, projeção do futuro, iniciativa, realizaões 
 
Questão 4) - 0,60 ponto(s) 
 
Quanto a gestão do controle interno, chamamos de um dos 
elementos do controle _, que garante que as atividades sejam 
incorporadas às operações normais. Controlar o é um processo 
iterativo e, para melhorar continuamente os controles, uma organização 
deve aprender com seus próprios esforços de implementação. 
Marque a alternativa correta que completa a afirmativa acima: 
D) 
Monitoramento ; interno; risco 
A) 
Instituição do planejamento e estabelecimento de processos, alinhamento 
das iniciativas estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem 
estratégica. 
C) 
A) 
Monitoramento ; externo; risco 
B) 
Avaliação ; externo; risco 
C) 
Medições; interno; risco 
 
E) 
Monitoramento ; interno; fator 
 
 
Questão 5) - 0,60 ponto(s) 
 
O balanced scorecard pode ser utilizado como um sistema de gestão para 
a implementação da estratégia. Um dos objetivos subjacentes a esse 
sistema é: 
 
B) 
Alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento da aprendizagem 
cognitiva da estratégica. 
 
 
 
 
 
 
 
D) 
Realização dos objetivos e estabelecer as iniciativas estratégicas, 
deminuindo o feedback e aprendizagem estratégica. 
E) 
Estabelecimento de objetivos, alinhamentos de estratégicas 
organizacionais financeiras, aumento do feedback e aprendizagem 
estratégica. 
 
Questão 6) - 0,60 ponto(s) 
aprendizagem estratégica. 
gerando alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento do feedback e 
objetivos de estabelecimento planejamento e do Efetivação 
D) 
Na primeira etapa do ciclo PDCA, devem ser estabelecidos os objetivos e 
as metas, de modo que haja a definição de ações e métodos a serem 
empregados para que os objetivos sejam alcançados. 
A) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem 
por objetivo garantir que a empresa não tenha gastos maiores do que sua 
capacidade de pagamento. O propósito do planejamento financeiro, por 
sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro há disponível em 
caixa. 
O ciclo PDCA significa (plan, do, check, act). Com relação ás etapas, 
assinale a opção correta: 
A) 
O ciclo PDCA é um método prescritivo e sistemático para o 
desenvolvimento de processos de melhoria de uso restrito às pequenas 
organizações. 
B) 
Uma vez detectada ineficiência dos padrões adotados na etapa executar 
(do), nenhuma ação corretiva poderá ser realizada, devendo-se retornar à 
fase inicial. 
C) 
O ciclo PDCA não engloba a avaliação de processos e resultados, não 
prevê, portanto, a comparação entre os resultados e o que foi planejado. 
 
E) 
A etapa executar (do) abrange ações relativas à mensuração do 
desempenho de processos, bem como ao aprimoramento das correções e 
à definição dos planos de ação para melhoramento da qualidade, eficiência 
e eficácia. 
 
Questão 7) - 0,60 ponto(s) 
 
Marque a alternativa correta quanto ao objetivo do Planejamento 
orçamentário. 
 
B) 
A) 
Ameaça 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem 
por objetivo mediar os gastos maiores realizados e sua capacidade de 
pagamento para executar suas obrigações. O propósito do planejamento 
financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro há 
disponível em caixa. 
C) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem 
por objetivo mediar os gastos e sua capacidade de pagamento para 
executar suas obrigações dentro do prazo. O propósito do planejamento 
financeiro, por sua vez, é executar a posição real de quanto dinheiro há 
disponível em caixa. 
D) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de caixa e tem por 
objetivo mediar os gastos maiores realizados e sua capacidade de 
pagamento para executar suas obrigações. O propósito do planejamento 
financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro há 
disponível em caixa. 
 
E) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de caixa, garantindo 
os recebimentos e tem por objetivo garantir que a empresa não tenha 
gastos maiores do que sua capacidade de pagamento. O propósito do 
planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto 
dinheiro há disponível em caixa. 
 
 
Questão 8) - 0,60 ponto(s) 
 
Você é proprietário de uma rede de hotéis na orla de Copacabana. Há 
algumas semanas, essa região vem enfrentando fortes temporais fazendo 
com que as ondas invadam a calçada e parte da recepção dos hotéis. Ao 
realizar sua matriz SWOT, indique onde você apontará na matriz essa 
situação. 
 
B) 
Oportunidade 
C) 
D) 
Planejamento 
A) 
B) 
A Controladoria é um segmento da Contabilidade, podendo ser dividida 
somente em Controladoria Administrativa, mas, na prática profissional, 
Ponto Forte 
D) 
Ponto Fraco 
E) 
Diretrizes 
 
 
Questão 9) - 0,60 ponto(s) 
 
Marque a alternativa correta que apresenta um dos mecanismos de 
controle interno utilizado para detectar, prevenir e corrigir problemas de 
conformidade. 
A) 
Assistência Técnica 
B) 
Monitoramento dos sistemas 
C) 
Padrões das áreas 
 
 
 
 
 
Questão 10) - 0,60 ponto(s) 
 
A controladoria também costuma ser uma área de staff – ou seja, de 
assessoria e consultoria, normalmente fora da pirâmide hierárquica de 
uma organização. Marque a alternativa correta que apresenta os 
segmentos e gestor responsável pela controladoria. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
chamado de controller, ou controlador. 
as duas costumam ficar sob o comando de um único gestor, geralmente 
Administrativa e Controladoria Contábil. Porém, na prática do cotidiano, 
da contabilidade, e pode ser dividida justamenteem Controladoria 
ou administração de segmento um considerada é A controladoria 
Procedimentos documentados 
E) 
 
C) 
A controladoria é imprescindível para uma grande organização, pois é a 
área que detém algumas as informações gerenciais da instituição. 
Planejando, organizando, controlando e dirigindo todos os riscos e custos, 
de forma a maximizar o resultado para garantir o sucesso da empresa. 
D) 
A Controladoria é um segmento da Administração, podendo ser dividida 
em Controladoria Operacional e Controladoria Contábil, mas, na prática 
profissional, ambas costumam ser segmentadas e ficar sob a supervisão de 
vários gestores, como por exemplo, o controller ou controlador. 
 
E) 
A Controladoria é um segmento da Administração Financeira, podendo 
ser dividida em Controladoria Operacional e 
Controladoria Tributária mas, na prática profissional, ambas costumam 
ficar sob a supervisão de um único gestor, chamado de controller ou 
controlador. É uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria. 
ambas costumam ficar sob a supervisão de um único gestor, chamado 
de controller ou controlador. 
AP4 (AV2) – CONTOLADORIA 
 
1 - Imagine que você adquiriu uma pet shop há 6 meses. O estabelecimento fica localizado 
no térreo de um prédio e seus consumidores disseram que o ponto comercial não tem fácil 
acesso. Em sua matriz SWOT, qual seria o local correto para apontar essa situação e tentar 
revertê-la ou amenizá-la? 
Alternativas 
A) 
Ponto forte 
B) 
Ponto analítico 
C) 
Fraqueza 
D) 
Ameaça 
E) 
Ponto Fraco 
 
2 - A controladoria também costuma ser uma área de staff – ou seja, de assessoria e 
consultoria, normalmente fora da pirâmide hierárquica de uma organização. Marque a 
alternativa correta que apresenta os segmentos e gestor responsável pela controladoria. 
Alternativas 
A) 
A controladoria é imprescindível para uma grande organização, pois é a área que detém 
algumas as informações gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando e 
dirigindo todos os riscos e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o 
sucesso da empresa. 
B) 
A Controladoria é um segmento da Administração Financeira, podendo ser dividida em 
Controladoria Operacional e Controladoria Tributária, mas, na prática profissional, ambas 
costumam ficar sob a supervisão de um único gestor, chamado de controller ou 
controlador. É uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria. 
C) 
A Controladoria é um segmento da Administração, podendo ser dividida em Controladoria 
Operacional e Controladoria Contábil, mas, na prática profissional, ambas costumam ser 
segmentadas e ficar sob a supervisão de vários gestores, como por exemplo, o controller 
ou controlador. 
D) 
A Controladoria é um segmento da Contabilidade, podendo ser dividida somente em 
Controladoria Administrativa, mas, na prática profissional, ambas costumam ficar sob a 
supervisão de um único gestor, chamado de controller ou controlador. 
E) 
A controladoria é considerada um segmento de administração ou da contabilidade, e pode 
ser dividida justamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil. Porém, 
na prática do cotidiano, as duas costumam ficar sob o comando de um único gestor, 
geralmente chamado de controller, ou controlador. 
 
 
3 - O planejamento estratégico é um processo pelo qual as empresas se preparam para o 
futuro, de maneira a garantir a continuidade do negócio. A finalidade do planejamento 
estratégico é: 
Alternativas 
A) 
Tornar a gestão da empresa mais viável e estabelecer as diretrizes dos objetivos no curto 
prazo 
B) 
Auxiliar a gestão da empresa a controlar os gastos com materiais. 
C) 
Tornar a gestão da empresa mais flexível e estabelecer os objetivos que podem ser 
alcançados no curto prazo 
D) 
Tornar e auxiliar a gestão da empresa mais flexível e estabelecer os objetivos que podem 
ser alcançados no presente. 
E) 
Tornar a gestão da empresa mais fácil e estabelecer os objetivos que podem ser 
alcançados. 
 
4 - A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de 
decisão, pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. Isso é feito 
coletando dados e fornecendo informações para tomada de ações. É também sua função 
organizar o orçamento conforme o planejado por cada setor, adaptando e alinhando com o 
objetivo central da empresa. Assinale a alternativa que contém uma das características 
desejadas no profissional de controladoria. 
Alternativas 
A) 
Curso de extensão em lançamentos contábeis 
B) 
Curso técnico em administração 
C) 
Formação em Gestão de RH 
D) 
Formação superior em Ciências Contábeis 
E) 
Formação Técnica em Gestão Financeira 
 
5 - O que diz respeito ao conceito e á formação da estratégia, marque a alternativa correta 
que completa as afirmativas abaixo. 
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e 
definir como ela pode ser __________. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua 
situação atual e faz uma____________, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. A 
formulação de uma estratégia é a opção do que a organização precisa fazer para atingir a 
___________ esperada. Essa formulação é demonstrada por temas e objetivos estratégicos 
que estão conectados e juntos traduzem a estratégia em _________________ concretas, que 
serão executados para transformar a organização. 
Alternativas 
A) 
Alcançada, projeção não realizada, iniciativa, realizações 
B) 
Realizada, projeção do futuro, iniciativa, realizações 
C) 
Realizada, projeção do futuro, visão do futuro, realizações 
D) 
Alcançada, projeção do futuro, visão do futuro iniciativas 
E) 
Alcançada, presente, iniciativa, realizações 
 
 
6 - O ciclo PDCA significa (plan, do, check, act). Com relação ás etapas, assinale a opção 
correta: 
Alternativas 
A) 
Na primeira etapa do ciclo PDCA, devem ser estabelecidos os objetivos e as metas, de 
modo que haja a definição de ações e métodos a serem empregados para que os objetivos 
sejam alcançados. 
B) 
O ciclo PDCA é um método prescritivo e sistemático para o desenvolvimento de processos 
de melhoria de uso restrito às pequenas organizações. 
C) 
Uma vez detectada ineficiência dos padrões adotados na etapa executar (do), nenhuma 
ação corretiva poderá ser realizada, devendo-se retornar à fase inicial. 
D) 
A etapa executar (do) abrange ações relativas à mensuração do desempenho de processos, 
bem como ao aprimoramento das correções e à definição dos planos de ação para 
melhoramento da qualidade, eficiência e eficácia. 
E) 
O ciclo PDCA não engloba a avaliação de processos e resultados, não prevê, portanto, a 
comparação entre os resultados e o que foi planejado. 
 
 
7 - O balanced scorecard pode ser utilizado como um sistema de gestão para a 
implementação da estratégia. Um dos objetivos subjacentes a esse sistema é: 
Alternativas 
A) 
Instituição do planejamento e estabelecimento de processos, alinhamento das iniciativas 
estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
B) 
Estabelecimento de objetivos, alinhamentos de estratégicas organizacionais financeiras, 
aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
C) 
Alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento da aprendizagem cognitiva da 
estratégica. 
D) 
Realização dos objetivos e estabelecer as iniciativas estratégicas, deminuindo o feedback e 
aprendizagem estratégica. 
E) 
Efetivação do planejamento e estabelecimento de objetivos gerando alinhamento das 
iniciativas estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
 
8 - Uma governança corporativa envolve a criação de estratégias, análises, fiscalização, 
adequação, planejamento e diversos outros fatores que promovam um equilíbrio entre a 
geração de valor da corporação e os interesses de suas partes. Qual das alternativasapresenta três importantes tópicos para o embasamento da Governança Corporativa? 
Alternativas 
A) 
Concepção estratégica, relação com fornecedores e ampliação da performance. 
B) 
Concepção, relação com concorrentes e ampliação da performance. 
C) 
Concepção corporativa, relação com fornecedores e ampliação da performance. 
D) 
Concepção estratégica, relação com stakeholders e ampliação da visão 
E) 
Concepção estratégica, relação com stakeholders e ampliação da performance 
 
 
9 - Com relação ao BSC – Mapa estratégico, marque a alterativa CORRETA que apresenta a 
perspectiva relacionada à afirmativa a seguir. 
"Perspectiva que foca no que deveria ser o motivo de todos os esforços da empresa como o 
relacionamento e a participação no mercado para conseguir a retenção de consumidores" 
Alternativas 
A) 
Perspectiva de crescimento econômico 
B) 
Perspectivas dos clientes 
C) 
Perspectiva de processos 
D) 
Perspectiva de desempenho 
E) 
Perspectiva dos fornecedores 
 
10 - Marque a alternativa correta que apresenta as atividades utilizadas no denominado 
Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo da Melhoria Contínua: 
Alternativas 
A) 
Aplicar dinâmicas de grupo e treinamentos para aprimorar o desempenho de suas 
funções. 
B) 
Avaliar o desempenho, com repercussão direta na remuneração conforme o atingimento 
de objetivos pré-estabelecidos. 
C) 
Aplicar gestão de riscos e administrar os acionistas, aplicando dinâmicas de grupo e 
treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
D) 
Controlar e melhorar as atividades de um processo de forma contínua, padronizando 
informações de controle e reduzindo erros. 
E) 
Realizar o planejamento estratégico da organização, estabelecendo indicadores e metas de 
curto, médio e longo prazo. 
Página inicial / Meus cursos / EAD221076-71367 / Avaliações / AP4 | Prova On-line
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em quinta, 26 Mai 2022, 21:12
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 26 Mai 2022, 21:36
Tempo
empregado
23 minutos 34 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Como já sabemos, as receitas orçamentárias e as despesas orçamentárias (receitas estimadas e as despesas
fixadas) são elaboradas pelos técnicos. Uma vez que esse cálculo é feito, os dados seguem para o projeto da Lei
de Diretrizes Orçamentárias (LDO), que será enviada ao Poder Legislativo para sua apreciação; caso os
parlamentares não façam ressalvas nem proponham emendas, será votada em plenário. Mas em que consiste a
LDO? Assinale a opção que apresenta a definição correta.
 
Escolha uma opção:
a. A LDO orienta a elaboração dos orçamentos fiscais, receitas e despesas. 
b. A LDO define a rolagem da dívida.
c. A LDO controla o endividamento público. 
d. A LOA define valores para a seguridade social.
e. A LDO rege como os juros da dívida são pagos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A LDO orienta a elaboração dos orçamentos fiscais, receitas e despesas.
Um controle interno bem definido, estruturado e interligado é muito eficiente numa organização, sendo capaz de
proteger seus ativos e oferecer mais segurança aos seus usuários. Dessa forma, a Constituição Federal aborda
que os responsáveis pelo controle interno, ao tomarem conhecimento de qualquer irregularidade ou ilegalidade,
dela darão ciência a um determinado órgão.
BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, Senado Federal, 1988.
Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicaocompilado.htm. Acesso em: 15 out.
2019. Assinale corretamente a assertiva que traz o órgão mencionado no dispositivo constitucional:
Qual é este órgão?
 
Escolha uma opção:
a. Câmara dos Deputados, sob pena de responsabilidade solidária.
b. Ministério público Federal, sob pena de responsabilidade social.
c. Congresso Nacional, sob pena de responsabilidade solidária
d. Tribunal de contas da União, sob pena de responsabilidade solidária. 
e. Tribunal de Contas da União ao qual é subordinado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tribunal de contas da União, sob pena de responsabilidade solidária.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os planos orçamentários são instrumentos utilizados pela gestão pública, visando traçar metas e objetivos para um
determinado período. A peça orçamentária elaborada de forma precisa e equilibrada pode ser determinante para
consecução das metas previstas. Por outro lado, a má elaboração desse instrumento poderá acarretar uma gestão
catastrófica.
 
Sobre a evolução do planejamento público, analise as afirmativas a seguir.
I - O PPA tem vigência de 4 anos e coincide de forma integral com o mandado do chefe do poder executivo.
II - PPA, LDO e LOA são instrumentos utilizados apenas na espera federal, sendo facultativo para os demais entes
da federação a elaboração do PPA e LDO. 
III - O PPA de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as
despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.
IV - A LRF ampliou a LDO e atribuiu a esta lei temas como: o equilíbrio entre receitas e despesas; metas e riscos
fiscais; programação financeira e o cronograma de execução mensal de desembolso.
V - A LRF trouxe moralização e responsabilização aos gestores públicos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e IV estão corretas.
b. As afirmativas III, IV e V estão corretas. 
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas II, IV e V estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas III, IV e V estão corretas.
A accountability é um termo recente que até então não possuía uma tradução para a língua portuguesa. Esse termo
está associado ao estado democrático, uma vez que acompanha sua evolução e permite que haja maior controle
dos recursos públicos por meio da integração dos controles públicos (internos e externos) com o controle social
exercido pela sociedade. Assim, alguns autores afirmam que a accountability é sustentada por um tripé de ações.
 
Quais são as partes desse tripé?
 
Escolha uma opção:
a. Prestação de contas, auditoria e responsabilização.
b. Controle público, auditoria e responsabilização.
c. Prestação de contas, transparência e responsabilização. 
d. Transparência, controle social e prestação de contas.
e. Prestação de contas, transparência e auditoria.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Prestação de contas, transparência e responsabilização.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os princípios contábeis são verdades doutrinárias que direcionam os objetivos da contabilidade. Esses princípios
são definições da base teórica para que se possa chegar à elaboração dos demonstrativos contábeis e às
informações sobre a evolução do objeto da contabilidade: o patrimônio.
 
Isto posto, sobre os princípios contábeis, analise as afirmativas a seguir.
I) Os princípios contábeis aplicados ao setor privado não podem ser aplicados na sua plenitude no setor público,
tendo em vista que o objeto da contabilidade do setor público difere do objeto do setor privado.
II) Na administração pública, o princípio da entidade pode ser observado pela autonomia e responsabilização do
patrimônio.
III) Na avaliação e mensuração de ativos, o valor original é definido exclusivamente pelo seu custo histórico.
IV) O princípio da continuidade permite que a administração pública realize planejamento dos custos para manter
os serviços que serão prestados à sociedade. 
V) Aplicação dos princípios contábeis na administração pública influenciam na melhoria do planejamento do setor
público.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativascorretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e IV estão corretas.
b. As afirmativas II, IV e V estão corretas. 
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas I e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas II, IV e V estão corretas.
A aplicação das políticas públicas, quando necessário, objetiva um determinado fim. Ou é controlar os recursos que
a nação possui para não se esgotar, ou controlar a inflação para não gerar crise econômica nacional e até mundial.
Ou ainda inúmeros outros motivos que provoquem a necessidade de estabilização da economia nacional.
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contenha uma atividade que faz
parte da política pública.
 
Escolha uma opção:
a. Oferecer taxa de juros maior para depósitos das cadernetas de poupança é uma política monetária
expansiva.
b. O comércio aquecido, com a sociedade com dinheiro na mão gastando muito, leva o governo a aumentar os
impostos só para poder obter mais lucros também.
c. Macroeconomia é composta de várias empresas do mesmo setor.
d. As falhas do mercado levam a uma sociedade mais endividada.
e. Colocar mais moedas em circulação e diminuir impostos de produtos brasileiros são medidas expansivas. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Colocar mais moedas em circulação e diminuir impostos de produtos brasileiros são medidas
expansivas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A máquina pública pode organizar suas atividades de forma vertical ou horizontal, ou seja, repassar serviços para
baixo, a quem lhe são subordinados; ou para o lado, repassando para outra empresa os serviços que são de sua
competência, em caráter de autonomia e responsabilidade de representar a um ente público.
 
De acordo com a base de princípios, relacione os exemplos apresentados com as formas de organização pública.
 I. Administração
indireta.
( ) Nomeação por um juiz, de um escritório contábil para serviços
periciais de um processo.
II. Descentralização
por colaboração.
( ) Órgão público foi representado em um processo judicial, da
qual o juiz determinou a baixa do processo por não ter capacidade
processual.
III. Descentralização
social.
( ) Escola Municipal que recebe recursos do Município.
IV. Administração
direta.
( ) O surgimento de ilha na região sul, na extensão marítima
brasileira, que foi considerada habitável. A União nomeou um
governador para que tivesse início o processo de habitação.
V. Descentralização
territorial.
( ) O Estado não autorizou repasse de recursos a uma entidade
por não ter apresentado inscrição da escritura pública no Registro
Civil de Pessoas Jurídicas.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. III – IV – V – I – II.
b. V – II - IV- III – I.
c. II – I – IV - III – V.
d. II – IV – III - V – I. 
e. I – III - IV - II – V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II – IV – III - V – I.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Muitos são os princípios existentes para as normas legais que devem ser atendidos pelo poder público, porém
muitos causam confusão por ter um significado ou aplicabilidade muito tênue com outro princípio. Alguns já
possuem alguma característica que o difere de outro, porém, para outros é necessário verificar o que a doutrina em
sua maioria conceitua como diferença.
 
De acordo com a base de alguns princípios, relacione os exemplos apresentados que ferem os devidos princípios
da primeira coluna.
I. Proporcionalidade. ( ) Contenção desnecessária de multidão em passeata com uso
de gás dispersante pela polícia.
II. Razoabilidade. ( ) Estado faz a cobrança de impostos dos três últimos a todas as
empresas, por conta de nova legislação de aumento tributário.
III. Segurança
jurídica.
( ) Poder Judiciário anulou ato administrativo que recusou isenção
de IPTU a alguns moradores da cidade.
IV. Controle judicial. ( ) Edital estipula que tempo de serviço público vale mais que
título de pós-graduação.
V. Especialidade. ( ) Concurso Público aberto para Promotores Estaduais com
qualquer formação em curso superior.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. III – IV – V – I – II.
b. V – II - IV- III – I.
c. I – III - IV - II – V. 
d. II – I – IV - III – V.
e. II – IV – III - V – I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I – III - IV - II – V.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O governo federal, tendo como gestor e responsável o presidente da República, há muitos anos já acumula saldos
deficitários no tocante ao resultado primário. Sendo assim, vê se elevarem as dívidas, pois não está nem sequer
conseguindo se manter e pagar os juros e encargos – e o pior, tendo que emitir novos títulos públicos, com isso
fazendo crescer o endividamento.
Conforme o conceito apresentado acima, podemos dizer que o endividamento público cada dia aumenta mais, pois
a dívida, além de não ser rolada, vem se elevando. Nesse sentido, analise as afirmações a seguir e assinale V, de
verdadeiro, para aquelas que caracterizam o que está acontecendo em nosso país, e F, de falso, para as que não
estão relacionadas com esse contexto.
 
I – ( ) O governo não consegue superávit primário devido ao fato de a arrecadação ser suficiente.
II – ( ) O resultado nominal é superavitário.
III – ( ) Os encargos e juros da dívida estão altos demais, e assim geram déficit primário.
IV – ( ) As despesas orçamentárias estão maiores do que as receitas orçamentárias.
V – ( ) O déficit primário começou em 2014 e a cada ano vem aumentando.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. F, V, V, F e V.
b. F, F, F, V e V. 
c. V, V, V, F e F.
d. V, F, V, F e V.
e. V, F, F, F e V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, F, F, V e V.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O controle externo define controle externo sobre a administração pública como sendo todo controle exercido por um
poder ou órgão sobre a administração de outros. Portanto, caracteriza-se como controle externo o Poder Judiciário
efetuar atos sobre os demais poderes. Assim como quando o Poder Legislativo exerce seu controle sobre a
administração, tanto direta quanto indireta, dos poderes Executivo e Judiciário (Pardini 1997 apud LIMA, 2018).
LIMA, L. H. Controle externo: teoria e jurisprudência para os tribunais de contas. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro:
Forense; São Paulo: MÉTODO, 2018.
 
O mesmo autor explica as características desse controle. Dessa forma, analise as afirmativas a seguir.
I - É externo porque é exercido pelo Parlamento sobre a administração pública direta e indireta.
II - É controle porque lhe compete examinar, da forma mais restrita possível, a correção e a regularidade e a
consonância dos atos de Administração com a lei.
III - Tem múltiplas incidências, pois são submetidos ao controle externo os aspectos contábil, financeiro,
orçamentário, operacional e patrimonial;
IV - Efetua-se por dois órgãos distintos e dependentes: o Parlamento e o Tribunal de Contas.
 
Assinale a opção que reúne as afirmativas corretas:
 
Escolha uma opção:
a. II, III e IV.
b. I e III. 
c. III e IV.
d. II e III.
e. I, II e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III.
◄ AP2 | Prova On-line Seguir para... AP5 | Prova On-line ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
Página inicial / Meus cursos / EAD212060-68734 / Avaliações / AP4 | Prova On-line
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em terça, 16 Nov 2021, 21:01
Estado Finalizada
Concluída em terça, 16 Nov 2021, 21:48
Tempo
empregado
47 minutos 8 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
“Uma vez que existemprodutos em estoque, estes devem ser preservados de forma a garantir as suas condições de
venda e consumo ao longo de sua vida útil. [...] As principais decisões atreladas a esta área funcional são o
dimensionamento da área necessária, a elaboração do arranjo físico para recebimento e expedição [...].”
LUSTOSA, L. et al. Planejamento e Controle da Produção (PCP). Rio de Janeiro: Elsevier, 2008, p. 261.
 
O excerto apresenta uma área que gera custos logísticos. Diante da descrição apresentada, é correto afirmar que o custo
com as operações da área descrita são:
 
Escolha uma opção:
a. 
custo de manutenção de estoques.
b. 
custos de riscos de estoques.
c. 
custos logísticos totais.
d. custos de oportunidade dos estoques
e. custos de armazenagem. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: custos de armazenagem.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1573
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1573&sectionid=46940#section-6
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=158531
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Diante da agilidade necessária à decisão, ao controle dos processos e atuação e à coordenação de equipe, a
contabilidade por responsabilidade corrobora os planejamentos na definição de tarefas, prazos, feedbacks, avaliação de
desempenho, medida de correções, entre outras muitas vantagens no uso dessa ferramenta.
WARREN, C. S.; REEVE, J. M.; FESS, P. E. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Pioneira, 2001.
 
Diante desse contexto, relacione o item com sua correspondência adequada.
 I. Centro de lucro ( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e decisão
de um diretor, além das atividades operacionais da divisão,
sendo que também decide por novos projetos.
II. Centro de custo ( ) forma de medição e controle das gestões operacionais
definidas a cada departamento.
III. Descentralização
 
( ) divisão da organização por atividades de mesmo
interesse, para melhor administração.
IV. Centro de
investimento
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e decisão
de um diretor às atividades operacionais da divisão.
V. Contabilidade por
responsabilidade
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e decisão
de um diretor aos gastos para as atividades operacionais da
divisão.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. I - III - IV - II - V.
b. IV - V - III - I - II. 
c. II - IV - III - V - I.
d. III - IV - V - I - II.
e. II - I - IV - III - V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: IV - V - III - I - II.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Chiavenato (2004), "o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades
que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa
se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar [...] é
interativo, isto é, o planejamento deve ser flexível para poder fazer ajustes e correções que forem necessários em função
do momento e das ações que desencadeiam o objetivo fruto do planejamento. Dessa forma, se ações modificarem e
interferirem no planejamento de forma diferente de como o mesmo fora feito inicialmente, o mesmo deve-se adaptar a
essas alterações [...] é cíclico e contínuo, visto que, à medida que é executado o planejamento, ele passa a ser realizado,
deixando a sua atuação futura para se tornar presente [...] é uma técnica de mudança e inovação, onde a organização
consegue introduzir mudanças e inovar gradativamente com a utilização da ferramenta de planejamento."
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 209.
 
Com base nas características acima transcritas, assinale a opção que melhor as descreve no processo de gestão.
 
Escolha uma opção:
a. A inovação e mudança citadas ocorrem no momento do controle, quando detectam nas análises de risco e
desvio dos planejados.
b. 
Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os planejamentos e suas etapas,
sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA. 
c. A interação acima mencionada é uma característica direcionada somente ao planejamento operacional, pois é
onde se delegam responsabilidades e trabalho em equipe.
d. 
Essas características acontecem somente no planejamento orçamentário.
e. 
Todas as características citadas são parte integrantes da etapa de controle, pois o planejamento não é cíclico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os planejamentos e suas etapas,
sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sabemos que, na alta administração, existem várias ferramentas que norteiam o Controller e cada uma possui sua
particularidade no desempenho, como as que auxiliam no financeiro, no operacional e na economia da organização.
Diante disse, temos a Matriz SWOT, Índices de Liquidez e os 4P’s do Marketing. E entre todas as ferramentas e modelos
de gestão existe uma que foi criada pelos professores Kaplan e Norton, em 1992, com o intuito de diversificar a
informação gerencial para melhoramento do aperfeiçoamento da organização.
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. Tradução Luiz E. T. Frazão Filho. 22. ed. Rio
de Janeiro: Elsevier, 1997.
 
Segundo o texto base acima, assinale a opção que demonstra a assertiva correta.
 
Escolha uma opção:
a. 
EVA.
b. 
Diamante de Porter.
c. Matriz BCG
d. Ciclo PDCA.
e. 
Balanced Scorecard. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
Balanced Scorecard.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Leia atentamente o excerto a seguir:
 
“A natureza humana insiste em uma definição para cada conceito. Mas a palavra estratégia há tempos vem sendo usada
implicitamente de maneiras diferentes, ainda que tradicionalmente tenha sido definida de uma única forma. O
reconhecimento explícito das definições múltiplas pode ajudar as pessoas a moverem-se neste campo difícil. Assim,
apresentamos aqui cinco definições de estratégia — como plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva — e depois
consideramos algumas de suas inter-relações.”
MINTZBERG, H. et al. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Artmed, 2006. 24 p.
 
No trecho anterior, são destacadas cinco definições associadas à estratégia: plano, pretexto, padrão, posição e
perspectiva. Sobre esse tema e levando em consideração os conteúdos abordados, analise as afirmativas a seguir.
 
I. O controle como estratégia, usado como plano, pode ser entendido como uma tentativa deliberada de estabelecer um
curso de ação.
II. O controle como padrão significa que aquilo que está sendo executado deve apresentar consistência, ao longo do
tempo.
III. O controle como pretexto tem significado parecido com a estratégia como perspectiva, pois ambas estão ligadas ao
ambiente externo. A primeira pode ser entendida como uma manobra para enganar os concorrentes e a segunda como
mediação ou harmonização.
IV. O controle como posição significa a melhor forma de se posicionar em seu âmbito de atuação para derrotar a
concorrência.
 
Assinale a opção correta sobre as afirmativas anteriores.
 
Escolha uma opção:
a. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
b. 
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
c. 
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
d. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
e. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sabemos que o Índice de Liquidez corrente é aquele que mostra a quantidade de ativo em relação ao passivo e que a
liquidez seca é aquela que demonstra quanto a empresa tem disponívelpara quitar seu passivo circulante. A Empresa
MODELO S/A tem melhorado continuamente seu índice de liquidez corrente. Porém, sua liquidez seca tem diminuído
gradativamente, o que foi analisado pelo Controller.
ASSAF NETO, A. Estrutura e análise de balanços: um enfoque econômico-financeiro. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
 
A partir dos estudos do texto-base, o que foi verificado pelo profissional?
 
Escolha uma opção:
a. 
A empresa teve um aumento em seu índice de liquidez e, no entanto, não consegue pagar suas dívidas em curto
prazo.
b. 
A empresa está começando a se endividar, já que sua liquidez seca tem diminuído.
c. 
A empresa está muito endividada e correndo sério risco de afetar suas atividades.
d. 
A empresa teve aumento em seu índice de liquidez, porque a liquidez corrente mede capacidade de pagamento em
curto prazo e a liquidez seca mede as obrigações. 
e. A empresa teve um colapso em suas finanças, já que a liquidez seca diminuiu.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
A empresa teve aumento em seu índice de liquidez, porque a liquidez corrente mede capacidade de pagamento em curto
prazo e a liquidez seca mede as obrigações.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Considere os seguintes dados de estoques em produtos físicos da empresa ABC, ressaltando que os custos de ABC
demonstram o controle que possui um departamento de custos. Importante que, nessa etapa, o controle de estoques
demonstra tal domínio em todos os departamentos. 
Estoque de matéria-prima zero
Estoque de produtos acabados zero
com 10% de finalização 500
com 25% de finalização 648
com 40% de finalização 250
com 60% de finalização 520
com 80% de finalização 340
com 85% de finalização 240
com 90% de finalização 180
Estoque com 100% de finalização 200
 
SANTOS, M. Finanças: Fundamentos e Processos. Curitiba: IESDE Brasil, 2009, p. 69.
 
Determine o estoque da empresa em quantidade de produtos equivalentes.
 
Escolha uma opção:
a. 1.896
b. 1.050
c. 1.741
d. 1.462 
e. 1.580
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1.462
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Leia atentamente o excerto a seguir.
“O orçamento, num sentido mais profundo está voltada exclusivamente para a administração da empresa, procurando
suprir informações que se encaixem de maneira válida e efetiva no modelo decisório do administrador. A controladoria é
caracterizada como um enfoque no fornecimento de informações para os administradores, no caso, uma ferramenta para
a administração. É uma ferramenta necessária dentro dos procedimentos contábeis na contabilidade financeira,
contabilidade de custos, na análise financeira, etc. de modo a auxiliar os gerentes na tomada de decisões.”
PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C.; LEITE, J. S. J. Manual de Contabilidade Internacional. São Paulo: Atlas, 2012,
p, 56.
 
O excerto apresenta uma reflexão a respeito da importância do contador gerencial ou Controller. Considerando o
conteúdo do livro-texto, é correto afirmar que o papel do contador gerencial dentro da entidade é:
 
Escolha uma opção:
a. assessorar os administradores e a presidência da empresa, além de coletar e montar relatórios com dados
relevantes, porém sucintos e esclarecedores, que auxiliem na tomada de decisões.
b. 
coletar dados que possibilitarão aos funcionários das empresas reverem suas dinâmicas de trabalho diário, a fim de
colaborar com a tomada de decisões dos gestores das empresas.
c. 
criar relatórios financeiros, tomar decisões juntamente com a equipe de funcionários, tendo um papel fundamental,
pois, sem seu parecer, nenhuma decisão relevante será levada aos gestores.
d. 
montar planilhas de preços baseados nos valores históricos das entidades e levá-las ao conhecimento dos gerentes
para que apliquem os devidos valores, visando ao aumento dos lucros da empresa.
e. 
criar rotinas de trabalho, verificar se as rotinas estão sendo cumpridas e levar ao conhecimento dos administradores
caso não forem cumpridas as rotinas, com o objetivo de organizar a área administrativa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
criar rotinas de trabalho, verificar se as rotinas estão sendo cumpridas e levar ao conhecimento dos administradores caso
não forem cumpridas as rotinas, com o objetivo de organizar a área administrativa.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Admitamos que uma empresa, ao final de um exercício social, apresente um Lucro Operacional Líquido (LOL) de $750,
sendo que Seu Capital é de $ 1.500 e o C* - Custo de oportunidade esperado pelo investidor é de 15%. No exercício
seguinte, ela apresentou um LOL de $ 900, devido à eficiência de processos ou mesmo a efetividade em sua produção,
que apresentou ganhos.
CREPALDI, S. A. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção que melhor retrata a realidade dessa empresa, a
partir do seu conhecimento do EVA.
 
Escolha uma opção:
a. Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do capital. 

b. Só é possível calcular o EVA porque a empresa obteve lucro, afinal, não se calcula retorno sobre base negativa
de LOL.
c. 
O retorno a ser calculado pelo EVA deve ser feito apenas sobre a diferença do LOL apresentado, ou seja, a base de
cálculo do retorno do investimento deverá ser sobre $ 150 ($900 - $750).
d. 
Não é possível calcular o EVA, visto a empresa citada não possui capital de terceiros, o que invalida o indicador, já
que apresentará o retorno ao capital próprio.
e. 
Como a empresa obteve um aumento do LOL de um ano para outro, significa dizer que o lucro foi menor no primeiro
ano e a empresa apresentou uma destruição de valor.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45%
do capital.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O artigo 71 da Lei n. 4.502/1964 define sonegação como toda ação ou omissão culposa, que tenta impedir ou retardar,
total ou parcialmente, o conhecimento por parte da autoridade fazendária, relativa à ocorrência do fato gerador da
obrigação tributária principal, sua natureza ou circunstâncias materiais e as condições pessoais do contribuinte, capazes
de afetar a obrigação tributária principal ou o crédito tributário correspondente.
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. Manual de Controladoria. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Considerando a lei e nossos estudos do texto-base, assinale a alternativa correta sobre os objetivos e limites do
planejamento tributário.
 
Escolha uma opção:
a. 
Os fatos que o planejador tributário julga pertinentes, de acordo com o regime tributário de cada atividade
empresarial, constituem os fatos geradores da obrigação tributária.
b. 
O limite do planejamento tributário está entre os meios ilícitos de evitar o pagamento de tributos.
c. 
O planejamento tributário objetiva a adequação correta da legislação aos procedimentos da empresa para permitir
alcançar o desbarato na carga tributária.
d. O adiamento do fato gerador pelo planejador tributário gera consequência negativa para o caixa das empresas.
e. 
O planejamento tributário visa alcançar o benefício tributário ao identificar o que será mais vantajoso para a empresa. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
O planejamento tributário visa alcançar o benefício tributário ao identificar o que será mais vantajoso para a empresa.
◄ AP2 | Prova On-line Seguir para... AP5 | Prova On-line ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=158528&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=158533&forceview=1
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=8294201/8
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-71509 / Avaliações / AP4 | Prova On-line
Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Para Attie (2010, p.151), “A importância do controle interno fica patente a partir do momento em que se torna
impossível conceder uma empresa que não disponha de controles que possam garantir a continuidade do fluxo
de operações e informações proposto”. Esse processo de controlar a organização garante a maximização da
qualidade, gerando um ambiente que monitora seus erros.
 
Segundo o estudado no texto-base, analise as afirmativas referentes ao controle interno.
I – Melhora os procedimentos, inibindo as fraudes e garantindo maior eficácia dos processos.
II – Monitora os processos para resguardar a continuidade das atividades.
III – Garante os processos, mas não inibe as fraudes, porque não monitora as atividades.
IV – Monitora as atividades, no entanto, não garante informações relevantes.
 
Agora, assinale a opção que demonstra a assertiva correta.
 
Escolha uma opção:
a. 
Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas IV está correta.
d. 
Apenas II está correta.
e. Apenas I está correta.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=21392
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=21392&sectionid=216072#section-4
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=829420
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 2/8
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Podemos assim definir que a origem da Controladoria se deu da necessidade do controle interno e externo das
atividades pessoais e organizacionais, realizado por meio da coleta, processamento e armazenamento das
informações sobre os fatos que geraram as mutações patrimoniais e financeiras das organizações.
Seguindo este enfoque, dentro das empresas o Controllertem um papel importante nas movimentações
contábeis, para manter a ordem e a organização.
 
Considerando o conceito acima, pode-se destacar como suas funções:
1. Organizar.
2. Analisar.
3. Reportar.
4. Registrar.
5. Acompanhar.
 
Agora, assinale a opção em que ocorre a sequência correta desse processo.
 
Escolha uma opção:
a. 4, 1, 3, 2, 5.
b. 4, 1, 3, 5, 2.
c. 1, 4, 3, 2, 5.
d. 3, 2, 5, 1, 4.
e. 4, 5, 1, 2, 3.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 3/8
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Leia atentamente o excerto a seguir:
 
“A natureza humana insiste em uma definição para cada conceito. Mas a palavra estratégia há tempos vem
sendo usada implicitamente de maneiras diferentes, ainda que tradicionalmente tenha sido definida de uma única
forma. O reconhecimento explícito das definições múltiplas pode ajudar as pessoas a moverem-se neste campo
difícil. Assim, apresentamos aqui cinco definições de estratégia — como plano, pretexto, padrão, posição e
perspectiva — e depois consideramos algumas de suas inter-relações.”
MINTZBERG, H. et al. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Artmed, 2006. 24 p.
 
No trecho anterior, são destacadas cinco definições associadas à estratégia: plano, pretexto, padrão, posição e
perspectiva. Sobre esse tema e levando em consideração os conteúdos abordados, analise as afirmativas a
seguir.
 
I. O controle como estratégia, usado como plano, pode ser entendido como uma tentativa deliberada de
estabelecer um curso de ação.
II. O controle como padrão significa que aquilo que está sendo executado deve apresentar consistência, ao longo
do tempo.
III. O controle como pretexto tem significado parecido com a estratégia como perspectiva, pois ambas estão
ligadas ao ambiente externo. A primeira pode ser entendida como uma manobra para enganar os concorrentes e
a segunda como mediação ou harmonização.
IV. O controle como posição significa a melhor forma de se posicionar em seu âmbito de atuação para derrotar a
concorrência.
 
Assinale a opção correta sobre as afirmativas anteriores.
 
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
b. 
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
c. 
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
d. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
e. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 4/8
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Para que a controladoria possa exercer sua atividade primária de gestão de sistema de informação da entidade,
Kanitz destaca que “ela deverá ser composta por um verdadeiro batalhão de administradores organizacionais,
psicólogos industriais, analistas de sistemas, especialista em computação, estatísticos e matemáticos, que tem a
tarefa de analisar e dirigir, à luz de cada um dos seus campos de conhecimento, um imenso volume de
informações necessárias ao cumprimento da função da controladoria."
KANITZ, S. C. Controladoria – Teoria e Estudos de casos. São Paulo: Pioneira, 1976, p. 6.
 
O que podemos afirmar referente ao enunciado? Assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. 
De acordo com a diversidade de conhecimentos específicos que compõe uma empresa, o modelo de gestão
estaria em confronto com as atividades exercidas, se utilizado como modelo organizacional.
b. Com a existência de uma equipe bem diversificada em competências e habilidades, com cada um em seu
setor de atuação, o modelo de gestão da empresa, corroborado pelos três modelos de atuação, ajudam no
cumprimento dos objetivos e metas da empresa, sem muito desvio de padrões
c. Para que o modelo de gestão seja adequado a seus princípios, é necessário que o Controller, o qual
assessorará os planejamentos e processo de gestão, entenda de engenharia
d. O modelo de gestão adequado é aquele que já define os profissionais que precisará em sua equipe,
especialmente na gestão, focando em reduzir o mínimo possível a diversidade de área de formação, para
que não se confronte com a cultura da empresa
e. A controladoria somente conseguirá atuar com os modelos de gestão se a empresa for composta por
vários profissionais de diferente formação, pois é nas informações diversificadas de cada uma delas que se
baseiam os modelos da organização
Limpar minha escolha
O artigo 71 da Lei n. 4.502/1964 define sonegação como toda ação ou omissão culposa, que tenta impedir ou
retardar, total ou parcialmente, o conhecimento por parte da autoridade fazendária, relativa à ocorrência do fato
gerador da obrigação tributária principal, sua natureza ou circunstâncias materiais e as condições pessoais do
contribuinte, capazes de afetar a obrigação tributária principal ou o crédito tributário correspondente.
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. Manual de Controladoria. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Considerando a lei e nossos estudos do texto-base, assinale a alternativa correta sobre os objetivos e limites do
planejamento tributário.
 
Escolha uma opção:
a. 
Os fatos que o planejador tributário julga pertinentes, de acordo com o regime tributário de cada atividade
empresarial, constituem os fatos geradores da obrigação tributária.
b. O adiamento do fato gerador pelo planejador tributário gera consequência negativa para o caixa das
empresas.
c. 
O planejamento tributário visa alcançar o benefício tributário ao identificar o que será mais vantajoso para a
empresa.
d. 
O planejamento tributário objetiva a adequaçãocorreta da legislação aos procedimentos da empresa para
permitir alcançar o desbarato na carga tributária.
e. 
O limite do planejamento tributário está entre os meios ilícitos de evitar o pagamento de tributos.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 5/8
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Considere os seguintes dados de estoques em produtos físicos da empresa ABC, ressaltando que os custos de
ABC demonstram o controle que possui um departamento de custos. Importante que, nessa etapa, o controle de
estoques demonstra tal domínio em todos os departamentos. 
Estoque de matéria-prima zero
Estoque de produtos acabados zero
com 10% de finalização 500
com 25% de finalização 648
com 40% de finalização 250
com 60% de finalização 520
com 80% de finalização 340
com 85% de finalização 240
com 90% de finalização 180
Estoque com 100% de finalização 200
 
SANTOS, M. Finanças: Fundamentos e Processos. Curitiba: IESDE Brasil, 2009, p. 69.
 
Determine o estoque da empresa em quantidade de produtos equivalentes.
 
Escolha uma opção:
a. 1.741
b. 1.580
c. 1.896
d. 1.462
e. 1.050
Limpar minha escolha
“A maior parte dos custos de manutenção de estoques é custo de oportunidade e, portanto, deixa de ser
identificada nos relatórios normais de contabilidade. Levando-se em conta que os níveis de estoques têm sido
altos demais para serem justificados como um suporte razoável às operações, essa crítica é talvez justificada.”
BALLOU, R. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2009, p. 273.
 
Conforme o trecho anterior e os estudos do texto-base, o custo de oportunidade dos estoques deve ser
analisado por meio de outras vias além dos relatórios convencionais de contabilidade. Considerando isso, é
correto afirmar que é uma forma de analisar esse custo:
 
Escolha uma opção:
a. 
a análise do mercado.
b. 
a análise do tempo da mercadoria no estoque.
c. 
a análise da quantidade produzida.
d. 
a análise da demanda.
e. 
a análise do risco do estoque.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 6/8
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Admitamos que uma empresa, ao final de um exercício social, apresente um Lucro Operacional Líquido (LOL) de
$750, sendo que Seu Capital é de $ 1.500 e o C* - Custo de oportunidade esperado pelo investidor é de 15%. No
exercício seguinte, ela apresentou um LOL de $ 900, devido à eficiência de processos ou mesmo a efetividade
em sua produção, que apresentou ganhos.
CREPALDI, S. A. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção que melhor retrata a realidade dessa
empresa, a partir do seu conhecimento do EVA.
 
Escolha uma opção:
a. 
O retorno a ser calculado pelo EVA deve ser feito apenas sobre a diferença do LOL apresentado, ou seja, a
base de cálculo do retorno do investimento deverá ser sobre $ 150 ($900 - $750).
b. Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do
capital.
c. 
Como a empresa obteve um aumento do LOL de um ano para outro, significa dizer que o lucro foi menor no
primeiro ano e a empresa apresentou uma destruição de valor.
d. Só é possível calcular o EVA porque a empresa obteve lucro, afinal, não se calcula retorno sobre base
negativa de LOL.
e. 
Não é possível calcular o EVA, visto a empresa citada não possui capital de terceiros, o que invalida o
indicador, já que apresentará o retorno ao capital próprio.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 7/8
Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
Leia atentamente o excerto a seguir.
“O orçamento, num sentido mais profundo está voltada exclusivamente para a administração da empresa,
procurando suprir informações que se encaixem de maneira válida e efetiva no modelo decisório do
administrador. A controladoria é caracterizada como um enfoque no fornecimento de informações para os
administradores, no caso, uma ferramenta para a administração. É uma ferramenta necessária dentro dos
procedimentos contábeis na contabilidade financeira, contabilidade de custos, na análise financeira, etc. de modo
a auxiliar os gerentes na tomada de decisões.”
PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C.; LEITE, J. S. J. Manual de Contabilidade Internacional. São Paulo:
Atlas, 2012, p, 56.
 
O excerto apresenta uma reflexão a respeito da importância do contador gerencial ou Controller. Considerando o
conteúdo do livro-texto, é correto afirmar que o papel do contador gerencial dentro da entidade é:
 
Escolha uma opção:
a. 
criar relatórios financeiros, tomar decisões juntamente com a equipe de funcionários, tendo um papel
fundamental, pois, sem seu parecer, nenhuma decisão relevante será levada aos gestores.
b. assessorar os administradores e a presidência da empresa, além de coletar e montar relatórios com
dados relevantes, porém sucintos e esclarecedores, que auxiliem na tomada de decisões.
c. 
coletar dados que possibilitarão aos funcionários das empresas reverem suas dinâmicas de trabalho diário, a
fim de colaborar com a tomada de decisões dos gestores das empresas.
d. 
montar planilhas de preços baseados nos valores históricos das entidades e levá-las ao conhecimento dos
gerentes para que apliquem os devidos valores, visando ao aumento dos lucros da empresa.
e. 
criar rotinas de trabalho, verificar se as rotinas estão sendo cumpridas e levar ao conhecimento dos
administradores caso não forem cumpridas as rotinas, com o objetivo de organizar a área administrativa.
Limpar minha escolha
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
23/05/2022 20:48 AP4 | Prova On-line
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420 8/8
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 0,60
ponto(s).
O processo das atividades da organização não leva só em conta a manufatura cíclica, uma vez que há o
envolvimento da produção, das despesas e dos custos. O Custeio ABC é uma ferramenta de suma importância
para uma empresa de alta produção, pois ela rateia os custos de uma determinada produção mostrando os
custos envolvidos e seu valor.
NAKAGAWA, M. ABC – Custeio Baseado em Atividades. 2 ed. São Paulo: Editora Atlas S/A., 2001.
 
A partir do enunciado e do que foi estudado no texto-base, analise as afirmações.
I - O Custeio ABC é apenas uma ferramenta sem relevância.
II - O Custeio ABC é um método avançado e desenvolvido não só para propósito de valor por atividade, como
também utilizado pela controladoria.
III - O método ABC influencia na tomada de decisão.
IV - O método ABC, apesar de influenciar na decisão, é pouco utilizado nas organizações, bem como não atende
a controladoria.
 
Agora, marque a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. 
Apenas II e III estão corretas.
b. 
Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. 
Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Limpar minha escolha
◄ AP2 | Prova On-line Seguir para... AP5 | Prova On-line ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro,RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/attempt.php?attempt=2731223&cmid=829420
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=829417&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=829422&forceview=1
(0,60 ponto): 
Marque a alternativa correta que apresenta as atividades utilizadas no denominado Ciclo 
PDCA, também conhecido como Ciclo da Melhoria Contínua: 
 
Alternativas 
A) 
avaliar o desempenho, com repercussão direta na remuneração conforme o atingimento de 
objetivos pré-estabelecidos. 
 
 
B) Marcada pelo aluno 
controlar e melhorar as atividades de um processo de forma contínia, padronizando 
informações de controle e reduzindo erros. 
 
 
C) 
 aplicar gestão de riscos e admnistrar os acionistas, aplicando dinâmicas de grupo e 
treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
 
 
D) 
realizar o planejamento estratégico da organização, estabelecendo indicadores e metas de 
curto, médio e longo prazo. 
 
 
E) 
aplicar dinâmicas de grupo e treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
 
(0,60 ponto): 
A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, 
pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. Isso é feito coletando dados 
e fornecendo informações para tomada de ações. É também sua função organizar o 
orçamento conforme o planejado por cada setor, adaptando e alinhando com o objetivo 
central da empresa. Assinale a alternativa que contém uma das características desejadas no 
profissional de controladoria. 
 
Alternativas 
A) 
Formação em Gestão de RH 
B) 
Curso técnico em administração 
C) 
Curso de extensão em lançamentos contábeis 
D) Marcada pelo aluno 
Formação superior em Ciências Contábeis 
E) 
Formação Técnica em Gestão Financeira 
 
(0,60 ponto): 
O balanced scorecard pode ser utilizado como um sistema de gestão para a implementação da 
estratégia. Um dos objetivos subjacentes a esse sistema é: 
 
Alternativas 
A) Marcada pelo aluno 
Efetivação do planejamento e estabelecimento de objetivos gerando alinhamento das 
iniciativas estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
B) 
Alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento da aprendizagem cognitiva da estratégica. 
C) 
Estabelecimento de objetivos, alinhamentos de estratégicas organizacionais financeiras, 
aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
D) 
Realização dos objetivos e estabelecer as iniciativas estratégicas, deminuindo o feedback e 
aprendizagem estratégica. 
E) 
Instituição do planejamento e estabelecimento de processos, alinhamento das iniciativas 
estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
(0,60 ponto): 
A metodologia da controladoria é baseada no processo de controle. Marque a afirmativa que 
apresenta como o processo se desenvolve na prática: 
Alternativas 
A) 
Ela se desenvolve através do órgão regulador e tem a missão de aumentar a tomada de 
decisões e acertos do orçamento. 
B) 
Na prática, ela se desenvolve por meio de técnicas ao decorrer da execução dos planos e 
padrões de qualidade, sempre a partir do planejamento e do orçamento da sua empresa. 
C) 
Na prática, ela se desenvolve por meio de planos de qualidade que devem ser estabelecidos 
após a execução do que foi planejado, sempre a partir do orçamento da sua empresa. 
D) 
Ela se desenvolve por meio de padrões de qualidade que devem ser previamente 
estabelecidos, sempre a partir do plano operacional. 
 
E) Marcada pelo aluno 
Na prática, ela se desenvolve por meio de padrões de qualidade que devem ser previamente 
estabelecidos, sempre a partir do planejamento e do orçamento da sua empresa. 
(0,60 ponto): 
Você é proprietário de uma rede de hotéis na orla de Copacabana. Há algumas semanas, essa 
região vem enfrentando fortes temporais fazendo com que as ondas invadam 
a calçada e parte da recepção dos hotéis. Ao realizar sua matriz SWOT, indique onde você 
apontará na matriz essa situação. 
Alternativas 
A) 
Ponto Forte 
B) 
Ponto Fraco 
C) 
Diretrizes 
 
D) Marcada pelo aluno 
Ameaça 
E) 
Oportunidade 
(0,60 ponto): 
O que diz respeito ao conceito e á formação da estratégia, marque a alternativa correta que 
completa as afirmativas abaixo. 
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir 
como ela pode ser __________. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual 
e faz uma____________, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. A formulação de 
uma estratégia é a opção do que a organização precisa fazer para atingir a ___________ 
esperada. Essa formulação é demonstrada por temas e objetivos estratégicos que estão 
conectados e juntos traduzem a estratégia em _________________ concretas, que serão 
executados para transformar a organização. 
Alternativas 
A) Marcada pelo aluno 
Alcançada, projeção do futuro, visão do futuro iniciativas 
B) 
Alcançada, presente, iniciativa, realizaões 
C) 
Realizada, projeção do futuro, iniciativa, realizaões 
D) 
Alcançada, projeção não realizada, iniciativa, realizaões 
E) 
Realizada, projeção do futuro, visão do futuro, realizaões 
(0,60 ponto): 
Dentre os métodos de geração de valor, um dos modelos que se destaca é o EVA 
( economic value added). Tendo como base o EVA, assinale a afirmativa que corresponde ao 
conceito do indicador EVA. 
Alternativas 
A) 
A base do EVA é o custo de oportunidade, também chamado lucro projetado. Não serve como 
rentabilidade para fornecedores, mas existe valor positivo à organização, e corresponde ao 
lucro mínimo da empresa, sendo um conceito de teoria econômica. 
 
B) Marcada pelo aluno 
 A base do EVA corresponde ao custo de oportunidade, também chamado lucro residual. Não 
serve como rentabilidade para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, e 
corresponde ao lucro mínimo da empresa, sendo um conceito de teoria econômica. 
C) 
A base do EVA é a correspondência ao custo de valor, também chamado lucro mínimo real. 
Não serve como rentabilidade para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, e 
corresponde ao lucro mínimo da empresa, sendo um conceito de teoria dinâmica. 
D) 
A base do EVA é a correspondência ao lucro projetado, também chamado valor agregado 
mínimo. Não serve como rentabilidade para fornecedores, sendo um conceito de teoria 
.fundamentalista. 
E) 
A base do EVA é a correspondência ao custo do lucro mínimo. Não serve como rentabilidade 
para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, sendo um conceito de teoria 
econômica dinâmica. 
(0,60 ponto): 
A controladoria também costuma ser uma área de staff – ou seja, de assessoria e consultoria, 
normalmente fora da pirâmide hierárquica de uma organização. Marque a alternativa correta 
que apresenta os segmentos e gestor responsável pela controladoria. 
Alternativas 
A) 
A Controladoria é um segmento da Administração, podendo ser dividida em Controladoria 
Operacional e Controladoria Contábil, mas, na prática profissional, ambas costumam ser 
segmentadas e ficar sob a supervisão de vários gestores, como por exemplo, o controller ou 
controlador. 
B) 
A Controladoria é um segmento da Administração Financeira, podendo ser dividida em 
Controladoria Operacional e Controladoria Tributária mas, na prática profissional, ambas 
costumam ficar sob a supervisão de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É 
uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria. 
 
C) Gabarito da questão 
A controladoria é considerada um segmento de administração ou da contabilidade, e pode ser 
dividida justamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil. Porém, na 
prática do cotidiano, as duas costumamficar sob o comando de um único gestor, geralmente 
chamado de controller, ou controlador. 
D) 
A controladoria é imprescindível para uma grande organização, pois é a área que 
detém algumas as informações gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando 
e dirigindo todos os riscos e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o sucesso 
da empresa. 
E) Marcada pelo aluno 
A Controladoria é um segmento da Contabilidade, podendo ser dividida somente em 
Controladoria Administrativa, mas, na prática profissional, ambas costumam ficar sob a 
supervisão de um único gestor, chamado de controller ou controlador. 
(0,60 ponto): 
Com relação ao BSC – Mapa estratégico, marque a alterativa CORRETA que apresenta a 
perspectiva relacionada á afirmativa a seguir. 
"Perspectiva que foca no que deveria ser o motivo de todos os esforços da empresa como o 
relacionamento e a participação no mercado para conseguir a retenção de consumidores" 
Alternativas 
A) 
Perspectiva de cresimento econômico 
B) Marcada pelo aluno 
Perspectivas dos clientes 
C) 
Perspectiva de desempenho 
D) 
Perspectiva dos fornecedores 
E) 
Perspectiva de processos 
(0,60 ponto): 
Marque a alternativa correta quanto ao objetivo do Planejamento orçamentário. 
Alternativas 
A) Gabarito da questão 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem por objetivo 
garantir que a empresa não tenha gastos maiores do que sua capacidade de pagamento. O 
propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro 
há disponível em caixa. 
 
B) Marcada pelo aluno 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de caixa, garantindo os recebimentos e 
tem por objetivo garantir que a empresa não tenha gastos maiores do que sua capacidade de 
pagamento. O propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de 
quanto dinheiro há disponível em caixa. 
C) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de caixa e tem por objetivo mediar os 
gastos maiores realizados e sua capacidade de pagamento para executar suas obrigações. O 
propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro 
há disponível em caixa. 
D) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem por objetivo 
mediar os gastos e sua capacidade de pagamento para executar suas obrigações dentro do 
prazo. O propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é executar a posição real de 
quanto dinheiro há disponível em caixa. 
E) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem por objetivo 
mediar os gastos maiores realizados e sua capacidade de pagamento para executar suas 
obrigações. O propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de 
quanto dinheiro há disponível em caixa 
 
 
 
 
 
Questão 1 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sabemos que o Índice de Liquidez corrente é aquele que mostra a quantidade de 
ativo em relação ao passivo e que a liquidez seca é aquela que demonstra quanto 
a empresa tem disponível para quitar seu passivo circulante. A Empresa MODELO 
S/A tem melhorado continuamente seu índice de liquidez corrente. Porém, sua 
liquidez seca tem diminuído gradativamente, o que foi analisado pelo Controller. 
ASSAF NETO, A. Estrutura e análise de balanços: um enfoque econômico-
financeiro. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2012. 
 
A partir dos estudos do texto-base, o que foi verificado pelo profissional? 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
A empresa teve um aumento em seu índice de liquidez e, no entanto, não 
consegue pagar suas dívidas em curto prazo. 
b. A empresa teve um colapso em suas finanças, já que a liquidez seca diminuiu. 
c. 
A empresa está muito endividada e correndo sério risco de afetar suas atividades. 
d. 
A empresa está começando a se endividar, já que sua liquidez seca tem 
diminuído. 
e. 
A empresa teve aumento em seu índice de liquidez, porque a liquidez corrente 
mede capacidade de pagamento em curto prazo e a liquidez seca mede as 
obrigações. 
Questão 2 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere os seguintes dados de estoques em produtos físicos da empresa ABC, 
ressaltando que os custos de ABC demonstram o controle que possui um 
departamento de custos. Importante que, nessa etapa, o controle de estoques 
demonstra tal domínio em todos os departamentos. 
Estoque de matéria-prima zero 
Estoque de produtos acabados zero 
com 10% de finalização 500 
com 25% de finalização 648 
com 40% de finalização 250 
com 60% de finalização 520 
com 80% de finalização 340 
com 85% de finalização 240 
com 90% de finalização 180 
Estoque com 100% de finalização 200 
 
 
SANTOS, M. Finanças: Fundamentos e Processos. Curitiba: IESDE Brasil, 2009, 
p. 69. 
 
Determine o estoque da empresa em quantidade de produtos equivalentes. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 1.050 
b. 1.896 
c. 1.741 
d. 1.462 
e. 1.580 
Questão 3 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Diante da agilidade necessária à decisão, ao controle dos processos e atuação e à 
coordenação de equipe, a contabilidade por responsabilidade corrobora os 
planejamentos na definição de tarefas, prazos, feedbacks, avaliação de 
desempenho, medida de correções, entre outras muitas vantagens no uso dessa 
ferramenta. 
WARREN, C. S.; REEVE, J. M.; FESS, P. E. Contabilidade Gerencial. São Paulo: 
Pioneira, 2001. 
 
Diante desse contexto, relacione o item com sua correspondência adequada. 
 I. Centro de lucro ( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e decisão 
de um diretor, além das atividades operacionais da divisão, 
sendo que também decide por novos projetos. 
II. Centro de custo ( ) forma de medição e controle das gestões operacionais 
definidas a cada departamento. 
III. Descentralização 
 
( ) divisão da organização por atividades de mesmo interesse, 
para melhor administração. 
IV. Centro de 
investimento 
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e decisão 
de um diretor às atividades operacionais da divisão. 
V. Contabilidade por 
responsabilidade 
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e decisão 
de um diretor aos gastos para as atividades operacionais da 
divisão. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. III - IV - V - I - II. 
b. II - I - IV - III - V. 
c. II - IV - III - V - I. 
d. I - III - IV - II - V. 
e. IV - V - III - I - II. 
Questão 4 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
O processo das atividades da organização não leva só em conta a manufatura 
cíclica, uma vez que há o envolvimento da produção, das despesas e dos custos. 
O Custeio ABC é uma ferramenta de suma importância para uma empresa de alta 
produção, pois ela rateia os custos de uma determinada produção mostrando os 
custos envolvidos e seu valor. 
NAKAGAWA, M. ABC – Custeio Baseado em Atividades. 2 ed. São Paulo: 
Editora Atlas S/A., 2001. 
 
A partir do enunciado e do que foi estudado no texto-base, analise as afirmações. 
I - O Custeio ABC é apenas uma ferramenta sem relevância. 
II - O Custeio ABC é um método avançado e desenvolvido não só para propósito 
de valor por atividade, como também utilizado pela controladoria. 
III - O método ABC influencia na tomada de decisão. 
IV - O método ABC, apesar de influenciar na decisão, é pouco utilizado nas 
organizações, bem como não atende a controladoria. 
 
Agora, marque a opção correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Apenas II e III estão corretas. 
b. 
Apenas I e III estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
e. Apenas I e IV estão corretas. 
Questão 5 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Attie (2010, p.151), “A importânciado controle interno fica patente a partir do 
momento em que se torna impossível conceder uma empresa que não disponha 
de controles que possam garantir a continuidade do fluxo de operações e 
informações proposto”. Esse processo de controlar a organização garante a 
maximização da qualidade, gerando um ambiente que monitora seus erros. 
 
Segundo o estudado no texto-base, analise as afirmativas referentes ao controle 
interno. 
I – Melhora os procedimentos, inibindo as fraudes e garantindo maior eficácia dos 
processos. 
II – Monitora os processos para resguardar a continuidade das atividades. 
III – Garante os processos, mas não inibe as fraudes, porque não monitora as 
atividades. 
IV – Monitora as atividades, no entanto, não garante informações relevantes. 
 
Agora, assinale a opção que demonstra a assertiva correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas IV está correta. 
b. 
Apenas II e III estão corretas. 
c. 
Apenas II está correta. 
d. Apenas I e II estão corretas. 
e. Apenas I está correta. 
Questão 6 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Chiavenato (2004), "o planejamento é a função administrativa que 
determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além 
de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa 
se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura 
que se pretende alcançar [...] é interativo, isto é, o planejamento deve ser flexível 
para poder fazer ajustes e correções que forem necessários em função do 
momento e das ações que desencadeiam o objetivo fruto do planejamento. Dessa 
forma, se ações modificarem e interferirem no planejamento de forma diferente de 
como o mesmo fora feito inicialmente, o mesmo deve-se adaptar a essas 
alterações [...] é cíclico e contínuo, visto que, à medida que é executado o 
planejamento, ele passa a ser realizado, deixando a sua atuação futura para se 
tornar presente [...] é uma técnica de mudança e inovação, onde a organização 
consegue introduzir mudanças e inovar gradativamente com a utilização da 
ferramenta de planejamento." 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2004, p. 209. 
 
Com base nas características acima transcritas, assinale a opção que melhor as 
descreve no processo de gestão. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Essas características acontecem somente no planejamento orçamentário. 
b. 
Todas as características citadas são parte integrantes da etapa de controle, pois o 
planejamento não é cíclico. 
c. A interação acima mencionada é uma característica direcionada somente ao 
planejamento operacional, pois é onde se delegam responsabilidades e trabalho 
em equipe. 
d. A inovação e mudança citadas ocorrem no momento do controle, quando 
detectam nas análises de risco e desvio dos planejados. 
e. 
Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para 
aplicar os planejamentos e suas etapas, sendo que as características acima 
retratam o ciclo do PDCA. 
Questão 7 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para que a controladoria possa exercer sua atividade primária de gestão de 
sistema de informação da entidade, Kanitz destaca que “ela deverá ser composta 
por um verdadeiro batalhão de administradores organizacionais, psicólogos 
industriais, analistas de sistemas, especialista em computação, estatísticos e 
matemáticos, que tem a tarefa de analisar e dirigir, à luz de cada um dos seus 
campos de conhecimento, um imenso volume de informações necessárias ao 
cumprimento da função da controladoria." 
KANITZ, S. C. Controladoria – Teoria e Estudos de casos. São Paulo: Pioneira, 
1976, p. 6. 
 
O que podemos afirmar referente ao enunciado? Assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. A controladoria somente conseguirá atuar com os modelos de gestão se a 
empresa for composta por vários profissionais de diferente formação, pois é nas 
informações diversificadas de cada uma delas que se baseiam os modelos da 
organização 
b. 
De acordo com a diversidade de conhecimentos específicos que compõe uma 
empresa, o modelo de gestão estaria em confronto com as atividades exercidas, 
se utilizado como modelo organizacional. 
c. Com a existência de uma equipe bem diversificada em competências e 
habilidades, com cada um em seu setor de atuação, o modelo de gestão da 
empresa, corroborado pelos três modelos de atuação, ajudam no cumprimento dos 
objetivos e metas da empresa, sem muito desvio de padrões 
d. O modelo de gestão adequado é aquele que já define os profissionais que 
precisará em sua equipe, especialmente na gestão, focando em reduzir o mínimo 
possível a diversidade de área de formação, para que não se confronte com a 
cultura da empresa 
e. Para que o modelo de gestão seja adequado a seus princípios, é necessário 
que o Controller, o qual assessorará os planejamentos e processo de gestão, 
entenda de engenharia 
Questão 8 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sabemos que, na alta administração, existem várias ferramentas que norteiam 
o Controller e cada uma possui sua particularidade no desempenho, como as que 
auxiliam no financeiro, no operacional e na economia da organização. Diante 
disse, temos a Matriz SWOT, Índices de Liquidez e os 4P’s do Marketing. E entre 
todas as ferramentas e modelos de gestão existe uma que foi criada pelos 
professores Kaplan e Norton, em 1992, com o intuito de diversificar a informação 
gerencial para melhoramento do aperfeiçoamento da organização. 
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 
Tradução Luiz E. T. Frazão Filho. 22. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. 
 
Segundo o texto base acima, assinale a opção que demonstra a assertiva correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
EVA. 
b. 
Balanced Scorecard. 
c. Ciclo PDCA. 
d. Matriz BCG 
e. 
Diamante de Porter. 
Questão 9 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
O artigo 71 da Lei n. 4.502/1964 define sonegação como toda ação ou omissão 
culposa, que tenta impedir ou retardar, total ou parcialmente, o conhecimento por 
parte da autoridade fazendária, relativa à ocorrência do fato gerador da obrigação 
tributária principal, sua natureza ou circunstâncias materiais e as condições 
pessoais do contribuinte, capazes de afetar a obrigação tributária principal ou o 
crédito tributário correspondente. 
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. Manual de Controladoria. São Paulo: Atlas, 2014. 
 
Considerando a lei e nossos estudos do texto-base, assinale a alternativa correta 
sobre os objetivos e limites do planejamento tributário. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. O adiamento do fato gerador pelo planejador tributário gera consequência 
negativa para o caixa das empresas. 
b. 
O planejamento tributário visa alcançar o benefício tributário ao identificar o que 
será mais vantajoso para a empresa. 
c. 
O planejamento tributário objetiva a adequação correta da legislação aos 
procedimentos da empresa para permitir alcançar o desbarato na carga tributária. 
d. 
O limite do planejamento tributário está entre os meios ilícitos de evitar o 
pagamento de tributos. 
e. 
Os fatos que o planejador tributário julga pertinentes, de acordo com o regime 
tributário de cada atividade empresarial, constituem os fatos geradores da 
obrigação tributária. 
Questão 10 
Resposta salva 
Vale 0,60 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia atentamente o excerto a seguir: 
 
“A natureza humana insiste em uma definição para cada conceito. Mas a palavra 
estratégia há tempos vem sendo usada implicitamente de maneiras diferentes, 
ainda que tradicionalmente tenha sido definida de uma única forma. O 
reconhecimento explícito das definições múltiplas pode ajudar as pessoas a 
moverem-se neste campo difícil. Assim, apresentamos aqui cinco definições de 
estratégia — como plano, pretexto, padrão, posiçãoe perspectiva — e depois 
consideramos algumas de suas inter-relações.” 
MINTZBERG, H. et al. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Artmed, 2006. 24 
p. 
 
No trecho anterior, são destacadas cinco definições associadas à estratégia: 
plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva. Sobre esse tema e levando em 
consideração os conteúdos abordados, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. O controle como estratégia, usado como plano, pode ser entendido como uma 
tentativa deliberada de estabelecer um curso de ação. 
II. O controle como padrão significa que aquilo que está sendo executado deve 
apresentar consistência, ao longo do tempo. 
III. O controle como pretexto tem significado parecido com a estratégia como 
perspectiva, pois ambas estão ligadas ao ambiente externo. A primeira pode ser 
entendida como uma manobra para enganar os concorrentes e a segunda como 
mediação ou harmonização. 
IV. O controle como posição significa a melhor forma de se posicionar em seu 
âmbito de atuação para derrotar a concorrência. 
 
Assinale a opção correta sobre as afirmativas anteriores. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
b. 
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
c. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
d. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
e. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
(0,60 ponto): 
Marque a alternativa correta que apresenta as atividades utilizadas no denominado Ciclo 
PDCA, também conhecido como Ciclo da Melhoria Contínua: 
 
Alternativas 
A) 
avaliar o desempenho, com repercussão direta na remuneração conforme o atingimento de 
objetivos pré-estabelecidos. 
 
 
B) Marcada pelo aluno 
controlar e melhorar as atividades de um processo de forma contínia, padronizando 
informações de controle e reduzindo erros. 
 
 
C) 
 aplicar gestão de riscos e admnistrar os acionistas, aplicando dinâmicas de grupo e 
treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
 
 
D) 
realizar o planejamento estratégico da organização, estabelecendo indicadores e metas de 
curto, médio e longo prazo. 
 
 
E) 
aplicar dinâmicas de grupo e treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
 
(0,60 ponto): 
A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, 
pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. Isso é feito coletando dados 
e fornecendo informações para tomada de ações. É também sua função organizar o 
orçamento conforme o planejado por cada setor, adaptando e alinhando com o objetivo 
central da empresa. Assinale a alternativa que contém uma das características desejadas no 
profissional de controladoria. 
 
Alternativas 
A) 
Formação em Gestão de RH 
B) 
Curso técnico em administração 
C) 
Curso de extensão em lançamentos contábeis 
D) Marcada pelo aluno 
Formação superior em Ciências Contábeis 
E) 
Formação Técnica em Gestão Financeira 
 
(0,60 ponto): 
O balanced scorecard pode ser utilizado como um sistema de gestão para a implementação da 
estratégia. Um dos objetivos subjacentes a esse sistema é: 
 
Alternativas 
A) Marcada pelo aluno 
Efetivação do planejamento e estabelecimento de objetivos gerando alinhamento das 
iniciativas estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
B) 
Alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento da aprendizagem cognitiva da estratégica. 
C) 
Estabelecimento de objetivos, alinhamentos de estratégicas organizacionais financeiras, 
aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
D) 
Realização dos objetivos e estabelecer as iniciativas estratégicas, deminuindo o feedback e 
aprendizagem estratégica. 
E) 
Instituição do planejamento e estabelecimento de processos, alinhamento das iniciativas 
estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
(0,60 ponto): 
A metodologia da controladoria é baseada no processo de controle. Marque a afirmativa que 
apresenta como o processo se desenvolve na prática: 
Alternativas 
A) 
Ela se desenvolve através do órgão regulador e tem a missão de aumentar a tomada de 
decisões e acertos do orçamento. 
B) 
Na prática, ela se desenvolve por meio de técnicas ao decorrer da execução dos planos e 
padrões de qualidade, sempre a partir do planejamento e do orçamento da sua empresa. 
C) 
Na prática, ela se desenvolve por meio de planos de qualidade que devem ser estabelecidos 
após a execução do que foi planejado, sempre a partir do orçamento da sua empresa. 
D) 
Ela se desenvolve por meio de padrões de qualidade que devem ser previamente 
estabelecidos, sempre a partir do plano operacional. 
 
E) Marcada pelo aluno 
Na prática, ela se desenvolve por meio de padrões de qualidade que devem ser previamente 
estabelecidos, sempre a partir do planejamento e do orçamento da sua empresa. 
(0,60 ponto): 
Você é proprietário de uma rede de hotéis na orla de Copacabana. Há algumas semanas, essa 
região vem enfrentando fortes temporais fazendo com que as ondas invadam 
a calçada e parte da recepção dos hotéis. Ao realizar sua matriz SWOT, indique onde você 
apontará na matriz essa situação. 
Alternativas 
A) 
Ponto Forte 
B) 
Ponto Fraco 
C) 
Diretrizes 
 
D) Marcada pelo aluno 
Ameaça 
E) 
Oportunidade 
(0,60 ponto): 
O que diz respeito ao conceito e á formação da estratégia, marque a alternativa correta que 
completa as afirmativas abaixo. 
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir 
como ela pode ser __________. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual 
e faz uma____________, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. A formulação de 
uma estratégia é a opção do que a organização precisa fazer para atingir a ___________ 
esperada. Essa formulação é demonstrada por temas e objetivos estratégicos que estão 
conectados e juntos traduzem a estratégia em _________________ concretas, que serão 
executados para transformar a organização. 
Alternativas 
A) Marcada pelo aluno 
Alcançada, projeção do futuro, visão do futuro iniciativas 
B) 
Alcançada, presente, iniciativa, realizaões 
C) 
Realizada, projeção do futuro, iniciativa, realizaões 
D) 
Alcançada, projeção não realizada, iniciativa, realizaões 
E) 
Realizada, projeção do futuro, visão do futuro, realizaões 
(0,60 ponto): 
Dentre os métodos de geração de valor, um dos modelos que se destaca é o EVA 
( economic value added). Tendo como base o EVA, assinale a afirmativa que corresponde ao 
conceito do indicador EVA. 
Alternativas 
A) 
A base do EVA é o custo de oportunidade, também chamado lucro projetado. Não serve como 
rentabilidade para fornecedores, mas existe valor positivo à organização, e corresponde ao 
lucro mínimo da empresa, sendo um conceito de teoria econômica. 
 
B) Marcada pelo aluno 
 A base do EVA corresponde ao custo de oportunidade, também chamado lucro residual. Não 
serve como rentabilidade para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, e 
corresponde ao lucro mínimo da empresa, sendo um conceito de teoria econômica. 
C) 
A base do EVA é a correspondência ao custo de valor, também chamado lucro mínimo real. 
Não serve como rentabilidade para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, e 
corresponde ao lucro mínimo da empresa, sendo um conceito de teoria dinâmica. 
D) 
A base do EVA é a correspondência ao lucro projetado, também chamado valor agregado 
mínimo. Não serve como rentabilidade para fornecedores, sendo um conceito de teoria 
.fundamentalista. 
E) 
A base do EVA é a correspondência ao custo do lucro mínimo. Não serve como rentabilidade 
para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, sendo um conceito de teoria 
econômica dinâmica. 
(0,60 ponto): 
A controladoria também costuma ser uma área de staff – ou seja, de assessoria e consultoria,normalmente fora da pirâmide hierárquica de uma organização. Marque a alternativa correta 
que apresenta os segmentos e gestor responsável pela controladoria. 
Alternativas 
A) 
A Controladoria é um segmento da Administração, podendo ser dividida em Controladoria 
Operacional e Controladoria Contábil, mas, na prática profissional, ambas costumam ser 
segmentadas e ficar sob a supervisão de vários gestores, como por exemplo, o controller ou 
controlador. 
B) 
A Controladoria é um segmento da Administração Financeira, podendo ser dividida em 
Controladoria Operacional e Controladoria Tributária mas, na prática profissional, ambas 
costumam ficar sob a supervisão de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É 
uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria. 
 
C) Gabarito da questão 
A controladoria é considerada um segmento de administração ou da contabilidade, e pode ser 
dividida justamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil. Porém, na 
prática do cotidiano, as duas costumam ficar sob o comando de um único gestor, geralmente 
chamado de controller, ou controlador. 
D) 
A controladoria é imprescindível para uma grande organização, pois é a área que 
detém algumas as informações gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando 
e dirigindo todos os riscos e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o sucesso 
da empresa. 
E) Marcada pelo aluno 
A Controladoria é um segmento da Contabilidade, podendo ser dividida somente em 
Controladoria Administrativa, mas, na prática profissional, ambas costumam ficar sob a 
supervisão de um único gestor, chamado de controller ou controlador. 
(0,60 ponto): 
Com relação ao BSC – Mapa estratégico, marque a alterativa CORRETA que apresenta a 
perspectiva relacionada á afirmativa a seguir. 
"Perspectiva que foca no que deveria ser o motivo de todos os esforços da empresa como o 
relacionamento e a participação no mercado para conseguir a retenção de consumidores" 
Alternativas 
A) 
Perspectiva de cresimento econômico 
B) Marcada pelo aluno 
Perspectivas dos clientes 
C) 
Perspectiva de desempenho 
D) 
Perspectiva dos fornecedores 
E) 
Perspectiva de processos 
(0,60 ponto): 
Marque a alternativa correta quanto ao objetivo do Planejamento orçamentário. 
Alternativas 
A) Gabarito da questão 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem por objetivo 
garantir que a empresa não tenha gastos maiores do que sua capacidade de pagamento. O 
propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro 
há disponível em caixa. 
 
B) Marcada pelo aluno 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de caixa, garantindo os recebimentos e 
tem por objetivo garantir que a empresa não tenha gastos maiores do que sua capacidade de 
pagamento. O propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de 
quanto dinheiro há disponível em caixa. 
C) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de caixa e tem por objetivo mediar os 
gastos maiores realizados e sua capacidade de pagamento para executar suas obrigações. O 
propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de quanto dinheiro 
há disponível em caixa. 
D) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem por objetivo 
mediar os gastos e sua capacidade de pagamento para executar suas obrigações dentro do 
prazo. O propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é executar a posição real de 
quanto dinheiro há disponível em caixa. 
E) 
O planejamento orçamentário deve adotar o regime de competência e tem por objetivo 
mediar os gastos maiores realizados e sua capacidade de pagamento para executar suas 
obrigações. O propósito do planejamento financeiro, por sua vez, é refletir a posição real de 
quanto dinheiro há disponível em caixa 
 
 
 
 
 
Página inicial / Meus cursos / EAD221076-71367 / Avaliações / AP2 | Prova On-line
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em domingo, 3 Abr 2022, 07:43
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 3 Abr 2022, 08:14
Tempo
empregado
30 minutos 38 segundos
Avaliar 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Os atos dos servidores públicos são conduzidos por leis, normas, princípios, portarias, entre outros, uma vez que
eles são os representantes da Administração pública que se subordinam. Dessa forma, dizer que um ente público
deve se pautar em determinado princípio, é dizer que seus servidores também o façam. 
 
Com base no enunciado, analise as afirmações abaixo dos atos dos servidores e seu princípio corretamente. 
I – Órgão público aceita o pedido de remoção de um servidor para outro estado, para acompanhar a mudança de
sua família (atende o princípio da legalidade, mas não o da moralidade). 
II – Gestor do Ministério da Justiça torna publica o edital para concurso de Delegado da Polícia Federal, onde
apenas podem concorrer quem possui OAB, ativa ou baixada na Ordem. (atende o princípio da publicidade e
impessoalidade). 
III – Juiz do trabalho substituto recusa demandar um processo por ter como polo passivo, o advogado
representante do demandado ser seu irmão. (atende apenas o princípio da moralidade). 
IV – Fiscal da Vigilância se recusa a receber doação para si, de uma fiscalização que efetuou e nada concluiu como
ilegal na empresa. (atende somente o princípio da legalidade). 
V – Gestor público Municipal, proíbe por portaria, que todos seus servidores não efetuem consultas à particulares
que busquem informação pessoal em suas bases de dados alegando contenção de despesa com papeis e dados
de internet. (fere o princípio da publicidade). 
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II e IV estão corretas. 
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. As afirmativas I, II e V estão corretas. 
d. As afirmativas III, IV e V estão corretas. 
e. As afirmativas I, III e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e V estão corretas. 
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A Administração Pública precisa atender as necessidades essenciais que estão na Constituição Federal, porém
nunca há conhecimento ou recurso para atender tudo ou todos numa sociedade que é muito grande, como a
brasileira. Assim, é necessário passar serviços para terceiros, criar órgãos exclusivos entre inúmeras outras
necessidades. 
 
Observe as afirmações relacionadas a seguir e assinale V, de verdadeiro, para as opções que se trata da
organização administrativa, e F, de falso, para as que não se trata de organização. 
( ) A centralização de serviços é feita por pessoa física. 
( ) A centralização também se estende aos partidos políticos dos governadores e prefeitos. 
( ) As atribuições constitucionais que são de competência dos entes políticos não podem ser delegadas. 
( ) Um ente estadual não pode outorgar serviços a outra pessoa pública sem a instituição de lei que autorize. 
( ) A criação de um território brasileiro é uma descentralização administrativa. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, F e F. 
b. V, F, F, V e V. 
c. F, F, V, F e V. 
d. F, V, F, V e F. 
e. V, F, V, F e V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, F, V e V. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Muitos princípios existentes na legislação brasileira não são apenas direcionados a atos administrativos públicos,
mas também ao indivíduo da sociedade, que tem sua conduta norteada por uma lei. Podemos verificar que alguns
são mais voltados para evitar lesão ao cidadão, do que atender a necessidade coletiva ou administrativa. 
 
Com base no enunciado, analise as afirmações a seguir. 
I – Segurança Jurídica diz respeito ao direito de todo o cidadão poder processara Administração pública. 
II – Motivação diz respeito ao caráter pessoal de cada indivíduo que trabalhe em nome da
Administração Pública com afinco. 
III – Finalidade pública prega o interesse público, tentando evitar desvio de finalidade e excesso de poder pelos
agentes públicos. 
IV – A igualdade traz em seu bojo a vedação do privilégio, favoritismo e desvalia entre administrados. 
V – A proporcionalidade diz que ocorrendo ato desproporcional, este poderá ser anulado pelo Poder Judiciário. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e IV estão corretas.
b. As afirmativas II, IV e V estão corretas. 
c. As afirmativas II e IV estão corretas. 
d. As afirmativas III e V estão corretas. 
e. As afirmativas I, III e V estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas III e V estão corretas. 
O orçamento se tornou peça indispensável para o planejamento da administração pública. Ao longo do tempo, essa
ferramenta foi se aperfeiçoando em diversos países até chegar ao modelo do orçamento moderno atual. 
Isto posto, considerando aspectos históricos e conceituais e evolução do Planejamento Público, assinale a
opção correta. 
Escolha uma opção:
a. A administração pode utilizar-se de outros instrumentos para atingir seus objetivos, e definir um plano não é
obrigatório para que se tenha uma gestão. 
b. Governantes que estabelecem ideias para compor o orçamento público, trabalham com planejamento
superficial e não contribuem para estabelecimento de diretrizes para alcançar planos. 
c. A história do orçamento público se relaciona com a história do planejamento das finanças do Estado, sendo
o equilíbrio entre receitas e despesas um princípio básico. 
d. Planejamento financeiro não pode ser confundido com o planejamento orçamentário, tendo em vista que são
planos distintos e que não se relacionam. 
e. Giacomoni (2017) não considera o orçamento moderno como uma evolução do orçamento tradicional, tendo
em vista que apenas o primeiro tratava de caracterização de ideias em um plano. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A história do orçamento público se relaciona com a história do planejamento das finanças do
Estado, sendo o equilíbrio entre receitas e despesas um princípio básico. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Existem ações que estão inseridas no ciclo de elaboração do orçamento públicos que são incomuns a todo o
processo de elabora ação. Por exemplo, a elaboração e aprovação do Plano Plurianual – PPA, elaboração e
aprovação das Leis de Diretrizes Orçamentárias – LDO e a elaboração e aprovação da Lei de Orçamento Anual –
LOA. No entanto, além destas ações de elaboração e aprovação, a LOA possui ainda o processo de discussão,
execução e controle. 
 
Neste caso, por que é fundamental que se saiba todo o processo de criação da LOA? 
 
Escolha uma opção:
a. Para seguir a ordem de elaboração do orçamento público de forma correta.
b. Para que se saiba de quem é a competência relativa a cada processo. 
c. Para conseguir a aprovação no congresso nacional. 
d. Para definir a responsabilidade de cada ente federativo.
e. Para cumprir todos os papéis e funções do orçamento público. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para cumprir todos os papéis e funções do orçamento público.
A LDO surge com base no que foi estabelecido no PPA: são instrumentos que irão auxiliar na elaboração da
LOA. __________________ compreende as diretrizes, objetivos e metas da gestão. _________________
compreende as metas e prioridades da administração pública e ______________ é a forma analítica do plano
orçamentário e compreende os orçamentos fiscal, de investimentos e da seguridade social. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta para preencher as lacunas. 
 
Escolha uma opção:
a. LDO / PPA/ LOA.
b. LDO / LOA / PPA.
c. PPA / LDO / LOA. 
d. PPA / LOA / LDO
e. LOA / PPA / LDO. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: PPA / LDO / LOA. 
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Compete ao Conselho Federal de Contabilidade (CFC) fundamentar as Normas Brasileiras de Contabilidade com o
objetivo de facilitar a interpretação por parte dos usuários. A Resolução CFC n. 750/93 dispões sobre os Princípios
da Contabilidade, princípios esses que também podem ser aplicados ao setor público. 
Isto posto, considerando a norma citada e suas alterações, assinale a opção que consta os princípios
contábeis dispostos na norma. 
 
Escolha uma opção:
a. Prudência, Competência, Entidade, Registro Pelo Valor Original e Continuidade. 
b. Prudência, Competência, Entidade, Totalidade e Especialização. 
c. Competência, Prudência, Continuidade, Entidade e Exclusividade.
d. Continuidade, Competência, Prudência, Registro Pelo Valor Original e Exclusividade. 
e. Registro Pelo Valor Original, Prudência, Continuidade, Entidade e Orçamento Bruto. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Prudência, Competência, Entidade, Registro Pelo Valor Original e Continuidade. 
Políticas econômicas são formas que um governo se utiliza para controlar uma nação a fim de que não entre em
crise com falta de serviço/produto (comida/saúde/roupas/etc.). Ou com excesso de
serviço/produto à disposição, sem demanda. Contam assim com diversas formas e funções. 
 
Observe as afirmações relacionadas a seguir e, em seguida, assinale V, de verdadeiro, para as
opções que possuem relação com às políticas públicas, e F, de falso, para as que não possuem. 
( ) Criar sistemas eletrônicos de pagamento de impostos ou geração de guias é uma regra da simplicidade de
impostos. 
( ) Aumentar os impostos sobre a carne é uma medida expansiva de política. 
( ) Controlar entradas de produtos estrangeiros no Brasil, não fazem parte da política econômica. 
( ) O governo somente pode vender títulos públicos se precisar de dinheiro (recursos). 
( ) Taxas de juros influenciam as decisões da política monetária. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. F, F, V, F e V. 
b. F, V, F, V e V. 
c. V, F, V, F e V. 
d. V, F, F, V e V. 
e. V, F, F, F e V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, F, F e V. 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Estado de Direito preza uma sociedade e administração pública, ou seja, poderes públicos conduzidos de forma
limitada ou ilimitada conforme o ordenamento jurídico estipula. Ou seja, quem dita as regras da sociedade e seus
representantes são leis, decretos, normas etc. 
 
Observe as informações a seguir e, em seguida, assinale V, de verdadeiro, para as opções que possuem relação a
um Estado de Direito, e F, de falso, para as que não possuem. 
( ) Cobrança de doações a sociedade por um município para construção da nova sede administrativa pública, sem
a criação de lei. 
( ) Qualquer ato administrativo público possui presunção de legitimidade. 
( ) O ente federado cria leis, e é aprovada, para cobrança de taxa para pagamento exclusivo de horas extras de
seus representantes e passa a cobrá-las. 
( ) Seus representantes públicos devem fazer o que a lei manda e nunca o que a lei não proíbe. 
( ) O Estado de Direito pode criar leis que são impostas a eles e a sociedade ao mesmo tempo. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V e V. 
b. V, F, V, F e V.
c. F, F, V, F e V. 
d. V, F, F, F e F.
e. F, V, F, V e V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, F, V e V. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A outorga da Carta Magna de 1217, pelo Rei João Sem Terra, limitou o poder do Rei em matéria tributária. 
 
Identifique as afirmativas que estão relacionadas a essa limitação do Rei. 
I - Após a promulgação da Carta Magna o Rei João Sem Terra passou a cumprir fielmente ao que a norma
determinava.II - O Parlamento identificou que não bastava apenas fazer o controle de tributos, era necessário fazer controle dos
gastos do Rei, analisando se eles estavam de acordo com as finalidades para as quais foram autorizadas. 
III - Apesar do Artigo 12 da Carta Magna deixar claro a limitação da tributação do Rei ao cidadão, nenhum monarca
conseguiu cumprir com o que fora estabelecido. 
IV - O ato Petition of Rights foi baixado pelo parlamento para ratificar o artigo 12 da Magna Carta e obrigar ao Rei o
cumprimento da norma. 
V - Após diversos conflitos entre monarcas e o parlamento, foi criado um documento chamado de Bill of Rights que
deixou mais claro o que dispunha o artigo 12 da Carta Magna, separando despesas para manter o Reino e as
despesas da coroa. 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas. 
b. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas. 
c. As afirmativas I, III e V estão corretas. 
d. As afirmativas II e IV estão corretas. 
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
◄ AP1 | Trabalho Seguir para... AP4 | Prova On-line ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
EAD | AP4 | PROVA ON-LINE(AV2) – 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS - EAD - CONTROLADORIA - EAD222035 
 
01 - (0,60 ponto): 
Com relação ao BSC – Mapa estratégico, marque a alterativa CORRETA que apresenta a perspectiva relacionada á 
afirmativa a seguir. 
"Perspectiva que foca no que deveria ser o motivo de todos os esforços da empresa como o relacionamento e a 
participação no mercado para conseguir a retenção de consumidores" 
Alternativas 
 
A) Perspectiva de desempenho 
 
B) Perspectiva de processos 
 
C) Marcada pelo aluno Perspectivas dos clientes 
 
D) Perspectiva dos fornecedores 
 
E) Perspectiva de crescimento econômico 
 
 
 
02 - (0,60 ponto): 
O balanced scorecard pode ser utilizado como um sistema de gestão para a implementação da estratégia. Um dos 
objetivos subjacentes a esse sistema é: 
Alternativas 
 
A) Estabelecimento de objetivos, alinhamentos de estratégicas organizacionais financeiras, aumento do feedback e 
aprendizagem estratégica. 
 
B) Alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento da aprendizagem cognitiva da estratégica. 
 
C) Realização dos objetivos e estabelecer as iniciativas estratégicas, deminuindo o feedback e aprendizagem 
estratégica. 
 
D) Marcada pelo aluno Efetivação do planejamento e estabelecimento de objetivos gerando alinhamento das iniciativas 
estratégicas, aumento do feedback e aprendizagem estratégica. 
 
E) Instituição do planejamento e estabelecimento de processos, alinhamento das iniciativas estratégicas, aumento 
do feedback e aprendizagem estratégica. 
 
 
03 - (0,60 ponto): 
Dentre os métodos de geração de valor, um dos modelos que se destaca é o EVA ( economic value added). Tendo 
como base o EVA, assinale a afirmativa que corresponde ao conceito do indicador EVA. 
Alternativas 
 
A) A base do EVA é a correspondência ao lucro projetado, também chamado valor agregado mínimo. Não serve como 
rentabilidade para fornecedores, sendo um conceito de teoria .fundamentalista. 
 
B) A base do EVA é o custo de oportunidade, também chamado lucro projetado. Não serve como rentabilidade para 
fornecedores, mas existe valor positivo à organização, e corresponde ao lucro mínimo da empresa, sendo um 
conceito de teoria econômica. 
 
C) Marcada pelo aluno A base do EVA corresponde ao custo de oportunidade, também chamado lucro residual. Não serve 
como rentabilidade para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, e corresponde ao lucro mínimo da 
empresa, sendo um conceito de teoria econômica. 
 
D) A base do EVA é a correspondência ao custo do lucro mínimo. Não serve como rentabilidade para fornecedores, 
mas existe valor adicionado à organização, sendo um conceito de teoria econômica dinâmica. 
 
E) A base do EVA é a correspondência ao custo de valor, também chamado lucro mínimo real. Não serve como 
rentabilidade para fornecedores, mas existe valor adicionado à organização, e corresponde ao lucro mínimo da 
empresa, sendo um conceito de teoria dinâmica. 
 
 
04 - (0,60 ponto): 
O ciclo PDCA significa (plan, do, check, act). Com relação ás etapas, assinale a opção correta: 
Alternativas 
 
A) Marcada pelo aluno Na primeira etapa do ciclo PDCA, devem ser estabelecidos os objetivos e as metas, de modo que 
haja a definição de ações e métodos a serem empregados para que os objetivos sejam alcançados. 
 
B) O ciclo PDCA é um método prescritivo e sistemático para o desenvolvimento de processos de melhoria de uso 
restrito às pequenas organizações. 
 
C) A etapa executar (do) abrange ações relativas à mensuração do desempenho de processos, bem como ao 
aprimoramento das correções e à definição dos planos de ação para melhoramento da qualidade, eficiência e 
eficácia. 
 
D) O ciclo PDCA não engloba a avaliação de processos e resultados, não prevê, portanto, a comparação entre os 
resultados e o que foi planejado. 
 
E) Uma vez detectada ineficiência dos padrões adotados na etapa executar (do), nenhuma ação corretiva poderá ser 
realizada, devendo-se retornar à fase inicial. 
 
 
05 - (0,60 ponto): 
Marque a alternativa correta que apresenta as atividades utilizadas no denominado Ciclo PDCA, também conhecido 
como Ciclo da Melhoria Contínua: 
Alternativas 
A) Gabarito da questão controlar e melhorar as atividades de um processo de forma contínia, padronizando informações 
de controle e reduzindo erros. 
 
B) Marcada pelo aluno realizar o planejamento estratégico da organização, estabelecendo indicadores e metas de curto, 
médio e longo prazo. 
 
C) avaliar o desempenho, com repercussão direta na remuneração conforme o atingimento de objetivos pré-
estabelecidos. 
 
D) aplicar gestão de riscos e admnistrar os acionistas, aplicando dinâmicas de grupo e treinamentos para aprimorar o 
desempenho de suas funções. 
 
E) aplicar dinâmicas de grupo e treinamentos para aprimorar o desempenho de suas funções. 
 
 
06 - (0,60 ponto): 
O planejamento estratégico é um processo pelo qual as empresas se preparam para o futuro, de maneira a garantir a 
continuidade do negócio. A finalidade do planejamento estratégico é: 
Alternativas 
 
A) Auxiliar a gestão da empresa a controlar os gastos com materiais. 
 
B) Tornar a gestão da empresa mais viável e estabelecer as diretrizes dos objetivos no curto prazo 
 
C) Gabarito da questão tornar a gestão da empresa mais fácil e estabelecer os objetivos que podem ser alcançados. 
 
D) Tornar e auxiliar a gestão da empresa mais flexível e estabelecer os objetivos que podem ser alcançados no 
presente. 
 
E) Marcada pelo aluno Tornar a gestão da empresa mais flexível e estabelecer os objetivos que podem ser alcançados no 
curto prazo 
 
 
07 - (0,60 ponto): 
A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, pois dedica-se 
ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. Isso é feito coletando dados e fornecendo informações para 
tomada de ações. É também sua função organizar o orçamento conforme o planejado por cada setor, adaptando e 
alinhando com o objetivo central da empresa. Assinale a alternativa que contém uma das características desejadas 
no profissional de controladoria. 
Alternativas 
 
A) Formação em Gestão de RH 
 
B) Curso técnico em administração 
 
C) Marcada pelo aluno Formação superior em Ciências Contábeis 
 
D) Curso de extensão em lançamentos contábeis 
 
E) Formação Técnica em Gestão Financeira 
 
 
08 - (0,60 ponto): 
Uma governança corporativa envolve a criação de estratégias, análises, fiscalização, adequação, planejamento e 
diversosoutros fatores que promovam um equilíbrio entre a geração de valor da corporação e os interesses de suas 
partes. Qual das alternativas apresenta três importantes tópicos para o embasamento da Governança Corporativa? 
Alternativas 
 
A) Concepção, relação com concorrentes e ampliação da performance. 
 
B) Marcada pelo aluno Concepção estratégica, relação com stakeholders e ampliação da visão 
 
C) Concepção corporativa, relação com fornecedores e ampliação da performance. 
 
D) Gabarito da questão Concepção estratégica, relação com stakeholders e ampliação da performance 
 
E) Concepção estratégica, relação com fornecedores e ampliação da performance. 
 
 
09 - (0,60 ponto): 
Imagine que você adquiriu um pet shop há 6 meses O estabelecimento fica localizado no térreo de um prédio e seus 
consumidores disseram que o ponto comercial não tem fácil acesso. Em sua matriz SWOT, qual seria o local correto 
para apontar essa situação e tentar revertê-la ou amenizá-la? 
Alternativas 
 
A) Ameaça 
 
B) Ponto forte 
 
C) Ponto analítico 
 
D) Ponto Fraco 
 
E) Marcada pelo aluno Fraqueza 
 
 
10 - (0,60 ponto): 
O que diz respeito ao conceito e á formação da estratégia, marque a alternativa correta que completa as afirmativas 
abaixo. 
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser 
__________. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma____________, isto é, como ela 
deseja estar daqui a alguns anos. A formulação de uma estratégia é a opção do que a organização precisa fazer para 
atingir a ___________ esperada. Essa formulação é demonstrada por temas e objetivos estratégicos que estão 
conectados e juntos traduzem a estratégia em _________________ concretas, que serão executados para transformar a 
organização. 
Alternativas 
A) Marcada pelo aluno Realizada, projeção do futuro, visão do futuro, realizações 
 
B) Realizada, projeção do futuro, iniciativa, realizações 
 
C) Alcançada, projeção não realizada, iniciativa, realizações 
 
D) Gabarito da questão Alcançada, projeção do futuro, visão do futuro iniciativas 
 
E) Alcançada, presente, iniciativa, realizações 
 
 
 
 
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 1/9
Página inicial / Disciplinas / UNIDADE VIRTUAL / ADMINISTRAÇÃO / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 20:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 21:54
Tempo
empregado
1 hora 6 minutos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Leia atentamente o trecho a seguir:
 
“Sabe-se, porém, que, para que esse sistema produza informações úteis para o processo de gestão, ele deve ser
alimentado com dados acurados e íntegros, de forma a gerar informações confiáveis e tempestivas, através do fluxo de
caixa. Mas esses atributos não são garantidos apenas pela capacidade de processamento de dados da empresa. O
tratamento e a manutenção adequados desse banco de dados, por si sós, não garantem que as informações por ele
geradas sejam íntegras. O controle do fluxo de caixa e outros podem refletir eventos que tenham ocorrido, todavia nada
garante que contemplem todos aqueles que, de fato, teriam ocorrido.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas,
2013. p. 85.
 
O controle do fluxo de caixa é uma importante ferramenta de gestão do planejamento estratégico. As pequenas e médias
empresas, usualmente, carecem de um processo gerencial robusto e com algum grau de especialização, que seja focado
no alcance de resultados de médio e longo prazo. 
 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo do texto-base, analise as opções a seguir e aponte aquela que
melhor explica a estratégia de administração das entradas de caixa, ou seja, das fontes de recursos financeiros da
empresa.
Escolha uma:
a. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa.
b. O recebimento de duplicatas dos clientes é uma entrada de recursos de origem externa.
c. As entradas de caixa são um recurso considerado inexigível, sobre o qual incide uma contrapartida fixa de
remuneração.
d. As captações por financiamentos são consideradas entradas de recursos de origem interna.
e. As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte de origem do recurso: interna — capital
próprio — e externa — recursos de terceiros. 
Sua resposta está correta.
Os recursos financeiros necessários ao dia a dia de uma entidade podem se originar do capital próprio da empresa ou de
fontes externas (excedentes de recursos disponíveis no mercado financeiro, tais como as linhas de financiamento e os
empréstimos bancários).
A resposta correta é: As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte de origem do recurso: interna —
capital próprio — e externa — recursos de terceiros..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 2/9
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Atualmente, sempre que se pensa em medidas de Controladoria, vem à mente as palavras eficiência e eficácia. Muitos
autores conceituam estas palavras de forma bem clara, mas, nem sempre, seu entendimento é fácil, ainda mais quando
diz respeito à sobrevivência da empresa. Segundo Catelli (1999, p. 58), "Trata-se de um conjunto de recursos humanos,
materiais, tecnológicos e financeiros agregados, seguindo uma sequencia lógica para o processamento dos dados e
tradução em informações, que visam permitir às organizações o cumprimento de seu objetivos principais."
CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem de gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Considerando o enunciado anterior e o conteúdo do texto-base, analise as afirmativas a seguir.
I. Toda vez que se fala em eficiência, associamos o termo à realização de uma atividade de forma correta, seguindo as
normas. Assim, uma pessoa eficiente sempre irá realizar as atividades de acordo com normas e manuais.
II. A eficácia está associada ao controle e, como as atividades são feitas para serem executados no menor tempo
possível, ser eficaz é realizar as tarefas antes de ser cobrado pela execução das mesmas e está agrupado a uma boa
tomada de decisão.
III. A eficiência consiste em realizar as atividades de forma correta, sem gastos desnecessários com utilização de
recursos próprios.
IV. A eficácia realiza as atividades propostas de forma correta com previsão de boas decisões e equilíbrio das atividades.
 
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
b. Apenas a afirmação I está correta.
c. As afirmações I, III e IV estão corretas. 
d. Apenas a afirmação II está correta.
e. Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
As afirmações I, III e IV estão corretas, pois apresentam o significado das palavras eficiência e eficácia, as quais uma diz
respeito a fazer a coisa certa e outra a fazer com que as coisas certas sejam feitas.
A resposta correta é: As afirmações I, III e IV estão corretas..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 3/9
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A precisãoe fidedignidade de um sistema de mensuração esta condicionada à estabilidade da medida de mensuração,
levando-se em conta a possibilidade de transformações quando deparamos com unidades de mensuração diversas em
realidades que queremos comparar.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
 
A partir do trecho de Figueiredo, analise as afirmativas acerca do modelo de mensuração.
 I. A mensuração deve conter dados somente financeiros.
 II. A elaboração de relatórios gerenciais com comparação de realizado x orçado são partes desse modelo.
 III. O sistema de informação gerencial somente terá valia quando forem bem mensurados em seus dados de
apoio.
 IV. O modelo gestão da empresa é o mesmo que o modelo de mensuração, pois os dois informam dados para
decisão.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas IV está correta.
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas III está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa II está correta, pois a definição de que um relatório contábil gerencial com comparativos fazem parte desse
modelo, caso eles não forem bem definidos e constantes, ou seja, usar o mesmo relatório exercício após exercício, as
informações e as decisões em busca das metas podem se perder. E a afirmação III está correta, pois a mensuração deve
conter dados financeiros e não financeiros, isso porque, além de ajudar nas informações de evolução da empresa,
ajudam nas avaliações de desempenho.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 4/9
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“A dimensão de controle de gestão é assim denominada por representar a sinergia dos meios colocados à disposição dos
administradores para o contínuo acompanhamento do comportamento da organização, frente às mudanças ambientais, e
para instrumentalizá-los no processo de ajuste das atividades operacionais às condições observadas, reorientando-as,
quando necessário, para a preservação dos objetivos traçados pela alta administração da empresa.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas,
2013. p. 65.
 
A partir da leitura desse fragmento, fica evidente que o controle de gestão deve atuar para gerar valor para a entidade.
Esse valor pode ser produzido por meio da eficiência e da eficácia. Assim, e considerando os conteúdos estudados no
livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os aspectos relacionados à eficiência e à eficácia em uma
organização.
 
I. O lucro é a melhor medida para se verificar a eficácia empresarial, considerando que uma empresa é um investimento.
II. Uma empresa, para ser eficaz, precisa ser eficiente na utilização de seus recursos, visto que não há eficácia sem
eficiência.
III. Os objetivos empresariais podem ser atingidos, de modo geral, mesmo que a empresa seja ineficiente no consumo
dos recursos.
IV. Uma empresa é considerada eficiente se produz mais com menos recursos.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e IV. 
b. III e IV.
c. I e II.
d. II e IV.
e. I e II.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I está correta, pois o lucro é a melhor medida de eficácia de uma organização. A assertiva II também está
certa, pvisto que a organização interage, de forma contínua, com o ambiente em que atua.
A resposta correta é: I e II..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 5/9
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
"Por meios das ações humanas a empresa planeja a posição desejada no mercado onde esta inserida, através da analise
de seus pontos fortes e fracos e dos riscos e oportunidades que este mercado oferece. Deste plano abstraem-se
diretrizes que devem ser mensurados e transformados, pelos principais executivos da empresa."
NASCIMENTO, A. M. Um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas, 2007, p. 36.
 
Analise as informações acerca dos elementos base para o modelo de gestão.
 I. O desenvolvimento da empresa é o primeiro passo para que ela adote as medidas corretivas, cheque onde
ocorreram os erros, para, com base nisso, traçar um planejamento.
 II. A partir da missão e visão da empresa, entender o modelo de gestão e elaborar o planejamento estratégico
para que a empresa como um todo, possa trabalhar em prol desta visão e missão, considerando também as variáveis
internas e externas.
 III. A missão define o que a empresa é, sua razão de existir e a visão o que a empresa pretende ser, aonde
quer chegar.
 IV. A empresa define seu objetivo e atividades para em seguida criar sua missão e valor.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas III está correta.
b. Apenas IV está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e IV está correta. 
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa II está correta, pois em qualquer modalidade de negócio, de qualquer porte, o planejamento é a primeira
atitude a ser elaborada. Com base nela, se executa os projetos para então aplicar as medidas corretivas. A afirmativa III
está correta, porque o modelo de gestão é estabelecido por intermédio da missão, que defini o que ela é como
operacional e como se estabelece no mercado; e visão, levando em conta sua cultura organizacional, elas espelham o
modelo de gestão conhecido para a empresa.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas..
“A eficácia desse modelo será medida pelo grau em que as necessidades informacionais dos gestores forem atendidas;
deve dar condições para que sejam avaliados a eficiência no uso dos recursos disponíveis e o grau de eficácia gerencial,
fornecendo informações orçadas e reais para que sejam apuradas variações que sirvam para a finalidade de avaliação de
resultados.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
 
O trecho de Figueiredo refere-se a qual modelo? Assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O texto refere-se a atividades.
b. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
c. O texto refere-se a evento econômico.
d. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
e. O texto refere-se ao Modelo de Informação. 
Sua resposta está correta.
O Modelo de Informação, após a definição das mensurações ideais, serve de apoio para controles e decisões dos
gestores e devem ser úteis. Isso porque de nada adianta criar relatórios que não serão usados para tais, principalmente,
se os mesmos não possuírem dados que direcionam aos objetivos propostos em seus planos e vão contra aos propósitos
definidos no modelo de gestão.
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 6/9
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“Gerir é em sua essência, tomar decisões. Estilo de gestão é o modo como a autoridade será distribuída e,
consequentemente, como será exercido o controle, considerando que a responsabilidade é intrínseca ao poder assumido;
podem-se encontrar diferentes estilos de gestão, participativa, centralizada, estatizada.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 15.
 
Segundo o trecho de Figueiredo, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O modelo de informação traz o escopo que será informado aos gestores quais são sua missão, visão e valores.
b. Modelo de Gestão tem como base a estruturaorganizacional e os planejamentos estratégicos previamente
definidos.
c. A cultura empresarial que define o modelo de gestão, a visão e missão das empresas. Ao contrário, não ajudam
a definir os modelos da empresa
d. O modelo de gestão tem suporte em outros três modelos que o apoiam para acompanhar os eventos
econômicos e tarefas, sendo orientador para tomadas de decisões.
e. O modelo de mensuração é a forma de decidir a análise de desempenhos dos gestores e da organização, é o
mesmo que modelo de gestão. 
Sua resposta está incorreta.
Os modelos de mensuração, informação e decisão, atuam como suporte para que o modelo de gestão seja atuante
conforme foi vislumbrado. Eles são desenhados a partir das crenças que a empresa apoia para sua atuação no mercado
e na sociedade, não podendo confrontar sua visão e sua missão. Ele ajuda a construir o planejamento estratégico, os
objetivos, e não menos importante, os controles.
A resposta correta é: O modelo de gestão tem suporte em outros três modelos que o apoiam para acompanhar os
eventos econômicos e tarefas, sendo orientador para tomadas de decisões..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 7/9
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir:
 
“Hoje, todos os mercados são dinâmicos. A mudança está no ar em todos os lugares, e mudanças afetam a estratégia.
Uma estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã. Pode ser até mesmo irrelevante amanhã. Houve um tempo, não
muitas décadas atrás, em que o mundo esperava tempo demais para colocar estratégias em prática e refiná-las com
paciência e disciplina. O plano estratégico anual guiava a empresa. Hoje, as coisas não são mais assim. Novos produtos,
modificações de produtos, subcategorias, tecnologias, aplicações, nichos de mercado, segmentos, mídias, canais de
distribuição e assim por diante, estão surgindo mais rápido do que nunca em quase todas as indústrias — de salgadinhos
a fast-food, de automóveis e de serviços financeiros a software.”
AAKER, D. A. Administração Estratégica de Mercado. ed. 1. Porto Alegre: Bookman, 2012. p. 25.
 
Neste sentido, em resposta a demanda organizacional por outras formas de pensar e agir no ambiente global de
negócios, surge a área do conhecimento denominada administração estratégica. Levando em conta esse tema, assinale a
opção correta.
Escolha uma:
a. A administração do ambiente nasceu da demanda por profissionais mais capacitados e que fossem capazes de
promover o alcance de altas margens de lucro sobre a produção em escala.
b. A administração do ambiente pode proporcionar maiores ganhos de produtividade, porque quanto mais
competitivo um mercado, maior a possibilidade de obter êxito.
c. As organizações estão cada vez mais sujeitas aos elementos do ambiente externo e interno e a administração
estratégica é uma forma de organizar esses elementos.
d. A administração do ambiente é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento das ações de uma
organização, em seu ambiente de atuação. 
e. A administração do ambiente ajuda a evitar as mudanças ocorridas no mercado e, consequentemente, na
organização.
Sua resposta está correta.
A administração estratégica transmite o controle das ações que passam pela controladoria, modifica estruturas reais e
possibilita o controle do orçamento e dos departamentos dentro das rotinas empresariais, tendo como foco a organização
e fluxo financeiro da empresa para controle das atividades.
A resposta correta é: A administração do ambiente é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento das
ações de uma organização, em seu ambiente de atuação..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 8/9
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Podemos assim definir que a origem da Controladoria se deu da necessidade do controle interno e externo das atividades
pessoais e organizacionais, realizado por meio da coleta, processamento e armazenamento das informações sobre os
fatos que geraram as mutações patrimoniais e financeiras das organizações.
Seguindo este enfoque, dentro das empresas o Controllertem um papel importante nas movimentações contábeis, para
manter a ordem e a organização.
 
Considerando o conceito acima, pode-se destacar como suas funções:
1. Organizar.
2. Analisar.
3. Reportar.
4. Registrar.
5. Acompanhar.
 
Agora, assinale a opção em que ocorre a sequência correta desse processo.
Escolha uma:
a. 4, 1, 3, 2, 5.
b. 4, 5, 1, 2, 3.
c. 1, 4, 3, 2, 5. 
d. 3, 2, 5, 1, 4.
e. 4, 1, 3, 5, 2.
Sua resposta está correta.
Considerando a finalidade da controladoria, pode-se destacar suas principais funções: organizar, registrar, reportar,
analisar e acompanhar as mutações patrimoniais da entidade, em razão da atividade econômica e social que exerce no
contexto econômico.
A resposta correta é: 1, 4, 3, 2, 5..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 9/9
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Diante da agilidade necessária à decisão, ao controle dos processos e atuação e à coordenação de equipe, a
contabilidade por responsabilidade corrobora os planejamentos na definição de tarefas, prazos, feedbacks, avaliação de
desempenho, medida de correções, entre outras muitas vantagens no uso dessa ferramenta.
WARREN, C. S.; REEVE, J. M.; FESS, P. E. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Pioneira, 2001.
 
Diante desse contexto, relacione o item com sua correspondência adequada.
 I. Centro de lucro ( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e
decisão de um diretor, além das atividades operacionais da
divisão, sendo que também decide por novos projetos.
 II. Centro de custo ( ) forma de medição e controle das gestões operacionais
definidas a cada departamento.
III. Descentralização
 
( ) divisão da organização por atividades de mesmo
interesse, para melhor administração.
IV. Centro de
investimento
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e
decisão de um diretor às atividades operacionais da divisão.
 V. Contabilidade por
responsabilidade
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão e
decisão de um diretor aos gastos para as atividades
operacionais da divisão.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. IV - V - III - I - II. 
b. III - IV - V - I - II.
c. II - IV - III - V - I.
d. II - I - IV - III - V.
e. I - III - IV - II - V.
Sua resposta está correta.
As unidades descentralizadas (III) são aquelas que dão ao gestor a responsabilidade e autonomia para o controle e
decisão de suas atividades, além da não criação de departamentos com mesmo interesse. Os centros lucros (I) têm o
gestor como responsável apenas pelos gastos e receitas (atividade operacional que dá resultado, esperado pelo lucro). O
centro de custo (II) tem o gestor como responsável somente pelos custos da divisão. Já o centro de investimento (IV) tem
no gestor o responsável, além dos gastos e receitas (atividade operacional), pela autonomia na decisão de novos projetos
e investimentos. Contabilidade por responsabilidade (V) é um processo em que se utiliza a contabilidade tradicional para
mensurar os gastos e até as receitas incorridas por departamentos, sob a gerência de um diretor, aplicando-lhe
possibilidades de controles e avaliação de desempenho.
A resposta correta é: IV - V - III - I - II..
◄ Exercício de fixação - Tema 10 Seguir para... Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515231&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=555169&forceview=1Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 20:00
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 21:27
Tempo 
empregado
1 hora 27 minutos
Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%)
O controle do orçamento é uma importante ferramenta de gestão do 
planejamento estratégico. As pequenas e médias empresas, usualmente, 
carecem de um processo gerencial robusto e com algum grau de 
especialização, que seja focado no atingimento de resultados de médio e 
longo prazo, com usualidade para a tomada de decisão e foco administrativo 
com preocupação dentro do departamento operacional e na toma de decisão.
IUDÍCIBUS, S. et al. Manual de contabilidade societária.São Paulo: Atlas, 
2010.
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo do texto-base, 
analise as opções a seguir e aponte aquela que melhor explica a estratégia 
de administração das entradas de caixa, ou seja, das fontes de recursos 
financeiros da empresa.
Escolha uma:
a. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por 
tempo indeterminado na empresa.
b. Reorganização da gestão de orçamento por meio do controle interno 
pelo foco administrativo.
c. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por 
tempo indeterminado na empresa.
d. As entradas de caixa são um recurso considerado inexigível, sobre o 
qual incide uma contrapartida fixa de remuneração.
e. As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte 
de origem do recurso: interna — capital próprio — e externa — recursos 
de terceiros. 
Sua resposta está incorreta.
Os recursos financeiros necessários ao dia a dia de uma entidade podem se 
originar do capital próprio da empresa ou de fontes externas (excedentes de 
recursos disponíveis no mercado financeiro, tais como as linhas de 
financiamento e os empréstimos bancários).
A resposta correta é: O capital de terceiros é um recurso que tende a 
permanecer por tempo indeterminado na empresa..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“Os primeiros estudos que deram origem a Controladoria remontam a 1990. 
Esse estudo tinha como motivação a ideia de que os métodos de avaliação 
de desempenho existentes eram apoiados apenas nos indicadores 
financeiros, o que prejudicava a capacidade da organização de criar valor 
econômico para o futuro. Em dezembro de 1990, a conclusão do estudo 
mostrou a viabilidade e os benefícios de um sistema equilibrado de medição 
estratégica.”
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação. Rio de Janeiro: 
Campus, 1997, p. 58.
Considerando o texto anterior e o conteúdo apresentado, analise as 
afirmativas a seguir.
I. Devido ao fato de serem os autores da primeira pesquisa que focaram os 
indicadores não financeiros, Oliveira e Fabretti definem bem sobre 
Controladoria.
II. Outros indicadores, além dos financeiros, se tornam administrativos a 
pedido da direção da empresa em que prestavam consultoria.
III. A Controladoria permite demonstrar as vantagens de se ter um sistema 
equilibrado de medição estratégica.
IV. Conforme mencionado pelos autores, já nessa primeira pesquisa puderam 
ser usados todos os indicadores não financeiros que são conhecidos até os 
dias atuais em Controladoria.
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. apenas as afirmações I e II estão corretas.
b. apenas as afirmações II e IV estão corretas.
c. apenas as afirmações I e IV estão corretas.
d. as afirmações I e III estão corretas. 
e. as afirmações I, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, porque os indicadores não financeiros devem 
estar em ordenamento com a contabilidade e a controladoria. E a afirmativa 
III está correta, pois, por meio de dados estatísticos, a controladoria faz suas 
medições e controles sobre os dados empresariais.
A resposta correta é: as afirmações I e III estão corretas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“A eficácia desse modelo será medida pelo grau em que as necessidades 
informacionais dos gestores forem atendidas; deve dar condições para que 
sejam avaliados a eficiência no uso dos recursos disponíveis e o grau de 
eficácia gerencial, fornecendo informações orçadas e reais para que sejam 
apuradas variações que sirvam para a finalidade de avaliação de resultados.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. 
São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
O trecho de Figueiredo refere-se a qual modelo? Assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O texto refere-se a evento econômico.
b. O texto refere-se a atividades.
c. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
d. O texto refere-se ao Modelo de Informação. 
e. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
Sua resposta está correta.
O Modelo de Informação, após a definição das mensurações ideais, serve de 
apoio para controles e decisões dos gestores e devem ser úteis. Isso porque 
de nada adianta criar relatórios que não serão usados para tais, 
principalmente, se os mesmos não possuírem dados que direcionam aos 
objetivos propostos em seus planos e vão contra aos propósitos definidos no 
modelo de gestão.
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
Leia o trecho a seguir: 
“A dimensão de controle de gestão é assim denominada por representar a 
sinergia dos meios colocados à disposição dos administradores para o 
contínuo acompanhamento do comportamento da organização, frente às 
mudanças ambientais, e para instrumentalizá-los no processo de ajuste das 
atividades operacionais às condições observadas, reorientando-as, quando 
necessário, para a preservação dos objetivos traçados pela alta 
administração da empresa.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no 
controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 65.
A partir da leitura desse fragmento, fica evidente que o controle de gestão 
deve atuar para gerar valor para a entidade. Esse valor pode ser produzido 
por meio da eficiência e da eficácia. Assim, e considerando os conteúdos 
estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os 
aspectos relacionados à eficiência e à eficácia em uma organização.
I. O lucro é a melhor medida para se verificar a eficácia empresarial, 
considerando que uma empresa é um investimento. 
II. Uma empresa, para ser eficaz, precisa ser eficiente na utilização de seus 
recursos, visto que não há eficácia sem eficiência. 
III. Os objetivos empresariais podem ser atingidos, de modo geral, mesmo 
que a empresa seja ineficiente no consumo dos recursos.
IV. Uma empresa é considerada eficiente se produz mais com menos 
recursos. 
Está correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II e IV.
b. III e IV.
c. I e II.
d. I e II.
e. I, II e IV. 
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I está correta, pois o lucro é a melhor medida de eficácia de uma 
organização. A assertiva II também está certa, pvisto que a organização 
interage, de forma contínua, com o ambiente em que atua.
A resposta correta é: I e II..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“A criação de um sistema em que possa simular os eventos e transações 
econômicas, podem ajudar na tomada de decisões, ao passo que ela simula 
o resultado econômico, antes ou durante a execução na decisão a ser 
tomada. Pois podem decidir manter o fluxo ou alterá-lo.”
SANTOS, R. V. DOS. Controladoria: uma introdução ao sistema de gestão 
econômica (Gecon). São Paulo: Saraiva 2005, p. 61.
Com base no entendimento dos elementos úteis para ajudar na criação dos 
submodelos, assinale a opção correta na ordem que se segue:
1 – Atividade;2 - Evento econômico; 3 – Transação.
Escolha uma:
a. 1 - captar recursos; 2 - aplicar; 3 - financeiro.
b. 1 – contratar; 2 - contratos de serviços; 3 - pagar.
c. 1 - vender à vista; 2 - vender a prazo, 3 - produção.
d. 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo. 
e. 1 – produzir; 2 – estocar; 3 - estocagem.
Sua resposta está correta.
As atividades (1) são entendimentos de operações, atuações que se compõe 
na menor unidade produtiva, como compras, estocagem, produção, 
comercialização, finanças, etc. Já o evento econômico (2) é a tradução do 
fazer dessa atividade, é a prática da tarefa: comprar, pagar, receber, vender, 
produzir. E a transação (3) é a execução do evento econômico, a realização 
dele.
A resposta correta é: 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo..
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
A Coca Cola e mais de 200 outras empresas norte-americanas já adotaram o 
EVA como um instrumento de medida de desempenho e também de decisão 
de investimentos, além de grandes corporações européias, como a Alemã 
Siemens. "No Brasil, empresas de vários setores valem-se dessa 
metodologia, como a Embratel, Panamco Spal, Globopar, Villares, Andrade 
Gutierrez, Petrobras, diversos bancos privados, etc. Uma das pioneiras foi a 
Brahma, que começou a implantar o EVA no final de 1995." 
OLIVEIRA, L. M.; PEREZ JR, J. H.; SANTOS FILHO, C. A. Controladoria 
estratégica. São Paulo: Atlas, 2005, p. 189.
Diante do enunciado, vemos que o indicador de gestão não é algo novo, 
tendo se tornado grande informador de valor agregado na empresa e retorno 
ao investidor.
De acordo com os estudos do texto-base sobre a metodologia do EVA, o que 
podemos concluir?
Escolha uma:
a. Se a Coca Cola adotou o EVA, significa dizer que buscava pelo 
melhor indicador para avaliar suas ações de mercado.
b. As empresas citadas como exemplo podem possuir metas e 
objetivos a serem cumpridos, buscando sua expansão no mercado, e 
uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o 
EVA uma metodologia para avaliar o retorno desses investidores.
c. Caso a empresa opte por aplicar o EVA, deverá entender que seu 
resultado somente terá validade de gestão se a empresa não tiver capital 
de terceiros aplicado, visto que esse montante distorcer a análise.
d. E um mercado globalizado, com concorrências acirradas em todos 
os tamanhos empresariais, cujas necessidades de capitais são diferentes 
e os objetivos são os mesmos, qual seja o crescimento dos resultados e 
expansão de suas atividades, o melhor indicador para comparar o 
Resultado Líquido em relação ao mercado atual é o EVA. 
e. Todas as empresas mencionadas só terão o indicador corretamente 
aplicado se obtiver um planejamento estratégico executado.
Sua resposta está incorreta.
O EVA possui várias demandas de aplicação para estudo do retorno do 
investimento, claramente para apurar o quão de retorno que um investidor 
terá ao aportar seu capital, esperando pelo crescimento da empresa, como 
exemplo, abertura de filiais em outras localidades.
A resposta correta é: As empresas citadas como exemplo podem possuir 
metas e objetivos a serem cumpridos, buscando sua expansão no mercado, 
e uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o 
EVA uma metodologia para avaliar o retorno desses investidores..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
O Controller é o responsável pela estruturação deste sistema de informação. 
A base para a existência deste subsistema está na grande quantidade de 
impostos, taxas e contribuições existentes no país. As bases de cálculo e 
formas de tributação também se apresentam de muitas maneiras.Adicionem-
se a esses fatores as inúmeras possibilidades de exceções tributárias, a 
exemplo das isenções, suspensões, não incidências, não tributação, etc., que 
tornam necessário um detalhamento adequado sobre os tipos de bases de 
cálculo (despesas, receitas, resultados, saídas, entradas), para permitir um 
gerenciamento eficaz dos impostos gerados pela empresa, buscando a 
otimização e a redução do impacto financeiro ocasionado por eles.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: 
Atlas, 2003.
A finalidade de monitoramentoda controladoria compreende três etapas e, 
com base no material apresentado, analise as assertivas.
I. Dentro da etapa de coleta, o importante e reconhecer o patrimônio e as 
estruturas das empresas.
II. A etapa de processamento, que compreende a identificação de fraudes 
que afetam a situação patrimonial e financeira da organização.
III. A etapa de armazenamento, que compreende a guarda das informações e 
de elementos que comprovam a situação patrimonial e financeira da 
organização.
IV. A etapa de controle das organizações e de pessoas é originário da 
aplicação das técnicas de contabilidade.
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II e III.
b. Apenas as afirmativas I e II.
c. Apenas a afirmativa I.
d. Apenas a afirmativa III. 
e. Apenas as afirmativas I e III.
Sua resposta está incorreta.
A afirmação I está correta, pois dentro da coleta é de extrema importância o 
reconhecimento das estruturas de suas rotinas para reconhecimento da 
atividades do patrimônio.
A resposta correta é: Apenas a afirmativa I..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Diante da agilidade necessária à decisão, ao controle dos processos e 
atuação e à coordenação de equipe, a contabilidade por responsabilidade 
corrobora os planejamentos na definição de tarefas, prazos, feedbacks, 
avaliação de desempenho, medida de correções, entre outras muitas 
vantagens no uso dessa ferramenta.
WARREN, C. S.; REEVE, J. M.; FESS, P. E. Contabilidade Gerencial. São 
Paulo: Pioneira, 2001.
Diante desse contexto, relacione o item com sua correspondência adequada.
 I. Centro de lucro ( ) unidade descentralizada que direciona a gestão 
e decisão de um diretor, além das atividades 
operacionais da divisão, sendo que também decide 
por novos projetos.
 II. Centro de custo ( ) forma de medição e controle das gestões 
operacionais definidas a cada departamento.
III. Descentralização( ) divisão da organização por atividades de mesmo 
interesse, para melhor administração.
IV. Centro de 
investimento 
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão 
e decisão de um diretor às atividades operacionais da 
divisão.
 V. Contabilidade 
por responsabilidade
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão 
e decisão de um diretor aos gastos para as atividades 
operacionais da divisão.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. II - IV - III - V - I.
b. III - IV - V - I - II.
c. I - III - IV - II - V.
d. II - I - IV - III - V.
e. IV - V - III - I - II. 
Sua resposta está correta.
As unidades descentralizadas (III) são aquelas que dão ao gestor a 
responsabilidade e autonomia para o controle e decisão de suas atividades, 
além da não criação de departamentos com mesmo interesse. Os centros 
lucros (I) têm o gestor como responsável apenas pelos gastos e receitas 
(atividade operacional que dá resultado, esperado pelo lucro). O centro de 
custo (II) tem o gestor como responsável somente pelos custos da divisão. Já 
o centro de investimento (IV) tem no gestor o responsável, além dos gastos e 
receitas (atividade operacional), pela autonomia na decisão de novos projetos 
e investimentos. Contabilidade por responsabilidade (V) é um processo em 
que se utiliza a contabilidade tradicional para mensurar os gastos e até as 
receitas incorridas por departamentos, sob a gerência de um diretor, 
aplicando-lhe possibilidades de controles e avaliação de desempenho.
A resposta correta é: IV - V - III - I - II..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir.
“A característica gerencial da informação contábil determinaque o sistema de 
informação contábil deve estar totalmente alinhado e integrado com os 
demais subsistemas de informação do sistema empresa. A abordagem 
sistêmica da contabilidade propícia o entendimento do patrimônio nos mais 
diversos contextos sociais, econômicos e regulatórios. Como o mundo atual 
converge para linguagens unívocas o reconhecimento, a mensuração e a 
evidenciação dos fenômenos patrimoniais e econômicos, a abordagem 
sistêmica lidera esse processo. Isto porque ela é capaz de compreender os 
diversos fatores que influenciam a relação entre usuários e fornecedores de 
informação.”
PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C.; LEITE, J. S. J. Manual de 
Contabilidade Internacional. São Paulo: Atlas, 2012, p. 96. 
Levando em consideração a importância do alinhamento da contabilidade 
com as áreas gerenciais de uma empresa e o conteúdo no livro-texto, 
assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam quais 
providências a empresa deve tomar para que aconteça esse alinhamento e F, 
de falso, para as que não caracterizam. 
I. ( ) A empresa deverá se engajar no orçamento que integra, consolida e 
aglutina todas as informações importantes para os gestores.
II. ( ) Deverá ser incorporado ao Sistema de Informação Contábil (SIC), o 
subsistema denominado orçamento, que estará pronto para aglutinar todas 
as informações.
III. ( ) Para consolidar as informações, devem os gestores integrar a 
empresa ao orçamento, para transmitir todos os dados para a contabilidade.
IV. ( ) Sendo um sistema único e completo, o Sistema Integrado de 
Contabilidade (SIC) está preparado para fazer o cruzamento de informações 
empresariais e gerenciais com a contabilidade.
V. ( ) O conteúdo dos relatórios gerenciais são as informações gerenciais. 
Esses deverão estar à disposição do gestor para que ele possa tomar 
decisões acertadas em tempo hábil.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, V, F, F, V.
b. V, V, F, F, F.
c. F, V, F, V, V.
d. F, F, V, V, F.
e. V, F, F, F, V. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento é o sistema utilizado para reunir 
as informações gerenciais a fim de atender aos gestores na tomada de 
decisão. A afirmativa II é falsa, porque o orçamento não é um subsistema de 
geração de informação gerencial e, sim, o principal sistema de geração de 
informações empresariais. A afirmativa III também é falsa, uma vez que a 
consolidação das informações se dá pelo SIC,primeiramente, e esse repassa 
as informações da contabilidade ao orçamento. A afirmativa IV é falsa, pois o 
Sistema de Informações Contábeis é um subsistema com a função de 
absorver e repassar as informações geradas pelo orçamento. Já a afirmativa 
V é verdadeira, pois o fator tempo é muito importante para a tomada de 
decisões e, por esta razão, as informações precisar sem repassadas com a 
maior brevidade possível aos gestores, auxiliando, assim, na tomada de 
decisão.
A resposta correta é: V, F, F, F, V..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
A empresa Nubank é uma instituição financeira da modalidade virtual que 
vem conquistando o mundo com seu app fácil, ágil e 24 horas on line. Teve 
sua fundação em 2013, com ofertas de cartão de crédito sem anuidades. 
Várias foram as “sacadas” dessa empresa, como um gerenciamento feito 
pelo próprio cliente, sem sair de casa, sem ter taxas e sem gerente 
oferecendo infinitos produtos. Hoje, a Nubank vale U$ 10 bilhões e nos 
perguntamos: como uma empresa que não cobra taxas consegue prestar 
serviços e ter valor agregado? E a empresa pretende por uma expansão 
internacional, a partir de investidores para custear os gastos com instalações 
ao redor do mundo. Muito mais que uma empresa em ascensão é uma 
instituição que soube seu valor no mercado on line, não por serviços 
prestados, mas por valor criado na sua marca e atendimento diferenciado.
PADOVEZE, C. L.; BERTOLUCCI, R. G. Gerenciamento de Risco 
Corporativo em Controladoria. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 
De acordo ao texto, assinale a opção que melhor se vislumbra um elemento 
inserido no processo de gestão.
Escolha uma:
a. A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são seus 
concorrentes, ao analisar suas variáveis ambientais internas e externas.

b. A empresa reconhece uma ameaça de gestão quando pretende 
receber valores de investidores para custear sua expansão.
c. A empresa não estabeleceu nenhum planejamento para sua criação, 
afinal, não cobrar pelo serviço prestado, não tem condão comercial e 
viver de recursos de investidores não é método a ser estabelecido em um 
planejamento.
d. Valer U$ 15 bilhões”, futuramente, é uma meta da empresa.
e. A visão de futuro, com a “expansão internacional”, deve estar 
estabelecida no planejamento operacional, pois é a ele que a empresa 
deve objetivar.
Sua resposta está correta.
Quando o planejamento estratégico é elaborado, as variáveis internas e 
externas devem ser pontuadas, quem ela é, quem são seus concorrentes, 
etc. A ferramenta da análise SWOT é ideal para este momento, pois por 
intermédio dele ela vislumbrou uma oportunidade que o mercado não 
possuía, ao criar o banco virtual nas condições oferecidas.
A resposta correta é: A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são 
seus concorrentes, ao analisar suas variáveis ambientais internas e 
externas..
◄ Exercício de fixação - Tema 
10
Seguir para...
Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 1/8
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 20:00
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 21:26
Tempo
empregado
1 hora 26 minutos
Avaliar 5,00 de um máximo de 10,00(50%)
Para elaborar um orçamento dentro de Controladoria, é imprescindível saber a diferença entre custos fixos e variáveis.
Custos fixos são aqueles que não se alteram em determinado período, como o seguro, por exemplo. Já os custos
variáveis são alterados conforme a demanda, como o custo de produção, sempre com a visão de controle interno sobre
os comandos e equilíbrios do departamento, com foco na redução de despesas e zelo pelos custos.
CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem de gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Tendo como base o excerto e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a
seguir e assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o tema, e F, de falso, para as que não caracterizam.
 
I. ( ) Na prática, não existem diferenças entre custos fixos e variáveis na aplicação do orçamento nas empresas, trata-se
de um artifício contábil para reter impostos na fonte ou conseguir restituições maiores.
II. ( ) São exemplos de custos variáveis: matérias-primas, comissões de vendas e insumos produtivos (água, energia),
pois, quando se aumenta o volume de produção, automaticamente, os custos aumentam. Por isso, a nomenclatura
variável.
III. ( ) São exemplos de custos fixos a limpeza e conservação, o aluguel de equipamentos e instalações, os salários da
administração, a segurança e a vigilância, pois, mesmo que aumente o volume de produção mensal, esses custos não
aumentarão.
IV. ( ) Existe uma normativa nas empresas que determina que, a cada 1% de aumento nos custos variáveis,
automaticamente, ocorre um aumento em igual ou maior valor nos custos fixos.
V. ( ) Nos dias atuais, já é possível encontrar empresas que possuem custos variáveis zerados. O que parecia um
sonho alguns anos atrás, hoje já é realidade.
 
Agora, assinalea opção que apresenta a sequencia correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, F, V.
b. F, V, F, F, F.
c. V, F, V, F, V.
d. F, V, F, V, F.
e. F, V, V, F, F. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa, pois existe uma diferença básica entre custo variável e custo fixo, que é sua relação ou não com a
produção, pois um cresce proporcionalmente ao aumento de produção, o outro não. A afirmativa II é verdadeira, porque
demonstra exatamente quais são os exemplos de custos variáveis aplicados às empresas de produção e/ou
transformação. A III também é verdadeira, ao demonstrar exatamente os exemplos de custos fixos, que não aumentarão
proporcionalmente em relação ao aumento de produção. Já a afirmativa IV é falsa, pois a empresa tem como objetivo
diminuir os custos envolvidos na produção e não existe normativa que determine quais estes valores. E a afirmativa V é
falsa, uma vez que não existe empresa que consiga operar sem custos variáveis (custos são inerentes ao processo de
produção).
A resposta correta é: F, V, V, F, F..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 2/8
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Admitamos que uma empresa, ao final de um exercício social, apresente um Lucro Operacional Líquido (LOL) de $750,
sendo que Seu Capital é de $ 1.500 e o C* - Custo de oportunidade esperado pelo investidor é de 15%. No exercício
seguinte, ela apresentou um LOL de $ 900, devido à eficiência de processos ou mesmo a efetividade em sua produção,
que apresentou ganhos.
CREPALDI, S. A. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção que melhor retrata a realidade dessa empresa, a
partir do seu conhecimento do EVA.
Escolha uma:
a. Só é possível calcular o EVA porque a empresa obteve lucro, afinal, não se calcula retorno sobre base negativa
de LOL.
b. Como a empresa obteve um aumento do LOL de um ano para outro, significa dizer que o lucro foi menor no
primeiro ano e a empresa apresentou uma destruição de valor.
c. O retorno a ser calculado pelo EVA deve ser feito apenas sobre a diferença do LOL apresentado, ou seja, a base
de cálculo do retorno do investimento deverá ser sobre $ 150 ($900 - $750).
d. Não é possível calcular o EVA, visto a empresa citada não possui capital de terceiros, o que invalida o indicador,
já que apresentará o retorno ao capital próprio. 
e. Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do capital.
Sua resposta está incorreta.
A primeira opção possui o EVA de: LOL - (C x capital) = $750 - 15% x $ 1.500 = $ 525, e a segunda, EVA = LOL - (C x
capital) = $900 - 15% x $ 1.500 = $ 675. Como se observa, o lucro em relação ao capital sairia de 50% ($750 / $ 1.500)
para 60% ($900/$1500) e o retorno do investimento sobre o capital sairia de 35% para 45%. O calculo do EVA pode ser
feito na existência de apenas um capital (CP ou CT) ou na combinação dos dois. Seu cálculo também pode ser feito com
resultado (LOL) negativo e, somente nesse caso, o indicador apresentaria ou destruição de valor.
A resposta correta é: Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45%
do capital..
O Controller da empresa reuniu as peças orçamentárias elaboradas por cada setor e fez a projeção da demonstração de
resultados. Para facilitar a visualização e análise, ele montou um comparativo dos resultados alcançados no último ano
com os da projeção e destacou a participação de cada item nas receitas e a taxa de crescimento ou redução. Este
comparativo foi utilizado para avaliar a versão da proposta do orçamento para o próximo ano pelo grupo de trabalho e os
dirigentes.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Atlas, 2003.
 
De acordo com o excerto acima, vemos que as mudanças nos cenários dos mercados exigem do gestor um
reposicionamento de metodologias que torne as decisões mais adequadas no âmbito organizacional. Tendo em vista o
texto inicial, a consideração e o conteúdo do texto-base, é correto afirmar que o ato de planejar pode ser entendido
como?
Escolha uma:
a. Planejar é determinar o que fazer para proteger o patrimônio do ente público.
b. Planejar não está associado ao Controller e sim ao gestor da empresa.
c. Planejar é analisar a rotina empresarial, na busca por decisões mais assertivas. 
d. Planejar é agir de imediato, sem preocupação com o futuro da organização.
e. Planejar a partir da análise do cenário interno e externo é papel do nível operacional do ente público.
Sua resposta está correta.
Existem muitas nuances no trabalho de planejamento do ente público. Uma delas se relaciona com a análise dos
processos já executados pela organização. Neste ponto, o planejamento deve objetivar que os processos rotineiros da
empresa sejam revistos, no sentido de melhorar o processo decisório.
A resposta correta é: Planejar é analisar a rotina empresarial, na busca por decisões mais assertivas..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 3/8
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Segundo Chiavenato (2004), "o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades
que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa
se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar [...] é
interativo, isto é, o planejamento deve ser flexível para poder fazer ajustes e correções que forem necessários em função
do momento e das ações que desencadeiam o objetivo fruto do planejamento. Dessa forma, se ações modificarem e
interferirem no planejamento de forma diferente de como o mesmo fora feito inicialmente, o mesmo deve-se adaptar a
essas alterações [...] é cíclico e contínuo, visto que, à medida que é executado o planejamento, ele passa a ser realizado,
deixando a sua atuação futura para se tornar presente [...] é uma técnica de mudança e inovação, onde a organização
consegue introduzir mudanças e inovar gradativamente com a utilização da ferramenta de planejamento."
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 209.
 
Com base nas características acima transcritas, assinale a opção que melhor as descreve no processo de gestão.
Escolha uma:
a. Todas as características citadas são parte integrantes da etapa de controle, pois o planejamento não é cíclico. 

b. Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os planejamentos e suas
etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA.
c. A inovação e mudança citadas ocorrem no momento do controle, quando detectam nas análises de risco e
desvio dos planejados.
d. Essas características acontecem somente no planejamento orçamentário.
e. A interação acima mencionada é uma característica direcionada somente ao planejamento operacional, pois é
onde se delegam responsabilidades e trabalho em equipe.
Sua resposta está incorreta.
O planejamento é composto por vários momentos, que podem ser elaborados por etapas, como primeiro planejar e
depois executar, ou pode acontecer concomitantemente, enquanto executa, se controla. No entanto, todo o planejamento
para surtir o efeito esperado, deve ocorrer em todas as etapas e, passando por todas elas, automaticamente, o ciclo do
PDCA está acontecendo.
A resposta correta é: Apesar de não ser uma etapa noprocesso de gestão, é uma ferramenta para aplicar os
planejamentos e suas etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 4/8
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
O Controller é o responsável pela estruturação deste sistema de informação. A base para a existência deste subsistema
está na grande quantidade de impostos, taxas e contribuições existentes no país. As bases de cálculo e formas de
tributação também se apresentam de muitas maneiras.Adicionem-se a esses fatores as inúmeras possibilidades de
exceções tributárias, a exemplo das isenções, suspensões, não incidências, não tributação, etc., que tornam necessário
um detalhamento adequado sobre os tipos de bases de cálculo (despesas, receitas, resultados, saídas, entradas), para
permitir um gerenciamento eficaz dos impostos gerados pela empresa, buscando a otimização e a redução do impacto
financeiro ocasionado por eles.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Atlas, 2003.
 
A finalidade de monitoramentoda controladoria compreende três etapas e, com base no material apresentado, analise as
assertivas.
 
I. Dentro da etapa de coleta, o importante e reconhecer o patrimônio e as estruturas das empresas.
II. A etapa de processamento, que compreende a identificação de fraudes que afetam a situação patrimonial e financeira
da organização.
III. A etapa de armazenamento, que compreende a guarda das informações e de elementos que comprovam a situação
patrimonial e financeira da organização.
IV. A etapa de controle das organizações e de pessoas é originário da aplicação das técnicas de contabilidade.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I e II.
b. Apenas as afirmativas II e III.
c. Apenas as afirmativas I e III. 
d. Apenas a afirmativa I.
e. Apenas a afirmativa III.
Sua resposta está incorreta.
A afirmação I está correta, pois dentro da coleta é de extrema importância o reconhecimento das estruturas de suas
rotinas para reconhecimento da atividades do patrimônio.
A resposta correta é: Apenas a afirmativa I..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 5/8
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A Coca Cola e mais de 200 outras empresas norte-americanas já adotaram o EVA como um instrumento de medida de
desempenho e também de decisão de investimentos, além de grandes corporações européias, como a Alemã Siemens.
"No Brasil, empresas de vários setores valem-se dessa metodologia, como a Embratel, Panamco Spal, Globopar, Villares,
Andrade Gutierrez, Petrobras, diversos bancos privados, etc. Uma das pioneiras foi a Brahma, que começou a implantar o
EVA no final de 1995."
OLIVEIRA, L. M.; PEREZ JR, J. H.; SANTOS FILHO, C. A. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas, 2005, p. 189.
 
Diante do enunciado, vemos que o indicador de gestão não é algo novo, tendo se tornado grande informador de valor
agregado na empresa e retorno ao investidor.
De acordo com os estudos do texto-base sobre a metodologia do EVA, o que podemos concluir?
Escolha uma:
a. Caso a empresa opte por aplicar o EVA, deverá entender que seu resultado somente terá validade de gestão se
a empresa não tiver capital de terceiros aplicado, visto que esse montante distorcer a análise.
b. Se a Coca Cola adotou o EVA, significa dizer que buscava pelo melhor indicador para avaliar suas ações de
mercado.
c. E um mercado globalizado, com concorrências acirradas em todos os tamanhos empresariais, cujas
necessidades de capitais são diferentes e os objetivos são os mesmos, qual seja o crescimento dos resultados e
expansão de suas atividades, o melhor indicador para comparar o Resultado Líquido em relação ao mercado atual é o
EVA.
d. As empresas citadas como exemplo podem possuir metas e objetivos a serem cumpridos, buscando sua
expansão no mercado, e uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o EVA uma
metodologia para avaliar o retorno desses investidores.
e. Todas as empresas mencionadas só terão o indicador corretamente aplicado se obtiver um planejamento
estratégico executado. 
Sua resposta está incorreta.
O EVA possui várias demandas de aplicação para estudo do retorno do investimento, claramente para apurar o quão de
retorno que um investidor terá ao aportar seu capital, esperando pelo crescimento da empresa, como exemplo, abertura
de filiais em outras localidades.
A resposta correta é: As empresas citadas como exemplo podem possuir metas e objetivos a serem cumpridos, buscando
sua expansão no mercado, e uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o EVA uma
metodologia para avaliar o retorno desses investidores..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 6/8
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As funções empresariais são uma forma de visualizar a complexidade dentro das empresas. Elas representam
macroprocessos que todas as organizações realizam, permitindo a compreensão de como as atividades se integram
dentro delas, É neles em que ocorre o gerenciamento do planejamento de todas as subdivisões da empresa, um
consultor gerencial que fornece informações relevantes aos gestores para suas decisões.
BRAGA, H. R. Demonstrações Contábeis: estrutura, análise e interpretação. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
 
Com base no conceito de funções empresariais, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. A informação financeira, de modo geral, é destinada a uma gama de usuários, que são credores, investidores e
fornecedores interessados em tomar decisões relativas a uma entidade.
b. As funções empresariais permitem abstrair os títulos e nomes dos departamentos, tirando a ênfase dada aos
rótulos e percebendo os subsistemas existentes dentro de todas as empresas.
c. As funções empresariais são recomendadas como base do planejamento de sistemas de informação. 
d. A taxa de juros prevista para o próximo mês, onde o índice de inflação atual, com as funções de cada
departamento bem especificas.
e. Essas informações empresariais permitem, por exemplo, que um credor avalie a capacidade de liquidez de uma
entidade ou, ainda. que avalie a qualidade do seu endividamento.
Sua resposta está incorreta.
Abstrair os rótulos dos departamentos e enfatizar a integração de processos dá condições de desenvolver sistemas de
informação mais inteligentes e que tragam maior ganho para a empresa, por conta da integração proporcionada e da
oportunidade de propor novos processos e novos arranjos para os departamentos.
A resposta correta é: Essas informações empresariais permitem, por exemplo, que um credor avalie a capacidade de
liquidez de uma entidade ou, ainda. que avalie a qualidade do seu endividamento..
“A criação de um sistema em que possa simular os eventos e transações econômicas, podem ajudar na tomada de
decisões, ao passo que ela simula o resultado econômico, antes ou durante a execução na decisão a ser tomada. Pois
podem decidir manter o fluxo ou alterá-lo.”
SANTOS, R. V. DOS. Controladoria: uma introdução ao sistema de gestão econômica (Gecon). São Paulo: Saraiva
2005, p. 61.
 
Com base no entendimento dos elementos úteis para ajudar na criação dos submodelos, assinale a opção correta na
ordem que se segue:
1 – Atividade; 2 - Evento econômico; 3 – Transação.
Escolha uma:
a. 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo. 
b. 1 - captar recursos; 2 - aplicar; 3 - financeiro.
c. 1 – produzir; 2 – estocar; 3 - estocagem.
d. 1 – contratar; 2 - contratos de serviços; 3 - pagar.
e. 1 - vender à vista; 2 - vender a prazo, 3 - produção.
Sua resposta está correta.
As atividades (1) são entendimentos de operações, atuações que se compõe na menor unidade produtiva, como
compras, estocagem,produção, comercialização, finanças, etc. Já o evento econômico (2) é a tradução do fazer dessa
atividade, é a prática da tarefa: comprar, pagar, receber, vender, produzir. E a transação (3) é a execução do evento
econômico, a realização dele.
A resposta correta é: 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 7/8
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir.
“A característica gerencial da informação contábil determina que o sistema de informação contábil deve estar totalmente
alinhado e integrado com os demais subsistemas de informação do sistema empresa. A abordagem sistêmica da
contabilidade propícia o entendimento do patrimônio nos mais diversos contextos sociais, econômicos e regulatórios.
Como o mundo atual converge para linguagens unívocas o reconhecimento, a mensuração e a evidenciação dos
fenômenos patrimoniais e econômicos, a abordagem sistêmica lidera esse processo. Isto porque ela é capaz de
compreender os diversos fatores que influenciam a relação entre usuários e fornecedores de informação.”
PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C.; LEITE, J. S. J. Manual de Contabilidade Internacional. São Paulo: Atlas, 2012,
p. 96.
 
Levando em consideração a importância do alinhamento da contabilidade com as áreas gerenciais de uma empresa e o
conteúdo no livro-texto, assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam quais providências a empresa deve
tomar para que aconteça esse alinhamento e F, de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) A empresa deverá se engajar no orçamento que integra, consolida e aglutina todas as informações importantes
para os gestores.
II. ( ) Deverá ser incorporado ao Sistema de Informação Contábil (SIC), o subsistema denominado orçamento, que
estará pronto para aglutinar todas as informações.
III. ( ) Para consolidar as informações, devem os gestores integrar a empresa ao orçamento, para transmitir todos os
dados para a contabilidade.
IV. ( ) Sendo um sistema único e completo, o Sistema Integrado de Contabilidade (SIC) está preparado para fazer o
cruzamento de informações empresariais e gerenciais com a contabilidade.
V. ( ) O conteúdo dos relatórios gerenciais são as informações gerenciais. Esses deverão estar à disposição do gestor
para que ele possa tomar decisões acertadas em tempo hábil.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, F, F.
b. F, V, F, V, V.
c. F, F, V, V, F.
d. V, F, F, F, V. 
e. F, V, F, F, V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento é o sistema utilizado para reunir as informações gerenciais a fim de atender
aos gestores na tomada de decisão. A afirmativa II é falsa, porque o orçamento não é um subsistema de geração de
informação gerencial e, sim, o principal sistema de geração de informações empresariais. A afirmativa III também é falsa,
uma vez que a consolidação das informações se dá pelo SIC,primeiramente, e esse repassa as informações da
contabilidade ao orçamento. A afirmativa IV é falsa, pois o Sistema de Informações Contábeis é um subsistema com a
função de absorver e repassar as informações geradas pelo orçamento. Já a afirmativa V é verdadeira, pois o fator tempo
é muito importante para a tomada de decisões e, por esta razão, as informações precisar sem repassadas com a maior
brevidade possível aos gestores, auxiliando, assim, na tomada de decisão.
A resposta correta é: V, F, F, F, V..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 8/8
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo o Ministério da Economia, o Plano Plurianual (PPA) tem suas estruturas e organogramas previamente definidos.
Com base na Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), o PPA deve ser elaborado no primeiro ano de mandato de um
presidente, para início de vigência no ano seguinte, a fim de que o ultimo e quarto ano do PPA, finalizem no primeiro ano
de mandato do presidente seguinte, ou do mesmo, se reeleito.
BRASIL. MINISTÉRIO DA ECONOMIA. Painel do Planejamento Federal. Principais conceitos sobre o PPA 2016-2019.
Disponível em: http://painelppa.planejamento.gov.br/QvAJAXZfc/opendoc.htm?
document=paineldoplanejamento.qvw&lang=en-US&host=QVS%40srvbsaiasprd02&anonymous=true. Acesso em:
08/11/2019.
 
De acordo com o texto do PPA (disponível na página e abaixo na tabela) e o que aprendeu sobre planejamento, relacione
cada conceito com sua etapa correspondente.
 I. Objetivo ( ) Serão estabelecidos indicadores para acompanhamento das
metas e evolução do programa.
 II. Meta ( ) Serão estabelecidos programas táticos para atuação do
governo e cumprimento dos projetos.
III. Métodos ( ) Serão estabelecidas iniciativas para cumprimento dos projetos,
designando o “como fazer”.
IV. Controle ( ) Podem ser qualitativas ou quantitativas e expressam a medida
de alcance do Objetivo.
Escolha uma:
a. IV - III - I - II. 
b. II - IV - III - I.
c. II - I - IV - III.
d. I - III - IV - II.
e. III - IV - I - II.
Sua resposta está correta.
Os “indicadores” são as formas de controle para acompanhamento do cumprimento dos planos, que são avaliados e
identificados durante esta fase. Como se pode observar, toda a estrutura de planejamento está desenhada no PPA, desde
o início, até seus desmembramentos aos planos mais direcionados, cada com suas etapas bem definidas. Os programas
táticos são os objetivos estabelecidos no PPA.
A resposta correta é: IV - III - I - II..
◄ Exercício de fixação - Tema 10 Seguir para... Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515231&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=555169&forceview=1
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 21:28
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 22:19
Tempo empregado 50 minutos 44 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Admitamos que uma empresa, ao final de um exercício social, apresente um Lucro Operacional Líquido (LOL) de $750,
sendo que Seu Capital é de $ 1.500 e o C* - Custo de oportunidade esperado pelo investidor é de 15%. No exercício
seguinte, ela apresentou um LOL de $ 900, devido à eficiência de processos ou mesmo a efetividade em sua produção,
que apresentou ganhos.
CREPALDI, S. A. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção que melhor retrata a realidade dessa empresa, a
partir do seu conhecimento do EVA. 
Escolha uma:
a. Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do capital. 
b. Só é possível calcular o EVA porque a empresa obteve lucro, afinal, não se calcula retorno sobre base negativa de
LOL.
c. O retorno a ser calculado pelo EVA deve ser feito apenas sobre a diferença do LOL apresentado, ou seja, a base de
cálculo do retorno do investimento deverá ser sobre $ 150 ($900 - $750).
d. Não é possível calcular o EVA, visto a empresa citada não possui capital de terceiros, o que invalida o indicador, já
que apresentará o retorno ao capital próprio.
e. Como a empresa obteve um aumento do LOL de um ano para outro, significa dizer que o lucro foi menor no
primeiro ano e a empresa apresentou uma destruição de valor.
Sua resposta está correta.
A primeira opção possui o EVA de: LOL - (C x capital) = $750 - 15% x $ 1.500 = $ 525, e a segunda, EVA = LOL - (C x capital)
= $900 - 15% x $ 1.500 = $ 675. Como se observa,o lucro em relação ao capital sairia de 50% ($750 / $ 1.500) para 60%
($900/$1500) e o retorno do investimento sobre o capital sairia de 35% para 45%. O calculo do EVA pode ser feito na
existência de apenas um capital (CP ou CT) ou na combinação dos dois. Seu cálculo também pode ser feito com
resultado (LOL) negativo e, somente nesse caso, o indicador apresentaria ou destruição de valor. 
A resposta correta é: Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do
capital..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Certamente, essas crenças acabam por influenciar todas as operações futuras da empresa e trazer reflexos em todos os
níveis. Pode-se dizer que elas determinam a própria estrutura organizacional da entidade [...] essas crenças muitas vezes
não são explícitas, o que naturalmente dificulta sua plena compreensão dentro da empresa, o que pode inclusive levar à
construções estratégicas conflitantes com tais valores.”
OLIVEIRA, L. M.; PEREZ JR, J. H.; SANTOS FILHO, C. A. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas, 2005, p.139.
 
Segundo o trecho de Perez, assinale a opção correta. 
Escolha uma:
a. A elaboração de crenças acontece no planejamento estratégico, o que ela acredita ser verdade para listar seus
objetivos.
b. Modelo de Gestão tem como base a visão, missão, cultura da empresa constituída. 
c. A cultura da empresa não influencia no modelo de gestão, pois esse deve ser constituído de forma imparcial aos
proprietários para atuar na sociedade.
d. O Processo de Gestão é base para o modelo de gestão, que cria a missão e visão da empresa.
e. As crenças acontecem quando a empresa passa adotar medidas corretivas.
Sua resposta está correta.
O modelo de gestão é vislumbrado quando a empresa conhece seus princípios e os motivos que levaram a constituí-la, a
forma como ela se entrega e pretende atuar no mercado. 
A resposta correta é: Modelo de Gestão tem como base a visão, missão, cultura da empresa constituída..
Segundo Chiavenato (2004), "o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que
devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa se
organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar [...] é interativo,
isto é, o planejamento deve ser flexível para poder fazer ajustes e correções que forem necessários em função do
momento e das ações que desencadeiam o objetivo fruto do planejamento. Dessa forma, se ações modificarem e
interferirem no planejamento de forma diferente de como o mesmo fora feito inicialmente, o mesmo deve-se adaptar a
essas alterações [...] é cíclico e contínuo, visto que, à medida que é executado o planejamento, ele passa a ser realizado,
deixando a sua atuação futura para se tornar presente [...] é uma técnica de mudança e inovação, onde a organização
consegue introduzir mudanças e inovar gradativamente com a utilização da ferramenta de planejamento."
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 209.
 
Com base nas características acima transcritas, assinale a opção que melhor as descreve no processo de gestão. 
Escolha uma:
a. A inovação e mudança citadas ocorrem no momento do controle, quando detectam nas análises de risco e
desvio dos planejados.
b. Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os planejamentos e suas
etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA. 
c. Essas características acontecem somente no planejamento orçamentário.
d. Todas as características citadas são parte integrantes da etapa de controle, pois o planejamento não é cíclico.
e. A interação acima mencionada é uma característica direcionada somente ao planejamento operacional, pois é
onde se delegam responsabilidades e trabalho em equipe.
Sua resposta está correta.
O planejamento é composto por vários momentos, que podem ser elaborados por etapas, como primeiro planejar e depois
executar, ou pode acontecer concomitantemente, enquanto executa, se controla. No entanto, todo o planejamento para
surtir o efeito esperado, deve ocorrer em todas as etapas e, passando por todas elas, automaticamente, o ciclo do PDCA
está acontecendo. 
A resposta correta é: Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os
planejamentos e suas etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“A dimensão de controle de gestão é assim denominada por representar a sinergia dos meios colocados à disposição dos
administradores para o contínuo acompanhamento do comportamento da organização, frente às mudanças ambientais, e
para instrumentalizá-los no processo de ajuste das atividades operacionais às condições observadas, reorientando-as,
quando necessário, para a preservação dos objetivos traçados pela alta administração da empresa.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
p. 65.
 
A partir da leitura desse fragmento, fica evidente que o controle de gestão deve atuar para gerar valor para a entidade.
Esse valor pode ser produzido por meio da eficiência e da eficácia. Assim, e considerando os conteúdos estudados no
livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os aspectos relacionados à eficiência e à eficácia em uma
organização.
 
I. O lucro é a melhor medida para se verificar a eficácia empresarial, considerando que uma empresa é um investimento.
II. Uma empresa, para ser eficaz, precisa ser eficiente na utilização de seus recursos, visto que não há eficácia sem
eficiência.
III. Os objetivos empresariais podem ser atingidos, de modo geral, mesmo que a empresa seja ineficiente no consumo dos
recursos.
IV. Uma empresa é considerada eficiente se produz mais com menos recursos.
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma:
a. I e II. 
b. III e IV.
c. I e II.
d. II e IV.
e. I, II e IV.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o lucro é a melhor medida de eficácia de uma organização. A assertiva II também está
certa, pvisto que a organização interage, de forma contínua, com o ambiente em que atua. 
A resposta correta é: I e II..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A empresa Nubank é uma instituição financeira da modalidade virtual que vem conquistando o mundo com seu app fácil,
ágil e 24 horas on line. Teve sua fundação em 2013, com ofertas de cartão de crédito sem anuidades. Várias foram as
“sacadas” dessa empresa, como um gerenciamento feito pelo próprio cliente, sem sair de casa, sem ter taxas e sem
gerente oferecendo infinitos produtos. Hoje, a Nubank vale U$ 10 bilhões e nos perguntamos: como uma empresa que não
cobra taxas consegue prestar serviços e ter valor agregado? E a empresa pretende por uma expansão internacional, a
partir de investidores para custear os gastos com instalações ao redor do mundo. Muito mais que uma empresa em
ascensão é uma instituição que soube seu valor no mercado on line, não por serviços prestados, mas por valor criado na
sua marca e atendimento diferenciado.
PADOVEZE, C. L.; BERTOLUCCI, R. G. Gerenciamento de Risco Corporativo em Controladoria. São Paulo: Cengage
Learning, 2008.
 
De acordo ao texto, assinale a opção que melhor se vislumbra um elemento inserido no processo de gestão. 
Escolha uma:
a. A empresa não estabeleceu nenhum planejamento para sua criação, afinal, não cobrar pelo serviço prestado,não
tem condão comercial e viver de recursos de investidores não é método a ser estabelecido em um planejamento.
b. A visão de futuro, com a “expansão internacional”, deve estar estabelecida no planejamento operacional, pois é a
ele que a empresa deve objetivar.
c. A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são seus concorrentes, ao analisar suas variáveis ambientais
internas e externas. 
d. Valer U$ 15 bilhões”, futuramente, é uma meta da empresa.
e. A empresa reconhece uma ameaça de gestão quando pretende receber valores de investidores para custear sua
expansão.
Sua resposta está correta.
Quando o planejamento estratégico é elaborado, as variáveis internas e externas devem ser pontuadas, quem ela é, quem
são seus concorrentes, etc. A ferramenta da análise SWOT é ideal para este momento, pois por intermédio dele ela
vislumbrou uma oportunidade que o mercado não possuía, ao criar o banco virtual nas condições oferecidas. 
A resposta correta é: A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são seus concorrentes, ao analisar suas variáveis
ambientais internas e externas..
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Para elaborar um orçamento dentro de Controladoria, é imprescindível saber a diferença entre custos fixos e variáveis.
Custos fixos são aqueles que não se alteram em determinado período, como o seguro, por exemplo. Já os custos
variáveis são alterados conforme a demanda, como o custo de produção, sempre com a visão de controle interno sobre
os comandos e equilíbrios do departamento, com foco na redução de despesas e zelo pelos custos.
CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem de gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Tendo como base o excerto e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a
seguir e assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o tema, e F, de falso, para as que não caracterizam.
 
I. (    ) Na prática, não existem diferenças entre custos fixos e variáveis na aplicação do orçamento nas empresas, trata-se
de um artifício contábil para reter impostos na fonte ou conseguir restituições maiores.
II. (    ) São exemplos de custos variáveis: matérias-primas, comissões de vendas e insumos produtivos (água, energia),
pois, quando se aumenta o volume de produção, automaticamente, os custos aumentam. Por isso, a nomenclatura
variável.
III. (    ) São exemplos de custos fixos a limpeza e conservação, o aluguel de equipamentos e instalações, os salários da
administração, a segurança e a vigilância, pois, mesmo que aumente o volume de produção mensal, esses custos não
aumentarão.
IV. (   ) Existe uma normativa nas empresas que determina que, a cada 1% de aumento nos custos variáveis,
automaticamente, ocorre um aumento em igual ou maior valor nos custos fixos.
V. (    ) Nos dias atuais, já é possível encontrar empresas que possuem custos variáveis zerados. O que parecia um sonho
alguns anos atrás, hoje já é realidade.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequencia correta. 
Escolha uma:
a. F, V, F, V, F.
b. V, F, V, F, V.
c. F, V, F, F, F.
d. F, V, V, F, F. 
e. V, V, F, F, V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa, pois existe uma diferença básica entre custo variável e custo fixo, que é sua relação ou não com a
produção, pois um cresce proporcionalmente ao aumento de produção, o outro não. A afirmativa II é verdadeira, porque
demonstra exatamente quais são os exemplos de custos variáveis aplicados às empresas de produção e/ou
transformação. A III também é verdadeira, ao demonstrar exatamente os exemplos de custos fixos, que não aumentarão
proporcionalmente em relação ao aumento de produção. Já a afirmativa IV é falsa, pois a empresa tem como objetivo
diminuir os custos envolvidos na produção e não existe normativa que determine quais estes valores. E a afirmativa V é
falsa, uma vez que não existe empresa que consiga operar sem custos variáveis (custos são inerentes ao processo de
produção). 
A resposta correta é: F, V, V, F, F..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O controle do orçamento é uma importante ferramenta de gestão do planejamento estratégico. As pequenas e médias
empresas, usualmente, carecem de um processo gerencial robusto e com algum grau de especialização, que seja focado
no atingimento de resultados de médio e longo prazo, com usualidade para a tomada de decisão e foco administrativo
com preocupação dentro do departamento operacional e na toma de decisão.
IUDÍCIBUS, S. et al. Manual de contabilidade societária.São Paulo: Atlas, 2010.
 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo do texto-base, analise as opções a seguir e aponte aquela que
melhor explica a estratégia de administração das entradas de caixa, ou seja, das fontes de recursos financeiros da
empresa. 
Escolha uma:
a. As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte de origem do recurso: interna — capital próprio
— e externa — recursos de terceiros.
b. Reorganização da gestão de orçamento por meio do controle interno pelo foco administrativo.
c. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa. 
d. As entradas de caixa são um recurso considerado inexigível, sobre o qual incide uma contrapartida fixa de
remuneração.
e. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa.
Sua resposta está correta.
Os recursos financeiros necessários ao dia a dia de uma entidade podem se originar do capital próprio da empresa ou de
fontes externas (excedentes de recursos disponíveis no mercado financeiro, tais como as linhas de financiamento e os
empréstimos bancários). 
A resposta correta é: O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Os primeiros estudos que deram origem a Controladoria remontam a 1990. Esse estudo tinha como motivação a ideia de
que os métodos de avaliação de desempenho existentes eram apoiados apenas nos indicadores financeiros, o que
prejudicava a capacidade da organização de criar valor econômico para o futuro. Em dezembro de 1990, a conclusão do
estudo mostrou a viabilidade e os benefícios de um sistema equilibrado de medição estratégica.”
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação. Rio de Janeiro: Campus, 1997, p. 58.
 
Considerando o texto anterior e o conteúdo apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. Devido ao fato de serem os autores da primeira pesquisa que focaram os indicadores não financeiros, Oliveira e Fabretti
definem bem sobre Controladoria.
II. Outros indicadores, além dos financeiros, se tornam administrativos a pedido da direção da empresa em que prestavam
consultoria.
III. A Controladoria permite demonstrar as vantagens de se ter um sistema equilibrado de medição estratégica.
IV. Conforme mencionado pelos autores, já nessa primeira pesquisa puderam ser usados todos os indicadores não
financeiros que são conhecidos até os dias atuais em Controladoria.
 
Agora, assinale a opção correta. 
Escolha uma:
a. apenas as afirmações I e II estão corretas.
b. as afirmações I e III estão corretas. 
c. as afirmações I, III e IV estão corretas.
d. apenas as afirmações II e IV estão corretas.
e. apenas as afirmações I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, porque os indicadores não financeiros devem estar em ordenamento com a contabilidade e a
controladoria. E a afirmativa III está correta, pois, por meio de dados estatísticos, a controladoria faz suas medições e
controles sobre os dados empresariais. 
A resposta correta é: as afirmações I e III estão corretas..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir:
 
“Hoje, todos os mercados são dinâmicos. A mudança está no ar em todos os lugares, e mudanças afetam a estratégia.
Uma estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã. Pode ser até mesmo irrelevante amanhã. Houve um tempo, não
muitas décadas atrás, em que omundo esperava tempo demais para colocar estratégias em prática e refiná-las com
paciência e disciplina. O plano estratégico anual guiava a empresa. Hoje, as coisas não são mais assim. Novos produtos,
modificações de produtos, subcategorias, tecnologias, aplicações, nichos de mercado, segmentos, mídias, canais de
distribuição e assim por diante, estão surgindo mais rápido do que nunca em quase todas as indústrias — de salgadinhos
a fast-food, de automóveis e de serviços financeiros a software.”
AAKER, D. A. Administração Estratégica de Mercado. ed. 1. Porto Alegre: Bookman, 2012.  p. 25.
 
Neste sentido, em resposta a demanda organizacional por outras formas de pensar e agir no ambiente global de negócios,
surge a área do conhecimento denominada administração estratégica. Levando em conta esse tema, assinale a opção
correta. 
Escolha uma:
a. A administração do ambiente pode proporcionar maiores ganhos de produtividade, porque quanto mais
competitivo um mercado, maior a possibilidade de obter êxito.
b. A administração do ambiente é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento das ações de uma
organização, em seu ambiente de atuação. 
c. A administração do ambiente ajuda a evitar as mudanças ocorridas no mercado e, consequentemente, na
organização.
d. As organizações estão cada vez mais sujeitas aos elementos do ambiente externo e interno e a administração
estratégica é uma forma de organizar esses elementos.
e. A administração do ambiente nasceu da demanda por profissionais mais capacitados e que fossem capazes de
promover o alcance de altas margens de lucro sobre a produção em escala.
Sua resposta está correta.
A administração estratégica transmite o controle das ações que passam pela controladoria, modifica estruturas reais e
possibilita o controle do orçamento e dos departamentos dentro das rotinas empresariais, tendo como foco a
organização e fluxo financeiro da empresa para controle das atividades. 
A resposta correta é: A administração do ambiente é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento das
ações de uma organização, em seu ambiente de atuação..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A eficácia desse modelo será medida pelo grau em que as necessidades informacionais dos gestores forem atendidas;
deve dar condições para que sejam avaliados a eficiência no uso dos recursos disponíveis e o grau de eficácia gerencial,
fornecendo informações orçadas e reais para que sejam apuradas variações que sirvam para a finalidade de avaliação de
resultados.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
 
O trecho de Figueiredo refere-se a qual modelo? Assinale a opção correta. 
Escolha uma:
a. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
b. O texto refere-se ao Modelo de Informação. 
c. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
d. O texto refere-se a evento econômico.
e. O texto refere-se a atividades.
Sua resposta está correta.
O Modelo de Informação, após a definição das mensurações ideais, serve de apoio para controles e decisões dos
gestores e devem ser úteis. Isso porque de nada adianta criar relatórios que não serão usados para tais, principalmente,
se os mesmos não possuírem dados que direcionam aos objetivos propostos em seus planos e vão contra aos propósitos
definidos no modelo de gestão. 
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
← Exercício de fixação - Tema 10 Seguir para... Unidade 3 - Introdução →
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515231&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=555169&forceview=1
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 21:28
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 22:19
Tempo empregado 50 minutos 44 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Admitamos que uma empresa, ao final de um exercício social, apresente um Lucro Operacional Líquido (LOL) de $750,
sendo que Seu Capital é de $ 1.500 e o C* - Custo de oportunidade esperado pelo investidor é de 15%. No exercício
seguinte, ela apresentou um LOL de $ 900, devido à eficiência de processos ou mesmo a efetividade em sua produção,
que apresentou ganhos.
CREPALDI, S. A. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção que melhor retrata a realidade dessa empresa, a
partir do seu conhecimento do EVA. 
Escolha uma:
a. Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do capital. 
b. Só é possível calcular o EVA porque a empresa obteve lucro, afinal, não se calcula retorno sobre base negativa de
LOL.
c. O retorno a ser calculado pelo EVA deve ser feito apenas sobre a diferença do LOL apresentado, ou seja, a base de
cálculo do retorno do investimento deverá ser sobre $ 150 ($900 - $750).
d. Não é possível calcular o EVA, visto a empresa citada não possui capital de terceiros, o que invalida o indicador, já
que apresentará o retorno ao capital próprio.
e. Como a empresa obteve um aumento do LOL de um ano para outro, significa dizer que o lucro foi menor no
primeiro ano e a empresa apresentou uma destruição de valor.
Sua resposta está correta.
A primeira opção possui o EVA de: LOL - (C x capital) = $750 - 15% x $ 1.500 = $ 525, e a segunda, EVA = LOL - (C x capital)
= $900 - 15% x $ 1.500 = $ 675. Como se observa, o lucro em relação ao capital sairia de 50% ($750 / $ 1.500) para 60%
($900/$1500) e o retorno do investimento sobre o capital sairia de 35% para 45%. O calculo do EVA pode ser feito na
existência de apenas um capital (CP ou CT) ou na combinação dos dois. Seu cálculo também pode ser feito com
resultado (LOL) negativo e, somente nesse caso, o indicador apresentaria ou destruição de valor. 
A resposta correta é: Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do
capital..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Certamente, essas crenças acabam por influenciar todas as operações futuras da empresa e trazer reflexos em todos os
níveis. Pode-se dizer que elas determinam a própria estrutura organizacional da entidade [...] essas crenças muitas vezes
não são explícitas, o que naturalmente dificulta sua plena compreensão dentro da empresa, o que pode inclusive levar à
construções estratégicas conflitantes com tais valores.”
OLIVEIRA, L. M.; PEREZ JR, J. H.; SANTOS FILHO, C. A. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas, 2005, p.139.
 
Segundo o trecho de Perez, assinale a opção correta. 
Escolha uma:
a. A elaboração de crenças acontece no planejamento estratégico, o que ela acredita ser verdade para listar seus
objetivos.
b. Modelo de Gestão tem como base a visão, missão, cultura da empresa constituída. 
c. A cultura da empresa não influencia no modelo de gestão, pois esse deve ser constituído de forma imparcial aos
proprietários para atuar na sociedade.
d. O Processo de Gestão é base para o modelo de gestão, que cria a missão e visão da empresa.
e. As crenças acontecem quando a empresa passa adotar medidas corretivas.
Sua resposta está correta.
O modelo de gestão é vislumbrado quando a empresa conhece seus princípios e os motivos que levarama constituí-la, a
forma como ela se entrega e pretende atuar no mercado. 
A resposta correta é: Modelo de Gestão tem como base a visão, missão, cultura da empresa constituída..
Segundo Chiavenato (2004), "o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que
devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa se
organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar [...] é interativo,
isto é, o planejamento deve ser flexível para poder fazer ajustes e correções que forem necessários em função do
momento e das ações que desencadeiam o objetivo fruto do planejamento. Dessa forma, se ações modificarem e
interferirem no planejamento de forma diferente de como o mesmo fora feito inicialmente, o mesmo deve-se adaptar a
essas alterações [...] é cíclico e contínuo, visto que, à medida que é executado o planejamento, ele passa a ser realizado,
deixando a sua atuação futura para se tornar presente [...] é uma técnica de mudança e inovação, onde a organização
consegue introduzir mudanças e inovar gradativamente com a utilização da ferramenta de planejamento."
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 209.
 
Com base nas características acima transcritas, assinale a opção que melhor as descreve no processo de gestão. 
Escolha uma:
a. A inovação e mudança citadas ocorrem no momento do controle, quando detectam nas análises de risco e
desvio dos planejados.
b. Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os planejamentos e suas
etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA. 
c. Essas características acontecem somente no planejamento orçamentário.
d. Todas as características citadas são parte integrantes da etapa de controle, pois o planejamento não é cíclico.
e. A interação acima mencionada é uma característica direcionada somente ao planejamento operacional, pois é
onde se delegam responsabilidades e trabalho em equipe.
Sua resposta está correta.
O planejamento é composto por vários momentos, que podem ser elaborados por etapas, como primeiro planejar e depois
executar, ou pode acontecer concomitantemente, enquanto executa, se controla. No entanto, todo o planejamento para
surtir o efeito esperado, deve ocorrer em todas as etapas e, passando por todas elas, automaticamente, o ciclo do PDCA
está acontecendo. 
A resposta correta é: Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os
planejamentos e suas etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“A dimensão de controle de gestão é assim denominada por representar a sinergia dos meios colocados à disposição dos
administradores para o contínuo acompanhamento do comportamento da organização, frente às mudanças ambientais, e
para instrumentalizá-los no processo de ajuste das atividades operacionais às condições observadas, reorientando-as,
quando necessário, para a preservação dos objetivos traçados pela alta administração da empresa.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
p. 65.
 
A partir da leitura desse fragmento, fica evidente que o controle de gestão deve atuar para gerar valor para a entidade.
Esse valor pode ser produzido por meio da eficiência e da eficácia. Assim, e considerando os conteúdos estudados no
livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os aspectos relacionados à eficiência e à eficácia em uma
organização.
 
I. O lucro é a melhor medida para se verificar a eficácia empresarial, considerando que uma empresa é um investimento.
II. Uma empresa, para ser eficaz, precisa ser eficiente na utilização de seus recursos, visto que não há eficácia sem
eficiência.
III. Os objetivos empresariais podem ser atingidos, de modo geral, mesmo que a empresa seja ineficiente no consumo dos
recursos.
IV. Uma empresa é considerada eficiente se produz mais com menos recursos.
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma:
a. I e II. 
b. III e IV.
c. I e II.
d. II e IV.
e. I, II e IV.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o lucro é a melhor medida de eficácia de uma organização. A assertiva II também está
certa, pvisto que a organização interage, de forma contínua, com o ambiente em que atua. 
A resposta correta é: I e II..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A empresa Nubank é uma instituição financeira da modalidade virtual que vem conquistando o mundo com seu app fácil,
ágil e 24 horas on line. Teve sua fundação em 2013, com ofertas de cartão de crédito sem anuidades. Várias foram as
“sacadas” dessa empresa, como um gerenciamento feito pelo próprio cliente, sem sair de casa, sem ter taxas e sem
gerente oferecendo infinitos produtos. Hoje, a Nubank vale U$ 10 bilhões e nos perguntamos: como uma empresa que não
cobra taxas consegue prestar serviços e ter valor agregado? E a empresa pretende por uma expansão internacional, a
partir de investidores para custear os gastos com instalações ao redor do mundo. Muito mais que uma empresa em
ascensão é uma instituição que soube seu valor no mercado on line, não por serviços prestados, mas por valor criado na
sua marca e atendimento diferenciado.
PADOVEZE, C. L.; BERTOLUCCI, R. G. Gerenciamento de Risco Corporativo em Controladoria. São Paulo: Cengage
Learning, 2008.
 
De acordo ao texto, assinale a opção que melhor se vislumbra um elemento inserido no processo de gestão. 
Escolha uma:
a. A empresa não estabeleceu nenhum planejamento para sua criação, afinal, não cobrar pelo serviço prestado, não
tem condão comercial e viver de recursos de investidores não é método a ser estabelecido em um planejamento.
b. A visão de futuro, com a “expansão internacional”, deve estar estabelecida no planejamento operacional, pois é a
ele que a empresa deve objetivar.
c. A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são seus concorrentes, ao analisar suas variáveis ambientais
internas e externas. 
d. Valer U$ 15 bilhões”, futuramente, é uma meta da empresa.
e. A empresa reconhece uma ameaça de gestão quando pretende receber valores de investidores para custear sua
expansão.
Sua resposta está correta.
Quando o planejamento estratégico é elaborado, as variáveis internas e externas devem ser pontuadas, quem ela é, quem
são seus concorrentes, etc. A ferramenta da análise SWOT é ideal para este momento, pois por intermédio dele ela
vislumbrou uma oportunidade que o mercado não possuía, ao criar o banco virtual nas condições oferecidas. 
A resposta correta é: A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são seus concorrentes, ao analisar suas variáveis
ambientais internas e externas..
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Para elaborar um orçamento dentro de Controladoria, é imprescindível saber a diferença entre custos fixos e variáveis.
Custos fixos são aqueles que não se alteram em determinado período, como o seguro, por exemplo. Já os custos
variáveis são alterados conforme a demanda, como o custo de produção, sempre com a visão de controle interno sobre
os comandos e equilíbrios do departamento, com foco na redução de despesas e zelo pelos custos.
CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem de gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Tendo como base o excerto e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a
seguir e assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o tema, e F, de falso, para as que não caracterizam.
 
I. (    ) Na prática, não existem diferenças entre custos fixos e variáveis na aplicação do orçamento nas empresas, trata-se
de um artifício contábil para reter impostos na fonte ou conseguir restituições maiores.
II. (    ) São exemplos de custos variáveis: matérias-primas, comissões de vendas e insumos produtivos(água, energia),
pois, quando se aumenta o volume de produção, automaticamente, os custos aumentam. Por isso, a nomenclatura
variável.
III. (    ) São exemplos de custos fixos a limpeza e conservação, o aluguel de equipamentos e instalações, os salários da
administração, a segurança e a vigilância, pois, mesmo que aumente o volume de produção mensal, esses custos não
aumentarão.
IV. (   ) Existe uma normativa nas empresas que determina que, a cada 1% de aumento nos custos variáveis,
automaticamente, ocorre um aumento em igual ou maior valor nos custos fixos.
V. (    ) Nos dias atuais, já é possível encontrar empresas que possuem custos variáveis zerados. O que parecia um sonho
alguns anos atrás, hoje já é realidade.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequencia correta. 
Escolha uma:
a. F, V, F, V, F.
b. V, F, V, F, V.
c. F, V, F, F, F.
d. F, V, V, F, F. 
e. V, V, F, F, V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa, pois existe uma diferença básica entre custo variável e custo fixo, que é sua relação ou não com a
produção, pois um cresce proporcionalmente ao aumento de produção, o outro não. A afirmativa II é verdadeira, porque
demonstra exatamente quais são os exemplos de custos variáveis aplicados às empresas de produção e/ou
transformação. A III também é verdadeira, ao demonstrar exatamente os exemplos de custos fixos, que não aumentarão
proporcionalmente em relação ao aumento de produção. Já a afirmativa IV é falsa, pois a empresa tem como objetivo
diminuir os custos envolvidos na produção e não existe normativa que determine quais estes valores. E a afirmativa V é
falsa, uma vez que não existe empresa que consiga operar sem custos variáveis (custos são inerentes ao processo de
produção). 
A resposta correta é: F, V, V, F, F..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O controle do orçamento é uma importante ferramenta de gestão do planejamento estratégico. As pequenas e médias
empresas, usualmente, carecem de um processo gerencial robusto e com algum grau de especialização, que seja focado
no atingimento de resultados de médio e longo prazo, com usualidade para a tomada de decisão e foco administrativo
com preocupação dentro do departamento operacional e na toma de decisão.
IUDÍCIBUS, S. et al. Manual de contabilidade societária.São Paulo: Atlas, 2010.
 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo do texto-base, analise as opções a seguir e aponte aquela que
melhor explica a estratégia de administração das entradas de caixa, ou seja, das fontes de recursos financeiros da
empresa. 
Escolha uma:
a. As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte de origem do recurso: interna — capital próprio
— e externa — recursos de terceiros.
b. Reorganização da gestão de orçamento por meio do controle interno pelo foco administrativo.
c. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa. 
d. As entradas de caixa são um recurso considerado inexigível, sobre o qual incide uma contrapartida fixa de
remuneração.
e. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa.
Sua resposta está correta.
Os recursos financeiros necessários ao dia a dia de uma entidade podem se originar do capital próprio da empresa ou de
fontes externas (excedentes de recursos disponíveis no mercado financeiro, tais como as linhas de financiamento e os
empréstimos bancários). 
A resposta correta é: O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Os primeiros estudos que deram origem a Controladoria remontam a 1990. Esse estudo tinha como motivação a ideia de
que os métodos de avaliação de desempenho existentes eram apoiados apenas nos indicadores financeiros, o que
prejudicava a capacidade da organização de criar valor econômico para o futuro. Em dezembro de 1990, a conclusão do
estudo mostrou a viabilidade e os benefícios de um sistema equilibrado de medição estratégica.”
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação. Rio de Janeiro: Campus, 1997, p. 58.
 
Considerando o texto anterior e o conteúdo apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. Devido ao fato de serem os autores da primeira pesquisa que focaram os indicadores não financeiros, Oliveira e Fabretti
definem bem sobre Controladoria.
II. Outros indicadores, além dos financeiros, se tornam administrativos a pedido da direção da empresa em que prestavam
consultoria.
III. A Controladoria permite demonstrar as vantagens de se ter um sistema equilibrado de medição estratégica.
IV. Conforme mencionado pelos autores, já nessa primeira pesquisa puderam ser usados todos os indicadores não
financeiros que são conhecidos até os dias atuais em Controladoria.
 
Agora, assinale a opção correta. 
Escolha uma:
a. apenas as afirmações I e II estão corretas.
b. as afirmações I e III estão corretas. 
c. as afirmações I, III e IV estão corretas.
d. apenas as afirmações II e IV estão corretas.
e. apenas as afirmações I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, porque os indicadores não financeiros devem estar em ordenamento com a contabilidade e a
controladoria. E a afirmativa III está correta, pois, por meio de dados estatísticos, a controladoria faz suas medições e
controles sobre os dados empresariais. 
A resposta correta é: as afirmações I e III estão corretas..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir:
 
“Hoje, todos os mercados são dinâmicos. A mudança está no ar em todos os lugares, e mudanças afetam a estratégia.
Uma estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã. Pode ser até mesmo irrelevante amanhã. Houve um tempo, não
muitas décadas atrás, em que o mundo esperava tempo demais para colocar estratégias em prática e refiná-las com
paciência e disciplina. O plano estratégico anual guiava a empresa. Hoje, as coisas não são mais assim. Novos produtos,
modificações de produtos, subcategorias, tecnologias, aplicações, nichos de mercado, segmentos, mídias, canais de
distribuição e assim por diante, estão surgindo mais rápido do que nunca em quase todas as indústrias — de salgadinhos
a fast-food, de automóveis e de serviços financeiros a software.”
AAKER, D. A. Administração Estratégica de Mercado. ed. 1. Porto Alegre: Bookman, 2012.  p. 25.
 
Neste sentido, em resposta a demanda organizacional por outras formas de pensar e agir no ambiente global de negócios,
surge a área do conhecimento denominada administração estratégica. Levando em conta esse tema, assinale a opção
correta. 
Escolha uma:
a. A administração do ambiente pode proporcionar maiores ganhos de produtividade, porque quanto mais
competitivo um mercado, maior a possibilidade de obter êxito.
b. A administração do ambiente é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento das ações de uma
organização, em seu ambiente de atuação. 
c. A administração do ambiente ajuda a evitar as mudanças ocorridas no mercado e, consequentemente, na
organização.
d. As organizações estão cada vez mais sujeitas aos elementos do ambiente externo e interno e a administração
estratégica é uma forma de organizar esses elementos.
e. A administração do ambiente nasceu da demanda por profissionais mais capacitados e que fossem capazes de
promover o alcance de altas margens de lucro sobre a produção em escala.
Sua resposta está correta.
A administração estratégica transmite o controle das ações que passam pela controladoria, modifica estruturas reais e
possibilita o controle do orçamento e dos departamentos dentro das rotinas empresariais, tendo como foco a
organização e fluxo financeiro da empresa para controle das atividades. 
A resposta correta é: A administração do ambiente é um processo que auxilia no posicionamento e direcionamento das
ações de uma organização, em seu ambiente de atuação..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A eficácia desse modelo será medida pelo grau em que asnecessidades informacionais dos gestores forem atendidas;
deve dar condições para que sejam avaliados a eficiência no uso dos recursos disponíveis e o grau de eficácia gerencial,
fornecendo informações orçadas e reais para que sejam apuradas variações que sirvam para a finalidade de avaliação de
resultados.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
 
O trecho de Figueiredo refere-se a qual modelo? Assinale a opção correta. 
Escolha uma:
a. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
b. O texto refere-se ao Modelo de Informação. 
c. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
d. O texto refere-se a evento econômico.
e. O texto refere-se a atividades.
Sua resposta está correta.
O Modelo de Informação, após a definição das mensurações ideais, serve de apoio para controles e decisões dos
gestores e devem ser úteis. Isso porque de nada adianta criar relatórios que não serão usados para tais, principalmente,
se os mesmos não possuírem dados que direcionam aos objetivos propostos em seus planos e vão contra aos propósitos
definidos no modelo de gestão. 
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
← Exercício de fixação - Tema 10 Seguir para... Unidade 3 - Introdução →
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515231&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=555169&forceview=1
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 20:00
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 21:27
Tempo 
empregado
1 hora 27 minutos
Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%)
O controle do orçamento é uma importante ferramenta de gestão do 
planejamento estratégico. As pequenas e médias empresas, usualmente, 
carecem de um processo gerencial robusto e com algum grau de 
especialização, que seja focado no atingimento de resultados de médio e 
longo prazo, com usualidade para a tomada de decisão e foco administrativo 
com preocupação dentro do departamento operacional e na toma de decisão.
IUDÍCIBUS, S. et al. Manual de contabilidade societária.São Paulo: Atlas, 
2010.
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo do texto-base, 
analise as opções a seguir e aponte aquela que melhor explica a estratégia 
de administração das entradas de caixa, ou seja, das fontes de recursos 
financeiros da empresa.
Escolha uma:
a. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por 
tempo indeterminado na empresa.
b. Reorganização da gestão de orçamento por meio do controle interno 
pelo foco administrativo.
c. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por 
tempo indeterminado na empresa.
d. As entradas de caixa são um recurso considerado inexigível, sobre o 
qual incide uma contrapartida fixa de remuneração.
e. As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte 
de origem do recurso: interna — capital próprio — e externa — recursos 
de terceiros. 
Sua resposta está incorreta.
Os recursos financeiros necessários ao dia a dia de uma entidade podem se 
originar do capital próprio da empresa ou de fontes externas (excedentes de 
recursos disponíveis no mercado financeiro, tais como as linhas de 
financiamento e os empréstimos bancários).
A resposta correta é: O capital de terceiros é um recurso que tende a 
permanecer por tempo indeterminado na empresa..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“Os primeiros estudos que deram origem a Controladoria remontam a 1990. 
Esse estudo tinha como motivação a ideia de que os métodos de avaliação 
de desempenho existentes eram apoiados apenas nos indicadores 
financeiros, o que prejudicava a capacidade da organização de criar valor 
econômico para o futuro. Em dezembro de 1990, a conclusão do estudo 
mostrou a viabilidade e os benefícios de um sistema equilibrado de medição 
estratégica.”
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação. Rio de Janeiro: 
Campus, 1997, p. 58.
Considerando o texto anterior e o conteúdo apresentado, analise as 
afirmativas a seguir.
I. Devido ao fato de serem os autores da primeira pesquisa que focaram os 
indicadores não financeiros, Oliveira e Fabretti definem bem sobre 
Controladoria.
II. Outros indicadores, além dos financeiros, se tornam administrativos a 
pedido da direção da empresa em que prestavam consultoria.
III. A Controladoria permite demonstrar as vantagens de se ter um sistema 
equilibrado de medição estratégica.
IV. Conforme mencionado pelos autores, já nessa primeira pesquisa puderam 
ser usados todos os indicadores não financeiros que são conhecidos até os 
dias atuais em Controladoria.
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. apenas as afirmações I e II estão corretas.
b. apenas as afirmações II e IV estão corretas.
c. apenas as afirmações I e IV estão corretas.
d. as afirmações I e III estão corretas. 
e. as afirmações I, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, porque os indicadores não financeiros devem 
estar em ordenamento com a contabilidade e a controladoria. E a afirmativa 
III está correta, pois, por meio de dados estatísticos, a controladoria faz suas 
medições e controles sobre os dados empresariais.
A resposta correta é: as afirmações I e III estão corretas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“A eficácia desse modelo será medida pelo grau em que as necessidades 
informacionais dos gestores forem atendidas; deve dar condições para que 
sejam avaliados a eficiência no uso dos recursos disponíveis e o grau de 
eficácia gerencial, fornecendo informações orçadas e reais para que sejam 
apuradas variações que sirvam para a finalidade de avaliação de resultados.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. 
São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
O trecho de Figueiredo refere-se a qual modelo? Assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O texto refere-se a evento econômico.
b. O texto refere-se a atividades.
c. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
d. O texto refere-se ao Modelo de Informação. 
e. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
Sua resposta está correta.
O Modelo de Informação, após a definição das mensurações ideais, serve de 
apoio para controles e decisões dos gestores e devem ser úteis. Isso porque 
de nada adianta criar relatórios que não serão usados para tais, 
principalmente, se os mesmos não possuírem dados que direcionam aos 
objetivos propostos em seus planos e vão contra aos propósitos definidos no 
modelo de gestão.
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
Leia o trecho a seguir: 
“A dimensão de controle de gestão é assim denominada por representar a 
sinergia dos meios colocados à disposição dos administradores para o 
contínuo acompanhamento do comportamento da organização, frente às 
mudanças ambientais, e para instrumentalizá-los no processo de ajuste das 
atividades operacionais às condições observadas, reorientando-as, quando 
necessário, para a preservação dos objetivos traçados pela alta 
administração da empresa.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no 
controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 65.
A partir da leitura desse fragmento, fica evidente que o controle de gestão 
deve atuar para gerar valor para a entidade. Esse valor pode ser produzido 
por meio daeficiência e da eficácia. Assim, e considerando os conteúdos 
estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os 
aspectos relacionados à eficiência e à eficácia em uma organização.
I. O lucro é a melhor medida para se verificar a eficácia empresarial, 
considerando que uma empresa é um investimento. 
II. Uma empresa, para ser eficaz, precisa ser eficiente na utilização de seus 
recursos, visto que não há eficácia sem eficiência. 
III. Os objetivos empresariais podem ser atingidos, de modo geral, mesmo 
que a empresa seja ineficiente no consumo dos recursos.
IV. Uma empresa é considerada eficiente se produz mais com menos 
recursos. 
Está correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II e IV.
b. III e IV.
c. I e II.
d. I e II.
e. I, II e IV. 
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I está correta, pois o lucro é a melhor medida de eficácia de uma 
organização. A assertiva II também está certa, pvisto que a organização 
interage, de forma contínua, com o ambiente em que atua.
A resposta correta é: I e II..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“A criação de um sistema em que possa simular os eventos e transações 
econômicas, podem ajudar na tomada de decisões, ao passo que ela simula 
o resultado econômico, antes ou durante a execução na decisão a ser 
tomada. Pois podem decidir manter o fluxo ou alterá-lo.”
SANTOS, R. V. DOS. Controladoria: uma introdução ao sistema de gestão 
econômica (Gecon). São Paulo: Saraiva 2005, p. 61.
Com base no entendimento dos elementos úteis para ajudar na criação dos 
submodelos, assinale a opção correta na ordem que se segue:
1 – Atividade; 2 - Evento econômico; 3 – Transação.
Escolha uma:
a. 1 - captar recursos; 2 - aplicar; 3 - financeiro.
b. 1 – contratar; 2 - contratos de serviços; 3 - pagar.
c. 1 - vender à vista; 2 - vender a prazo, 3 - produção.
d. 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo. 
e. 1 – produzir; 2 – estocar; 3 - estocagem.
Sua resposta está correta.
As atividades (1) são entendimentos de operações, atuações que se compõe 
na menor unidade produtiva, como compras, estocagem, produção, 
comercialização, finanças, etc. Já o evento econômico (2) é a tradução do 
fazer dessa atividade, é a prática da tarefa: comprar, pagar, receber, vender, 
produzir. E a transação (3) é a execução do evento econômico, a realização 
dele.
A resposta correta é: 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo..
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
A Coca Cola e mais de 200 outras empresas norte-americanas já adotaram o 
EVA como um instrumento de medida de desempenho e também de decisão 
de investimentos, além de grandes corporações européias, como a Alemã 
Siemens. "No Brasil, empresas de vários setores valem-se dessa 
metodologia, como a Embratel, Panamco Spal, Globopar, Villares, Andrade 
Gutierrez, Petrobras, diversos bancos privados, etc. Uma das pioneiras foi a 
Brahma, que começou a implantar o EVA no final de 1995." 
OLIVEIRA, L. M.; PEREZ JR, J. H.; SANTOS FILHO, C. A. Controladoria 
estratégica. São Paulo: Atlas, 2005, p. 189.
Diante do enunciado, vemos que o indicador de gestão não é algo novo, 
tendo se tornado grande informador de valor agregado na empresa e retorno 
ao investidor.
De acordo com os estudos do texto-base sobre a metodologia do EVA, o que 
podemos concluir?
Escolha uma:
a. Se a Coca Cola adotou o EVA, significa dizer que buscava pelo 
melhor indicador para avaliar suas ações de mercado.
b. As empresas citadas como exemplo podem possuir metas e 
objetivos a serem cumpridos, buscando sua expansão no mercado, e 
uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o 
EVA uma metodologia para avaliar o retorno desses investidores.
c. Caso a empresa opte por aplicar o EVA, deverá entender que seu 
resultado somente terá validade de gestão se a empresa não tiver capital 
de terceiros aplicado, visto que esse montante distorcer a análise.
d. E um mercado globalizado, com concorrências acirradas em todos 
os tamanhos empresariais, cujas necessidades de capitais são diferentes 
e os objetivos são os mesmos, qual seja o crescimento dos resultados e 
expansão de suas atividades, o melhor indicador para comparar o 
Resultado Líquido em relação ao mercado atual é o EVA. 
e. Todas as empresas mencionadas só terão o indicador corretamente 
aplicado se obtiver um planejamento estratégico executado.
Sua resposta está incorreta.
O EVA possui várias demandas de aplicação para estudo do retorno do 
investimento, claramente para apurar o quão de retorno que um investidor 
terá ao aportar seu capital, esperando pelo crescimento da empresa, como 
exemplo, abertura de filiais em outras localidades.
A resposta correta é: As empresas citadas como exemplo podem possuir 
metas e objetivos a serem cumpridos, buscando sua expansão no mercado, 
e uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o 
EVA uma metodologia para avaliar o retorno desses investidores..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
O Controller é o responsável pela estruturação deste sistema de informação. 
A base para a existência deste subsistema está na grande quantidade de 
impostos, taxas e contribuições existentes no país. As bases de cálculo e 
formas de tributação também se apresentam de muitas maneiras.Adicionem-
se a esses fatores as inúmeras possibilidades de exceções tributárias, a 
exemplo das isenções, suspensões, não incidências, não tributação, etc., que 
tornam necessário um detalhamento adequado sobre os tipos de bases de 
cálculo (despesas, receitas, resultados, saídas, entradas), para permitir um 
gerenciamento eficaz dos impostos gerados pela empresa, buscando a 
otimização e a redução do impacto financeiro ocasionado por eles.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: 
Atlas, 2003.
A finalidade de monitoramentoda controladoria compreende três etapas e, 
com base no material apresentado, analise as assertivas.
I. Dentro da etapa de coleta, o importante e reconhecer o patrimônio e as 
estruturas das empresas.
II. A etapa de processamento, que compreende a identificação de fraudes 
que afetam a situação patrimonial e financeira da organização.
III. A etapa de armazenamento, que compreende a guarda das informações e 
de elementos que comprovam a situação patrimonial e financeira da 
organização.
IV. A etapa de controle das organizações e de pessoas é originário da 
aplicação das técnicas de contabilidade.
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II e III.
b. Apenas as afirmativas I e II.
c. Apenas a afirmativa I.
d. Apenas a afirmativa III. 
e. Apenas as afirmativas I e III.
Sua resposta está incorreta.
A afirmação I está correta, pois dentro da coleta é de extrema importância o 
reconhecimento das estruturas de suas rotinas para reconhecimento da 
atividades do patrimônio.
A resposta correta é: Apenas a afirmativa I..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Diante da agilidade necessária à decisão, ao controle dos processos e 
atuação e à coordenação de equipe, a contabilidade por responsabilidade 
corrobora os planejamentos na definição de tarefas, prazos, feedbacks, 
avaliação de desempenho, medida de correções, entre outras muitas 
vantagens no uso dessa ferramenta.
WARREN, C. S.; REEVE, J. M.; FESS, P. E. Contabilidade Gerencial. São 
Paulo: Pioneira, 2001.
Diante desse contexto, relacione o item com sua correspondência adequada.
 I. Centro de lucro ( ) unidade descentralizada que direciona a gestão 
e decisão de um diretor, além das atividades 
operacionais da divisão, sendo que também decide 
por novos projetos.
 II. Centro de custo ( ) forma de medição e controle das gestões 
operacionais definidas a cada departamento.
III. Descentralização( ) divisão da organização por atividades de mesmo 
interesse, para melhor administração.IV. Centro de 
investimento 
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão 
e decisão de um diretor às atividades operacionais da 
divisão.
 V. Contabilidade 
por responsabilidade
( ) unidade descentralizada que direciona a gestão 
e decisão de um diretor aos gastos para as atividades 
operacionais da divisão.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. II - IV - III - V - I.
b. III - IV - V - I - II.
c. I - III - IV - II - V.
d. II - I - IV - III - V.
e. IV - V - III - I - II. 
Sua resposta está correta.
As unidades descentralizadas (III) são aquelas que dão ao gestor a 
responsabilidade e autonomia para o controle e decisão de suas atividades, 
além da não criação de departamentos com mesmo interesse. Os centros 
lucros (I) têm o gestor como responsável apenas pelos gastos e receitas 
(atividade operacional que dá resultado, esperado pelo lucro). O centro de 
custo (II) tem o gestor como responsável somente pelos custos da divisão. Já 
o centro de investimento (IV) tem no gestor o responsável, além dos gastos e 
receitas (atividade operacional), pela autonomia na decisão de novos projetos 
e investimentos. Contabilidade por responsabilidade (V) é um processo em 
que se utiliza a contabilidade tradicional para mensurar os gastos e até as 
receitas incorridas por departamentos, sob a gerência de um diretor, 
aplicando-lhe possibilidades de controles e avaliação de desempenho.
A resposta correta é: IV - V - III - I - II..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir.
“A característica gerencial da informação contábil determina que o sistema de 
informação contábil deve estar totalmente alinhado e integrado com os 
demais subsistemas de informação do sistema empresa. A abordagem 
sistêmica da contabilidade propícia o entendimento do patrimônio nos mais 
diversos contextos sociais, econômicos e regulatórios. Como o mundo atual 
converge para linguagens unívocas o reconhecimento, a mensuração e a 
evidenciação dos fenômenos patrimoniais e econômicos, a abordagem 
sistêmica lidera esse processo. Isto porque ela é capaz de compreender os 
diversos fatores que influenciam a relação entre usuários e fornecedores de 
informação.”
PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C.; LEITE, J. S. J. Manual de 
Contabilidade Internacional. São Paulo: Atlas, 2012, p. 96. 
Levando em consideração a importância do alinhamento da contabilidade 
com as áreas gerenciais de uma empresa e o conteúdo no livro-texto, 
assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam quais 
providências a empresa deve tomar para que aconteça esse alinhamento e F, 
de falso, para as que não caracterizam. 
I. ( ) A empresa deverá se engajar no orçamento que integra, consolida e 
aglutina todas as informações importantes para os gestores.
II. ( ) Deverá ser incorporado ao Sistema de Informação Contábil (SIC), o 
subsistema denominado orçamento, que estará pronto para aglutinar todas 
as informações.
III. ( ) Para consolidar as informações, devem os gestores integrar a 
empresa ao orçamento, para transmitir todos os dados para a contabilidade.
IV. ( ) Sendo um sistema único e completo, o Sistema Integrado de 
Contabilidade (SIC) está preparado para fazer o cruzamento de informações 
empresariais e gerenciais com a contabilidade.
V. ( ) O conteúdo dos relatórios gerenciais são as informações gerenciais. 
Esses deverão estar à disposição do gestor para que ele possa tomar 
decisões acertadas em tempo hábil.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, V, F, F, V.
b. V, V, F, F, F.
c. F, V, F, V, V.
d. F, F, V, V, F.
e. V, F, F, F, V. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento é o sistema utilizado para reunir 
as informações gerenciais a fim de atender aos gestores na tomada de 
decisão. A afirmativa II é falsa, porque o orçamento não é um subsistema de 
geração de informação gerencial e, sim, o principal sistema de geração de 
informações empresariais. A afirmativa III também é falsa, uma vez que a 
consolidação das informações se dá pelo SIC,primeiramente, e esse repassa 
as informações da contabilidade ao orçamento. A afirmativa IV é falsa, pois o 
Sistema de Informações Contábeis é um subsistema com a função de 
absorver e repassar as informações geradas pelo orçamento. Já a afirmativa 
V é verdadeira, pois o fator tempo é muito importante para a tomada de 
decisões e, por esta razão, as informações precisar sem repassadas com a 
maior brevidade possível aos gestores, auxiliando, assim, na tomada de 
decisão.
A resposta correta é: V, F, F, F, V..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
A empresa Nubank é uma instituição financeira da modalidade virtual que 
vem conquistando o mundo com seu app fácil, ágil e 24 horas on line. Teve 
sua fundação em 2013, com ofertas de cartão de crédito sem anuidades. 
Várias foram as “sacadas” dessa empresa, como um gerenciamento feito 
pelo próprio cliente, sem sair de casa, sem ter taxas e sem gerente 
oferecendo infinitos produtos. Hoje, a Nubank vale U$ 10 bilhões e nos 
perguntamos: como uma empresa que não cobra taxas consegue prestar 
serviços e ter valor agregado? E a empresa pretende por uma expansão 
internacional, a partir de investidores para custear os gastos com instalações 
ao redor do mundo. Muito mais que uma empresa em ascensão é uma 
instituição que soube seu valor no mercado on line, não por serviços 
prestados, mas por valor criado na sua marca e atendimento diferenciado.
PADOVEZE, C. L.; BERTOLUCCI, R. G. Gerenciamento de Risco 
Corporativo em Controladoria. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 
De acordo ao texto, assinale a opção que melhor se vislumbra um elemento 
inserido no processo de gestão.
Escolha uma:
a. A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são seus 
concorrentes, ao analisar suas variáveis ambientais internas e externas.

b. A empresa reconhece uma ameaça de gestão quando pretende 
receber valores de investidores para custear sua expansão.
c. A empresa não estabeleceu nenhum planejamento para sua criação, 
afinal, não cobrar pelo serviço prestado, não tem condão comercial e 
viver de recursos de investidores não é método a ser estabelecido em um 
planejamento.
d. Valer U$ 15 bilhões”, futuramente, é uma meta da empresa.
e. A visão de futuro, com a “expansão internacional”, deve estar 
estabelecida no planejamento operacional, pois é a ele que a empresa 
deve objetivar.
Sua resposta está correta.
Quando o planejamento estratégico é elaborado, as variáveis internas e 
externas devem ser pontuadas, quem ela é, quem são seus concorrentes, 
etc. A ferramenta da análise SWOT é ideal para este momento, pois por 
intermédio dele ela vislumbrou uma oportunidade que o mercado não 
possuía, ao criar o banco virtual nas condições oferecidas.
A resposta correta é: A empresa sabe quem ela é no mercado e quem são 
seus concorrentes, ao analisar suas variáveis ambientais internas e 
externas..
◄ Exercício de fixação - Tema 
10
Seguir para...
Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 1/8
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 27 Mar 2020, 20:00
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 21:26
Tempo
empregado
1 hora 26 minutos
Avaliar 5,00 de um máximo de 10,00(50%)
Para elaborar um orçamento dentro de Controladoria, é imprescindível saber a diferença entre custos fixos e variáveis.
Custos fixos são aqueles que não se alteram em determinadoperíodo, como o seguro, por exemplo. Já os custos
variáveis são alterados conforme a demanda, como o custo de produção, sempre com a visão de controle interno sobre
os comandos e equilíbrios do departamento, com foco na redução de despesas e zelo pelos custos.
CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem de gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Tendo como base o excerto e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a
seguir e assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o tema, e F, de falso, para as que não caracterizam.
 
I. ( ) Na prática, não existem diferenças entre custos fixos e variáveis na aplicação do orçamento nas empresas, trata-se
de um artifício contábil para reter impostos na fonte ou conseguir restituições maiores.
II. ( ) São exemplos de custos variáveis: matérias-primas, comissões de vendas e insumos produtivos (água, energia),
pois, quando se aumenta o volume de produção, automaticamente, os custos aumentam. Por isso, a nomenclatura
variável.
III. ( ) São exemplos de custos fixos a limpeza e conservação, o aluguel de equipamentos e instalações, os salários da
administração, a segurança e a vigilância, pois, mesmo que aumente o volume de produção mensal, esses custos não
aumentarão.
IV. ( ) Existe uma normativa nas empresas que determina que, a cada 1% de aumento nos custos variáveis,
automaticamente, ocorre um aumento em igual ou maior valor nos custos fixos.
V. ( ) Nos dias atuais, já é possível encontrar empresas que possuem custos variáveis zerados. O que parecia um
sonho alguns anos atrás, hoje já é realidade.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequencia correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, F, V.
b. F, V, F, F, F.
c. V, F, V, F, V.
d. F, V, F, V, F.
e. F, V, V, F, F. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa, pois existe uma diferença básica entre custo variável e custo fixo, que é sua relação ou não com a
produção, pois um cresce proporcionalmente ao aumento de produção, o outro não. A afirmativa II é verdadeira, porque
demonstra exatamente quais são os exemplos de custos variáveis aplicados às empresas de produção e/ou
transformação. A III também é verdadeira, ao demonstrar exatamente os exemplos de custos fixos, que não aumentarão
proporcionalmente em relação ao aumento de produção. Já a afirmativa IV é falsa, pois a empresa tem como objetivo
diminuir os custos envolvidos na produção e não existe normativa que determine quais estes valores. E a afirmativa V é
falsa, uma vez que não existe empresa que consiga operar sem custos variáveis (custos são inerentes ao processo de
produção).
A resposta correta é: F, V, V, F, F..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 2/8
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Admitamos que uma empresa, ao final de um exercício social, apresente um Lucro Operacional Líquido (LOL) de $750,
sendo que Seu Capital é de $ 1.500 e o C* - Custo de oportunidade esperado pelo investidor é de 15%. No exercício
seguinte, ela apresentou um LOL de $ 900, devido à eficiência de processos ou mesmo a efetividade em sua produção,
que apresentou ganhos.
CREPALDI, S. A. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção que melhor retrata a realidade dessa empresa, a
partir do seu conhecimento do EVA.
Escolha uma:
a. Só é possível calcular o EVA porque a empresa obteve lucro, afinal, não se calcula retorno sobre base negativa
de LOL.
b. Como a empresa obteve um aumento do LOL de um ano para outro, significa dizer que o lucro foi menor no
primeiro ano e a empresa apresentou uma destruição de valor.
c. O retorno a ser calculado pelo EVA deve ser feito apenas sobre a diferença do LOL apresentado, ou seja, a base
de cálculo do retorno do investimento deverá ser sobre $ 150 ($900 - $750).
d. Não é possível calcular o EVA, visto a empresa citada não possui capital de terceiros, o que invalida o indicador,
já que apresentará o retorno ao capital próprio. 
e. Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45% do capital.
Sua resposta está incorreta.
A primeira opção possui o EVA de: LOL - (C x capital) = $750 - 15% x $ 1.500 = $ 525, e a segunda, EVA = LOL - (C x
capital) = $900 - 15% x $ 1.500 = $ 675. Como se observa, o lucro em relação ao capital sairia de 50% ($750 / $ 1.500)
para 60% ($900/$1500) e o retorno do investimento sobre o capital sairia de 35% para 45%. O calculo do EVA pode ser
feito na existência de apenas um capital (CP ou CT) ou na combinação dos dois. Seu cálculo também pode ser feito com
resultado (LOL) negativo e, somente nesse caso, o indicador apresentaria ou destruição de valor.
A resposta correta é: Na primeira colocação, o EVA apresentaria um retorno de $ 525 e, na segunda, um retorno de 45%
do capital..
O Controller da empresa reuniu as peças orçamentárias elaboradas por cada setor e fez a projeção da demonstração de
resultados. Para facilitar a visualização e análise, ele montou um comparativo dos resultados alcançados no último ano
com os da projeção e destacou a participação de cada item nas receitas e a taxa de crescimento ou redução. Este
comparativo foi utilizado para avaliar a versão da proposta do orçamento para o próximo ano pelo grupo de trabalho e os
dirigentes.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Atlas, 2003.
 
De acordo com o excerto acima, vemos que as mudanças nos cenários dos mercados exigem do gestor um
reposicionamento de metodologias que torne as decisões mais adequadas no âmbito organizacional. Tendo em vista o
texto inicial, a consideração e o conteúdo do texto-base, é correto afirmar que o ato de planejar pode ser entendido
como?
Escolha uma:
a. Planejar é determinar o que fazer para proteger o patrimônio do ente público.
b. Planejar não está associado ao Controller e sim ao gestor da empresa.
c. Planejar é analisar a rotina empresarial, na busca por decisões mais assertivas. 
d. Planejar é agir de imediato, sem preocupação com o futuro da organização.
e. Planejar a partir da análise do cenário interno e externo é papel do nível operacional do ente público.
Sua resposta está correta.
Existem muitas nuances no trabalho de planejamento do ente público. Uma delas se relaciona com a análise dos
processos já executados pela organização. Neste ponto, o planejamento deve objetivar que os processos rotineiros da
empresa sejam revistos, no sentido de melhorar o processo decisório.
A resposta correta é: Planejar é analisar a rotina empresarial, na busca por decisões mais assertivas..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 3/8
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Segundo Chiavenato (2004), "o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades
que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa
se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar [...] é
interativo, isto é, o planejamento deve ser flexível para poder fazer ajustes e correções que forem necessários em função
do momento e das ações que desencadeiam o objetivo fruto do planejamento. Dessa forma, se ações modificarem e
interferirem no planejamento de forma diferente de como o mesmo fora feito inicialmente, o mesmo deve-se adaptar a
essas alterações [...] écíclico e contínuo, visto que, à medida que é executado o planejamento, ele passa a ser realizado,
deixando a sua atuação futura para se tornar presente [...] é uma técnica de mudança e inovação, onde a organização
consegue introduzir mudanças e inovar gradativamente com a utilização da ferramenta de planejamento."
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 209.
 
Com base nas características acima transcritas, assinale a opção que melhor as descreve no processo de gestão.
Escolha uma:
a. Todas as características citadas são parte integrantes da etapa de controle, pois o planejamento não é cíclico. 

b. Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os planejamentos e suas
etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA.
c. A inovação e mudança citadas ocorrem no momento do controle, quando detectam nas análises de risco e
desvio dos planejados.
d. Essas características acontecem somente no planejamento orçamentário.
e. A interação acima mencionada é uma característica direcionada somente ao planejamento operacional, pois é
onde se delegam responsabilidades e trabalho em equipe.
Sua resposta está incorreta.
O planejamento é composto por vários momentos, que podem ser elaborados por etapas, como primeiro planejar e
depois executar, ou pode acontecer concomitantemente, enquanto executa, se controla. No entanto, todo o planejamento
para surtir o efeito esperado, deve ocorrer em todas as etapas e, passando por todas elas, automaticamente, o ciclo do
PDCA está acontecendo.
A resposta correta é: Apesar de não ser uma etapa no processo de gestão, é uma ferramenta para aplicar os
planejamentos e suas etapas, sendo que as características acima retratam o ciclo do PDCA..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 4/8
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
O Controller é o responsável pela estruturação deste sistema de informação. A base para a existência deste subsistema
está na grande quantidade de impostos, taxas e contribuições existentes no país. As bases de cálculo e formas de
tributação também se apresentam de muitas maneiras.Adicionem-se a esses fatores as inúmeras possibilidades de
exceções tributárias, a exemplo das isenções, suspensões, não incidências, não tributação, etc., que tornam necessário
um detalhamento adequado sobre os tipos de bases de cálculo (despesas, receitas, resultados, saídas, entradas), para
permitir um gerenciamento eficaz dos impostos gerados pela empresa, buscando a otimização e a redução do impacto
financeiro ocasionado por eles.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Atlas, 2003.
 
A finalidade de monitoramentoda controladoria compreende três etapas e, com base no material apresentado, analise as
assertivas.
 
I. Dentro da etapa de coleta, o importante e reconhecer o patrimônio e as estruturas das empresas.
II. A etapa de processamento, que compreende a identificação de fraudes que afetam a situação patrimonial e financeira
da organização.
III. A etapa de armazenamento, que compreende a guarda das informações e de elementos que comprovam a situação
patrimonial e financeira da organização.
IV. A etapa de controle das organizações e de pessoas é originário da aplicação das técnicas de contabilidade.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I e II.
b. Apenas as afirmativas II e III.
c. Apenas as afirmativas I e III. 
d. Apenas a afirmativa I.
e. Apenas a afirmativa III.
Sua resposta está incorreta.
A afirmação I está correta, pois dentro da coleta é de extrema importância o reconhecimento das estruturas de suas
rotinas para reconhecimento da atividades do patrimônio.
A resposta correta é: Apenas a afirmativa I..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 5/8
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A Coca Cola e mais de 200 outras empresas norte-americanas já adotaram o EVA como um instrumento de medida de
desempenho e também de decisão de investimentos, além de grandes corporações européias, como a Alemã Siemens.
"No Brasil, empresas de vários setores valem-se dessa metodologia, como a Embratel, Panamco Spal, Globopar, Villares,
Andrade Gutierrez, Petrobras, diversos bancos privados, etc. Uma das pioneiras foi a Brahma, que começou a implantar o
EVA no final de 1995."
OLIVEIRA, L. M.; PEREZ JR, J. H.; SANTOS FILHO, C. A. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas, 2005, p. 189.
 
Diante do enunciado, vemos que o indicador de gestão não é algo novo, tendo se tornado grande informador de valor
agregado na empresa e retorno ao investidor.
De acordo com os estudos do texto-base sobre a metodologia do EVA, o que podemos concluir?
Escolha uma:
a. Caso a empresa opte por aplicar o EVA, deverá entender que seu resultado somente terá validade de gestão se
a empresa não tiver capital de terceiros aplicado, visto que esse montante distorcer a análise.
b. Se a Coca Cola adotou o EVA, significa dizer que buscava pelo melhor indicador para avaliar suas ações de
mercado.
c. E um mercado globalizado, com concorrências acirradas em todos os tamanhos empresariais, cujas
necessidades de capitais são diferentes e os objetivos são os mesmos, qual seja o crescimento dos resultados e
expansão de suas atividades, o melhor indicador para comparar o Resultado Líquido em relação ao mercado atual é o
EVA.
d. As empresas citadas como exemplo podem possuir metas e objetivos a serem cumpridos, buscando sua
expansão no mercado, e uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o EVA uma
metodologia para avaliar o retorno desses investidores.
e. Todas as empresas mencionadas só terão o indicador corretamente aplicado se obtiver um planejamento
estratégico executado. 
Sua resposta está incorreta.
O EVA possui várias demandas de aplicação para estudo do retorno do investimento, claramente para apurar o quão de
retorno que um investidor terá ao aportar seu capital, esperando pelo crescimento da empresa, como exemplo, abertura
de filiais em outras localidades.
A resposta correta é: As empresas citadas como exemplo podem possuir metas e objetivos a serem cumpridos, buscando
sua expansão no mercado, e uma forma de alavancar esse crescimento é possuir investidores, sendo o EVA uma
metodologia para avaliar o retorno desses investidores..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 6/8
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As funções empresariais são uma forma de visualizar a complexidade dentro das empresas. Elas representam
macroprocessos que todas as organizações realizam, permitindo a compreensão de como as atividades se integram
dentro delas, É neles em que ocorre o gerenciamento do planejamento de todas as subdivisões da empresa, um
consultor gerencial que fornece informações relevantes aos gestores para suas decisões.
BRAGA, H. R. Demonstrações Contábeis: estrutura, análise e interpretação. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
 
Com base no conceito de funções empresariais, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. A informação financeira, de modo geral, é destinada a uma gama de usuários, que são credores, investidores e
fornecedores interessados em tomar decisões relativas a uma entidade.
b. As funções empresariais permitem abstrair os títulos e nomes dos departamentos, tirando a ênfase dada aos
rótulos e percebendo os subsistemas existentes dentro de todas as empresas.
c. As funções empresariais são recomendadas como base do planejamento de sistemas de informação. 
d. A taxa de juros prevista para o próximo mês, onde o índice de inflação atual, com as funções de cada
departamento bem especificas.
e. Essas informações empresariais permitem, por exemplo, queum credor avalie a capacidade de liquidez de uma
entidade ou, ainda. que avalie a qualidade do seu endividamento.
Sua resposta está incorreta.
Abstrair os rótulos dos departamentos e enfatizar a integração de processos dá condições de desenvolver sistemas de
informação mais inteligentes e que tragam maior ganho para a empresa, por conta da integração proporcionada e da
oportunidade de propor novos processos e novos arranjos para os departamentos.
A resposta correta é: Essas informações empresariais permitem, por exemplo, que um credor avalie a capacidade de
liquidez de uma entidade ou, ainda. que avalie a qualidade do seu endividamento..
“A criação de um sistema em que possa simular os eventos e transações econômicas, podem ajudar na tomada de
decisões, ao passo que ela simula o resultado econômico, antes ou durante a execução na decisão a ser tomada. Pois
podem decidir manter o fluxo ou alterá-lo.”
SANTOS, R. V. DOS. Controladoria: uma introdução ao sistema de gestão econômica (Gecon). São Paulo: Saraiva
2005, p. 61.
 
Com base no entendimento dos elementos úteis para ajudar na criação dos submodelos, assinale a opção correta na
ordem que se segue:
1 – Atividade; 2 - Evento econômico; 3 – Transação.
Escolha uma:
a. 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo. 
b. 1 - captar recursos; 2 - aplicar; 3 - financeiro.
c. 1 – produzir; 2 – estocar; 3 - estocagem.
d. 1 – contratar; 2 - contratos de serviços; 3 - pagar.
e. 1 - vender à vista; 2 - vender a prazo, 3 - produção.
Sua resposta está correta.
As atividades (1) são entendimentos de operações, atuações que se compõe na menor unidade produtiva, como
compras, estocagem, produção, comercialização, finanças, etc. Já o evento econômico (2) é a tradução do fazer dessa
atividade, é a prática da tarefa: comprar, pagar, receber, vender, produzir. E a transação (3) é a execução do evento
econômico, a realização dele.
A resposta correta é: 1 – compras; 2 – comprar; 3 - comprar à vista/prazo..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 7/8
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir.
“A característica gerencial da informação contábil determina que o sistema de informação contábil deve estar totalmente
alinhado e integrado com os demais subsistemas de informação do sistema empresa. A abordagem sistêmica da
contabilidade propícia o entendimento do patrimônio nos mais diversos contextos sociais, econômicos e regulatórios.
Como o mundo atual converge para linguagens unívocas o reconhecimento, a mensuração e a evidenciação dos
fenômenos patrimoniais e econômicos, a abordagem sistêmica lidera esse processo. Isto porque ela é capaz de
compreender os diversos fatores que influenciam a relação entre usuários e fornecedores de informação.”
PADOVEZE, C. L.; BENEDICTO, G. C.; LEITE, J. S. J. Manual de Contabilidade Internacional. São Paulo: Atlas, 2012,
p. 96.
 
Levando em consideração a importância do alinhamento da contabilidade com as áreas gerenciais de uma empresa e o
conteúdo no livro-texto, assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam quais providências a empresa deve
tomar para que aconteça esse alinhamento e F, de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) A empresa deverá se engajar no orçamento que integra, consolida e aglutina todas as informações importantes
para os gestores.
II. ( ) Deverá ser incorporado ao Sistema de Informação Contábil (SIC), o subsistema denominado orçamento, que
estará pronto para aglutinar todas as informações.
III. ( ) Para consolidar as informações, devem os gestores integrar a empresa ao orçamento, para transmitir todos os
dados para a contabilidade.
IV. ( ) Sendo um sistema único e completo, o Sistema Integrado de Contabilidade (SIC) está preparado para fazer o
cruzamento de informações empresariais e gerenciais com a contabilidade.
V. ( ) O conteúdo dos relatórios gerenciais são as informações gerenciais. Esses deverão estar à disposição do gestor
para que ele possa tomar decisões acertadas em tempo hábil.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, F, F.
b. F, V, F, V, V.
c. F, F, V, V, F.
d. V, F, F, F, V. 
e. F, V, F, F, V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento é o sistema utilizado para reunir as informações gerenciais a fim de atender
aos gestores na tomada de decisão. A afirmativa II é falsa, porque o orçamento não é um subsistema de geração de
informação gerencial e, sim, o principal sistema de geração de informações empresariais. A afirmativa III também é falsa,
uma vez que a consolidação das informações se dá pelo SIC,primeiramente, e esse repassa as informações da
contabilidade ao orçamento. A afirmativa IV é falsa, pois o Sistema de Informações Contábeis é um subsistema com a
função de absorver e repassar as informações geradas pelo orçamento. Já a afirmativa V é verdadeira, pois o fator tempo
é muito importante para a tomada de decisões e, por esta razão, as informações precisar sem repassadas com a maior
brevidade possível aos gestores, auxiliando, assim, na tomada de decisão.
A resposta correta é: V, F, F, F, V..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001045&cmid=546057 8/8
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo o Ministério da Economia, o Plano Plurianual (PPA) tem suas estruturas e organogramas previamente definidos.
Com base na Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), o PPA deve ser elaborado no primeiro ano de mandato de um
presidente, para início de vigência no ano seguinte, a fim de que o ultimo e quarto ano do PPA, finalizem no primeiro ano
de mandato do presidente seguinte, ou do mesmo, se reeleito.
BRASIL. MINISTÉRIO DA ECONOMIA. Painel do Planejamento Federal. Principais conceitos sobre o PPA 2016-2019.
Disponível em: http://painelppa.planejamento.gov.br/QvAJAXZfc/opendoc.htm?
document=paineldoplanejamento.qvw&lang=en-US&host=QVS%40srvbsaiasprd02&anonymous=true. Acesso em:
08/11/2019.
 
De acordo com o texto do PPA (disponível na página e abaixo na tabela) e o que aprendeu sobre planejamento, relacione
cada conceito com sua etapa correspondente.
 I. Objetivo ( ) Serão estabelecidos indicadores para acompanhamento das
metas e evolução do programa.
 II. Meta ( ) Serão estabelecidos programas táticos para atuação do
governo e cumprimento dos projetos.
III. Métodos ( ) Serão estabelecidas iniciativas para cumprimento dos projetos,
designando o “como fazer”.
IV. Controle ( ) Podem ser qualitativas ou quantitativas e expressam a medida
de alcance do Objetivo.
Escolha uma:
a. IV - III - I - II. 
b. II - IV - III - I.
c. II - I - IV - III.
d. I - III - IV - II.
e. III - IV - I - II.
Sua resposta está correta.
Os “indicadores” são as formas de controle para acompanhamento do cumprimento dos planos, que são avaliados e
identificados durante esta fase. Como se pode observar, toda a estrutura de planejamento está desenhada no PPA, desde
o início, até seus desmembramentos aos planos mais direcionados, cada com suas etapas bem definidas. Os programas
táticos são os objetivos estabelecidos no PPA.
A resposta correta é: IV - III - I - II..
◄ Exercício de fixação - Tema 10 Seguir para... Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515231&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=555169&forceview=1
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 1 / Tema 1 / Exercícios de fixação - Tema 1
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Iniciado em quinta, 6 Fev 2020, 18:56
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 6 Fev 2020, 18:58Tempo 
empregado
2 minutos 23 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Leia o texto a seguir:
“O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar 
nas implicações futuras das escolhas de hoje. Quando as sociedades se tornaram 
altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerado 
uma parte integrante da liderança e da administração”.
CHIAVENATTO, I. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de 
Janeiro:Campus, 1999. p. 209. 
A importância dada pelo autor do excerto para o planejamento nas organizações 
é justificável, pois:
Escolha uma:
a. planejar significa elaborar planos que por si só já são suficientes para 
alcançar os objetivos e ajudar as pessoas a fazerem, hoje, as ações 
necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã.
b. o planejamento, quando realizado a nível estratégico, quantifica os 
planos operacionais atuais, possibilitando a visualização dos resultados do 
período analisado. Tal atividade traduz a missão e a visão da empresa em 
ações.
c. 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da 
empresa é algo primordial para o controle da eficiência e eficácia das ações 
empresariais, de forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria 
dentro das rotinas.
d. o planejamento, ao ser definido, estabelece um norte para a 
organização, desta forma pode ser informal e é desejável que seja revisto 
quando se perceba que o rumo estabelecido não está sendo alcançado.
Sua resposta está correta.
Planejar retrata a necessidade de interpretar a missão da empresa, ou seja, saber 
por que ela existe e então criar mecanismos para chegar aos objetivos.
A resposta correta é: 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é 
algo primordial para o controle da eficiência e eficácia das ações empresariais, de 
forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das rotinas..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
A definição mais facilmente encontrada sobre planejamento dentro da 
Controladoria é que ele é um processo que identifica as metas e os objetivos que 
se quer alcançar. O planejamento consiste em criar estratégias e organizar os 
meios pelos quais se pretende atingir um objetivo. Além disso, ele dirige e 
controla todos os passos na sequência apropriada. Sabe-se que, para construir 
um planejamento, deve-se seguir uma sequência de ações.
Assim, em relação à forma como esse sequenciamento deve ocorrer, analise as 
afirmativas a seguir.
I. O primeiro estágio é a fixação de objetivos: nele, são definidas as metas que se 
pretende atingir, verificam-se quais estratégias são críveis e quais caminhos a 
organização deve tomar.
II. No segundo estágio, temos as auditorias externa e interna: nessa etapa, é 
adequado analisar as condições internas e externas à organização.
III. No terceiro estágio, temos a avaliação de estratégias, fase em que se faz uma 
tentativa de quantificar as alternativas, a fim de se ter uma análise com viés 
financeiro.
IV. No quarto estágio, temos a operacionalização da estratégia, na qual se deve 
retornar à etapa inicial para observar se algo não surtiu os ganhos esperados.
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas a afirmativa I está correta.
c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
d. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas e trazem uma espécie de fluxograma de 
como deve ser elaborado um planejamento dentro das organizações.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Leia atentamente o texto a seguir:
“O campo de atuação da Controladoria compreende as organizações, 
caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos, interagindo com outros num 
determinado ambiente. Sistema é um conjunto de elementos interdependentes 
que interagem, formando um todo unitário e complexo, desenvolvendo funções 
para atingir objetivos comuns. É aberto, pois é capaz de interagir com seu 
ambiente, influenciando-o e, ao mesmo tempo,sendo influenciado. É dinâmico, 
pois está em constante transformação conforme a ocorrência de eventos internos 
e externos”.
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. 
São Paulo: Atlas, 1999. p. 64.
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no texto-base, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Se a organização é um sistema aberto e dinâmico, naturalmente, demanda 
controle para que as ações sejam regidas conforme o que foi estabelecido no 
planejamento. Logo, a empresa necessita de um órgão ou de uma pessoa 
responsável por isso, ou seja, a controladoria.
II. Sem a Controladoria, a empresa ficaria exposta a problemas decorrentes da 
desarticulação da aplicação dos seus recursos, e um desses problemas são os 
gastos demasiados.
III. A Controladoria representa um sistema aberto que pode ser representado por 
um ciclo composto por entradas, processamento e saídas. A entrada e a saída 
são pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes.
IV. A Controladoria, portanto, representa um sistema que influencia e sofre 
influência de outros sistemas. Sendo assim, os gestores devem considerar na 
formulação do planejamento estratégico.
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Apenas a afirmativa I está correta.
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A alternativa I está correta, porque apresenta o contexto que inspirou a criação da 
Controladoria. A alternativa II também está correta por apresentar exemplos de 
possíveis problemas decorrentes da ausência de controle.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Entre as principais responsabilidades do controller, podemos destacar: processar 
e filtrar uma série de informações relevantes de diversos setores organizacionais, 
analisar, diagnosticar e propor medidas, a fim de se atingir objetivos e metas de 
toda a organização. Além disso, ele deve ter boa capacidade analítica, saber 
trabalhar com relatórios e ser ponderado para tomar decisões.
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. 
São Paulo: Atlas, 1999.
Sabe-se que o controller tem algumas funções pré-definidas. Assim, com base no 
excerto apresentado e no conteúdo do texto-base da disciplina, relacione as 
funções a seguir aos seus respectivos significados:
1. Planejamento.
2. Finanças.
3. Orçamento geral.
( ) Fluxo de caixa, administração dos recursos financeiros, aumento de 
recebíveis, diminuição de exigíveis.
( ) Elaboração de orçamentos, análise de custos, interpretação das tendências e 
perspectivas econômicas, sugestão de preços, estudos de mercado, balanços 
projetados.
( ) Auxilia na obtenção de direcionamento com projeções futuras, além de 
medidas e resultados.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. 3, 2, 1.
b. 1, 3, 2.
c. 2, 1, 3.
d. 3, 1, 2.
Sua resposta está correta.
A função de finanças diz respeito ao gerenciamento das entradas e saídas de 
dinheiro da empresa. A função de planejamento condiz com a capacidade de 
elaborar e planejar o futuro financeiro da empresa em função do mercado e dos 
cenários. Por fim, a função de orçamentista geral apresenta a capacidade 
do controller de atualizar os planos de contas da empresa, mediante as 
mudanças de cenário.A resposta correta é: 2, 1, 3..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Leia o excerto a seguir:
“O planejamento é a chave da gestão empresarial para as pequenas empresas, 
grandes corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos 
ou simplesmente para a vida pessoal dos indivíduos. Pode-se afirmar, portanto, 
que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento, muito embora em 
algumas vezes, nas pequenas organizações os planos não sejam formalizados. 
Porém, com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos 
informais deixam de ser suficientes, tornando-se necessário um planejamento 
formal [...].”
ARANTES, N. Sistemas de gestão empresarial: conceitos permanentes na
administração de empresas válidas. São Paulo: Atlas, 1998.
Considerando a importância do planejamento, reforçado pelo excerto apresentado 
e pelo texto-base da disciplina, analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento pode ser considerado uma espécie de relacionamento com o 
futuro, em uma tentativa de administrar as variáveis. 
II. Para elaborar o planejamento, deve-se começar pela aquisição de dados, ou 
seja, levantar informações do passado, do presente e do futuro da organização, 
estabelecendo relação com o mundo externo a ela.
III. O planejamento faz menção ao futuro da organização, por isso, o controle faz 
parte de outras ações, como o orçamento.
IV. O uso de informações para a tomada de decisão provém da lapidação dos 
dados, muitas vezes levantados no processo de elaboração do planejamento.
V. O planejamento tem relação com metas e, por isso, muitas vezes, é motivo de 
desmotivação dos funcionários.
Agora, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.
d. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o planejamento é uma tentativa de administrar o 
futuro da organização. A afirmativa II também está correta, porque todo 
planejamento deve iniciar com o levantamento de dados. Já afirmativa IV está 
correta, uma vez que a tomada de decisão deve sempre embasar-se em 
informações, essas, por sua vez, provêm de dados levantados também no 
planejamento.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas..
◄ Conteúdo online - Tema 1
Seguir para...
Conteúdo online - Tema 2 ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 1 / Tema 2 / Exercícios de fixação - Tema 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Iniciado em domingo, 1 Mar 2020, 23:17
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 1 Mar 2020, 23:18
Tempo 
empregado
1 minuto 6 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Dentro da Controladoria, as funções de registrar, controlar e orientar, a 
Contabilidade vale-se de técnicas, que são os conhecimentos práticos da ciência 
contábil, onde preocupam-se, basicamente, com as informações necessárias para 
a gestão econômico-financeira da empresa. O Sistema de Informação Contábil é 
de apoio à gestão, juntamente com os demais sistemas de Controladoria 
Financeira, consistem em um conjunto de procedimentos utilizados para registrar, 
controlar e orientar com relação aos itens patrimoniais. Técnica contábil é, 
portanto, a aplicação prática da ciência da contabilidade e da controladoria, 
dentro das rotinas empresariais.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2003.
A respeito dos atributos do Controller, assinale V, de verdadeiro, para as opções 
que caracterizam esta função, e F, falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) Para o diagnóstico da situação patrimonial e financeira da organização, 
utiliza-se a técnica da escrituração.
II. ( ) Para atestar a veracidade e exatidão dos registros dos efeitos sobre o 
patrimônio da organização, aplica-se a técnica da auditoria.
III. ( ) Para identificar, classificar e determinar o correto registro dos efeitos sobre 
o patrimônio da organização, aplica-se a técnica da análise.
IV. ( ) Para apresentar a situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-
se a técnica contábil denominada demonstração.
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, V.
c. F, V, F, V.
d. F, F, F, V.
Sua resposta está correta.
A primeira afirmação é falsa, pois para o diagnóstico da situação patrimonial e 
financeira da organização, utiliza-se a técnica contábil denominada análise. A 
afirmativa II é verdadeira, já que para atestar a veracidade e exatidão dos 
registros dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a técnica da 
auditoria. A afirmativa III é falsa, porque para identificar, classificar e determinar o 
correto registro dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a técnica 
contábil denominada escrituração. Por fim, a afirmativa IV é verdadeira, pois para 
apresentar a situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-se a técnica 
contábil denominada demonstração.
A resposta correta é: F, V, F, V..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Dentre os vários objetivos da Controladoria, destaca-se que a Auditoria Interna 
tende a prover aos seus usuários, em geral, o máximo possível de informação 
sobre o patrimônio de uma entidade e suas mutações. Mas, há formas e formas 
de relatar. Necessitam constantemente de informações qualitativas e 
quantitativas, que são capturadas nos sistemas de apoio às Operações. Além 
disso, buscam informações semiestruturadas e não estruturadas, tais como: 
tamanho de mercado e concorrência, que são alocadas nos sistemas de Apoio à 
Gestão, permitindo aos executivos e à alta administração da cooperativa efetuar 
estudos e simulações de decisões de maneira mais flexível.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2003.
Neste contexto da Auditoria, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. o papel da contabilidade é o de controlar o patrimônio para atender às 
necessidades dos governos de regulação e tributação.
b. o patrimônio das organizações e de pessoas, é originário da aplicação 
das técnicas de contabilidade.
c. a contabilidade pode ser entendida como um mero procedimento 
administrativo.
d. o controle do patrimônio é realizado de forma simples, com apenas duas 
etapas: coleta e armazenamento das informações das mutações patrimoniais 
e financeiras das organizações.
Sua resposta está correta.
O patrimônio surge da transferência de riquezas entre as pessoas e 
organizações, cabendo à contabilidade a função do controle destes valores.
A resposta correta é: o patrimônio das organizações e de pessoas, é originário da 
aplicação das técnicas de contabilidade..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
O orçamento é a receita ou o volume da unidade antecipado das vendas dos 
produtos da empresa. Este é o principal orçamento. Ele é a base de todas as 
atividades operacionais no departamento de vendas e nas áreas de produção e 
finanças. A validade do processo orçamentário inteiro depende da precisão do 
orçamento de vendas. Se houver um erro, todos os outros também estarão 
errados.
A partir do excerto acima, analise as afirmativas sobre o que o orçamento permite 
por meio do Controller:
I. Estimar a receita futura da empresa por um prazo determinado.
II. Quantificar a produção necessária para atender a demanda de vendas.
III. Programar a variação do preço de venda, baseando-se emsituações 
econômicas anteriores e que impactam o produto.
IV. Analisar a projeção do valor dos impostos incidentes sobre a venda, de acordo 
com a quantidade a ser vencida.
V. Comparar o custo do produto com os resultados anteriores.
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmações II, III e V.
b. Apenas as afirmações I, II e IV.
c. Apenas as afirmações III, IV e V.
d. Apenas as afirmações I, III e IV.
Sua resposta está correta.
O item I está correto, pois é preciso provisionar a receita bruta para o controle das 
rotinas financeiras dentro do orçamento. O item II também está correto, uma vez 
que, em controle de vendas, quantificar a produção é importante para rever as 
estruturas do departamento. Já o item IV está correto, porque sempre deve ser 
projetado os impostos para melhor controle do faturamento total.
A resposta correta é: Apenas as afirmações I, III e IV..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Leia o trecho a seguir:
“Em todos os momentos, estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas 
em nossas atividades sociais e em nossa vida particular: como se comportam as 
pessoas, como ocorrem os acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos, 
etc. Continuamente estamos atribuindo valores às pessoas, diagnósticos de 
situações e avaliação das coisas. Desde que um homem deu emprego a outro, o 
trabalho deste passou a ser avaliado. Mesmo os sistemas formais de avaliação 
de desempenho não são recentes.”
CHIAVENATO, I. Desempenho Humano nas Empresas: como desenhar cargos 
e avaliar o desempenho para alcançar resultados. 7. ed. Barueri: Manole, 2016. p. 
105.
Considerando o texto anterior e o conteúdo abordado no texto-base, assinale a 
alternativa que apresenta a importância do Controller dentro das empresas.
Escolha uma:
a. Verificação do papel desempenhado pelo indivíduo e a sua capacidade 
de se desenvolver futuramente.
b. Definição das tarefas e funções que devem ser executadas pelo 
indivíduo para a plenitude do cargo.
c. Validação das técnicas utilizadas por um indivíduo que pretende atuar 
em determinada área ou função.
d. Instrumento de motivação das pessoas para o aumento da produtividade 
individual.
Sua resposta está correta.
O Controller tem o papel de analisar o rendimento do indivíduo frente às suas 
atribuições e mensurar seu potencial para o desenvolvimento futuro.
A resposta correta é: Verificação do papel desempenhado pelo indivíduo e a sua 
capacidade de se desenvolver futuramente..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“O grande objetivo da Auditoria Interna é o de prover seus usuários em geral com 
o máximo possível de informação sobre o patrimônio de uma entidade e suas 
mutações […]. Mas há formas e formas de relatar. Nossos contadores vêm, há 
décadas, se não séculos, a se limitar a cumprir as formalidades legais e 
contratuais, sem muita análise crítica do efetivo significado e conteúdo dos 
documentos.”
IUDÌCIBUS, S (coord.). Contabilidade Introdutória. 11. ed. São Paulo: Atlas, 
2010. p. 11.
Considerando que as empresas sofrem influência dos ambientes da Auditoria 
Interna, assinale V, de verdadeiro, para as opções que correspondem a este fator, 
e F, de falso, para as que não correspondem.
I. ( ) O ambiente externo é o “lugar” no qual as empresas se posicionam no 
mercado, por meio da aquisição de insumos e oferta de produtos ou serviços.
II. ( ) No ambiente interno, o foco principal dos administradores está em barrar 
as influências externas, filtrando apenas fatores de interesse da organização.
III. ( ) Outra subdivisão do ambiente externo é o ambiente operacional, no qual a 
empresa tem poder de influência e autonomia anulados, bem como do meio em 
que está inserida .
IV. ( ) O ambiente contextual é uma subdivisão do ambiente externo, que tem 
relação com os fatores, dos quais sofre influência e que não tem o poder de 
mudar.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
a. F, F, V, V.
b. V, V, F, F.
c. V, F, F, V.
d. F, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira porque o ambiente externo diz respeito ao lugar que a 
empresa ocupa no mercado, onde são adquiridos os insumos necessários para 
sua operacionalização e a devolutiva, por meio de produtos ou serviços finais, 
depois de processadas estas matérias-primas. A afirmativa II é falsa, pois, no 
ambiente interno, os processos organizacionais alinham a empresa para atuar no 
ambiente externo, focando no seu desenvolvimento. A afirmativa III também é 
falsa, uma vez que, no ambiente operacional externo, a organização tem 
influência e também pode ser afetada pelo ambiente, através da sua relação com 
fornecedores, consumidores, entre outros. A afirmativa IV é verdadeira, pois o 
ambiente contextual externo inclui fatores que afetam a empresa, mas que ela 
não consegue influenciar, como questões econômicas, tecnológicas, etc.
A resposta correta é: V, F, F, V..
◄ Conteúdo online - Tema 2
Seguir para...
Conteúdo online - Tema 3 ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 1 / Tema 3 / Exercícios de fixação - Tema 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Iniciado em domingo, 1 Mar 2020, 23:27
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 1 Mar 2020, 23:28
Tempo 
empregado
1 minuto 7 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Leia o trecho a seguir:
“Além de um adequado domínio dos instrumentos dos quais se utiliza para a 
execução de suas atividades, tais como os conhecimentos técnicos envolvendo o 
planejamento, as contabilidades financeira e de custo e os sistemas de 
informações e de controles internos, deve possuir atributos pessoais fortemente 
identificados, dada a necessidade que tem de interagir com os demais gestores. 
Principalmente tendo-se em vista a confiança que o seu trabalho deve despertar 
entre os membros organizacionais”. 
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao 
processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 98. 
A partir destas informações e do conteúdo estudado a respeito da contribuição do 
orçamento para a administração geral da organização, é possível afirmar que o 
trabalho desse profissional está, diretamente, relacionado ao ato de gerenciar a 
informação:
Escolha uma:
a. buscando conhecer, mesmo que superficialmente, o ambiente do qual a 
empresa faz parte, bem como as oportunidades e as ameaças da área.
b. objetivando garantir a continuidade da empresa e possibilitando a união
de sinergias, para que os resultados sejam maiores.
c. sendo responsável por suas funções diferenciadas, pela aplicação e pela 
captação de recursos.
d. mantendo-se informado, a fim de tomar as próprias decisões sobre os 
caminhos que a empresa deve seguir.
Sua resposta está correta.
O orçamento deve fornecer informações e contribuir profundamente com todos os 
departamentos da empresa, seu papel e todos os aspectos que envolvem a 
empresa e o setor, a fim de gerenciar, de modo eficiente, o sistema de 
informação, garantindo a continuidade da empresa.
A resposta correta é: objetivando garantir a continuidade da empresa e 
possibilitando a união de sinergias, para que os resultados sejam maiores..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Leia o trecho a seguir:
“A função do Orçamento é a de apoiar o processo de decisão, através de 
sistemas de informações que possibilitem o controle operacional, visando ao 
monitoramento das atividades da empresa. O Orçamento pode ter funções 
diversas, dependendodas dimensões da empresa e da filosofia que orienta a sua 
administração. No tocante à filosofia, é possível entendê-la como a forma como a 
empresa é controlada, a informação formatada e os sistemas e tecnologias 
delineados e disponibilizados”.
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao 
processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 143. 
Sabe-se que a taxa de mortalidade das pequenas e médias empresas no Brasil 
deve-se, em grande parte, à ausência ou deficiências do modelo orçamentário. As 
grandes empresas adotam o orçamento como uma das atividades necessárias à 
condução de sua estratégia, que é desenhada pelo nível executivo da 
organização e implementada pelos níveis gerenciais e operacionais. 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo trabalhado pelo texto-
base, analise atentamente as afirmativas a seguir.
I. O orçamento é um instrumento de planejamento e controle, no qual os gestores 
projetam, monetariamente e para um horizonte de tempo predeterminado, os 
objetivos que são traçados no planejamento estratégico.
II. O processo orçamentário consiste em projetar os valores para determinado 
período e comparar essa projeção com os resultados alcançados.
III. Orçamento empresarial é igualmente uma ação de planejamento e de controle. 
Planejamento porque traduz a estratégia em um plano financeiro e o 
acompanhamento periódico entre o orçado e o realizado consiste em uma 
atividade de controle. 
IV. Nas grandes empresas, a coordenação do processo orçamentário é 
descentralizada.
V. O orçamento é um instrumento de gestão para curto prazo.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. somente as afirmativas I, II e III.
b. somente as afirmativas II e V.
c. somente as afirmativas I, III e IV.
d. somente as afirmativas I e II.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está certa, porque o orçamento empresarial é o desdobramento da 
estratégia para o nível tático, pois visa projetar em valores monetários as metas e 
objetivos da organização para um determinado período de tempo. Já a II também 
está exata, uma vez que o processo orçamentário consiste em realizar projeções 
com base nas informações do ambiente externo (política econômica, 
concorrentes, mercado para determinado produto, etc.) e do ambiente interno 
(capacidade produtiva, custo de mão de obra, etc.) e, periodicamente, fazer 
comparações com o resultado que está sendo alcançado pela empresa. Sobre a 
assertiva III, duas funções administrativas são realizadas no processo de 
orçamento, que são o planejamento, por meio da projeção da estratégia em 
valores monetários, e controle, por meio do acompanhamento e retroalimentação 
do sistema, com informações que poderão auxiliar o redesenho da estratégia da 
empresa.
A resposta correta é: somente as afirmativas I, II e III..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
As organizações representam um sistema aberto que pode ser representado por 
um ciclo composto por entradas, processamento e saídas. A entrada e a saída 
são pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes, 
concorrentes e fornecedores, além do governo e outras entidades como 
instituições de ensino e organizações sem fins lucrativos. Além disso, elementos 
gerais do ambiente também influenciam as organizações, como os aspectos 
legais, tecnológicos e éticos que permeiam as atividades da organização. 
A organização, portanto, representa um sistema que influencia e sofre influência 
de outros sistemas. Sendo assim, os gestores devem considerar na formulação 
do controle dos ambientes pela atuação da controladoria:
Escolha uma:
a. que ferramentas como a análise do controle interno podem auxiliar na 
elaboração do planejamento. Porém, o que define a estratégia são os 
elementos internos da organização.
b. as necessidades e objetivos da organização, os quais são atingíveis 
independentemente da capacidade da organização de adequar sua estrutura 
e processos para acomodar as mudanças no ambiente externo.
c. que a organização não detém controle sobre fatores externos e, neste
sentido, os elementos que compõem o ambiente externo são reconhecidos 
como incontroláveis.
d. a necessidade de controlar os elementos externos à organização, para 
que, desta forma, os resultados sejam alcançados. 
Sua resposta está correta.
Fatores como alterações na legislação vigente, aspectos macroeconômicos, 
inovação de concorrentes e mudanças nos hábitos de consumo da sociedade são 
exemplos de elementos externos à organização, os quais os gestores não podem 
controlar.
A resposta correta é: que a organização não detém controle sobre fatores 
externos e, neste sentido, os elementos que compõem o ambiente externo são 
reconhecidos como incontroláveis..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
O orçamento de vendas é o primeiro passo do orçamento financeiro. A partir dele, 
elementos como matérias-primas, mão de obra, tributos e outras despesas 
operacionais podem ser estimados. O orçamento de vendas define o ritmo e 
funciona como o principal parâmetro para que as áreas de compras, produção, 
logística e RH estimem suas necessidades e tracem seus próprios planos. 
Ao relacionar a importância de um planejamento adequado de vendas com os 
riscos e incertezas mercadológicos e estruturais que circunscrevem o ambiente 
das organizações, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. o contexto macroeconômico é um dos principais determinantes do 
orçamento de vendas. Alterações nas políticas monetária, cambial ou fiscal 
podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços praticados pela 
empresa.
b. o termo de recebimento das vendas a prazo é estabelecido pelo 
departamento financeiro, na etapa de orçamento do fluxo de caixa.
c. como a queda no apetite de consumo pelos produtos da empresa pode 
ser compensada com o ajuste nos preços praticados, é uma prática do 
departamento de vendas repetir no orçamento as mesmas quantidades que 
foram vendidas no ano anterior.
d. a definição do mercado e público-alvo ocorre após a etapa do orçamento 
de vendas, na fase de elaboração do orçamento do fluxo de caixa.
Sua resposta está correta.
Alterações na taxa de câmbio, criação de novos impostos ou aumento de 
alíquotas, bem como alterações na taxa básica de juros são exemplos de fatores 
relativos à economia, que podem impactar na capacidade de compra dos 
consumidores ou na quantidade de dinheiro disponível para crédito no mercado 
financeiro, por exemplo. A conjuntura econômica deve ser um dos principais eixos 
a serem analisados na etapa do orçamento.
A resposta correta é: o contexto macroeconômico é um dos principais 
determinantes do orçamento de vendas. Alterações nas políticas monetária, 
cambial ou fiscal podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços 
praticados pela empresa..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
“O orçamento é uma ferramenta que depende de ações e informações de todas 
as áreas da empresa. Em uma indústria produtora de carne de frango e suína, por 
exemplo, um dos fatores externos que podem impactar substancialmente o custo 
de produção é a variação do preço do milho, considerado uma commoditie.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao 
processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 98. 
Considerando as informações e o conteúdo apresentados, analise as afirmativas 
a assinale V, de verdadeiro, para as opções relacionadas ao orçamento 
empresarial, e F, de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) O custo das matérias-primas é um elemento que deve ser previsto e 
acompanhado como parte do orçamento da área de produção. 
II. ( ) A variação no preço das commodities é um fator externo, incontrolável, e o 
orçamento é irrelevante para custos dessa natureza. 
III. ( ) Uma variação não prevista, porém concretizada nos números que 
refletem o resultado da empresa,deve ser analisada e sua causa identificada 
para que mecanismos de correção ou minimização de impactos possam ser 
implementados.
IV. ( ) O aumento no custo das matérias-primas é repassado no preço do 
produto vendido pela empresa. Assim, a previsão e o acompanhamento desses 
itens não são necessários.
V. ( ) Commodities apresentam alta volatilidade, portanto utilizá-las no processo 
produtivo requer maior atenção e grau de especialidade das áreas que cuidam do 
orçamento empresarial.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, F, F, V, V.
b. V, F, V, F, V.
c. V, V, V, F, F.
d. F, F, V, F, F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento empresarial de uma indústria deve 
contemplar o orçamento da área de produção, que inclui, entre outros custos, o 
valor das matérias-primas utilizadas na elaboração dos produtos. A afirmativa II é 
falsa, porque, apesar de ser um fator ligado ao ambiente externo da empresa, o 
preço das matérias-primas— em especial daquelas que apresentam alta 
volatilidade, deve ser monitorado e estratégias de gerenciamento e proteção do 
risco devem ser implementadas para atenuar eventuais ameaças aos resultados 
da empresa. Já a assertiva III também está correta, pois ainda que a variação não 
tenha sido prevista na etapa de controle e acompanhamento do orçamento, ações 
atenuantes devem ser implementadas para minimizar os impactos da alta no 
custo com commodities. A afirmativa IV está incorreta, uma vez que nem sempre 
um aumento no custo pode ser repassado no preço de venda do produto, pois em 
determinados contextos de mercado esta ação diminuiria o marketshare da 
empresa, impactando negativamente seu resultado. A afirmativa V, por sua vez, é 
verdadeira, já que alguns itens do orçamento devem ser detalhadamente 
monitorados pelas áreas responsáveis dentro da organização, como é o caso das 
commodities, que requerem um conhecimento altamente especializado.
A resposta correta é: V, F, V, F, V..
◄ Conteúdo online - Tema 3
Seguir para...
Conteúdo online - Tema 4 ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 1 / Tema 4 / Exercícios de fixação - Tema 4
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Iniciado em domingo, 1 Mar 2020, 23:36
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 1 Mar 2020, 23:37
Tempo 
empregado
1 minuto 40 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 5,00(80%)
Leia o excerto a seguir:
“O sistema de informação pode ser definido como o processo de identificação, 
mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de 
informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para 
planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso 
e a responsabilidade sobre seus recursos. [...] Sistemas contábeis gerenciais 
efetivos podem criar valor consideravelmente pelo fornecimento de informações 
acuradas e oportunas sobre as atividades necessárias para o sucesso das 
organizações de hoje.” 
ASSAF NETO, A. Controladoria e Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São 
Paulo: Atlas, 2014. 
A partir da leitura do fragmento acima, fica evidente o papel da contabilidade 
como suporte ao processo administrativo e gerencial das empresas. Sendo 
assim, avalie as afirmativas abaixo sobre os conceitos de contabilidade 
estudados.
I. O sistema de informação trata os registros dos eventos comerciais das 
empresas. 
II. O sistema de informação estuda seus objetos a partir de acontecimentos 
rotineiros das empresas.
III. Pelo caráter de suas atividades, o foco do sistema de informação reside na 
produção de informações, em detrimento da interpretação das informações 
produzidas. 
IV. A informação produzida pela contabilidade tem viés evolutivo. 
Agora, marque a opção correta.
Escolha uma:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa II está correta, pois a contabilidade tem por objeto o estudo do 
patrimônio das entidades a partir dos registros dos atos e fatos. E a afirmativa IV 
também está correta, pois os registros contábeis, por serem contínuos, 
apresentam a linha evolutiva de uma empresa/entidade.
A resposta correta é: Apenas II e IV estão corretas..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Podemos entender o sistema de informação “como um processo de comunicação 
bidirecional e interpessoal e acentua que o estudo sistemático dos usuários da 
mensagem contábil implica questionar o significado do que está sendo 
comunicado. [...] não se pretende definir uma maneira ideal de comunicar a 
informação contábil para cada tipo de usuário específico”, mas, sim, “[...] cumprir 
os objetivos fornecendo um conjunto básico de informações para usuários 
diversificados. Portanto, qualquer referência à necessidade de se corrigirem 
falhas de comunicação na apresentação das informações contábeis terá sempre 
como foco o conjunto dos usuários e nunca categorias isoladas.”
ASSAF NETO, A. Controladoria e Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São 
Paulo: Atlas, 2014, p. 45.
O fragmento acima remete à diversidade de usuários que as informações 
contábeis procuram atender. Sobre este assunto, considerando seus estudos, 
analise as afirmativas e assinale V, de verdadeiro, para as que caracterizam o 
assunto, e F, de falsas, para as que não caracterizam.
I. ( ) Para o gestor da empresa, as informações contábeis servem para decidir se 
ele vai receber crédito dos bancos ou não. 
II. ( ) Para um fiscal de impostos, a contabilidade serve para avaliar o 
cumprimento da legalidade de uma empresa.
III. ( ) Um funcionário utiliza as informações contábeis para saber se a empresa 
entrega as mercadorias que vende no prazo. 
IV. ( ) Concorrentes utilizam os dados das empresas para definir estratégias de 
mercado.
V. ( ) Um banco pode utilizar as informações contábeis para avaliar a 
capacidade de pagamento de uma empresa.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, V, V, F, V.
b. F, F, V, V, F.
c. F, V, F, F, F.
d. F, V, F, V, V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa, pois o gerente utiliza as informações para avaliar 
desempenho e tomar decisões. A afirmativa II é verdadeira, porque a fiscalização 
tributária avalia se a empresa está cumprindo os requisitos legais em seus 
registros. A afirmativa III é falsa, uma vez que os empregados usam a informação 
contábil para saber se a empresa continuará operando, já que dependem dela 
para obter renda. A afirmativa IV é verdadeira, pois os concorrentes avaliam os 
resultados das outras empresas que atuam no mercado, para montar suas 
estratégias de negócio. A afirmativa V também é verdadeira, porque os bancos 
utilizam informações contábeis para definir se as empresas vão ter capacidade de 
honrar com os empréstimos que obtém.
A resposta correta é: F, V, F, V, V..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 
1,00
As empresas coletam informações com a finalidade de avaliar seu desempenho. 
Para tanto, sistemas de Business Intelligence implementam métodos e ajudam as 
empresas na definição de ações que melhoram suas condições de competição, 
consumindo dados e informações originados nos diversos sistemas de 
informação instalados na própria empresa. A finalidade do BI é, então, 
transformar dados armazenados nos seus sistemas em informações úteis para a 
tomada de decisão. 
Tendoem vista o conceito de BI e o texto-base da aula, assinale a afirmação 
correta.
Escolha uma:
a. Os gestores perdem a capacidade de gerar rápidas respostas às 
mudanças solicitadas pelo mercado, porque passam a depender dos sistemas 
de informação.
b. Os gestores são apoiados na identificação de oportunidades e ameaças 
internas e externas, seleção de alternativas satisfatórias para resolver os 
problemas que se apresentem.
c. Os gestores recebem informações operacionais e as interpretam de 
maneira a compreender os cenários e tomar decisões satisfatórias. 
d. Os gestores são informados sobre os cenários internos, mas devem 
levantar pessoalmente as informações sobre o ambiente externo da empresa, 
para sua tomada de decisão.
Sua resposta está incorreta.
O BI pode e deve capturar informações relativas ao ambiente externo da empresa 
e cruzá-las com informações gerenciais internas, elaborando cenários que dão 
suporte às decisões.
A resposta correta é: Os gestores são informados sobre os cenários internos, mas 
devem levantar pessoalmente as informações sobre o ambiente externo da 
empresa, para sua tomada de decisão..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Dentro da Controladoria, as aplicações de Business Intelligence podem auxiliar as 
empresas na obtenção de repostas para seus problemas, mediante análises 
complexas e rápidas, facilitando a avaliação do desempenho dos negócios e a 
correção de eventuais problemas. De posse destas informações, os gestores 
podem definir caminhos para a realização de metas e para a criação de valor para 
os clientes.
Considerando estes conceitos, assinale V, de verdadeiro, para as opções que 
caracterizam o Business Inteligence, e F, de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) Os sistemas de Business Intelligence utilizam os dados do data warehouse
para construir análise de dados e comparar a situação atual com metas 
desejadas.
II. ( ) Os sistemas de Business Intelligence são capazes de suportar somente 
decisões estruturadas. As decisões não estruturadas ficam por conta dos 
gestores.
III. ( ) Os sistemas de Business Intelligence devem apresentar relatórios 
personalizados, de acordo com as necessidades específicas da empresa, 
departamentos e gestores.
IV. ( ) Os sistemas de Business Intelligence não alteram as capacidades da 
empresa, sendo responsáveis por demonstrar seu desempenho de forma 
racional.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, V, F, V.
b. V, F, F, V.
c. F, F, V, F.
d. V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
A alternativa I é verdadeira, pois para que os sistemas de BI sejam rápidos, eles 
não podem concorrer no acesso aos dados transacionais (que são oriundos das 
operações). Por isso, o BI se apropria das estruturas do data warehouse para 
ganhar tempo de processamento. A alternativa II é falsa, porque mesmo que as 
decisões não estruturadas não possam ser computadas (por desobedecerem a 
uma equação), elas podem ser apoiadas. Por exemplo, o BI pode extrair o 
desempenho dos alunos de um curso, cruzar com os padrões de evasão e sugerir 
alternativas para evitar que os alunos de baixo desempenho deixem o curso. Ao 
final, o parecer caberá ao gestor e dependerá do seu julgamento, o que 
classificaria a decisão como não estruturada, mas com o apoio do BI. A 
alternativa III é verdadeira, pois o BI deve ser personalizado de acordo com as 
necessidades particulares de cada departamento na empresa. A alternativa IV é 
falsa, uma vez que o BI vai muito além da demonstração do desempenho, que 
seriam relatórios gerenciais. O BI pode também cruzar dados de várias origens 
para criar visões mais detalhadas sobre os resultados da empresa, permitindo 
que novas capacidades surjam.
A resposta correta é: V, F, V, F..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Os sistemas de informação aliam pessoas, hardware, software e redes de 
telecomunicações que processam dados e distribuem informações nas empresas. 
Eles facilitam o controle das atividades, a coordenação dos recursos e a tomada 
de decisão, de maneira que a empresa seja mais eficiente e eficaz, contribuindo, 
dessa forma, para seu ganho de competitividade.
Considerando estes conceitos, assinale V, de verdadeiro, para as opções que 
caracterizam a organização dos sistemas de informação, e F, de falso, para as 
que não caracterizam.
I. ( ) Os sistemas de informação são restritos ao controle, à coordenação e ao 
apoio à decisão. A análise de problemas e a avaliação de situações complexas 
são realizadas manualmente pelos gestores e trabalhadores.
II. ( ) Mesmos que os sistemas de informação sejam capazes de processar 
dados e transmitir informações, a realização de tarefas ou processos permanece 
sendo estritamente manual, uma vez que as pessoas são o centro dos negócios. 
III. ( ) Os sistemas de informação são caracterizados por velocidade, precisão e 
redução de custos dos processos empresariais, integrando departamentos, 
parceiros, consumidores e governo em cadeias de informação.
IV. ( ) Os sistemas de informação são utilizados somente dentro das empresas, 
portanto, mesmo que integrem os departamentos em cadeias de informação e 
integração da empresa com seus parceiros, consumidores, fornecedores e 
governo, a realização de tarefas é realizada, exclusivamente, de maneira manual.
V. ( ) Em razão de sua capacidade de processar dados e transmitir informações 
rapidamente, os sistemas de informação também auxiliam os gestores e 
trabalhadores a analisar problemas e compreender situações complexas, 
permitindo a criação de novos produtos ou serviços.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, F, V, F, F.
b. F, F, F, V, V.
c. V, V, V, F, F.
d. F, F, V, F, V.
Sua resposta está correta.
Afirmativa I é falsa, porque os sistemas de informação são capazes de apoiar a 
análise de problemas complexos. afirmativa II também é falsa, pois os sistemas 
de informação possibilitam mudança nas atividades, especialmente, por conta da 
automação. A afirmativa III é verdadeira, porque são rápidos, precisos, reduzem 
custos e integram todos os envolvidos nos processos. Já a afirmativa IV é falsa, 
uma vez que os sistemas são capazes de integrar parceiros e clientes em torno 
dos objetivos da empresa. afirmativa V é verdadeira, porque, além de apoiar a 
análise de problemas, promovem o surgimento de novos negócios na empresa.
A resposta correta é: F, F, V, F, V..
◄ Conteúdo online - Tema 4
Seguir para...
Conteúdo online - Tema 5 ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 1 / Tema 5 / Exercícios de fixação - Tema 5
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Iniciado em domingo, 1 Mar 2020, 23:42
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 1 Mar 2020, 23:43
Tempo 
empregado
1 minuto 22 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
A administração financeira tem uma relação muito próxima com as áreas de 
economia e de contabilidade pelo uso de dados econômicos e dos relatórios 
contábeis tanto para as análises de rentabilidade quanto para tomada de decisão 
na empresa.
GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson 
Education do Brasil, 2010, p. 96. 
Toda decisão financeira deve ser baseada e administrada por intermédio das 
funções básicas da contabilidade, com uso da economia para manutenção dos 
dados financeiras e administrativos. Observe as afirmações e assinale V, de 
verdadeiro, para as que caracterizam o uso da economia e da contabilidade para 
o equilíbrio das rotinas, e F, de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) Desempenham fatores microeconômicos, que relacionam preço, oferta e 
demanda nas rotinas empresariais.II. ( ) As taxas de inflação prejudicam o bom andamento da economia e traz 
desvantagens financeiras.
III. ( ) Não se utiliza a análise das demonstrações contábeis.
IV. ( ) É primordial a análise básica do Balanço Patrimonial e para uso da 
microeconomia dentro das empresas.
A seguir, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, F.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, V.
d. V, F, V, V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois, entre os fatores microeconômicos, encontram-se 
preço, oferta e demanda. A afirmativa II é verdadeira, pois a taxa de inflação e 
nível de atividade são fatores macroeconômicos importantes, utilizados para a 
empresa para planejamento financeiro. A afirmativa III é falsa, pois as 
demonstrações contábeis, embora reflitam a realidade antes da execução do 
novo orçamento, são essenciais para o planejamento financeiro da empresa. A 
afirmativa IV é verdadeira, pois é no balanço patrimonial que estão registrados os 
dados consolidados referentes a disponibilidades, contas a pagar e receber, 
estoques etc., permitindo o cálculo da posição financeira da empresa.
A resposta correta é: V, V, F, V..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
É preciso cuidado para não confundir as funções da administração e as funções 
administrativas. As funções da administração são relativas ao papel das pessoas 
na organização e à forma como elas devem atuar, ou seja, são relativas às 
atividades necessárias para o bom funcionamento da organização. 
Já as funções administrativas, levando em consideração os conteúdos abordados 
no texto-base, são:
Escolha uma:
a. as que dizem respeito às rotinas que ocorrem nos departamentos 
administrativos das organizações.
b. todas as atividades desenvolvidas pelo piso operacional da 
administração de uma organização.
c. as que tratam dos papéis que são desempenhados pelo grupo de 
pessoas da administração, independentemente de quais sejam suas rotinas.

d. as respectivas áreas da organização, como marketing, produção, 
recursos humanos, financeiro, logística, informática, enfim, todas as áreas que 
compõem uma organização.
Sua resposta está correta.
As funções administrativas não tratam somente de questões desenvolvidas na 
estrutura das empresas, pois transmitem, ainda, uma função independente para 
que os envolvidos possam delegar as estruturas desenvolvidas pelo planejamento 
empresarial.
A resposta correta é: as que tratam dos papéis que são desempenhados pelo 
grupo de pessoas da administração, independentemente de quais sejam suas 
rotinas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Planejar e controlar o processo de produção é uma estratégia da manufatura que 
tem como principal objetivo melhorar o desempenho dos resultados da empresa. 
Para Corrêa, Gianesi e Caon, “o processo de planejamento deve ser contínuo, em 
cada momento devemos ter a noção da situação presente por meio dos controles, 
a visão de futuro, os objetivos pretendidos e o entendimento de como esses 
elementos afetam as decisões do presente. ”
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e 
controle da produção. 5. ed. 4. Reimpressão. São Paulo: Atlas, 2010, p.58. 
Como em qualquer planejamento, uma série de decisões está envolvida nesse 
processo. Assim, assinale a opção que contém sobre qual decisão o processo de 
PCP se refere.
Escolha uma:
a. À organização dos recursos necessários para a produção (insumos, 
espaço físico, processos).
b. Ao processo de departamentalização da empresa e ao fluxo de 
informações pertinentes ao sistema de controle de processos e pessoas.
c. Às exigências dos fornecedores de matéria-prima, devido ao processo de 
aprimoramento da logística de recebimento de insumos da produção.
d. À administração das prioridades da organização sem a preocupação com 
as questões tecnológicas ou de operação dos processos produtivos.
Sua resposta está correta.
No planejamento e controle de produção, devem ser analisadas todas as 
potencialidades da empresa para obter melhores resultados. Estas 
potencialidades se referem aos insumos, espaços, processos e recursos de 
produção.
A resposta correta é: Às exigências dos fornecedores de matéria-prima, devido ao 
processo de aprimoramento da logística de recebimento de insumos da 
produção..
As tarefas de planejamento da produção incluem, entre outras, a programação 
das atividades produtivas, cálculo e determinação dos prazos, local da produção 
(se houver essa possibilidade) e — o mais importante — a quantidade a ser 
produzida. Esse planejamento objetiva maximizar o uso dos recursos de 
produção, de modo a assegurar que a quantidade determinada seja produzida, 
com qualidade exigida e com o menor custo possível. Portanto, o planejamento 
da produção requer uma variedade de informações e conhecimentos prévios. 
Assim, assinale a opção que contém as principais informações e conhecimentos 
para um planejamento de produção bem elaborado.
Escolha uma:
a. Capacidade produtiva e demandas de clientes.
b. Tempos de pausa e capacidades ociosas.
c. Demanda interna e volumes de estoques.
d. Qualificação da mão de obra, e lead-time.
Sua resposta está correta.
As principais informações para se elaborar um eficiente planejamento da 
produção são: capacidade produtiva e demanda de mercado. A combinação 
desses dois fatores compõe a raiz da elaboração do planejamento da produção.
A resposta correta é: Capacidade produtiva e demandas de clientes..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
O planejamento e controle de produção visa atender às expectativas do 
planejamento estratégico da empresa. Para que isso ocorra de forma adequada, 
é muito importante que o administrador considere o tipo de operação que melhor 
atende a relação volume-variedade, a capacidade de turnos de trabalho e o 
número de equipamentos que tem a disposição. 
Dessa maneira, considerando o texto apresentado anteriormente e o conteúdo 
estudado no texto-base sobre os tipos de processo comumente observados nas 
organizações, analise as afirmativas a seguir.
I. Processos por projeto são considerados aqueles de baixo volume de produção 
e alta variedade.
II. Processos ocasionam mais demora nos processos produtivos.
III. O processo de produção em massa produz bens em grande escala com 
variedade baixa de produtos.
IV. O processo de fabricação de veículos é considerado um processo do tipo 
contínuo pelo volume de produção.
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
b. Somente a afirmativa IV está correta.
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o processo por projeto trabalha com produtos 
customizados e períodos de fabricação longos. E a afirmativa III está correta, 
porque a principal característica do processo em massa é o alto volume e a 
variedade relativamente pequena nos aspectos principais do projeto.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I e III estão corretas..
◄ Conteúdo online - Tema 5
Seguir para...
Conteúdo online - Tema 6 ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 2 / Tema 6 / Exercício de fixação - Tema 6
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Iniciado em domingo, 1 Mar 2020, 23:50
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 1 Mar 2020, 23:52
Tempo 
empregado
1 minuto 56 segundosAvaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Por ser uma metodologia que analisa a performance do capital investido em 
vários segmentos possíveis, o EVA é o indicador mais completo na medida 
financeira, conseguindo identificar algumas situações, por meio de aplicação.
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, analise as afirmações a 
seguir. 
I - É uma medida dirigida ao passado, pois tem como base para avaliação os 
resultados já incorridos.
II - Aumentando os investimentos de custo de retorno utiliza melhor o capital.
III - Utiliza menos capital, quando diminui os estoques, investimentos em clientes, 
diminui investimentos e ativos fixos.
IV - Representa a diferença entre preço atual das ações no mercado acionário e o 
valor investido pelos acionistas no negócio.
Agora, assinale a opção que apresenta a resposta.
Escolha uma:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A opção I está correta, pois o EVA analisa o retorno do capital investido pelo 
conceito de CMPC, após os resultados obtidos. A opção II está correta, porque o 
administrador aplica o dinheiro em investimentos terceiros para obter mais 
resultado do que somente no operacional. A opção II está correta, uma vez que, 
quando diminui os estoques, há um aumento nas vendas, menor oferecimento de 
vantagens a clientes e menor investimento em imobilizado, fazendo com que o 
resultado operacional líquido fique superior à expectativa sem que necessite que 
outros capitais sejam injetados nessa companhia.
A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas..


DISCIPLINAS 

PAINEL 

CALENDÁRIO 

BUSCA 

SUPORTE 

TUTORIAIS 
AVA 

APOIO AO 
ALUNO 

APOIO AO 
PROFESSOR 

COMUNIDADES 

CULTURA E 
LAZER 

BIBLIOTECA 

PRODUÇÃO 
CIENTÍFICA 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Diante um cenário competitivo que as empresas enfrentam — altas 
concorrências, imposições governamentais, clientes mais exigentes, lucro que se 
quer e precisa obter, a Controladoria, como apoio gerencial e estratégico de uma 
companhia necessita avaliar, por meio de vários índices existentes, os pontos de 
sucesso e de fracasso empresarial, tanto econômico como financeiro. 
A partir do enunciado dos estudos do texto-base, qual seria a finalidade do 
método EVA?
Escolha uma:
a. Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o 
custo de capital que administra.
b. Elevar o lucro utilizando menos capital, com aumento das vendas e 
diminuição de estoques.
c. Mudança do comportamento dos executivos, provocando-os a pensar e 
agir como acionistas.
d. Representar o lucro obtido no preço das ações no mercado e no custo do 
capital que toda empresa emprega.
Sua resposta está correta.
O EVA apura o retorno do CMPC investido na companhia. As tarefas que foram 
desenvolvidas, internamente, para que a empresa conquiste maior lucro não é 
finalidade de índices, mas de resultado da própria atividade operacional e que 
está na missão da empresa. O indicador pode apresentar-se de forma bem 
elevada, mesmo que a atividade fim da companhia não esteja apresentando lucro 
maior que a expectativa, pois há redirecionamento por parte do gestor do dinheiro 
para aplicações adversas, como objetivo de retorno maior e mais rápido do que 
se conquista na própria atividade fim.
A resposta correta é: Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para 
pagar o custo de capital que administra..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
"A base sobre o qual se fundamenta o processo de criação de valor empresarial é 
a produção e venda dos produtos e serviços da empresa. Cada unidade de 
produto ou serviço traz dentro de si seu valor agregado (VA), que é a diferença 
entre o preço de venda e obtido no mercado, menos o preço de compra dos 
insumos e serviços adquiridos de terceiros também no mercado".
PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de 
informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007, pg. 570.
Com base na aplicação do EVA, sabendo que ele aponta o valor agregado, qual 
melhor opção descreve sua finalidade.
Escolha uma:
a. A finalidade do EVA é propiciar o lucro para a empresa, visto que muitos 
outros índices apuram o custo aplicado, logo, ele não pode ser realizado 
isoladamente.
b. Umas das principais funções é obter o rendimento dos capitais 
investidos, seja no aumento das vendas, seja na diminuição de gastos.
c. Pode-se dizer que sua finalidade é unicamente reduzir os custos de 
capitais investidos.
d. Muitas são as finalidades do EVA, no entanto, ela só pode ser útil se a 
empresa obtiver lucro.
Sua resposta está correta.
o EVA apura o retorno do capital investido por proprietários ou por terceiros e o 
resultado positivo pode ocorrer por diversas maneiras, especialmente as que 
interferem no resultado da organização. A eficiência nas aplicações operacionais 
são as que mais corrobora com esse retorno positivo, do contrário, o EVA se 
mostra negativo, vislumbrando a destruição de valor agregado naquela empresa.
A resposta correta é: Umas das principais funções é obter o rendimento dos 
capitais investidos, seja no aumento das vendas, seja na diminuição de gastos..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
A empresa possui uma folga de fluxo de caixa, podendo aplicá-lo em algum 
investimento que garanta retorno futuro ou que obtenha renda enquanto estiver 
parado. Qualquer empresa que invista um valor com essa expectativa avalia o 
mercado. Pode fazer com que se corram riscos maiores e, outras vezes, será 
prudente e conservadora, mas sempre pretendendo pelo resgate de seu valor 
total investido, com algum retorno. O valor investido nesse exemplo, nada mais é 
que o custo do capital do investimento. 
Com base no enunciado e nos estudos, assinale a opção que melhor conceitua o 
custo do capital.
Escolha uma:
a. O retorno também pode ser exigido pelo fornecedor da empresa, que 
reflete não somente o fator temporal do valor do dinheiro, mas, também, a 
compensação pelo risco assumido.
b. Custo da diferença do capital investido com o valor das ações de 
mercado em companhias do mesmo segmento.
c. Medida de desempenho que eleva o lucro reduzindo todo o custo de 
capital da empresa.
d. Método empresarial que inclui cobrança sobre as vendas a ponto de 
aumentar o retorno do capital.
Sua resposta está correta.
Quando o fornecedor lhe fornece o produto, está fazendo em condições de 
parcerias, impondo cobranças de acordo com o prazo de pagamento acordado 
entre as partes, acreditando que, na data aprazada, o compromisso será honrado. 
De certa forma, o fornecedor é um investidor na empresa por intermédio do 
oferecimento do bem para revenda ou consumo, esperando que a empresa opere 
por suas transações normais de vendas, conquistando o retorno financeiro por 
esta e, consequentemente, podendo honrar com seus pagamentos.
A resposta correta é: O retorno também pode ser exigido pelo fornecedor da 
empresa, que reflete não somente o fator temporal do valor do dinheiro, mas, 
também, a compensação pelo risco assumido..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 
1,00
Várias são as metodologias de análise de gestão e retorno de investimento. 
Alguns se atentam à exclusividade de ser uma medida financeira de 
desempenho, outras metodologias se interessam em obter índices de verificação 
de conformidade por meio de medidas não financeiras de desempenho, como o 
Balanced Scorecard (BSC). 
Sendo o EVA uma metodologia de avaliação empresarial, seus cálculos provem 
da aplicação de:
Escolha uma:
a. Lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social.
b. Lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo de capital de 
terceiros.
c. Lucro operacional líquido deduzido do custo de capital próprio e de
terceiros.
d. Lucro atualizado de acordo com o valor demercado.
Sua resposta está correta.
O lucro operacional liquido é obtido na DRE após o confronto das receitas e 
despesas, subtraindo, na sequência, os impostos sobre o resultado, Imposto de 
Renda e Contribuição Social sobre o lucro líquido, diminuindo do custo de capital 
próprio de terceiros e próprio, apurando o EVA.
A resposta correta é: Lucro operacional líquido deduzido do custo de capital 
próprio e de terceiros..
◄ Conteúdo online - Tema 6
Seguir para...
Conteúdo online - Tema 7 ►
Rio Comprido 
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ 
Méier 
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ 
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. 
10/03/2020 Exercício de fixação - Tema 7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1965756&cmid=515226 1/4
Página inicial / Disciplinas / UNIDADE VIRTUAL / ADMINISTRAÇÃO / VIRTUAL A-61795 / Unidade 2 / Tema 7 / Exercício de fixação - Tema 7
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 10 Mar 2020, 14:30
Estado Finalizada
Concluída em terça, 10 Mar 2020, 14:40
Tempo
empregado
10 minutos 34 segundos
Avaliar 3,00 de um máximo de 5,00(60%)
Muito já ouvimos falar que empresas quebram por falta de gestão e que empresas bem geridas tendem ao sucesso!.
Dessa forma, com base no que estudamos e nas duas premissas apresentadas, aponte a opção que melhor retrate esses
fatos.
Escolha uma:
a. O sucesso ou fracasso numa empresa é fator exclusivo do gestor responsável. Se ele não nasceu para ser líder,
jamais deveria estar numa posição de gerência.
b. Planejamento e atuação são as duas únicas etapas em que podem incorrer os erros. Se a empresa falhou, foi
por que não atuou e/ou não planejou, ao contrário da que obteve sucesso, que controlou cada passo do gestor.
c. A falta de comprometimento das equipes, inclusive da alta gestão nos processos de planejamentos, momentos
em que se desenha todo o trajeto a ser percorrido para conquista de suas metas, e sem o feedback por meio de um
acompanhamento definido nos controles, fez com que a empresa falhasse em sua gestão. 
d. É fácil concluir que a falta de controle fez com que uma empresa fracassasse e, na outra, o excesso de mitigação
de falhas já apontadas nos planejamentos corroborou para seu sucesso.
Sua resposta está correta.
Os planejamentos, em quaisquer níveis, são de responsabilidades da direção equivalente ao planejamento que está
sendo elaborado: estratégico junto à alta direção, tático com os diretores de unidades ou departamentos e assim segue. É
nesse momento que todos traçam suas metas e métodos, que são definidos quem serão os participantes de cada
processo, quais insumos serão utilizados, como será o controle, quais as medidas corretivas, etc. Com todo esse plano
desenhado, o PDCA deve acontecer e ser contínuo. Se alguma falha no curso sair do padrão, tão logo o desvio tem de
ser detectado e corrigido, caso contrário, não há gestão no processo, não há acompanhamento e decisão de medidas
assertivas.
A resposta correta é: A falta de comprometimento das equipes, inclusive da alta gestão nos processos de planejamentos,
momentos em que se desenha todo o trajeto a ser percorrido para conquista de suas metas, e sem o feedback por meio
de um acompanhamento definido nos controles, fez com que a empresa falhasse em sua gestão..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-10
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515226
10/03/2020 Exercício de fixação - Tema 7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1965756&cmid=515226 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
O processo de gestão é um estudo que requer bastante conhecimento do mercado em que o negócio esta inserido. Não
adianta apenas a empresa possuir um bom diretor, com firmeza e postura, se não souber para onde sua empresa está
caminhando. Conhecer seus valores, seus objetivos macros, sua missão, é o primeiro norte para atuar com a eficiência
de decisão e controle que uma empresa ativa necessita
 
Analise as informações acerca de seus estudos complementares sobre Modelo de Planejamento Estratégico Empresarial.
I - A empresa define seu objetivo e atividade para, em seguida, criar sua missão e valor.
II - O desenvolvimento da empresa é o primeiro passo para que ela adote as medidas corretivas, cheque onde ocorreram
os erros, para depois traçar um planejamento.
III - A partir da missão e visão da empresa, criar um planejamento estratégico para que a empresa, como um todo, possa
trabalhar em prol desta visão e missão, considerando, também, as variáveis internas e externas.
IV - A missão define o que a empresa é, sua razão de existir e a visão, o que a empresa pretende ser, aonde quer chegar.
 
Agora, assinale a opção que apresente as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas IV está correta.
d. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa III está correta, pois a criação do plano estratégico surge a partir da visão e missão conhecidas, pois a
estruturação de um plano estratégico não pode ir ao confronto daquelas, caso contrário, novas diretrizes devem ser
elaborados. E a afirmativa IV está correta, porque a missão trata do motivo da existência de uma empresa e a visão
decorre do futuro que ela enxerga para si, onde pretende chegar e/ou quem pretende ser.
A resposta correta é: Apenas III e IV estão corretas..
Culturas, valores, missão, visão, fornecedores, concorrentes, medidas corretivas, gestão de riscos e oportunidades.
Como base nesses elementos, assinale a opção que melhor descreve suas importâncias.
Escolha uma:
a. Os elementos nada interferem no plano de ação de uma empresa, afinal, conforme o princípio da entidade, a
criação de uma pessoa jurídica deve ter vida própria, não se confundindo com os princípios das pessoas físicas que a
constituíram. 
b. Dentre os elementos, o mais importante é o concorrente, ele é o ponto de equilíbrio a ser investigado e o que ele
fizer de sucesso deve ser copiado, o que ele pretende alcançar deve ser foco principal da empresa para que se
alcance primeiro.
c. O planejamento estratégico é definido analisando esses elementos, pois eles pontuam as variáveis externas e
internas, traçando seu objetivo, suas metas, seus riscos.
d. Falar em planejamento é fácil, quero ver gerir! Pensando assim, devemos ir diretamente para a prática, sem
perder tempo com desenhos e informações que parecem mais atrasar do que ajudar no tempo ao cumprimento das
metas.
Sua resposta está incorreta.
Todos os elementos citados devem ser base para a construção do plano. Inicialmente, ele acoberta o planejamento
estratégico, em uma visão macro. Os demais planos, tático e operacional, são desdobramento desse, passando a ser
elaborado em uma visão micro, interna, direcionada à operação. Aqueles elementos não precisam de destaque nesses
últimos, afinal, já estão no plano diretor e vão surtir efeito nos planos subsequentes. Lembrando que os planejamentos de
nível inferior (tático e operacional) não devem ser elaborados em confronto ao planejamento estratégico.
A resposta correta é: O planejamento estratégico é definido analisando esses elementos, pois eles pontuam as variáveis
externas e internas, traçando seu objetivo, suas metas, seus riscos..
10/03/2020 Exercício de fixação - Tema 7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1965756&cmid=515226 3/4
Questão4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Gestão é girar o PDCA”. Como podemos observar, a gestão parece simples. Mas, se houver falhas ou a falta de um
planejamento bem elaborado e estruturado, a verdadeira gestão não acontece. Assim, a equipe passa a ter surpresas
com sucessivas falhas, as quais pode não saber corrigir e vive uma sensação e rotina empresarial de sempre estar
"apagando o fogo".
 
Observe as afirmações e assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o conceito dos elementos primários
do ciclo do PDCA, e F, de falso, para as que não caracterizam.
I - ( ) Os planos operacionais podem ser elaborados com planos orçamentários, seja de capital, de investimento, de
despesas, ou de receitas.
II - ( ) O plano operacional é o mais importante, o primeiro a ser construído, afinal, esta aí o objeto de existir da
empresa.
III - ( ) A missão e visão de uma empresa são elementos norteadores de construção de um planejamento estratégico,
afinal, se ela não souber quem é e onde pretende chegar, não consegue traçar suas diretrizes e avaliar as variáveis
ambientais.
IV - ( ) A meta é o planejamento operacional definido no estratégico e o objetivo, é cumprir o plano.
V - ( ) O PDCA é uma ferramenta de ciclo dos planos de uma empresa e devem acontecer de forma contínua, pois,
a partir das execuções e controle dos planos, novos planos podem surgir, exigindo que o ciclo nunca se acabe.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, V, V, F e V.
b. V, F, V, F e V. 
c. V, F, F, F e V.
d. V, V, V F e F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois para a elaboração do planejamento estratégico é basilar saber as variáveis ambientais e
se conhecer dentro do mercado, vislumbrando o futuro pretendido. Os planos operacionais, que são direcionados à
operação na visão micro de uma empresa (departamental ou divisional), podem ser elaborados pela metodologia do
orçamento, corroborados pelos planos tático e estratégico. A afirmativa II é falsa, porque o plano mais importante e chave
de todos os demais planos é o estratégico. Sem ele, não se conhece os objetivos e metas da empresa, seu estudo de
ambientes internos e externos, pois é quem apresenta, de forma sistêmica, o objetivo geral da empresa. A afirmativa III é
verdadeira, uma vez que a missão e valores da empresa mostram quem ela é e onde quer chegar e, caso não se
conheça no mercado, não saberá o que pretende. A afirmativa IV é falsa, pois a meta e objetivo existem em todos os
níveis de plano, elementos norteadores da direção. E a afirmativa V é verdadeira, porque o PDCA é uma atividade de
rotina empresarial, aplicada sobre os planejamentos elaborados por ela e, quando se dá no controle e aplicação das
medidas corretivas, há uma possibilidade de se conhecer novo método, aperfeiçoar o caminho, as ferramentas, a equipe
envolvida.
A resposta correta é: V, F, V, F e V..
10/03/2020 Exercício de fixação - Tema 7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1965756&cmid=515226 4/4
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A Clínica Bem Me Quer Ltda. propõe ao departamento de enfermaria reduzir gastos com a energia e alimentação, por
conta de desperdícios, em 10% até o final do bimestre. Respectivamente, estamos falando de quais etapas insertas nas
fases do Processo de Gestão?
Escolha uma:
a. Objetivo e meta.
b. Treinamento e execução.
c. Planejamento e atuação.
d. Planejamento operacional e estratégico. 
Sua resposta está incorreta.
Ativo Operacional Liquido é o resultado encontrado entre a diferença do ativo operacional menos passivo operacional,
que de outra forma se demonstra na DRE, por meio do Resultado Operacional Liquido, no qual comparamos a diferença
do CMPC e resultado líquido para averiguar se está obtendo agregação.
A resposta correta é: Planejamento e atuação..
◄ Conteúdo online - Tema 7 Seguir para... Conteúdo online - Tema 8 ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531185&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531223&forceview=1
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979200&cmid=515227 1/4
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 2 / Tema 8 / Exercício de fixação - Tema 8
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 20 Mar 2020, 15:52
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 20 Mar 2020, 15:55
Tempo
empregado
2 minutos 58 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Quando se visualiza um organograma funcional, conseguimos identificar algumas informações acerca da empresa.
Apesar de ser um gráfico da estrutura, ajuda a direcionar os planos operacionais, por exemplo.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção correta sobre organogramas.
Escolha uma:
a. Não há que enxergar hierarquia entre setores, visto que são necessárias mais informação para isso, como os
planejamentos táticos.
b. No sentindo ascendente, é possível visualizar o nível de hierarquia dos diretores.
c. É possível enxergar o quanto se pode avaliar um desempenho de um gestor por meio de quantos setores ele tem
sob sua responsabilidade.
d. É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um possível nível de cobrança. 
Sua resposta está correta.
Quando existe vários setores subordinados a um, esses são interdependentes e é na não subordinação que se vislumbra
um nível de cobrança e prestação de contas.
A resposta correta é: É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um possível nível de
cobrança..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-11
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515227
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979200&cmid=515227 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Em princípio, só devem ser contabilizados como eventos econômicos e elementos patrimoniais para um responsável,
desde que ele tenha condições e poderes para tomada de decisões sobre eles.”
PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas,
2007, p. 261.
 
Analise as informações acerca de seus estudos sobre contabilidade por responsabilidade e centro de responsabilidade e
assinale a melhor opção.
I - Os centros de lucros acumulam, na função de um gestor, a responsabilidade pelos custos e receitas.
II - A contabilidade por responsabilidade tem o poder de definir o planejamento estratégico de uma organização.
III - É possível estabelecer uma contabilidade por responsabilidade por meio do organograma da empresa.
IV - Os centros de investimentos podem não possuir custos, apenas aplicação em investimentos financeiros e que darão
retorno a organização.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas I e III estão incorretas. 
d. Apenas IV está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois os centros de lucros, segundo Padozeve, são as unidades geradoras de resultados, que
acontecem o confronto de custos e receitas. A afirmativa III também está correta, porque, quando se observa um
organograma, é possível desenhar centros dentro da contabilidade e que irão acumular os custos, os custos mais
receitas, visualizandoo organograma.
A resposta correta é: Apenas I e III estão incorretas..
Um organograma empresarial estabelece o nível de hierarquia e distribuição departamental na empresa. Alguns serviços,
porém, podem ser prestados de forma autônoma ou home office e direcionados a algum departamento.
 
Em relação aos terceirizados no organograma, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O organograma não demonstra serviços externos, independente a qual setor ou cargo esteja responsável, pois
ele é tido apenas como um serviço a exemplo dos demais, os quais foram solicitados pela empresa, interferindo
apenas no resultado da organização. 
b. A falta de informação sobre os serviços tomados no organograma pode comprometer a análise de subordinação
dos setores e a avaliação de desempenho do gestor.
c. Dos serviços conhecidos por terceirizados, somente os que prestam serviço in loco devem estar presentes no
organograma.
d. Todos os serviços tomados por uma organização devem estar presentes no organograma, alinhados ao setor ao
qual tiver subordinada a sua prestação de contas.
Sua resposta está correta.
O organograma empresarial não demonstra os serviços terceirizados contratados, visto que, na maioria das vezes, são
temporários e atuam por produção, os quais não respondem a nenhum gestor a não ser, especialmente, pelo seu
cumprimento de dever na prestação de um serviço em datas aprazadas e pela ética profissional.
A resposta correta é: O organograma não demonstra serviços externos, independente a qual setor ou cargo esteja
responsável, pois ele é tido apenas como um serviço a exemplo dos demais, os quais foram solicitados pela empresa,
interferindo apenas no resultado da organização..
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979200&cmid=515227 3/4
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O organograma organizacional tem como base a estrutura da organização representando a hierarquia dos departamentos
e, às vezes dos cargos que podem estar relacionados.
 
Sobre a estrutura da hierarquia no organograma, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O alinhamento vertical está definido segundo o grau de instrução dos colaboradores, responsáveis por cada
setor.
b. Possui, no alinhamento horizontal, os setores especialistas, independentemente do nível de subordinação.
c. Os níveis horizontal e vertical dependem, exclusivamente, do planejamento estratégico elaborado.
d. Os departamentos e cargos de mesmo nível estão alinhados horizontalmente. 
Sua resposta está correta.
Quando da elaboração de um organograma, os setores que possuem a mesma subordinação a um nível superior e
devem ter os mesmos cargos estão alinhados horizontalmente. Quando há cargo ou setor inferior, estará representado
em nível mais baixo e, assim, sucessivamente.
A resposta correta é: Os departamentos e cargos de mesmo nível estão alinhados horizontalmente..
A contabilidade por responsabilidade atua como forma gerencial sobre os gastos e receitas de cada setor, no nível que se
fizer necessário mensurar. Ela pode ser útil desde a avaliação de desempenho de um gestor até a correção de processos
que estejam sendo custosos.
 
Com base no apoio ao processo de gestão, assinale a opção que melhor responde a questão.
Escolha uma:
a. Estabelecer departamentos em uma empresa pode ser custoso para ela, visto que, ao elaborar a contabilidade
setorizada, deverá possuir um contador que acompanhe o desempenho de cada setor.
b. Uma das principais atribuições da contabilidade por responsabilidade é identificar qual centro/departamento está
acumulando mais custos e/ou oferecendo menor resultado, em comparação a outro de mesmo nível, auxiliando no
processo dos controles. 
c. O único foco da contabilidade por responsabilidade é equalizar as medidas de avaliação de desempenho dos
centros.
d. Departamentalizar uma empresa pode ser dificultoso para a elaboração de seu planejamento estratégico.
Sua resposta está correta.
Ao setorizar a empresa e aplicar um desenvolvimento contábil tradicional a cada departamento (os sistemas de hoje
permitem setorizar os lançamentos, podendo ser filiais, estabelecimentos ou centros de custos, conforme o layout do
sistema e o que ele lhe permite), por meio dos resultados lançados na contabilidade da empresa, é fácil identificar quais
estão retendo mais despesas, em comparação a outro setor de mesma atividade e localização.
A resposta correta é: Uma das principais atribuições da contabilidade por responsabilidade é identificar qual
centro/departamento está acumulando mais custos e/ou oferecendo menor resultado, em comparação a outro de mesmo
nível, auxiliando no processo dos controles..
◄ Conteúdo online - Tema 8 Seguir para... Conteúdo online - Tema 9 ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531223&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531224&forceview=1
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979200&cmid=515227 4/4
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 9
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979225&cmid=515230 1/3
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 2 / Tema 8 / Tema 9 / Exercício de fixação - Tema 9
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 20 Mar 2020, 16:03
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 20 Mar 2020, 16:28
Tempo
empregado
25 minutos 29 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 5,00(80%)
“O Sistema de Gestão Econômica (GECON) é um modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que
tem sido desenvolvido pela FIPECAFI, uma fundação de apoio institucional ao Departamento de Contabilidade e Atuária
da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. O modelo incorpora um
conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico objetivando a eficácia empresarial e
compreende basicamente os seguintes elementos integrados: um modelo de gestão, um sistema de gestão, um modelo
de decisão, um modelo de mensuração e um modelo de informação, apoiados por um sistema de informações para
avaliação econômico-financeira.”
SANTOS, R. V. DOS. Controladoria: uma introdução ao sistema de gestão econômica (Gecon). São Paulo: Saraiva,
2005. p. 3.
 
Analise as afirmativas sobre os Modelos de Informação, Decisão e Mensuração.
I - Tem como finalidade minimizar os riscos e incertezas nas decisões dos gestores, propiciando a eles caminhos
alternativos, onde poderão visualizar qual deles trará um resultado mais eficaz – Modelo de Mensuração.
II - O Modelo de Informação caminha junto com as etapas do processo de gestão (planejamento, execução e controle), ou
seja, esse ciclo gerencial apoia a tomada de decisão.
III - Tem como finalidade fornecer informações úteis para o processo de tomada de decisão e sua eficácia será medida
pelo grau de utilidade para os gestores – Modelo de Informação.
IV - O modelo de Informação deve estar de acordo com o Modelo de Decisão e o Modelo de Gestão, visando suprir as
necessidades dos gestores, em tempo hábil.
 
Agora, assinale a opção com as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas III e IV estão corretas. 
b. Apenas II está correta.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa III está correta, pois o Modelo de Informação padroniza e elenca as formas como serão geradas e ofertadas
as informações. E a afirmativa IV também está correta, pois, da mesma forma que o modelo ajuda na tomada de decisão,
ele precisa estar definido para que o gestor, ao vislumbrá-lo, possa confiantemente tomar sua decisão.
A respostacorreta é: Apenas III e IV estão corretas..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-11
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-12
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515230
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 9
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979225&cmid=515230 2/3
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“Todo o processo decisório deve levar em consideração as variáveis ambientais que possam eventualmente influenciar os
resultados das alternativas disponíveis para a solução de problemas. O estudo destas variáveis deve abranger as
condições dos ambientes interno e externo da organização.”
NASCIMENTO, A. M. Um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61.
 
Tendo como apoio o trecho mencionado, assinale a opção correta acerca dos submodelos de gestão.
Escolha uma:
a. O Modelo de Decisão pode contemplar padrões de criação e assessoramento dos planejamentos.
b. As Demonstrações Financeiras da entidade são exemplos de controle e planejamento.
c. O calculo da mão de obra da produção é exemplo de Modelo de Decisão.
d. A atualização de valores monetários, como IPG-M e IPC-A, são exemplos de dados monetários inseridos no
Modelo de Mensuração. 
Sua resposta está correta.
O Modelo de mensuração deve ser constituído de forma a darem suporte para as informações e decisões mais atuais,
fidedignas e tempestivas possíveis, esse modelo preocupa-se com as qualidades que constroem as informações.
A resposta correta é: A atualização de valores monetários, como IPG-M e IPC-A, são exemplos de dados monetários
inseridos no Modelo de Mensuração..
“É a principal ferramenta para o controle de todos os recursos que entram, são transformados e saem de uma
organização, considerando-a, também, como elemento fundamental para a tomada de decisões."
NASCIMENTO, A. M. Um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas, 2007. p.70.
 
Segundo o trecho de Auster, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
b. O texto refere-se ao Modelo de Gestão.
c. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração. 
d. O texto refere-se ao Modelo de Informação.
Sua resposta está incorreta.
O Modelo de Informação ajuda na criação de sistemas institucionais na disseminação de informações, auxilia no apoio ao
controle dos processos por meio das informações geradas em cada setor e que caminham pela empresa.
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 9
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979225&cmid=515230 3/3
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A indústria A comprou um maquinário para sua fabricação de produtos. A forma dessa compra se deu por diversas
ligações com o banco, a fim de conseguir crédito em ótimas condições de financiamento, fato que foi alcançado. Tal
maquinário serviu para produção de tabletes de chocolate, com formatos de Papai Noel para o Natal. Uma equipe
especializada foi contratada para operar a máquina e novos funcionários para acompanhar e dar início à produção.
 
Segundo o enunciado e os estudos do texto-base, qual opção podemos identificar como correta?
Escolha uma:
a. Transação é a negociação bancária e produzir tabletes é uma atividade.
b. A compra de maquinário é um evento econômico e a produção de tabletes uma atividade. 
c. A nova equipe especializada é uma atividade e os operadores são evento.
d. Os operadores são uma atividade porque a executam e os tabletes são uma transação, porque entram em
transformação para o modelo de Papai Noel.
Sua resposta está correta.
Conforme Figueiredo (2008), “evento econômico é uma ocorrência que modifica o patrimônio empresarial, provocando
resultados que podem ser mensurados economicamente, ou seja, a produção de produtos. As atividades empresariais
são responsáveis pelos eventos econômicos da empresa.” Ou seja, a atividade de produção seria a responsável pelo
evento econômico, que nada mais é do que compra de maquinário. Já a venda dos chocolates seria a transação.
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 19.
A resposta correta é: A compra de maquinário é um evento econômico e a produção de tabletes uma atividade..
“...objetiva alcançar a otimização do resultado em termos de empresa e de áreas. É por isso que as decisões de área
devem ter como diretrizes teóricas a maximização do resultado global da empresa...”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 17.
 
Segundo o trecho de Figueiredo, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O texto refere-se ao Modelo de Decisão. 
b. O texto refere-se ao Modelo de Informação.
c. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
d. O texto refere-se ao Modelo de Gestão.
Sua resposta está correta.
O Modelo de decisão atua junto à controladoria para conquista do resultado da empresa, com foco no cumprimento da
missão e visão, estão amparados pelos modelos de informação e mensuração, onde todos esses devem estar alinhados
ao modelo de gestão.
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Decisão..
◄ Conteúdo online - Tema 9 Seguir para... Conteúdo online - Tema 10 ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531224&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531225&forceview=1
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 10
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979389&cmid=515231 1/4
Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61795 / Unidade 2 / Tema 10 / Exercício de fixação - Tema 10
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 20 Mar 2020, 17:31
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 20 Mar 2020, 17:32
Tempo
empregado
1 minuto 31 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
“As informações de feedback possibilitam que o desempenho real seja comparado com o estabelecido no planejamento
anual, possibilitando assim os gestores controlarem as operações e as alocações de recursos para estas operações.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 219.
 
Sobre o Processo Crítico/Fatores-chaves de Sucesso, analise as afirmações.
I - Os fatores-chave de sucesso são uma série de atividades relacionadas que afetam, diretamente, o alcance das metas
organizacionais.
II - Fatores-chaves de sucesso são ações que devem ser empreendidas corretamente, de modo a conduzir a organização
em direção às suas metas.
III - Fatores-chave de Sucesso são medidas financeiras de desempenho.
IV - A alta gestão e os gestores dos processos críticos desenvolvem medidas de fatores-chave de sucesso e de
desempenho. Eles também identificam os objetivos específicos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as alternativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Apenas I esta correta.
c. Apenas III esta correta.
d. Apenas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I e II estão corretas, porque indicam ações a serem tomadas no curso da execução ou das medidas
corretivas, para direcionar ou redirecionar o processo ao atingimento de metas. A afirmativa IV está correta, pois os
fatores-chave de sucesso são medidas não financeiras estabelecidas pelos gestores em congruência do modelode
mensuração e processo de gestão, atuando paralelo aos controles e tomadas de decisão.
A resposta correta é: Apenas I, II e IV estão corretas..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-13
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=515231
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 10
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979389&cmid=515231 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As possibilidades de minimização de incertezas e de eficácia dos gestores com participação nos processos propostos
pela empresa — controles oferecidos aos gestores e colaboradores para que as tarefas a serem executadas não fujam
muito do combinado, de auxílio na tomada de decisão para otimizar o tempo de na correção dos problemas que surgirem,
são orientações a qual modelo?
Escolha uma:
a. Modelo de Gestão. 
b. Processo de gestão.
c. Modelo de mensuração.
d. Modelo de Decisão.
Sua resposta está correta.
Todos os elementos que definem os três submodelos do modelo de gestão estão previamente elencados nesse modelo,
pois são elementos norteadores para construção dos demais. Ele direciona a elaboração dos outros modelos a partir de
alguns elementos de gestão, previamente conhecidos.
A resposta correta é: Modelo de Gestão..
“Sistema de controle gerencial é uma integração lógica das técnicas para reunir e usar as informações a fim de tomar
decisões de planejamento e controle, motivar o comportamento de empregados e avaliar o desempenho.”
HORNGREN, C. T.; SUNDEM, G. L.; STRATTON W. O.; Contabilidade Gerencial. São Paulo: Prentice Hall, 2004, p.
300.
 
Analise as opções acerca do Sistema de Gestão.
Escolha uma:
a. Ao contrário do processo de gestão, o sistema de gestão só apoia o controle e assegura as informações não
financeiras.
b. O sistema de gestão só é válido para viabilizar a performance e avaliar o desempenho do gestor.
c. O sistema de gestão só existirá se houver um processo de gestão para pontuar os controles e avaliação de
desempenho.
d. O sistema de gestão atua na eficiência dos controles com vistas a atingir as metas. 
Sua resposta está correta.
O sistema de gestão, conforme dito por Horngren, apoia a construção de dados lógicos para assegurar que as
informações possam seguir um curso lógico de processos, com base no modelo de mensuração. Ele atua em conjunto
com o processo de gestão, voltado à conquista dos objetivos, melhorias das informações, dos controles e da aplicação de
avaliação de desempenho dos gestores, à medida que o processo vai caminhando por setores, etapas. É composto por
medidas financeiras e não financeiras.
A resposta correta é: O sistema de gestão atua na eficiência dos controles com vistas a atingir as metas..
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 10
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979389&cmid=515231 3/4
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“O desenvolvimento de sistemas e metodologias que proponham modelos gerenciais que otimizem o desempenho das
empresas por meio de seu sistema de gestão e informação é a contribuição esperada dos contadores, para aproximar a
contabilidade das necessidades atuais do mundo dos negócios.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 25.
 
Com relação às análises de medidas financeiras e não financeiras para apoio no sistema de gestão e informação,
assinale a melhor opção.
Escolha uma:
a. Análise de retorno pelo EVA é um exemplo de medida financeira enquanto Demonstrações financeiras não são.
b. Relatórios orçamentários, Demonstrações Financeiras e Análise do EVA são exemplos de medidas financeiras. 

c. Controles de ordem de serviços e análise do retorno pelo EVA não são exemplos de medidas financeiras.
d. Controle de tomada de decisão, ordem de serviços e análise de retorno do investimento pelo EVA, não são
exemplos de medidas não financeiras.
Sua resposta está correta.
As medidas financeiras de análise e controle são as medidas de informações monetárias, ao passo que as medidas não
financeiras, são as demais informações, como atividades operacionais, processos em si. Ambas precisam ser avaliadas
em paralelo, pois auxiliam na compreensão das metas alcançadas, bem como no desempenho de eficiência de um gestor
ou sua equipe. Exemplo: se o prazo para fechamento e apuração das demonstrações contábeis foi imposto todo dia 05
do mês, a equipe consegue concluir essa meta com a elaboração dos relatórios contábeis munidos de informações
corretas? Esse é um exemplo de medida não financeira de desempenho que ajuda na avaliação da equipe.
A resposta correta é: Relatórios orçamentários, Demonstrações Financeiras e Análise do EVA são exemplos de medidas
financeiras..
O nepotismo é uma prática muito comum no serviço publico, mas não deixamos de deparar com essa mesma situação
em empresas do setor privado. A preocupação com esse tipo de atitude se baseia na relação entre encarregado e
subordinado que pode sofrer atuações de controle e gestão, de forma muito parcial, a ponto de que um acoberte o outro,
ou um não prejudique o outro. Especialmente, por conta da proximidade entre eles no mundo social, fora das paredes da
empresa.
 
Com base no enunciado e nos estudos do texto-base, assinale a opção correta acerca do grau de autoridade do gestor.
Escolha uma:
a. O processo de gestão tem por objetivo coibir essa prática.
b. Quando tratamos de uma estrutura organizacional bem definida, com modelos de decisão e prestação de contas
dos serviços e prazos executados, a relação entre “parceiros” sociais, acaba por ser irrelevante. 
c. O modelo de gestão, amparado pelos seus submodelos, especialmente o de Informação, tem que prever essa
proibição.
d. Os fatores-chave de sucessos implementados pelos gestores têm que autorizar essa prática, uma vez que um
colaborador com maior proximidade do gestor pode ajudar no alcance das metas.
Sua resposta está correta.
O grau de autoridade da cada gestor já está definido em sua contratação. Se o modelo de gestão e departamento pessoal
não prevê essa proibição, nada o impede de buscar por parentes próximos para integrar o quadro de funcionários da
empresa. Afinal, quando possui modelos de decisão, metas setoriais, avaliação de desempenho e responsabilidade por
centros custos, o grau de gestão daquele decisor passa a ser avaliado constantemente. E o grau de eficiência com o que
ele coordena a equipe também transparece, uma vez que são pontuadas as medidas não financeiras de seu desempenho
e, por sua responsabilidade com metas.
A resposta correta é: Quando tratamos de uma estrutura organizacional bem definida, com modelos de decisão e
prestação de contas dos serviços e prazos executados, a relação entre “parceiros” sociais, acaba por ser irrelevante..
◄ Conteúdo online - Tema 10 Seguir para... AV1 - Controladoria ►
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=531225&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057&forceview=1
20/03/2020 Exercício de fixação - Tema 10
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1979389&cmid=515231 4/4
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 1/9
Página inicial / Disciplinas / UNIDADE VIRTUAL / ADMINISTRAÇÃO / VIRTUAL A-61795 / AV1 / AV1 - Controladoria / AV1 - Controladoria
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciadoem sexta, 27 Mar 2020, 20:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 Mar 2020, 21:54
Tempo
empregado
1 hora 6 minutos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Leia atentamente o trecho a seguir:
 
“Sabe-se, porém, que, para que esse sistema produza informações úteis para o processo de gestão, ele deve ser
alimentado com dados acurados e íntegros, de forma a gerar informações confiáveis e tempestivas, através do fluxo de
caixa. Mas esses atributos não são garantidos apenas pela capacidade de processamento de dados da empresa. O
tratamento e a manutenção adequados desse banco de dados, por si sós, não garantem que as informações por ele
geradas sejam íntegras. O controle do fluxo de caixa e outros podem refletir eventos que tenham ocorrido, todavia nada
garante que contemplem todos aqueles que, de fato, teriam ocorrido.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas,
2013. p. 85.
 
O controle do fluxo de caixa é uma importante ferramenta de gestão do planejamento estratégico. As pequenas e médias
empresas, usualmente, carecem de um processo gerencial robusto e com algum grau de especialização, que seja focado
no alcance de resultados de médio e longo prazo. 
 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo do texto-base, analise as opções a seguir e aponte aquela que
melhor explica a estratégia de administração das entradas de caixa, ou seja, das fontes de recursos financeiros da
empresa.
Escolha uma:
a. O capital de terceiros é um recurso que tende a permanecer por tempo indeterminado na empresa.
b. O recebimento de duplicatas dos clientes é uma entrada de recursos de origem externa.
c. As entradas de caixa são um recurso considerado inexigível, sobre o qual incide uma contrapartida fixa de
remuneração.
d. As captações por financiamentos são consideradas entradas de recursos de origem interna.
e. As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte de origem do recurso: interna — capital
próprio — e externa — recursos de terceiros. 
Sua resposta está correta.
Os recursos financeiros necessários ao dia a dia de uma entidade podem se originar do capital próprio da empresa ou de
fontes externas (excedentes de recursos disponíveis no mercado financeiro, tais como as linhas de financiamento e os
empréstimos bancários).
A resposta correta é: As captações de recursos podem ser segregadas segundo a fonte de origem do recurso: interna —
capital próprio — e externa — recursos de terceiros..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15455&sectionid=132221#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=546057
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 2/9
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Atualmente, sempre que se pensa em medidas de Controladoria, vem à mente as palavras eficiência e eficácia. Muitos
autores conceituam estas palavras de forma bem clara, mas, nem sempre, seu entendimento é fácil, ainda mais quando
diz respeito à sobrevivência da empresa. Segundo Catelli (1999, p. 58), "Trata-se de um conjunto de recursos humanos,
materiais, tecnológicos e financeiros agregados, seguindo uma sequencia lógica para o processamento dos dados e
tradução em informações, que visam permitir às organizações o cumprimento de seu objetivos principais."
CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem de gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Considerando o enunciado anterior e o conteúdo do texto-base, analise as afirmativas a seguir.
I. Toda vez que se fala em eficiência, associamos o termo à realização de uma atividade de forma correta, seguindo as
normas. Assim, uma pessoa eficiente sempre irá realizar as atividades de acordo com normas e manuais.
II. A eficácia está associada ao controle e, como as atividades são feitas para serem executados no menor tempo
possível, ser eficaz é realizar as tarefas antes de ser cobrado pela execução das mesmas e está agrupado a uma boa
tomada de decisão.
III. A eficiência consiste em realizar as atividades de forma correta, sem gastos desnecessários com utilização de
recursos próprios.
IV. A eficácia realiza as atividades propostas de forma correta com previsão de boas decisões e equilíbrio das atividades.
 
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
b. Apenas a afirmação I está correta.
c. As afirmações I, III e IV estão corretas. 
d. Apenas a afirmação II está correta.
e. Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
As afirmações I, III e IV estão corretas, pois apresentam o significado das palavras eficiência e eficácia, as quais uma diz
respeito a fazer a coisa certa e outra a fazer com que as coisas certas sejam feitas.
A resposta correta é: As afirmações I, III e IV estão corretas..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 3/9
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A precisão e fidedignidade de um sistema de mensuração esta condicionada à estabilidade da medida de mensuração,
levando-se em conta a possibilidade de transformações quando deparamos com unidades de mensuração diversas em
realidades que queremos comparar.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
 
A partir do trecho de Figueiredo, analise as afirmativas acerca do modelo de mensuração.
 I. A mensuração deve conter dados somente financeiros.
 II. A elaboração de relatórios gerenciais com comparação de realizado x orçado são partes desse modelo.
 III. O sistema de informação gerencial somente terá valia quando forem bem mensurados em seus dados de
apoio.
 IV. O modelo gestão da empresa é o mesmo que o modelo de mensuração, pois os dois informam dados para
decisão.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas IV está correta.
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas III está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa II está correta, pois a definição de que um relatório contábil gerencial com comparativos fazem parte desse
modelo, caso eles não forem bem definidos e constantes, ou seja, usar o mesmo relatório exercício após exercício, as
informações e as decisões em busca das metas podem se perder. E a afirmação III está correta, pois a mensuração deve
conter dados financeiros e não financeiros, isso porque, além de ajudar nas informações de evolução da empresa,
ajudam nas avaliações de desempenho.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 4/9
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“A dimensão de controle de gestão é assim denominada por representar a sinergia dos meios colocados à disposição dos
administradores para o contínuo acompanhamento do comportamento da organização, frente às mudanças ambientais, e
para instrumentalizá-los no processo de ajuste das atividades operacionais às condições observadas, reorientando-as,
quando necessário, para a preservação dos objetivos traçados pela alta administração da empresa.”
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Os orçamentos: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas,
2013. p. 65.
 
A partir da leitura desse fragmento, ficaevidente que o controle de gestão deve atuar para gerar valor para a entidade.
Esse valor pode ser produzido por meio da eficiência e da eficácia. Assim, e considerando os conteúdos estudados no
livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os aspectos relacionados à eficiência e à eficácia em uma
organização.
 
I. O lucro é a melhor medida para se verificar a eficácia empresarial, considerando que uma empresa é um investimento.
II. Uma empresa, para ser eficaz, precisa ser eficiente na utilização de seus recursos, visto que não há eficácia sem
eficiência.
III. Os objetivos empresariais podem ser atingidos, de modo geral, mesmo que a empresa seja ineficiente no consumo
dos recursos.
IV. Uma empresa é considerada eficiente se produz mais com menos recursos.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e IV. 
b. III e IV.
c. I e II.
d. II e IV.
e. I e II.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I está correta, pois o lucro é a melhor medida de eficácia de uma organização. A assertiva II também está
certa, pvisto que a organização interage, de forma contínua, com o ambiente em que atua.
A resposta correta é: I e II..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 5/9
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
"Por meios das ações humanas a empresa planeja a posição desejada no mercado onde esta inserida, através da analise
de seus pontos fortes e fracos e dos riscos e oportunidades que este mercado oferece. Deste plano abstraem-se
diretrizes que devem ser mensurados e transformados, pelos principais executivos da empresa."
NASCIMENTO, A. M. Um enfoque na eficácia organizacional. São Paulo: Atlas, 2007, p. 36.
 
Analise as informações acerca dos elementos base para o modelo de gestão.
 I. O desenvolvimento da empresa é o primeiro passo para que ela adote as medidas corretivas, cheque onde
ocorreram os erros, para, com base nisso, traçar um planejamento.
 II. A partir da missão e visão da empresa, entender o modelo de gestão e elaborar o planejamento estratégico
para que a empresa como um todo, possa trabalhar em prol desta visão e missão, considerando também as variáveis
internas e externas.
 III. A missão define o que a empresa é, sua razão de existir e a visão o que a empresa pretende ser, aonde
quer chegar.
 IV. A empresa define seu objetivo e atividades para em seguida criar sua missão e valor.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. Apenas III está correta.
b. Apenas IV está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e IV está correta. 
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa II está correta, pois em qualquer modalidade de negócio, de qualquer porte, o planejamento é a primeira
atitude a ser elaborada. Com base nela, se executa os projetos para então aplicar as medidas corretivas. A afirmativa III
está correta, porque o modelo de gestão é estabelecido por intermédio da missão, que defini o que ela é como
operacional e como se estabelece no mercado; e visão, levando em conta sua cultura organizacional, elas espelham o
modelo de gestão conhecido para a empresa.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas..
“A eficácia desse modelo será medida pelo grau em que as necessidades informacionais dos gestores forem atendidas;
deve dar condições para que sejam avaliados a eficiência no uso dos recursos disponíveis e o grau de eficácia gerencial,
fornecendo informações orçadas e reais para que sejam apuradas variações que sirvam para a finalidade de avaliação de
resultados.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 18.
 
O trecho de Figueiredo refere-se a qual modelo? Assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O texto refere-se a atividades.
b. O texto refere-se ao Modelo de Mensuração.
c. O texto refere-se a evento econômico.
d. O texto refere-se ao Modelo de Decisão.
e. O texto refere-se ao Modelo de Informação. 
Sua resposta está correta.
O Modelo de Informação, após a definição das mensurações ideais, serve de apoio para controles e decisões dos
gestores e devem ser úteis. Isso porque de nada adianta criar relatórios que não serão usados para tais, principalmente,
se os mesmos não possuírem dados que direcionam aos objetivos propostos em seus planos e vão contra aos propósitos
definidos no modelo de gestão.
A resposta correta é: O texto refere-se ao Modelo de Informação..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 6/9
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“Gerir é em sua essência, tomar decisões. Estilo de gestão é o modo como a autoridade será distribuída e,
consequentemente, como será exercido o controle, considerando que a responsabilidade é intrínseca ao poder assumido;
podem-se encontrar diferentes estilos de gestão, participativa, centralizada, estatizada.”
FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008, p. 15.
 
Segundo o trecho de Figueiredo, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O modelo de informação traz o escopo que será informado aos gestores quais são sua missão, visão e valores.
b. Modelo de Gestão tem como base a estrutura organizacional e os planejamentos estratégicos previamente
definidos.
c. A cultura empresarial que define o modelo de gestão, a visão e missão das empresas. Ao contrário, não ajudam
a definir os modelos da empresa
d. O modelo de gestão tem suporte em outros três modelos que o apoiam para acompanhar os eventos
econômicos e tarefas, sendo orientador para tomadas de decisões.
e. O modelo de mensuração é a forma de decidir a análise de desempenhos dos gestores e da organização, é o
mesmo que modelo de gestão. 
Sua resposta está incorreta.
Os modelos de mensuração, informação e decisão, atuam como suporte para que o modelo de gestão seja atuante
conforme foi vislumbrado. Eles são desenhados a partir das crenças que a empresa apoia para sua atuação no mercado
e na sociedade, não podendo confrontar sua visão e sua missão. Ele ajuda a construir o planejamento estratégico, os
objetivos, e não menos importante, os controles.
A resposta correta é: O modelo de gestão tem suporte em outros três modelos que o apoiam para acompanhar os
eventos econômicos e tarefas, sendo orientador para tomadas de decisões..
27/03/2020 AV1 - Controladoria
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2001217&cmid=546057 7/9
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o excerto a seguir:
 
“Hoje, todos os mercados são dinâmicos. A mudança está no ar em todos os lugares, e mudanças afetam a estratégia.
Uma estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã. Pode ser até mesmo irrelevante amanhã. Houve um tempo, não
muitas décadas atrás, em que o mundo esperava tempo demais para colocar estratégias em prática e refiná-las com
paciência e disciplina. O plano estratégico anual guiava a empresa. Hoje, as coisas não são mais assim. Novos produtos,
modificações de produtos, subcategorias, tecnologias, aplicações, nichos de mercado, segmentos, mídias, canais de
distribuição e assim por diante, estão surgindo mais rápido do que nunca em quase todas as indústrias — de salgadinhos
a fast-food, de automóveis e de serviços financeiros a software.”
AAKER, D. A. Administração Estratégica de Mercado. ed. 1. Porto Alegre: Bookman, 2012. p. 25.
 
Neste sentido, em resposta a demanda organizacional por outras formas de pensar e agir no ambiente global de
negócios, surge a área do conhecimento denominada administração estratégica. Levando em conta esse tema, assinale a
opção correta.
Escolha uma:
a. A administração do ambiente nasceu da demanda por profissionais mais capacitados e que fossem capazes de