Lucas Barbieri da Silva - Controladoria Estratégica - Universidade São Francisco

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Atividade Quinzena 2 - Objetiva - Resultados
Tentativa 1 de 1
Escrito 17 de agosto de 2025 16:09 – 17 de agosto de 2025 16:13
Liberado 28 de agosto de 2025 0:01
Pontuação da tentativa 0,9 / 1,5
Nota Geral (Maior tentativa) 0,9 / 1,5
Pergunta 1 0,3 / 0,3 pontos
Com o processo de gestão estratégica compõe-se uma série de práticas,
bem como objetivos definidos pelos principais gestores de uma companhia,
levando em consideração o ambiente interno e externo da organização. 
Por esta razão, avalie as afirmações a seguir:
 
I. A controladoria estratégica deve ser utilizada como uma metodologia de
planejamento do futuro da companhia, onde é necessário que seus
resultados sejam analisados a longo prazo.
II. As organizações que inserem à controladoria estratégica dentro de suas
operações, desenvolvem em si uma série de vantagens, visando o bom
desempenho organizacional e o cumprimento de planos.
15/12/2025, 20:35 Lucas Barbieri da Silva - Controladoria Estratégica - Universidade São Francisco
https://campusdigital.usf.edu.br/d2l/lms/quizzing/user/quiz_submissions_attempt.d2l?isprv=&qi=40879&ai=1277617&isInPopup=0&cfql=0&fromQ… 1/6
III. O processo de gestão estratégica pode ser considerado um item que
substitui a integração da controladoria,
IV. Para uma avaliação de desempenho adequada, é relevante que a
organização consiga identificar a infraestrutura que deve ser construída
para que possa se desenvolver no longo prazo.
 
É correto o que se afirma em
Pergunta 2 0,3 / 0,3 pontos
O processo de avaliar, considerando, assim, sua observação e sentido mais
genérico, faz referência ao valor atribuído a algo, ou seja, apreciá-lo ou até
mesmo, ao processo decisório, considerando sempre a busca para que seja
atingida uma dada situação que foi desejada pela empresa. 
Além disso, o resultado oriundo dessa avaliação,
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
determina o conjunto de ações e decisões da alta direção na
obtenção de resultados imediatos no corte de despesas financeiras.
implica em ações de reestruturação organizacional e demissão de
colaboradores em massa.
deve revelar a necessidade ou não do encerramento das atividades
operacionais da empresa.
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Pergunta 3 0 / 0,3 pontos
Os controles organizacionais direcionam a implementação da estratégia,
indicam como comparar resultados reais com resultados esperados e
sugerem medidas corretivas para realinhamentos quando a diferença entre
eles for aceitável.
Sobre esse tema, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Controles organizacionais bem elaborados fornecem percepções mais
claras em relação ao comportamento que pode melhorar o desempenho da
contabilidade.
II. Os controles estratégicos estão diretamente relacionados com o que a
empresa deve fazer, seguindo as orientações apresentadas pela análise do
ambiente no aproveitamento de oportunidades.
III. O controle estratégico consegue gerar soluções de curto e médio prazo,
a fim de que a tomada de decisão possa ser assegurada.
IV. Os controles estratégicos são utilizados na avaliação do investimento
que a empresa dá aos acionistas para a implementação de suas estratégias.
 
É correto o que se afirma em:
demonstra a necessidade de investimentos financeiros e aplicação
de recursos em áreas de maior lucratividade e baixo desempenho.
reflete uma série de consequências, positivas e negativas,
promovidas essencialmente pelo contexto empresarial em que a
empresa está inserida.
II, apenas.
II e IV, apenas.
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Pergunta 4 0 / 0,3 pontos
Em termos de operacionalização, a auditoria pode ser realizada interna ou
externamente. Internamente, a controladoria tem executado essa atividade,
pois tem autonomia e condições informacionais de tratar os aspectos
envolvidos com os processos administrativos e operacionais. Sobre os
conceitos de Auditoria interna e externa. Avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
 
I.A auditoria interna é relevante para a controladoria, pois por meio dela é
possível examinar e avaliar com precisão a eficácia dos controles
organizacionais, mas sua atuação e credibilidade são sempre questionadas
pelos os gestores por serem realizada por colaboradores internos da
organização.
 
PORQUE
 
II. A Auditoria externa é mais eficiente, mais independente, isenta e sem
conflito de interesses, uma vez que não são membros da organização que
participam do processo, portanto mais efetiva e confiável perante os
gestores da organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I, II e III, apenas.
IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
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Pergunta 5 0,3 / 0,3 pontos
O centro de investimentos representa os elementos do capital investido na
divisão. Os gestores não são apenas responsáveis pela redução de custos e
metas de lucros, mas também pela decisão de investimentos na unidade de
negócio. 
Sobre os centros de investimentos e sua fundamentação e objetivos, julgue
as afirmações a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
( ) Os investimentos devem sempre fazer parte do cotidiano das
organizações, independentemente de sua rentabilidade.
( ) Os investimentos estão diretamente relacionados com a possibilidade
de retorno do capital investido.
( ) O ROI – Retorno sobre o Capital empregado é o principal indicador de
rentabilidade de um investimento.
( ) O lucro reflete os ganhos Patrimoniais do investimento ou divisão de
capitais.
( ) As empresas devem adotar ROI como uma das formas de análise de
investimentos, mas devem também considerar outros indicadores. 
A sequência correta, de cima para baixo, é: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Concluído
V, F, F, V, V.
V, V, V, V, V.
V, F, V, V, V.
F, V, F, F, V.
V, V, F, F, F.
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