EXERCICIOS CONTROLADORIA

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Avaliação da Disciplina (Cod.:694396)
Código da prova: 96539103
Disciplina: Controladoria (96033)
Período para responder: 01/04/2025 - 30/04/2025
Peso: 10,00
1 -
Com o avanço da contabilidade e a necessidade crescente de fornecer diversas informações ao Fisco, a
informatização dos escritórios de contabilidade tornou-se essencial. Além de controlar demandas como
contas a pagar e receber, estoque e lucratividade, a contabilidade deve fornecer declarações mensais ao
Fisco. 
Com relação ao sistema de informação contábil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
 
( ) A informatização permite que os escritórios de contabilidade, ao inserir e processar dados corretos, gerem
relatórios e arquivos específicos para órgãos públicos em conformidade com as normativas.
( ) O sistema de informação contábil auxilia na coleta e processamento de dados, mas não pode ser utilizado
por empresas de todos os ramos.
( ) O sistema de informação gera informações que podem ser usadas pelos gestores para tomar decisões
informadas, tornando os dados gerados pela contabilidade uma ferramenta valiosa para a administração.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
V - F - F.
B )
V - F - V.
C )
F - F - V.
D )
V - V - V.
2 -
Uma empresa tem a finalidade de fornecer produtos ou serviços aos consumidores, geralmente visando obter
lucros. Ao reunir recursos, insumos e pessoas em um mesmo ambiente, diferentes tipos de sociedades podem
ser formados. 
Sobre os tipos de empresa, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sociedade não personificadas e personificadas.
II- Sociedade Comum e Sociedade em Conta de Participação.
III- Sociedades empresária, sociedade simples e cooperativa.
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( ) As sociedades não personificadas são compostas por: 
( ) A legislação brasileira prevê, inicialmente, dois tipos de sociedades:
( ) As sociedades personificadas são compostas por:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
II - III - I.
B )
II - I - III.
C )
I - III - II. 
D )
 III - I - II. 
3 -
Gestão empresarial é a aplicação de estratégias focadas no aprimoramento e crescimento da empresa. Ela
busca identificar e aperfeiçoar melhorias nos processos para aumentar a eficiência e alcançar os objetivos
organizacionais.
Quais são as fases da gestão empresarial?
A )
As fases da gestão empresarial são determinação do tempo e execução.
B )
As fases da gestão empresarial são planejamento, orçamento e execução.
C )
As fases da gestão empresarial são planejamento, execução e controle.
D )
As fases da gestão empresarial são controle de tempo e planejamento.
4 -
Valuation é o processo de determinar o valor econômico de uma empresa, auxiliando na tomada de decisões
estratégicas. Diversas metodologias, como o Fluxo de Caixa Descontado, Múltiplos de Mercado e Valor
Patrimonial, são utilizadas para estimar o valor de uma empresa, cada uma com suas vantagens e contextos
específicos de aplicação. 
Com relação ao Valuation, analise as seguintes sentenças:
 
I- A metodologia de Múltiplos de Mercado avalia o desempenho financeiro e econômico de organizações
semelhantes em tamanho e segmento.
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II- O Fluxo de Caixa Descontado utiliza indicadores de empresas do mesmo setor para realizar o valuation,
comparando seus valores de mercado. 
III- A metodologia de Múltiplos de Mercado é uma abordagem rápida e simples, baseada na premissa de que
empresas similares devem ter preços semelhantes.
IV- A metodologia de Múltiplos de Mercado é o método que proporciona o valor mais próximo do mercado
em comparação com outros métodos.
V- A metodologia de Múltiplos de Mercado geralmente utiliza indicadores como faturamento líquido anual,
EBITDA, patrimônio líquido ou lucro.
VI- Um ponto positivo da metodologia de Múltiplos de Mercado é que ela não leva em conta os bens
intangíveis, como a marca, na avaliação do valor.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
B )
As afirmativas I, II, IV e VI estão corretas.
C )
As afirmativas I, II, III e VI estão corretas.
D )
As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
5 -
Com a Revolução Industrial, houve uma maior demanda pela contabilidade, resultando no aprimoramento
dos sistemas contábeis e das empresas. As empresas se destinam a suprir as necessidades básicas da
sociedade, como alimentação, saúde e educação, além de atender necessidades adicionais de conforto e lazer. 
Sobre as empresas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As empresas reúnem recursos financeiros, humanos, materiais e tecnológicos para oferecer, no mercado,
o que a sociedade demanda.
( ) As empresas se formam em um cenário economicamente organizado e fornecem o que é requisitado por
seus consumidores.
( ) As empresas são definidas por um único conceito.
( ) As empresas são estruturadas para manter a produção e a circulação de bens, produtos e serviços.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
V - V - F - F.
B )
V - F - V - V.
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C )
V - V - F - V.
D )
V - V - V - F.
6 -
O Planejamento Operacional é crucial para definir ações de curto prazo que visam atingir metas e objetivos
específicos. A Controladoria, por sua vez, desempenha um papel fundamental nesse processo, dividindo-se
em etapas essenciais para garantir que as atividades planejadas sejam efetivamente implementadas e
monitoradas.
Dentro de uma organização, em quais etapas a Controladoria se subdivide no que compete ao Planejamento
Operacional?
A )
Planejamento de tempo, teste e execução.
B )
Pesquisa de preço, planejamento e execução.
C )
Planejamento estratégico, orçamento e controle.
D )
Orçamento, execução e controle.
7 -
Os gestores precisam escolher o Sistema de Informação Contábil (SIC) que melhor se adapte às suas
necessidades específicas, levando em conta o tamanho e o setor da empresa. A implementação de um (SIC)
passa por diversas etapas, assegurando que o sistema seja eficaz para os objetivos tanto da empresa quanto
dos gestores. 
 
Considerando as etapas de implementação de um sistema de informação contábil, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Na etapa de teste o software é adotado de forma definitiva por toda a empresa, substituindo os sistemas
antigos.
( ) Na etapa de desenvolvimento analisa-se o funcionamento da organização em todas as áreas, como
compras, custos, vendas, finanças e contabilidade, para identificar suas necessidades e determinar o sistema
mais adequado.
( ) A etapa de monitoramento é a última etapa da implementação de um sistema de informação contábil, no
qual são avaliados erros e problemas, e os gestores analisam relatórios e informações para garantir a
eficiência do sistema. 
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( ) Mesmo após concluir todas as etapas de implementação de um sistema de informação contábil, podem
surgir obstáculos que dificultem a adaptação ao novo sistema.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
F - F - V- V.
B )
F - F - V- F.
C )
V - V - V- F.
D )
F - V - V- F.
8 -
O planejamento organizacional é essencial para alcançar as metas e objetivos da empresa. Para atender
melhor às demandas, ele é dividido em três segmentos: planejamento estratégico, planejamento tático e
planejamento operacional. 
Considerando os conceitos de cada planejamento, analise as seguintes sentenças:
 
I- O Planejamento Estratégico é um processo administrativo que estabelece a direção ideal para a empresa,
considerando fatores externos que não podem ser controlados e promovendo inovações.
II- O Planejamento Operacional é de responsabilidade dos altos executivos, que tomam decisões cruciais
como descontinuar produtos ou alterar estratégias.
III- É durante o Planejamento Estratégico quesão definidos a missão, visão, valores, estratégias, metas e
prazos da organização, além de analisar fatores internos e externos que possam afetar a empresa.
IV- O Planejamento Tático conecta o planejamento estratégico ao operacional e é considerado de médio
prazo.
V- O Planejamento Operacional, sempre de curto prazo (geralmente 1 ano), orienta a execução das atividades
diárias dos colaboradores para atingir as metas estabelecidas.
VI- O Planejamento Tático é focado nas operações rotineiras, é essencial para cumprir as metas e objetivos
da organização e alcançar a missão da empresa
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
As afirmativas I, III, V e VI estão corretas.
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B )
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
C )
Somente a afirmativa IV está correta.
D )
As afirmativas I, III, IV, e V estão corretas.
9 -
Algumas dificuldades podem ocorrer na implementação de um Sistema de Informação Contábil (SIC), por
isso, é fundamental que todos os envolvidos permaneçam comprometidos em superar os desafios que possam
surgir. 
Com relação as barreiras na implementação de um Sistema de Informação Contábil (SIC), classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As dificuldades culturais podem surgir devido a problemas técnicos e estruturais da empresa.
( ) As mudanças dentro da empresa exigem esforço e nem todos podem estar alinhados com os novos
objetivos.
( ) A eficácia dos sistemas depende da precisão dos dados inseridos por pessoas. 
( ) Um sistema barato pode não atender às necessidades adequadamente, ressaltando a importância de uma
análise inicial cuidadosa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
V - F - F- F.
B )
F - F - V- F.
C )
V - V - F- V.
D )
F - V - V- V.
10 -
Quando uma organização compreende a importância de gerenciar suas informações, começa a valorizar os
dados ao seu redor. Esse entendimento leva ao planejamento de como coletar e transformar esses dados em
informações úteis, de forma eficiente e econômica, por meio do sistema de informação contábil. 
Observe as etapas necessárias para a implantação de um sistema de informação contábil:
 
I- Diagnóstico.
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II- Teste. 
III- Desenvolvimento.
IV- Treinamento.
V- Monitoramento.
VI- Implementação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA do processo de implantação de um sistema de
informação contábil:
A )
I - II - III- IV- VI- V.
B )
IV - II - I- III- V- VI.
C )
I - III - II- IV- VI- V.
D )
I - II - III- IV- V- VI.
11 -
A contabilidade é uma ciência social aplicada que fornece informações úteis para a tomada de decisões dos
seus usuários. A Controladoria, por sua vez, é uma área específica dentro da Contabilidade, focada na gestão
econômica de uma entidade.
Qual o objetivo da Controladoria? Assinale a alternativa correta:
A )
O objetivo da Controladoria é garantir a continuidade da empresa, otimizar resultados e auxiliar na tomada de
decisões, assegurando que sócios e administradores mantenham controle sobre todos os sistemas da empresa
para o alcance das metas e objetivos desejados.
B )
O objetivo da Controladoria é fornecer informações úteis para a tomada de decisões dos acionistas. Ela
também assegura que os fornecedores tenham acesso aos fenômenos que afetam as situações patrimoniais de
entes econômicos.
C )
O objetivo da Controladoria é garantir os diferentes tipos de demandas aos diferentes tipos de usuários da
contabilidade, como bancos, acionistas, administradores e fornecedores. Ela também assegura que os sócios
mantenham controle sobre os administradores.
D )
O objetivo da Controladoria é adaptar-se aos diferentes tipos de demandas, como captar, registrar, acumular,
resumir e interpretar os fenômenos que afetam as situações patrimoniais das entidades. Entretanto, não
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fornece informações úteis para a tomada de decisões.
12 -
Valuation é uma prática fundamental no mundo dos negócios que se refere à avaliação de empresas. Ao
entender o valor de uma empresa, os gestores e investidores podem planejar de forma sustentável e
fundamentada, resultando em negociações mais concretas e assertivas. 
Considerando o valuation, analise as seguintes sentenças:
 
I- Um dos benefícios do valuation é fornecer valores mais concretos para a venda ou compra de
participações.
II- O valuation elimina automaticamente todos os desafios operacionais da empresa.
III- O valuation ajuda na identificação de pontos fortes e fracos do negócio.
IV- O método de valuation denominado fluxo de caixa descontado avalia dados históricos, bens intangíveis,
riscos, realiza a projeção de mercados e lucro.
V- Empresas mais recentes têm menos informações disponíveis, tornando necessário realizar o valuation com
base em suposições e estimativas.
VI- Os modelos de valuation mais utilizados em startups são: venture capital, berkus, scorecard e soma dos
fatores de riscos.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
Somente as afirmativas I, III, IV e VI estão corretas.
B )
Somente as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
C )
Somente as afirmativas I, III, IV, V e VI estão corretas.
D )
Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.
13 -
Para avaliar se os objetivos estratégicos estão sendo alcançados, é fundamental utilizar indicadores chave de
desempenho, conhecidos como KPIs (Key Performance Indicators). Esses KPIs são métricas quantitativas
que permitem medir as ações em andamento para atingir as metas estabelecidas, sendo essenciais para a
tomada de decisões estratégicas. Os KPIs podem ser classificados em três categorias: estratégicos, táticos e
operacionais. 
Com relação aos KPIs, associe os itens utilizando o código a seguir:
 
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I- Indicadores Estratégicos.
II- Indicadores Táticos. 
III- Indicadores Operacionais.
 
( ) São indicadores secundários acompanhados pela gerência, que mostram como cada área contribui para
alcançar os objetivos estratégicos.
( ) São os principais indicadores relacionados à missão e visão da empresa, acompanhados pela diretoria para
verificar se os objetivos estratégicos estão sendo alcançados.
( ) São indicadores de curto prazo ligados aos processos operacionais da organização, monitorados pelos
colaboradores de cada área.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
I - III - II.
B )
III - II - I.
C )
II - III - I.
D )
II - I - III.
14 -
Um sistema de gestão é uma ferramenta que automatiza e integra as operações de gestão empresarial,
enquanto a gestão empresarial é o conjunto de estratégias e práticas usadas para melhorar e expandir a
empresa.
Considerando o sistema de gestão e a gestão empresarial, analise as seguintes sentenças:
 
I- O sistema de gestão integra a empresa em um contexto mais amplo, interagindo com o ambiente externo.
II- O sistema de gestão abrange todos os aspectos da organização e considera a empresa como parte de um
sistema maior, com processos de entrada e saída que se relacionam dinamicamente com a sociedade. 
III- A gestão empresarial é a aplicação de estratégias focadas no aprimoramento e crescimento da empresa,
identificando e aperfeiçoando melhorias nos processos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
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A )
As afirmativas I e III estão corretas.
B )
Somente a afirmativa III está correta.
C )
As afirmativas I e II estão corretas.
D )
As afirmativas I, II e III estão corretas.
15 -
Os subsistemas de uma empresa estão interligados, formando o sistema completo da organização. Eles são
divididos em seis categorias principais: físico, institucional, social, organizacional, de informação e de
gestão. Com relação ao terceiro subsistema, que é o de gestão.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) O subsistema de gestão não permite a definiçãoda dinâmica da organização e como a empresa é gerida.
( ) O subsistema de gestão determina como as metas são cumpridas e utiliza os dados da controladoria para
manter o rumo da empresa e interligar todos os outros subsistemas. 
( ) O subsistema de gestão se relaciona com o ambiente externo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
F - F - V.
B )
V - V - V.
C )
V - V - F.
D )
F - V - V.
16 -
O Planejamento Operacional é vital para definir ações de curto prazo que buscam atingir metas específicas. A
Controladoria exerce um papel crucial nesse contexto, organizando-se em etapas essenciais como orçamento,
execução e controle. 
Considerando esses conceitos, analise as seguintes sentenças:
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I- O orçamento envolve a preparação financeira para implementar estratégias.
II- A execução consiste em colocar em prática as ações planejadas.
III- Na etapa de orçamento a Controladoria monitora as operações da empresa, fornecendo informações
relevantes para os gestores tomarem decisões rápidas e efetivas, essenciais para ajustes nos próximos
planejamentos.
IV- O controle verifica se os resultados esperados estão sendo alcançados, garantindo assim o sucesso do
planejamento operacional.
V- A Controladoria desempenha um papel vital nas organizações, sendo o departamento encarregado de
comparar o planejado com o executado.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
B )
As afirmativas I, III e V estão corretas.
C )
As afirmativas I, II e V estão corretas.
D )
As afirmativas I, II, IV e V estão corretas.
17 -
O valuation tem como objetivo determinar o valor de uma empresa. Para isso, existem diversos métodos,
cada um com suas particularidades e aplicabilidades, como o Fluxo de Caixa Descontado, os Múltiplos de
Mercado e o Valor Patrimonial. 
Considerando esses métodos de avaliação de empresas, associe os itens utilizando o código a seguir:
 
I- Múltiplos de Mercado.
II- Valor Patrimonial. 
III- Fluxo de Caixa Descontado.
 
( ) Traz para o presente as previsões de fluxos de caixa futuros, descontados a uma taxa que reflete o custo
de oportunidade dos investidores.
( ) Utiliza indicadores de empresas do mesmo setor para realizar o valuation, comparando seus valores de
mercado.
( ) Calcula o valor de uma empresa com base na análise de seu patrimônio líquido, considerando todos os
ativos e passivos.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
II - III - I.
B )
III - I - II.
C )
III - II - I.
D )
I - II - III.
18 -
O valuation é utilizado em diversas situações, como a inclusão de novos sócios, a compra e venda de ações,
fusões e aquisições, e até mesmo para a reestruturação interna de uma empresa. Esse método não apenas
proporciona uma gestão mais profissional e um conhecimento mais profundo da empresa, mas também
auxilia na tomada de decisões estratégicas e na identificação de pontos fortes e fracos do negócio. 
Com relação ao valuation, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A prática do valuation é utilizada apenas para fusões e aquisições.
( ) Embora o valuation utilize métodos matemáticos e financeiros sistematizados, ele ainda possui um
elemento de subjetividade, pois reflete a percepção do mercado.
( ) Existem várias metodologias para avaliar uma empresa, sendo os três modelos mais conhecidos: Fluxo
de Caixa Descontado (FCD), Múltiplos de Mercado e Valor Patrimonial.
( ) Na avaliação de uma empresa, além dos bens tangíveis, são considerados os ativos intangíveis, como a
marca, capital intelectual, tecnologia, posicionamento no mercado e relacionamento com clientes.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
F - V - F - F.
B )
F - V - V - F.
C )
V - F - V - F.
D )
F - V - V - V.
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19 -
O planejamento organizacional é um processo essencial para definir as ações necessárias para alcançar as
metas e objetivos da empresa. Ele envolve a criação de estratégias e planos que orientam as atividades da
organização em diferentes prazos. Cada segmento do planejamento organizacional tem seu papel específico
na estruturação e execução das ações necessárias para o sucesso da organização.
Qual planejamento está diretamente relacionado com a atividade fim da empresa e é responsável pelos
controles?
A )
Planejamento Operacional.
B )
Planejamento de Controle.
C )
Planejamento Tático.
D )
Planejamento Estratégico.
20 -
O Planejamento Operacional deve estar alinhado com os demais planejamentos, pois ele é responsável pelas
ações de curto prazo e pela execução que gera os resultados projetados. Sua importância é equivalente à visão
de futuro da empresa. A Controladoria desempenha um papel crucial no Planejamento Operacional,
começando com a etapa do orçamento, seguida pela execução e controle.
Considerando essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Orçamento.
II- Execução. 
III- Controle.
 
( ) É a fase em que o orçamento planejado é colocado em prática, permitindo avaliar se os objetivos e metas
foram alcançados.
( ) É a etapa final do Planejamento Operacional, onde se verifica se todas as áreas estão cumprindo o que foi
planejado e se os resultados estão alinhados com o orçamento.
( ) É um plano financeiro que organiza as receitas e despesas de uma empresa, baseado em informações dos
planejamentos anteriores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A )
I - II - III.
B )
I - III - II.
C )
II - III - I.
D )
III - II - I.
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