Questão 6/10 - Gestão Orçamentária Ler em voz alta Uma empresa de manufatura está iniciando seu processo de planejamento orçamentário para o próximo ano. O diretor financeiro, ao reunir os gestores dos departamentos, explica que o orçamento empresarial é fundamental para garantir o controle das operações e a tomada de decisões mais seguras. Durante a reunião, os gestores discutem sobre os diferentes tipos de orçamento disponíveis e percebem que o orçamento estático é amplamente utilizado por grandes empresas multinacionais, pois permite consolidar metas e resultados de todas as unidades de negócios em um plano mestre central. No entanto, alguns gestores demonstram dúvidas sobre as limitações desse modelo, principalmente em relação à sua rigidez diante de variações inesperadas no mercado. O diretor reforça que, apesar das limitações, o orçamento estático pode ser eficiente para empresas com atividades fabris bem definidas e previsíveis. Considerando o contexto apresentado, qual é uma característica do orçamento estático que o torna adequado para empresas multinacionais com atividades fabris? A Permite ajustes mensais automáticos conforme as variações do mercado. B Consolida metas e resultados em um plano mestre central, facilitando o controle global. C Utiliza dados históricos apenas para o cálculo de despesas variáveis. D Adota revisões constantes das peças orçamentárias durante o exercício.