Simulados

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155) Em que momento do projeto deve acontecer a refatoração do código? 
 
A) De forma contínua e sempre que for avaliado necessário. 
B) Ao final da Sprint. 
C) Em uma Sprint específica para refatoração. 
D) Quando for definido pelo Scrum Master o melhor momento. 
Resposta: A 
O Scrum prega que a melhor prática é refatorar sempre que preciso e o mais breve 
possível. Afim de garantir a qualidade da entrega e reduzir o débito técnico. 
 
156) Que tipo de esforço o time de desenvolvimento deve empregar ao longo de uma 
Sprint para uma entrega com qualidade? 
 
A) Iniciação, planejamento, execução, finalização e controle. 
B) Design, planejamento e execução. 
C) Conforme o que estiver na Definição de Pronto (DoD). 
Resposta: C 
O objetivo do time deve ter o foco no que foi escrito na Definição de Pronto (DoD). 
Toda a entrega deve obedecer aos critérios de pronto que lá estão. 
 
157) Em uma reunião de Scrum of Scrums, bem como nas reuniões diárias, 3(três) 
perguntas são respondidas e mais uma quarta é feita. Que quarta pergunta é esta? 
 
A) Qual o tamanho atual do time? 
B) Quando será a próxima reunião. 
C) O que o time vai desenvolver que vai impactar ou gerar dependências entre os 
times Scrum. 
D) Quando vamos finalizar a Sprint atual. 
 Resposta: C 
Na reunião de “Scrum of Scrums” é onde questões de dependências e integração são 
tratadas entre os times de desenvolvimento distribuídos. 
 
 
 
 
 
 
 
158) Uma dada história foi estimada com 10 pontos de complexidade. O que melhor 
representa o significado deste número? 
 
A) O esforço em HH para a dada história. 
B) O número de dias para a sua conclusão. 
C) O tamanho da história em relação as outras histórias. 
D) O esforço em horas distribuído para todo o time de desenvolvimento. 
 Resposta: C 
Pontos de história ou complexidade servem para comparação de complexidade de 
uma história com outras, ele não serve como esforço em horas. 
 
159) O dono do produto precisa que uma história de usuário seja concluída em 3 dias, o 
Scrum Master acha viável em 5 dias, um arquiteto sênior externo a equipe foi 
consultado e estimou 4 dias e o time de desenvolvimento acredita que sejam 
necessários 6 dias. Qual a estimativa deve ser considerada para esta história? 
 
A) A do Scrum Master. 
B) A do Dono do Produto. 
C) A do Time de Desenvolvimento. 
D) A do Arquiteto Sênior. 
 Resposta: C 
A estimativa deve ser dada sempre pelo Time de Desenvolvimento. Esta é a única 
estimativa aceita. 
 
160) Qual o objetivo da Reunião diária (Daily Meeting)? 
 
A) Para que o Dono do Produto adicione mais itens a Sprint. 
B) Permitir um posicionamento do projeto ao Dono do Produto. 
C) Permitir que o time de desenvolvimento inspecione o trabalho realizado desde a 
última reunião. 
D) Dar feedback do avanço do projeto aos StakeHolders. 
 Resposta: C 
 Esta reunião é para o benefício do próprio time de desenvolvimento. Apenas o time 
de desenvolvimento é obrigado a participar desta reunião. Ela não tem o propósito 
de dar status aos demais envolvido no projeto. Esta é uma reunião timebox de 15 
minutos. 
 
 
 
 
 
161) O que um Scrum Master deve fazer para manter a melhor produtividade do Time de 
Desenvolvimento? 
 
A) Priorizar de forma transparente os itens do Backlog do Produto. 
B) Não permitir mudanças no Backlog do produto após o início da Sprint. 
C) Apoiar o Time de Desenvolvimento e remover os impedimentos relatados. 
 Resposta: C 
É papel do Scrum Master remover os impedimentos e apoiar o Time de 
Desenvolvimento. Priorizar o Backlog do Produto é papel do Dono do Produto e 
mudanças são bem-vindas no Scrum sempre que fizer sentido para o projeto. 
 
162) No Scrum a colaboração é chave para o sucesso do projeto. O que melhor descreve 
este princípio? 
 
A) Comunicação Osmótica. 
B) Divulgação do status do projeto. 
C) Radiadores de Informação. 
D) Times distribuídos. 
 Resposta: A 
 Radiadores de informação são muito importantes pois mostram informações 
atualizadas para todos os envolvidos, porém o melhor descreve a colaboração é a 
comunicação Osmótica, pois isso acontece quando todos estão trabalhando em um 
mesmo ambiente e podem trocar facilmente informações ou escutar conversas entre o 
time e estar atualizado do que está acontecendo no momento exato do 
acontecimento. 
 
 
163) Em qual evento acontece a apresentação do trabalho desenvolvido durante a Sprint e 
tem o objetivo de colher feedback e levantar mudanças no projeto? 
 
A) Reunião Revisão da Sprint. 
B) Reunião Diária (Daily Scrum). 
C) Reunião de Retrospectiva. 
D) Reunião de Planejamento da Sprint. 
 Resposta: A 
Também conhecida como Demo da Sprint, a reunião de revisão da Sprint é onde é 
apresentado o trabalho desenvolvido durante a Sprint e é recebido feedback dos 
envolvidos, bem como eventuais solicitações de mudança para o Backlog do Produto.