Um gerente de projetos de engenharia, ao final de uma fase, reúne a equipe para discutir o que funcionou bem, o que não funcionou e como podem melhorar nos próximos projetos. Esse processo é conhecido como: Controle Integrado de Mudanças. Validação de Escopo. Coleta de Lições Aprendidas. Planejamento de Recursos.
O processo descrito é conhecido como "Coleta de Lições Aprendidas". Esse é um momento importante para refletir sobre o que funcionou e o que pode ser melhorado em projetos futuros.
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