Exercícios do módulo 1 de Relações Interpessoais

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Exercício:
1/5 - Um dos modelos teóricos mais conhecidos e utilizados foi desenvolvido por Paul Hersey e Ken Blanchard, no qual há um enfoque nos liderados e em sua prontidão, isto é, na habilidade e na disposição demonstradas pelas pessoas para a realização de determinada tarefa. A teoria de Hersey e Blanchard é conhecida como:
a) Do Indivíduo Superior.
b) Das Contingências de Liderança.
c) Da Liderança Situacional.
d) Da Meta e do Caminho.
e) Da Troca entre Líder e Liderados.
2/5 - Alguns estudos sobre liderança no trabalho ocupam-se em determinar as características pessoais dos bons líderes. A abordagem que descreve a boa liderança em função da inter-relação da pessoa, de seu comportamento e da situação denomina-se:
a) Abordagem do comportamento.
b) Abordagem da contingência.
c) Teoria transacional.
d) Teoria da interação líder-membro.
e) Teoria da liderança transformacional.
3/5 - A Teoria dos Traços tem como base a ideia de que: 
a) as características essenciais para a liderança são inatas, não sendo possível o seu aprendizado.
b) o valor inerente ao líder está relacionado ao posicionamento que ele recebe na hierarquia formal. 
c) os aspectos de liderança não podem levar em conta a contingência, devendo ater-se a um modelo genérico de desenvolvimento. 
d) os líderes devem adaptar seus estilos de comando conforme características de cada situação considerada. 
e) o papel do líder deve ter como ênfase o aspecto meramente consultivo, adotando um comportamento guiado pelo laissez-faire 
4/5 - A teoria contingencial pensa que a eficácia do líder se relaciona:
a) À atribuição e consentimento do papel de líder a uma determinada pessoa pelo grupo.
b) À capacidade de elevar os níveis de motivação moral dos seguidores.
c) À sua capacidade de responder ou se ajustar à determinada situação.
d) Ao seu carisma que influencia os liderados a superar interesses pessoais em prol do sucesso grupal.
e) Características intrínsecas e inatas da personalidade do líder.
5/5 - Dos estilos de lideranças, destacamos a democrática, uma liderança assumida por grande parte de profissionais. Em relação à liderança democrática, assinale a alternativa correta:
a) O líder tem por objetivo a autonomia do grupo, fazendo-os respeitar as normas combinadas. Além disso, promove a interação e o desenvolvimento das habilidades e capacidades do grupo.
b) O líder evita responsabilidades é ausente e não toma decisões.
c) O líder favorece a centralização do poder.
d) O líder procura realizar a vontade de todos, a fim de manter a harmonia do setor.
e) O líder tem o objetivo de fazer se alcançar as metas, após isso, deixa os liderados à vontade para realizações de suas tarefas.