Gestão Estratégica de Pessoas

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<p>Atividade 2 Entrega 21 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 12 fev em 0:00 - 21 abr em 23:59 Limite de tempo Nenhum A+ Tentativas permitidas 2 A Instruções A- Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER o QUESTIONÁRIO", no final da página. Este teste foi travado 21 abr em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 37 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 17 mar em 16:45 Esta tentativa levou 37 minutos. Pergunta 1 pts Leia o texto a seguir: De acordo com Chiavenato (2005), é necessário levar em consideração que a autorrealização de um trabalhador nos tempos atuais encontra-se além de uma boa remuneração, ou seja, um bom salário é somente um atrativo a mais. Desse modo, acima da própria remuneração, a satisfação que um colaborador sente ao desempenhar sua função em uma organização, é mais preponderante, fazendo desse novo fenômeno, o fato pelo qual uma empresa mostra-se capaz de manter bons profissionais dentro de seu quadro de funcionários. Contrário a isso, existe a realidade de que as empresas passam por grandes dificuldades para atender inteiramente as necessidades de seus funcionários, os motivos dessa realidade perpassam por uma inter-relação de uma grande quantidade de fatores que se auto influenciam e que se tornam particularmente intrínsecos aos valores, motivação e interesses de cada indivíduo. Dessa forma, esses parâmetros únicos e individuais de cada trabalhador, ganham a capacidade de intervir de maneira positiva ou negativa em todos os colaboradores que compõem uma empresa. Fonte: (aedb.br) (https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/14725134.pdf) Acesso em 13/10/2022 Analise as afirmativas: I. As empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em atrair, desenvolver e reter indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para conduzir um negócio global II. As empresas modernas possuem em seus quadros líderes e outros facilitadores ávidos de novos conhecimentos. III. A gestão do clima depende do desempenho das lideranças da organização e de como elas conduzirão seus liderados, por meio de incentivos, desafios e motivação É correto o que se afirma em: apenas. e II, apenas.</p><p>Correto! A alternativa está correta, pois as afirmativas I, e III são verdadeiras. A afirmativa é verdadeira, pois as empresas bem-sucedidas serão aquelas mais experientes em atrair, desenvolver e reter indivíduos com habilidades, perspectiva e experiência suficiente para conduzir um negócio global. A afirmativa também é verdadeira, pois as empresas modernas possuem em seus quadros líderes e outros facilitadores ávidos de A+ conhecimentos, se houver um processo educacional para tanto. A A afirmativa III também é verdadeira, pois é correto afirmar que a gestão do clima depende do desempenho das lideranças da A- organização e de como elas conduzirão seus liderados, por meio de incentivos, desafios e motivação, deste modo se obtém resultad positivos com um ambiente de trabalho satisfatório. III, apenas. e III, apenas. Pergunta 2 0,2 / 0,2 pts Leia o texto a seguir: A liderança tem-se desenvolvido bastante ao longo dos tempos. Mais recentemente ela tem dado ênfase aos focos individual e organizacional. Sob o foco individual, enfatizam-se elementos como: Personalidade, identidade, habilidades, autodesenvolvimento, competências emocionais etc. Quanto ao foco grupal, a ênfase está no desenvolvimento das equipas, networking, entre outras ferramentas de avaliação (Bianchi, Quishida, Foroni, 2016 (http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html#redalyc 4001721013 ref3)_). A sua flexibilidade está em adoptar outros variados modelos de liderança, caso estes proporcionem a qualidade desejada, face ao contexto organizacional que se vive no momento, isto irá ditar a aceitação desses mesmos modelos nas sociedades organizacionais modernas. Os funcionários cada vez mais reclamam a satisfação dos seus direitos face as suas necessidades e desejos, e para tal, os líderes devem analisar tais propostas para assim, as satisfazer. Portanto, é fundamental a busca constante pelo conhecimento aprofundado sobre os conceitos de liderança no mercado para garantia da satisfação não só da empresa mais também de todos os funcionários. Dessa forma, garantem relacionamentos duradouros com os seus colaboradores e os tornam fiéis, sob pena de os perder para uma empresa que atenda melhor seus objetivos pessoais, isto é, a concorrência. Fonte: As relações entre líder e liderados e seu impacto na manutenção e incremento da motivação organizacional. Um diagnóstico na Faculdade de Economia da Universidade José Eduardo dos Santos - Angola (amelica.org) (http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html)_ Acesso em 14/10/2022. Analise as proposições e a relação entre elas: I. Considerando o ambiente de trabalho, pode-se afirmar que a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial, destacados nos estudos acadêmicos realizados, principalmente a partir da metade do século passado. Porque II. desenvolvimento organizacional, afora atender às demandas, tem a finalidade de mudar crenças, atitudes, valores e apropria estrutura organizacional. É correto o que se afirma em: As proposições e são proposições falsas. A proposição é falsa e a proposição é verdadeira. Correto! As proposições e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa da I. A alternativa está correta, pois as proposições e são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A proposição é verdadeira, pois ao considerar o ambiente de trabalho, pode-se afirmar que a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial, destacados nos estudos acadêmicos realizados, principalmente a partir da metade do século</p><p>passado, sem todavia levarem a um consenso com relação à ligação liderança-resultado do trabalho; seja ele produtividade, eficiência, eficácia ou satisfação das pessoas no trabalho. A proposição também é verdadeira, pois o desenvolvimento organizacional, afora atender às demandas, tem a finalidade de mudar crenças, atitudes, valores e apropria estrutura organizacional, para que estejam aptas a atuar em novos mercados, aplicando novas tecnologias e enfrentando o inesperado simultaneamente com o ritmo da mudança. Mas a proposição aborda a liderança como um dos processos fundamentais da gestão empresarial, e a proposição aborda o A+ desenvolvimento organizacional. As proposições e são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa da I. A A proposição é verdadeira e a proposição é falsa. A- Pergunta 3 0,2 0,2 pts "E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente". em 30/02/2020 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador. II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance. III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição. É correto o que se afirma em: III, apenas. e apenas. e III, apenas Correto! e II, apenas. Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é uma barganha ambos esperam retornos. apenas as afirmativas e estão corretas. Pergunta 4 0,2 0,2 pts Leia o texto a seguir No nível organizacional, sabemos que o bom exercício da liderança envolve a capacidade de conduzir e desenvolver a equipe, gerando resultados positivos, rumo à concretização de metas em comum. O mesmo raciocínio pode ser aplicado no nível pessoal. Você, assim como qualquer pessoa, tem o potencial e a responsabilidade de liderar a própria vida. Isso significa que você é capaz de desenvolver habilidades, gerar resultados sólidos rumo à concretização dos próprios sonhos. Entretanto, muitas pessoas acreditam erroneamente que por terem um chefe na empresa isso as isenta de serem líderes da própria vida. Colocam-se então no papel de vítima das circunstâncias da vida, numa postura passiva, sem energia para mudar, sem energia para criar uma realidade diferente, e não enxergam saída para os problemas. E da mesma forma que esperam que o chefe lhes diga o que fazer no trabalho, também esperam que uma solução mágica apareça para resolver os problemas. A vítima sempre olha os problemas, o líder sempre enxerga e cria soluções. Outro dia ouvi um ditado interessante que dizia: o pessimista vê dificuldades em cada oportunidade. O otimista vê oportunidades em cada dificuldade. Isso significa que ser líder ou vítima da própria vida é uma questão de escolha e posicionamento. Mas é muito mais vantajoso ter o poder da felicidade nas próprias mãos do que depender da vontade de outras pessoas, não é mesmo? Segue algumas dicas para liderar a sua vida. Fonte: Callcenter.inf.br Artigos A diferença entre líderes e liderados (https://www.callcenter.inf.br/artigos/54058/a-diferenca-entre- Acesso em 14/10/2022</p><p>Analise as proposições sobre liderança e a relação entre elas. I. Enquanto processo, a liderança depende da iniciativa do líder, mas requer uma demonstração de aceitação por parte dos seguidores. A+ Porque A A- II. líder autoritário ou autocrático funciona como elemento do grupo e só acaba intervindo se for solicitado. É o grupo que levanta problemas, discute as soluções e É correto o que se afirma em: Correto! A proposição é verdadeira e a proposição é falsa. Esta alternativa está correta, pois a proposição é verdadeira e a é falsa. A proposição é verdadeira, pois enquanto processo, a liderança depende da iniciativa do líder, mas requer uma demonstração de aceitação por parte dos seguidores, e da participação cooperativa desses na ação de grupo. A proposição é falsa, pois o líder autoritário ou autocrático toma as decisões sem consultar o grupo, fixa as tarefas de cada um e determina o modo de concretizá-las. A proposição é falsa e a proposição é verdadeira. As proposições e são proposições verdadeiras, mas a é uma justificativa da I. As proposições e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa da I. As proposições e são proposições falsas. Pergunta 5 Leia o texto a seguir: Independentemente do porte de cada empresa, a busca por uma melhor harmonia com as constantes transformações do mercado, tem levado as organizações a investirem no gerenciamento motivacional de seus colaboradores, bem como conhecer não somente os de seus consumidores externos, como também as próprias necessidades de seus trabalhadores, inter-relacionando dessa maneira o êxito no cumprimento de suas metas e objetivos com fatores internos que se relacionam com os próprios valores, clima e cultura de uma organização (PEREIRA, 2012). Nesse contexto, tornar-se inegável o fato de que as empresas na essência de seus valores estão cada vez mais engajadas na obtenção de procedimentos estratégicos que se torne um diferencial no mercado. No que diz respeito à concretização dessa nova estratégia organizacional, as empresas têm buscado um investimento cada vez maior em pesquisas, treinamentos, e ainda, na padronização de comportamentos capazes de gerar uma automação mecânica na procura do sucesso. Fonte: 14725134.pdf (aedb.br) Acesso em 14/10/2022 Tamayo (1999) propõem que seja pesquisada a percepção que tem os colaboradores dos valores praticados na empresa em que trabalham, estes valores tem três condicionantes: A relação conflituosa entre stakeholders; as normas de fabricação; e o relacionamento da empresa com o cliente. A relação conflituosa entre os familiares; as leis da organização; e o relacionamento da empresa com o meio ambiente. A relação conflituosa entre os familiares; as normas e estratégias da organização; e o pagamento das A relação conflituosa entre grupos; as leis da organização; e o relacionamento da empresa com o meio Correto! A relação conflituosa entre grupos; as normas e estratégias da organização; e o relacionamento da empresa com o meio ambiente. A alternativa está correta, pois para Tamayo (1999) a identificação dos valores de uma organização, passam por três condicionantes:</p><p>A relação conflituosa entre indivíduos e grupos; A estrutura de papéis, normas e estratégias da organização; relacionamento da empresa com o meio ambiente, incluso a Pontuação do teste: 1 de 1 A+ A A-</p>