ENADE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

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ENADE – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Muitos comportamentos reflexos enviados por nós são interpretados como impulsivos, movidos por instintos. Observe que o instinto geralmente está associado a outro conceito importante para entender: impulso. Analisando a afirmativa, marque a alternativa INCORRETA:
Resposta Marcada :
O desejo pode ser definido como um estado fisiológico que leva o organismo a responder a uma necessidade através de um distúrbio psicológico;
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
O papel de qualquer gestor e o que se espera de alguém é tomar decisões que busquem as melhores oportunidades para dar continuidade ao crescimento da empresa ou atingir os objetivos desejados para o indivíduo.
I – Reconhecimento: Significa reconhecer um problema ou oportunidade. Essa etapa é fundamental porque se não for bem-feita, o trabalho de toda a equipe será desperdiçado;
 
II – Planejamento: envolve avaliar os prós e os contras de cada opção. Nesta fase, é importante ser crítico na avaliação de alternativas;
 
III – Decisão e implementação: consiste na escolha de uma alternativa. A seguir, você deve anunciá-lo com fé e determinação. Caso contrário, o alvo da decisão poderá sentir-se inseguro;
 
IV – Controle: é a avaliação dos resultados da decisão. É uma etapa realizada unicamente pela liderança, que assume totalmente os erros, caso eles sejam identificados.
 
Assinale a alternativa que reúne as afirmações CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, II e III.
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
Além de satisfação, o gestor, atuando como líder, deve contribuir para o crescimento pessoal e organizacional dos membros de sua equipe, seja por meio de treinamentos, de programas de avaliação e acompanhamento, de inspiração para o alcance de resultados, de estímulo à autonomia e de participação nas estratégias da empresa. Assim podemos considerar que são três os estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal. Analisando a afirmativa, assinale a alternativa INCORRETA.
Resposta Marcada :
Autocrático: Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder; a divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo, e cada membro tem liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho;
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
Sobre Diversidade, é CORRETO afirmar que:
 
I – A diversidade pode ser caracterizada como a expressão diversificada das culturas de grupos e sociedades;
II – O autor Fleury define diversidade como tudo o que se desvia da identidade de um homem branco, heterossexual e sem deficiência;
 
III – Alves e Galeão-Silva caracterizam a diversidade como diferentes características de indivíduos e grupos;
 
IV – As empresas têm diferentes abordagens à diversidade. O’Mara classificou-as em quatro categorias: organizações que utilizam uma abordagem estrutural e sistêmica; organizações focadas na promoção da educação informacional; organizações que se concentram em áreas problemáticas específicas, como assédio sexual, cuidados especiais para crianças, etc. Independentemente da abordagem utilizada, Morrison defende que esta deve envolver a participação dos colaboradores e basear-se nas necessidades específicas da organização e do seu mercado de negócio;
Assinale a alternativa que reúne as afirmações CORRETAS.
Resposta Marcada :
Apenas I, III e IV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5
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