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16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 1/7 Unidade 4: Exercício final da unidade Entrega 12 set em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5 Disponível 23 ago em 0:00 - 12 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Este teste foi travado 12 set em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 80 de 100 Ética, Compliance e Governança Corporativa Analise e responda. Você verá os resultados no final do período de realização do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Segundo Antunes (2019), a ética empresarial engloba um conjunto de valores, normas e princípios refletidos na cultura da empresa para alcançar uma maior sintonia com a sociedade e permitir uma melhor adaptação em todos os ambientes, sejam eles empresariais ou sociais, em condições que supõem o respeito aos direitos reconhecidos pela sociedade e aos valores que ela compartilha. Mas, qual é o desafio da conduta ética no ambiente dos negócios? Apesar dos conceitos e terminologias, não podemos ser inocentes e acreditar que basta que uma empresa tenha um código de ética para que ela aja, de forma 100% transparente e efetivamente, ética. Devemos nos questionar o porquê de, mesmo com tamanha visibilidade contemporânea, muitas empresas assumirem os riscos de seus desvios éticos e continuarem a agir de forma corrupta, exploratória ou degradadora. https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327/history?version=1 16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 2/7 Pontuação desta tentativa: 80 de 100 Enviado 8 set em 12:43 Esta tentativa levou 7 minutos. 20 / 20 ptsPergunta 1 A Governança Corporativa foi estabelecida para realizar a separação entre a propriedade e a gestão empresariais. Nessa situação, o proprietário (acionista) delega a um agente especializado (executivo) o poder de decisão sobre sua propriedade. No entanto, os interesses do gestor devem estar alinhados com os do proprietário. Caso haja divergências nas visões e planos, existe um conflito de agência ou conflito agente- principal. O ___________________ é encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico. Ele exerce o papel de guardião dos princípios, valores, objeto social e sistema de governança da organização, sendo seu principal componente. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima: Gerente Diretor Geral Conselho financeiro Conselho de Administração Correto!Correto! CEO 16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 3/7 A resposta está correta, pois, em uma corporação, um Conselho de Administração diz respeito a um grupo de pessoas eleitas para representar os acionistas. O conselho é um órgão composto por pessoas que se reúnem em intervalos regulares para definir políticas e supervisionar a gestão corporativa. Nesse contexto, o problema da agência, geralmente, refere-se a um conflito de interesses entre a administração de uma empresa e os seus acionistas. 20 / 20 ptsPergunta 2 No Brasil, a compliance surgiu na década de 1990, na gestão de Collor, quando houve uma abertura da economia nacional para o mercado mundial. Com isso, os órgãos reguladores aumentaram sua preocupação com a implementação de novas regras para adequar o mercado interno às regras internacionais (BLOK, 2020). Entretanto, no âmbito mundial, desde a década de 1970, os eventos de fraude, corrupção, ilícitos e denúncias já vinham influenciando o mundo dos negócios, em especial devido ao impacto da imagem da empresa em seus investidores frente ao mercado. BLOK, M. Compliance e Governança Corporativa. 3. ed. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2020. Considerando o conceito de compliance, assinale a alternativa a seguir que melhor representa os possíveis custos da inexistência de sistemas de compliance. Danos à reputação, investimento em novos negócios e multas e processos judiciais. Danos ambientais, investimento em novos negócios e paralisação da operação. 16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 4/7 Danos à reputação das empresas, perda de negócios e multas e processos judiciais. Correto!Correto! Subornos, multas e processos judiciais e sanções aos indivíduos (processos e multas). Danos ambientais, perda de negócios, paralisação da operação e subornos. A resposta está correta, pois o custo da compliance está relacionado ao não atendimento de requisitos legais, que leva à perda ou paralisação de negócios, danos à reputação da empresa e multas, bem como processos judiciais, que são consequências de processos que não foram projetados para garantir que as atividades e práticas da empresa atendam aos requisitos legais. 0 / 20 ptsPergunta 3 Imagine o seguinte caso: João é o CEO da organização Cid's. É ele quem define o planejamento estratégico de acordo com os planos de Crislaine e seus demais pares. Em relação ao processo decisório, Rafael pertence aos agentes responsáveis por garantir a eficiência da gestão, de acordo com o planejamento dos acionistas. Já em relação às contas da organização, Alícia é a agente responsável pela aprovação de cada uma delas, mesmo atuando em outra empresa. Assim, considerando o exposto sobre o sistema de governança corporativa na organização Cid’s, analise as afirmativas a seguir. I. João pertence ao conselho de administração. II. Crislaine é uma das sócias da organização. 16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 5/7 III. Rafael pertence ao órgão de fiscalização e controle. IV. Alícia é uma agente que trabalha como auditora independente. Está correto o que se afirma em: III e IV, apenas. II e IV, apenas. esposta corretaesposta correta I e II, apenas. II, III e IV, apenas. ocê respondeuocê respondeu I, II e IV, apenas. A resposta está incorreta. De acordo com a leitura Os pilares da governança, as afirmativas II e IV estão corretas. As funções dos trabalhadores na organização são: João é da diretoria, já que ele define o planejamento estratégico, em conjunto com a Crislaine, que é a sócia da organização. Rafael é do conselho de administração, já que ele visa garantir a eficiência da gestão, de acordo com o planejamento dos acionistas. Alícia, por sua vez, é uma auditora independente, pois é responsável pela aprovação de cada uma das contas, mesmo atuando em outra empresa. 20 / 20 ptsPergunta 4 “Governança” é um termo utilizado para descrever um quadro de procedimentos e diretrizes, a fim de orientar uma organização no alcance de seus objetivos. Ela pode se relacionar com os objetivos gerais de uma empresa e outros alvos no nível de cada organização, incluindo um departamento ou projeto. A governança garante que a estratégia corporativa seja implementada enquanto as políticas internas da empresa são efetivamente realizadas. 16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 6/7 Nesse contexto, temos a compliance, que visa: Aumentar a prestação de contas. Assegurar uma comunicação eficaz em cada nível. Garantir que as atividadese práticas atendam aos requisitos legais. Correto!Correto! Garantir uma comunicação e prestação de contas eficazes. Estabelecer controles para a implementação sistemática de diretrizes. A resposta está correta pois, por meio de atividades de compliance, as empresas garantem que todos os colaboradores e as entidades cumpram com os requisitos das autoridades reguladoras externas, o que também inclui identificar regulamentos existentes ou antecipar os que ainda não foram aprovados, aplicar o cumprimento de leis e regulamentos dentro de uma organização e aplicar ações corretivas para garantir o cumprimento das leis e dos requisitos governamentais. 20 / 20 ptsPergunta 5 Uma boa governança corporativa é um fator-chave para sustentar a integridade e eficiência de uma empresa. A má governança corporativa pode enfraquecer o potencial de uma organização. Assim, aquela que aplica os princípios fundamentais da boa governança corporativa, geralmente, supera outras empresas e, por isso, consegue atrair investidores, cujo apoio pode ajudar a financiar um crescimento adicional. Nesse contexto, podemos afirmar que são iniciativas e princípios da governança corporativa: 16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 7/7 Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Correto!Correto! Transparência, disparidade, prestação de contas e processo gerencial. Parcialidade, transparência, prestação de contas e conformidade. Transparência, equidade, prestação de contas e processo gerencial. Responsabilidade social, transparência, disparidade e processo gerencial. A resposta está correta pois, a transparência visa informar os stakeholders sobre as atividades da empresa, o que se planeja fazer no futuro e os riscos envolvidos em suas estratégias de negócios. A equidade se refere ao tratamento igualitário, por exemplo, todos os acionistas devem receber igual consideração pelas participações que possuem. A prestação de contas se refere à obrigação e responsabilidade de dar uma explicação ou razão para as ações e condutas da empresa. O Conselho de Administração deve prestar contas aos acionistas pela forma como a empresa tem cumprido com suas responsabilidades. Responsabilidade, portanto, significa que o Conselho de Administração tem autoridade para agir em nome da empresa. Por conseguinte, deve aceitar total responsabilidade pelos poderes que lhe são dados e pela autoridade que exerce. Pontuação do teste: 80 de 100