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Unidade 4_ Exercício final da unidade_ Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes

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Questões resolvidas

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16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 1/7
Unidade 4: Exercício final da unidade
Entrega 12 set em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5
Disponível 23 ago em 0:00 - 12 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste foi travado 12 set em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 80 de 100
 Ética, Compliance e Governança
Corporativa 
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
 
Segundo Antunes (2019), a ética empresarial engloba um conjunto de valores, normas e
princípios refletidos na cultura da empresa para alcançar uma maior sintonia com a sociedade
e permitir uma melhor adaptação em todos os ambientes, sejam eles empresariais ou sociais,
em condições que supõem o respeito aos direitos reconhecidos pela sociedade e aos valores
que ela compartilha.
Mas, qual é o desafio da conduta ética no ambiente dos negócios? Apesar dos conceitos e
terminologias, não podemos ser inocentes e acreditar que basta que uma empresa tenha um
código de ética para que ela aja, de forma 100% transparente e efetivamente, ética. Devemos
nos questionar o porquê de, mesmo com tamanha visibilidade contemporânea, muitas
empresas assumirem os riscos de seus desvios éticos e continuarem a agir de forma corrupta,
exploratória ou degradadora.
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327/history?version=1
16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 2/7
Pontuação desta tentativa: 80 de 100
Enviado 8 set em 12:43
Esta tentativa levou 7 minutos.
20 / 20 ptsPergunta 1
A Governança Corporativa foi estabelecida para realizar a
separação entre a propriedade e a gestão empresariais. Nessa
situação, o proprietário (acionista) delega a um agente
especializado (executivo) o poder de decisão sobre sua
propriedade. No entanto, os interesses do gestor devem estar
alinhados com os do proprietário. Caso haja divergências nas
visões e planos, existe um conflito de agência ou conflito agente-
principal.
O ___________________ é encarregado do processo de decisão
de uma organização em relação ao seu direcionamento
estratégico. Ele exerce o papel de guardião dos princípios,
valores, objeto social e sistema de governança da organização,
sendo seu principal componente.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do
texto acima:
 Gerente 
 Diretor Geral 
 Conselho financeiro 
 Conselho de Administração Correto!Correto!
 CEO 
16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 3/7
A resposta está correta, pois, em uma corporação, um
Conselho de Administração diz respeito a um grupo de pessoas
eleitas para representar os acionistas. O conselho é um órgão
composto por pessoas que se reúnem em intervalos regulares
para definir políticas e supervisionar a gestão corporativa.
Nesse contexto, o problema da agência, geralmente, refere-se
a um conflito de interesses entre a administração de uma
empresa e os seus acionistas.
20 / 20 ptsPergunta 2
No Brasil, a compliance surgiu na década de 1990, na gestão de
Collor, quando houve uma abertura da economia nacional para o
mercado mundial. Com isso, os órgãos reguladores aumentaram
sua preocupação com a implementação de novas regras para
adequar o mercado interno às regras internacionais (BLOK, 2020).
Entretanto, no âmbito mundial, desde a década de 1970, os
eventos de fraude, corrupção, ilícitos e denúncias já vinham
influenciando o mundo dos negócios, em especial devido ao
impacto da imagem da empresa em seus investidores frente ao
mercado. 
BLOK, M. Compliance e Governança Corporativa. 3. ed. Rio de Janeiro: Freitas
Bastos, 2020.
Considerando o conceito de compliance, assinale a alternativa a
seguir que melhor representa os possíveis custos da inexistência
de sistemas de compliance.
 
Danos à reputação, investimento em novos negócios e multas e
processos judiciais.
 
Danos ambientais, investimento em novos negócios e paralisação da
operação.
16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 4/7
 
Danos à reputação das empresas, perda de negócios e multas e
processos judiciais.
Correto!Correto!
 
Subornos, multas e processos judiciais e sanções aos indivíduos
(processos e multas).
 
Danos ambientais, perda de negócios, paralisação da operação e
subornos.
A resposta está correta, pois o custo da compliance está
relacionado ao não atendimento de requisitos legais, que leva à
perda ou paralisação de negócios, danos à reputação da
empresa e multas, bem como processos judiciais, que são
consequências de processos que não foram projetados para
garantir que as atividades e práticas da empresa atendam aos
requisitos legais.
0 / 20 ptsPergunta 3
Imagine o seguinte caso: João é o CEO da organização Cid's. É
ele quem define o planejamento estratégico de acordo com os
planos de Crislaine e seus demais pares. Em relação ao processo
decisório, Rafael pertence aos agentes responsáveis por garantir
a eficiência da gestão, de acordo com o planejamento dos
acionistas. Já em relação às contas da organização, Alícia é a
agente responsável pela aprovação de cada uma delas, mesmo
atuando em outra empresa. 
Assim, considerando o exposto sobre o sistema de governança
corporativa na organização Cid’s, analise as afirmativas a seguir.
I. João pertence ao conselho de administração.
II. Crislaine é uma das sócias da organização.
16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 5/7
III. Rafael pertence ao órgão de fiscalização e controle.
IV. Alícia é uma agente que trabalha como auditora independente.
Está correto o que se afirma em:
 III e IV, apenas. 
 II e IV, apenas. esposta corretaesposta correta
 I e II, apenas. 
 II, III e IV, apenas. ocê respondeuocê respondeu
 I, II e IV, apenas. 
A resposta está incorreta. De acordo com a leitura Os pilares
da governança, as afirmativas II e IV estão corretas. As
funções dos trabalhadores na organização são: João é da
diretoria, já que ele define o planejamento estratégico, em
conjunto com a Crislaine, que é a sócia da organização. Rafael
é do conselho de administração, já que ele visa garantir a
eficiência da gestão, de acordo com o planejamento dos
acionistas. Alícia, por sua vez, é uma auditora independente,
pois é responsável pela aprovação de cada uma das contas,
mesmo atuando em outra empresa. 
20 / 20 ptsPergunta 4
“Governança” é um termo utilizado para descrever um quadro de
procedimentos e diretrizes, a fim de orientar uma organização no
alcance de seus objetivos. Ela pode se relacionar com os
objetivos gerais de uma empresa e outros alvos no nível de cada
organização, incluindo um departamento ou projeto. A
governança garante que a estratégia corporativa seja
implementada enquanto as políticas internas da empresa são
efetivamente realizadas.
16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 6/7
Nesse contexto, temos a compliance, que visa:
 Aumentar a prestação de contas. 
 Assegurar uma comunicação eficaz em cada nível. 
 
Garantir que as atividadese práticas atendam aos requisitos legais. 
Correto!Correto!
 Garantir uma comunicação e prestação de contas eficazes. 
 
Estabelecer controles para a implementação sistemática de diretrizes. 
A resposta está correta pois, por meio de atividades de
compliance, as empresas garantem que todos os colaboradores
e as entidades cumpram com os requisitos das autoridades
reguladoras externas, o que também inclui identificar
regulamentos existentes ou antecipar os que ainda não foram
aprovados, aplicar o cumprimento de leis e regulamentos dentro
de uma organização e aplicar ações corretivas para garantir o
cumprimento das leis e dos requisitos governamentais.
20 / 20 ptsPergunta 5
Uma boa governança corporativa é um fator-chave para sustentar
a integridade e eficiência de uma empresa. A má governança
corporativa pode enfraquecer o potencial de uma organização.
Assim, aquela que aplica os princípios fundamentais da boa
governança corporativa, geralmente, supera outras empresas e,
por isso, consegue atrair investidores, cujo apoio pode ajudar a
financiar um crescimento adicional.
Nesse contexto, podemos afirmar que são iniciativas e princípios
da governança corporativa:
16/09/2023, 16:41 Unidade 4: Exercício final da unidade: Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
https://niltonlins.instructure.com/courses/395/quizzes/8327?module_item_id=49929 7/7
 
Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade
corporativa.
Correto!Correto!
 
Transparência, disparidade, prestação de contas e processo gerencial. 
 Parcialidade, transparência, prestação de contas e conformidade. 
 
Transparência, equidade, prestação de contas e processo gerencial. 
 
Responsabilidade social, transparência, disparidade e processo
gerencial.
A resposta está correta pois, a transparência visa informar os
stakeholders sobre as atividades da empresa, o que se planeja
fazer no futuro e os riscos envolvidos em suas estratégias de
negócios. A equidade se refere ao tratamento igualitário, por
exemplo, todos os acionistas devem receber igual consideração
pelas participações que possuem. A prestação de contas se
refere à obrigação e responsabilidade de dar uma explicação ou
razão para as ações e condutas da empresa. O Conselho de
Administração deve prestar contas aos acionistas pela forma
como a empresa tem cumprido com suas responsabilidades.
Responsabilidade, portanto, significa que o Conselho de
Administração tem autoridade para agir em nome da empresa.
Por conseguinte, deve aceitar total responsabilidade pelos
poderes que lhe são dados e pela autoridade que exerce. 
Pontuação do teste: 80 de 100

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