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Administração de Produção I PROVA P1 P2

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Julia Souza

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Questões resolvidas

Num sistema produtivo porquê é importante o intercâmbio eletrônico de dados?

Na sua opinião, é importante e de que forma pode ser estabelecida uma vantagem competitiva?

Na definição de estratégias de produção as perspectivas dos requisitos de mercado são de grande significado e é geralmente influenciada por dois fatores:
Qual é a alternativa correta?
a) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e a perspectiva de renda dos consumidores;
b) As atividades dos concorrentes da empresa e as informações obtidas de seus funcionários;
c) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e as atividades dos concorrentes da empresa;
d) A venda de produtos concorrentes e as informações obtidas junto ao setor de recursos humanos;

A sobrevivência e sucesso de uma empresa de produção está em utilizar inovações tecnológicas para a fabricação de seus produtos como fator de competitividade. No entanto, poucas empresas sabem exatamente como calcular e avaliar qual a probabilidade de sucesso de um novo lançamento e qual a utilidade do mesmo para as pessoas; sendo assim, toda empresa que pretende lançar um novo produto terá que buscar muitas informações; quais as fontes de informações são importantes?
Qual é a alternativa correta?
a) Opinião da concorrência, opinião da mídia e fatores de produção;
b) Opiniões de funcionários, resultados de pesquisa de mercado, sugestões de clientes, e o comportamento da concorrência;
c) Planilha de custos de produção, a qualidade do produto e as matérias primas utilizadas;
d) Quantidade de produto vendida, opinião da concorrência e aprovação do setor de engenharia;

Assinale a alternativa correta para os recursos empresariais;
a) Recursos financeiros, recursos humanos e recursos administrativos;
b) Recursos humanos, recursos hídricos, recursos financeiros e tecnológicos;
c) Recursos financeiros, humanos, tecnológicos, administrativos, mercadológicos e recursos materiais;
d) Recursos tecnológicos e recursos financeiros;
e) Recursos mercadológicos, recursos humanos e recurso tecnológicos.

Para atender a produção as empresas necessitam de uma série de recursos; dentre eles os recursos mercadológicos normalmente estão fora da empresa e se constituem num grande potencial na esfera concorrencial da empresa.
Aponte a alternativa que contempla os recursos mercadológicos;
a) A – Disponibilidade de recursos em caixa, equipamentos modernos e reengenharia de produtos;
b) C – Tecnologia utilizada, controle de qualidade e margem de lucratividade;
c) B – Planejamento de vendas, propagandas, promoções e assistência técnica;
d) D – Rentabilidade, recursos humanos capacitados e planejamento de vendas.

Quais os fatores de produção num processo produtivo?
a) capital, terra e trabalho;
b) natureza, capital, trabalho e as empresas;
c) natureza, empresas e mão de obra;
d) capital, maquinários, equipamentos e mão de obra;
e) Empresas, terra, mão de obra e equipamentos.

Atualmente o mercado é muito dinâmico e oferece ao consumidor uma infinidade de produtos para a utilização das pessoas; no caso de Máquinas Agrícolas, (trator, colheitadeiras e etc.) eles são classificados como:
Qual é a alternativa correta?
a) Bens de consumo duráveis;
b) Bens de capital;
c) Bens semiduráveis;
d) Bens de consumo permanente;

Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa correta;
a) Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos;
b) Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de vendas antecipadas;
c) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários;
d) Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições e capacidade de recursos e processo de produção.

Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos; os principais sistemas produtivos são:
a) Produção em escala, produção por projeto e produção contínua;
b) Produção intermitente e produção contínua;
c) Produção por encomenda, produção para estoque e produção para reposição;
d) Produção por encomenda ou por projeto, produção contínua e produção em lotes.

A programação da produção é realizada em quatro fases distintas. Comente sobre a fase do EMISSÃO DAS ORDENS.

Na programação da produção para frente podemos destacar algumas vantagens; aponte a alternativa correta.
a) Alta utilização do pessoal e custos mais baixos com materiais;
b) Flexibilidade de pessoal e menor exposição a riscos no caso de mudança de interesse do consumidor;
c) Alta utilização do pessoal e flexibilidade permitindo que trabalho inesperado seja programado;
d) Focar a produção nas datas prometidas ao consumidor e custos mais baixos com materiais.

O propósito do planejamento e controle é:
a) Permitir que algumas atividades de programação, coordenação e organização estejam relacionadas com o planejamento e o controle;
b) Proporcionar recursos capazes de satisfazer às exigências dos empresários;
c) Um planejamento garante que um evento vá realmente acontecer, mesmo que não haja o controle.
d) Garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores;

Com uma compreensão da demanda e da capacidade de produção, o próximo passo é considerar os métodos alternativos de responder a flutuações na demanda. Há três opções para lidar com essas variações:
a) políticas de capacidade constante; política de acompanhamento da demanda e tentar mudar a demanda para ajustá-la à disponibilidade da capacidade de gestão da mesma;
b) políticas de capacidade constante; política de acompanhamento da demanda e medir a capacidade;
c) Tentar mudar a demanda para ajustá-la à disponibilidade da capacidade de gestão da mesma: reduzir a oferta promovendo uma desaceleração na produção e apostar na recuperação expontânea da demanda.
d) Nenhuma das alternativas está correta.

No processo de produção a eficácia das máquinas é preciso ser constantemente avaliada; A medida da eficácia do equipamento é baseada em três princípios básicos:
a) Velocidade, resistência e qualidade dos produtos;
b) Velocidade (tempo de ciclo), qualidade do produto e tempo disponível para operar;
c) Resistência e durabilidade do equipamento, facilidade manutenção e qualidade;
d) Facilidade de operação, geração de ruídos e velocidade da máquina.

Há algumas razões pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes; Assinale a opção correta
a) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade fácil e de curta duração;
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos;
d) Se o arranjo físico está errado pode levar a padrões de fluxos curtos e tempo curto de processamento.

Num processo produtivo, quando o trabalho chega, decisões devem ser tomadas sobre a ordem em que as tarefas serão executadas. Essa atividade é denominada sequenciamento.
Qual é o método correto no caso da descarga de uma encomenda de madeiras?
a) Primeiro a entrar, primeiro a sair.
b) Primeiro a entrar: último a sair.
c) Último a entrar; último a sair.
d) Último a entrar, primeiro a sair.

No que diz respeito a planejamento e controle de capacidade, há três requisitos para uma previsão de demanda:
a) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto possível e dar uma indicação da certeza relativa;
b) Avaliar a sazonalidade da demanda, avaliar a exatidão da demanda e dar uma indicação da incerteza relativa;
c) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, avaliar a sazonalidade da demanda e avaliar a capacidade de estoque da empresa;
d) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto possível e dar uma indicação da incerteza relativa.

As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa.
Qual é a alternativa correta sobre os métodos matemáticos utilizados?
a) sazonalidade da demanda.
b) Oferta e demanda.
c) regressão linear e análise de correlação, médias móveis, suavização exponencial simples, suavização exponencial com ajuste de tendência e método sazonal multiplicativo.
d) atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.

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Questões resolvidas

Num sistema produtivo porquê é importante o intercâmbio eletrônico de dados?

Na sua opinião, é importante e de que forma pode ser estabelecida uma vantagem competitiva?

Na definição de estratégias de produção as perspectivas dos requisitos de mercado são de grande significado e é geralmente influenciada por dois fatores:
Qual é a alternativa correta?
a) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e a perspectiva de renda dos consumidores;
b) As atividades dos concorrentes da empresa e as informações obtidas de seus funcionários;
c) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e as atividades dos concorrentes da empresa;
d) A venda de produtos concorrentes e as informações obtidas junto ao setor de recursos humanos;

A sobrevivência e sucesso de uma empresa de produção está em utilizar inovações tecnológicas para a fabricação de seus produtos como fator de competitividade. No entanto, poucas empresas sabem exatamente como calcular e avaliar qual a probabilidade de sucesso de um novo lançamento e qual a utilidade do mesmo para as pessoas; sendo assim, toda empresa que pretende lançar um novo produto terá que buscar muitas informações; quais as fontes de informações são importantes?
Qual é a alternativa correta?
a) Opinião da concorrência, opinião da mídia e fatores de produção;
b) Opiniões de funcionários, resultados de pesquisa de mercado, sugestões de clientes, e o comportamento da concorrência;
c) Planilha de custos de produção, a qualidade do produto e as matérias primas utilizadas;
d) Quantidade de produto vendida, opinião da concorrência e aprovação do setor de engenharia;

Assinale a alternativa correta para os recursos empresariais;
a) Recursos financeiros, recursos humanos e recursos administrativos;
b) Recursos humanos, recursos hídricos, recursos financeiros e tecnológicos;
c) Recursos financeiros, humanos, tecnológicos, administrativos, mercadológicos e recursos materiais;
d) Recursos tecnológicos e recursos financeiros;
e) Recursos mercadológicos, recursos humanos e recurso tecnológicos.

Para atender a produção as empresas necessitam de uma série de recursos; dentre eles os recursos mercadológicos normalmente estão fora da empresa e se constituem num grande potencial na esfera concorrencial da empresa.
Aponte a alternativa que contempla os recursos mercadológicos;
a) A – Disponibilidade de recursos em caixa, equipamentos modernos e reengenharia de produtos;
b) C – Tecnologia utilizada, controle de qualidade e margem de lucratividade;
c) B – Planejamento de vendas, propagandas, promoções e assistência técnica;
d) D – Rentabilidade, recursos humanos capacitados e planejamento de vendas.

Quais os fatores de produção num processo produtivo?
a) capital, terra e trabalho;
b) natureza, capital, trabalho e as empresas;
c) natureza, empresas e mão de obra;
d) capital, maquinários, equipamentos e mão de obra;
e) Empresas, terra, mão de obra e equipamentos.

Atualmente o mercado é muito dinâmico e oferece ao consumidor uma infinidade de produtos para a utilização das pessoas; no caso de Máquinas Agrícolas, (trator, colheitadeiras e etc.) eles são classificados como:
Qual é a alternativa correta?
a) Bens de consumo duráveis;
b) Bens de capital;
c) Bens semiduráveis;
d) Bens de consumo permanente;

Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa correta;
a) Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos;
b) Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de vendas antecipadas;
c) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários;
d) Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições e capacidade de recursos e processo de produção.

Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos; os principais sistemas produtivos são:
a) Produção em escala, produção por projeto e produção contínua;
b) Produção intermitente e produção contínua;
c) Produção por encomenda, produção para estoque e produção para reposição;
d) Produção por encomenda ou por projeto, produção contínua e produção em lotes.

A programação da produção é realizada em quatro fases distintas. Comente sobre a fase do EMISSÃO DAS ORDENS.

Na programação da produção para frente podemos destacar algumas vantagens; aponte a alternativa correta.
a) Alta utilização do pessoal e custos mais baixos com materiais;
b) Flexibilidade de pessoal e menor exposição a riscos no caso de mudança de interesse do consumidor;
c) Alta utilização do pessoal e flexibilidade permitindo que trabalho inesperado seja programado;
d) Focar a produção nas datas prometidas ao consumidor e custos mais baixos com materiais.

O propósito do planejamento e controle é:
a) Permitir que algumas atividades de programação, coordenação e organização estejam relacionadas com o planejamento e o controle;
b) Proporcionar recursos capazes de satisfazer às exigências dos empresários;
c) Um planejamento garante que um evento vá realmente acontecer, mesmo que não haja o controle.
d) Garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores;

Com uma compreensão da demanda e da capacidade de produção, o próximo passo é considerar os métodos alternativos de responder a flutuações na demanda. Há três opções para lidar com essas variações:
a) políticas de capacidade constante; política de acompanhamento da demanda e tentar mudar a demanda para ajustá-la à disponibilidade da capacidade de gestão da mesma;
b) políticas de capacidade constante; política de acompanhamento da demanda e medir a capacidade;
c) Tentar mudar a demanda para ajustá-la à disponibilidade da capacidade de gestão da mesma: reduzir a oferta promovendo uma desaceleração na produção e apostar na recuperação expontânea da demanda.
d) Nenhuma das alternativas está correta.

No processo de produção a eficácia das máquinas é preciso ser constantemente avaliada; A medida da eficácia do equipamento é baseada em três princípios básicos:
a) Velocidade, resistência e qualidade dos produtos;
b) Velocidade (tempo de ciclo), qualidade do produto e tempo disponível para operar;
c) Resistência e durabilidade do equipamento, facilidade manutenção e qualidade;
d) Facilidade de operação, geração de ruídos e velocidade da máquina.

Há algumas razões pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes; Assinale a opção correta
a) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade fácil e de curta duração;
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos;
d) Se o arranjo físico está errado pode levar a padrões de fluxos curtos e tempo curto de processamento.

Num processo produtivo, quando o trabalho chega, decisões devem ser tomadas sobre a ordem em que as tarefas serão executadas. Essa atividade é denominada sequenciamento.
Qual é o método correto no caso da descarga de uma encomenda de madeiras?
a) Primeiro a entrar, primeiro a sair.
b) Primeiro a entrar: último a sair.
c) Último a entrar; último a sair.
d) Último a entrar, primeiro a sair.

No que diz respeito a planejamento e controle de capacidade, há três requisitos para uma previsão de demanda:
a) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto possível e dar uma indicação da certeza relativa;
b) Avaliar a sazonalidade da demanda, avaliar a exatidão da demanda e dar uma indicação da incerteza relativa;
c) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, avaliar a sazonalidade da demanda e avaliar a capacidade de estoque da empresa;
d) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto possível e dar uma indicação da incerteza relativa.

As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa.
Qual é a alternativa correta sobre os métodos matemáticos utilizados?
a) sazonalidade da demanda.
b) Oferta e demanda.
c) regressão linear e análise de correlação, médias móveis, suavização exponencial simples, suavização exponencial com ajuste de tendência e método sazonal multiplicativo.
d) atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.

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Prova
Data de aplicação: 10/05/2023 Curso: Administração
Disciplina: Administração de Produção I Ano: 20231 / Semestre: 5
PROVA 01
Questão 1
Num sistema produtivo porquê é importante o intercâmbio eletrônico de dados?
Resposta do aluno: Devido a sua confiabilidade e também pode gerar de forma mais rápida números dos quais se podem basear o planejamento da produção. Ou seja, essa tecnologia melhora a eficiencia operacional da organização em razão de possibilitar uma rápida transferencia de dados entre empresas e provocar a diminuição dos custos relacionados com papéis, mão - de - obra e outros custos operacionais.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 2
Na sua opinião, é importante e de que forma pode ser estabelecida uma vantagem competitiva?
Resposta do aluno: A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma determinada empresa consegue criar para os seus clientes e que ultrapassa os custos de produção. O termo valor aqui aplicado representa aquilo que os clientes estão dispostos a pagar pelo produto ou serviço. Um valor superior resulta da oferta de um produto ou serviço com características percebidas identicas aos da concorrencia, mas por um preço mais baixo. Sendo assim, ser transparente, atender bem os clientes, encontrar melhor forma de pagamentos para os clientes.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 3
Na definição de estratégias de produção as perspectivas dos requisitos de mercado são de grande significado e é geralmente influenciada por dois fatores:
a) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e a perspectiva de renda dos consumidores;
b) As atividades dos concorrentes da empresa e as informações obtidas de seus funcionários;
c) As necessidades específicas dos grupos de consumidores e as atividades dos concorrentes da empresa; (correta)
d) A venda de produtos concorrentes e as informações obtidas junto ao setor de recursos humanos;
Questão 4
A sobrevivência e sucesso de uma empresa de produção está em utilizar inovações tecnológicas para a fabricação de seus produtos como fator de competitividade. No entanto, poucas empresas sabem exatamente como calcular e avaliar qual a probabilidade de sucesso de um novo lançamento e qual a utilidade do mesmo para as pessoas; sendo assim, toda empresa que pretende lançar um novo produto terá que buscar muitas informações; quais as fontes de informações são importantes?
 (
GABARITO
Protocolo:
 
759870
)
 (
Página 
1
 
-
 
12/06/2023 às
 
12:34
)
a) Opinião da concorrência, opinião da mídia e fatores de produção;
b) Opiniões de funcionários, resultados de pesquisa de mercado, sugestões de clientes, e o comportamento da concorrência; (correta)
c) Planilha de custos de produção, a qualidade do produto e as matérias primas utilizadas;
d) Quantidade de produto vendida, opinião da concorrência e aprovação do setor de engenharia;
Questão 5
Assinale a alternativa correta para os recursos empresariais;
a) Recursos financeiros, recursos humanos e recursos administrativos;
b) Recursos humanos, recursos hídricos, recursos financeiros e tecnológicos;
c) Recursos financeiros, humanos, tecnológicos, administrativos, mercadológicos e recursos materiais; (correta)
d) Recursos tecnológicos e recursos financeiros;
e) Recursos mercadológicos, recursos humanos e recurso tecnológicos.
Questão 6
Para atender a produção as empresas necessitam de uma série de recursos; dentre eles os recursos mercadológicos normalmente estão fora da empresa e se constituem num grande potencial na esfera concorrencial da empresa. Aponte a alternativa que contempla os recursos mercadológicos;
a) A – Disponibilidade de recursos em caixa, equipamentos modernos e reengenharia de produtos;
b) C – Tecnologia utilizada, controle de qualidade e margem de lucratividade;
c) B – Planejamento de vendas, propagandas, promoções e assistência técnica; (correta)
d) D – Rentabilidade, recursos humanos capacitados e planejamento de vendas.
Questão 7
Quais os fatores de produção num processo produtivo?
a) capital, terra e trabalho;
b) natureza, capital, trabalho e as empresas; (correta)
c) natureza, empresas e mão de obra;
d) capital, maquinários, equipamentos e mão de obra;
e) Empresas, terra, mão de obra e equipamentos.
Questão 8
Atualmente o mercado é muito dinâmico e oferece ao consumidor uma infinidade de produtos para a utilização das pessoas; no caso de Máquinas Agrícolas, (trator, colheitadeiras e etc.) eles são classificados como:
a) Bens de consumo duráveis; b) Bens de capital; (correta)
c) Bens semiduráveis;
d) Bens de consumo permanente;
Questão 9
Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa correta;
a) Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos;
b) Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de vendas
antecipadas;
c) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários;
d) Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições e capacidade de recursos e processo de produção. (correta)
Questão 10
Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos; os principais sistemas produtivos são:
a) Produção em escala, produção por projeto e produção contínua;
b) Produção intermitente e produção contínua;
c) Produção por encomenda, produção para estoque e produção para reposição;
d) Produção por encomenda ou por projeto, produção contínua e produção em lotes. (correta)
PROVA 02
Questão 1
A programação da produção é realizada em quatro fases distintas. Comente sobre a fase do ROTEIRO.
Resposta do aluno: Nessa fase é onde fica estabelecida qual a melhor sequencia para atender o plano de produção. Se a empresa pretende produzir algum produto que necessite utilizar varias maquinas ou baterias de maquinas, o roteiro procura definir o fluxo mais adequado visando a maximizar a produção, simplificando ao máximo fluxo no processo de produção.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 2
A programação da produção é realizada em quatro fases distintas. Comente sobre a fase do EMISSÃO DAS ORDENS.
Resposta do aluno: A partir do conhecimento do plano de produção e definidas as técnicas de produção, torna - se necessário informar todos os órgãos que participam direta ou indiretamente do processo produtivo sobre o que, como, quando e quanto produzir, a fim de possibilitar um trabalho coordenado e integrado. Torna - se necessário então a emissão de ordens que permitam a constituição de um núcleo de informações muito bem organizadas.
Parecer do professor: Resposta correta
Questão 3
Na programação da produção para frente podemos destacar algumas vantagens; aponte a alternativa correta.
a) Alta utilização do pessoal e custos mais baixos com materiais;
b) Flexibilidade de pessoal e menor exposição a riscos no caso de mudança de interesse do consumidor; c) Alta utilização do pessoal e flexibilidade permitindo que trabalho inesperado seja programado; (correta)
d) Focar a produção nas datas prometidas ao consumidor e custos mais baixos com materiais.
Questão 4
O propósito do planejamento e controle é:
a) Permitir que algumas atividades de programação, coordenação e organização estejam relacionadas com o planejamento e o controle;
b) Proporcionar recursos capazes de satisfazer às exigências dos empresários;
c) Um planejamento garante que um evento vá realmente acontecer, mesmo que não haja o controle.
d) Garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores; (correta)
Questão 5
Com uma compreensão da demanda e da capacidade de produção, o próximo passo é considerar os métodos alternativos de responder a flutuações na demanda. Há três opções para lidar com essas variações:
a) políticas de capacidade constante; política de acompanhamento da demanda e tentar mudar a demanda para ajustá-la à disponibilidadeda capacidade de gestão da mesma; (correta)
b) políticas de capacidade constante; política de acompanhamento da demanda e medir a capacidade;
c) Tentar mudar a demanda para ajustá-la à disponibilidade da capacidade de gestão da mesma: reduzir a oferta promovendo uma desaceleração na produção e apostar na recuperação expontânea da demanda.
d) Nenhuma das alternativas está correta.
Questão 6
No processo de produção a eficácia das máquinas é preciso ser constantemente avaliada; A medida da eficácia do equipamento é baseada em três princípios básicos:
a) Velocidade, resistência e qualidade dos produtos
b) Velocidade (tempo de ciclo), qualidade do produto e tempo disponível para operar; (correta)
c) Resistência e durabilidade do equipamento, facilidade manutenção e qualidade;
d) Facilidade de operação, geração de ruídos e velocidade da máquina.
Questão 7
Há algumas razões pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes; Assinale a opção correta
a) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade fácil e de curta duração;
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) Mudança de arranjo físico frequentemente é uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos; (correta)
d) Se o arranjo físico está errado pode levar a padrões de fluxos curtos e tempo curto de processamento.
Questão 8
Num processo produtivo, quando o trabalho chega, decisões devem ser tomadas sobre a ordem em que as tarefas serão executadas. Essa atividade é denominada sequenciamento. A ordem de prioridade deve ser sempre com foco no consumidor. No caso da descarga de uma encomenda de madeiras, onde as peças da parte de cima são as últimas que são carregadas, mas serão as primeiras que serão removidas é um método:
a) Primeiro a entrar, primeiro a sair.
b) Primeiro a entrar: último a sair.
c) Último a entrar; último a sair.
d) Último a entrar, primeiro a sair. (correta)
Questão 9
No que diz respeito a planejamento e controle de capacidade, há três requisitos para uma previsão de demanda:
a) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto possível e dar uma indicação da certeza relativa;
b) Avaliar a sazonalidade da demanda, avaliar a exatidão da demanda e dar uma indicação da incerteza relativa;
c) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, avaliar a sazonalidade da demanda e avaliar a capacidade de estoque da empresa;
d) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto possível e dar uma indicação da incerteza relativa; (correta)
Questão 10
As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa. o ganho de uma oportunidade de mercado, faz-se necessário a utilização de métodos matemáticos quantitativos causais e temporais, como:
a) sazonalidade da demanda.
b) Oferta e demanda.
c) regressão linear e análise de correlação, médias móveis, suavização exponencial simples, suavização exponencial com ajuste de tendência e método sazonal multiplicativo. (correta)
d) atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.

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