Existem diversos motivos que podem alterar o ritmo de andamento das atividades, como divergências nas produtividades das equipes, em relação às produtividades adotadas no planejamento.
A linha de base definida na etapa de planejamento representa um plano de ação executável e que, a priori, pode ser seguido.
Escassez de matérias primas ou de insumos no mercado podem ocasionar atrasos ou adiantamentos em relação ao planejamento referencial.
Ocorrência de greves, paralisações, pandemias ou outros fatores externos que impactem na produção são fatores que podem ser citados como motivos para desvios entre o realizado e o planejado.
Não existem justificativas para a execução de um projeto não seguir o planejamento.
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