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12/05/2023 00:09 Estácio: Alunos
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Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
Aluno(a): VANESSA SOARES COELHO 202002727314
Acertos: 10,0 de 10,0 11/05/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência,
variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
 Capacidade de se comunicar assertivamente.
Domínio sobre uma disciplina ou técnica especí�ca.
Todas as alternativas estão incorretas.
Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
Respondido em 12/05/2023 00:03:25
Explicação:
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente.
Acerto: 1,0  / 1,0
Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de
seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
Veri�car o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
Todas as alternativas estão incorretas.
Buscar referências pro�ssionais dos candidatos.
 Mensurar as habilidades especí�cas dos candidatos.
Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
Respondido em 11/05/2023 23:58:19
Explicação:
A resposta correta é: Mensurar as habilidades especí�cas dos candidatos.
 Questão1
a
 Questão2
a
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12/05/2023 00:09 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir, um exemplo de formalização da empresa:
Eventos de Confraternização
Grupos Informais
 Código de Ética
Reuniões
Entrega do contracheque
Respondido em 11/05/2023 23:58:55
Explicação:
A resposta correta é: Código de Ética
Acerto: 1,0  / 1,0
O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e,
consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
Manter o mesmo funcionário no cargo
Aumentar salários
Melhorar a comunicação na empresa
Diminuir a rotatividade
 Racionalidade nos processos
Respondido em 11/05/2023 23:59:11
Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto,
consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados
por um cargo especí�co. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos
necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias,
nível hierárquico na empresa e área de atuação.
Acerto: 1,0  / 1,0
O conceito de composto salarial envolve fatores que ajudam na determinação dos salários praticados pela
empresa. Sobre esse assunto, escolha a opção correta.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação
coletivas, legislação trabalhista vigente e classi�cação não qualitativa.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização,
desempenho geral dela em seu mercado e regras de gestão salarial do concorrente.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: relação com sindicatos e negociação
coletivas, legislação trabalhista vigente e metodologia salarial usada pelo mercado.
São fatores considerados no conceito de composto salarial: desempenho geral da organização no seu
mercado, tamanho dela em termos de funcionários e faturamento e resultado �nanceiro da empresa
concorrente.
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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 São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização, política
salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde �nanceira do negócio.
Respondido em 12/05/2023 00:01:22
Explicação:
A resposta certa é: São fatores considerados no conceito de composto salarial: tipologia dos cargos da organização,
política salarial empregada pela empresa e capacidade e saúde �nanceira do negócio.
Acerto: 1,0  / 1,0
A utilização de sistemas automatizados para controle de diversas questões dentro da gestão de pessoas é uma
realidade hoje em dia. Ao identi�carmos uma demanda que pode ser automatizada, podemos utilizar mais de
uma alternativa para encontrar uma solução para o problema. Entre as possibilidades existentes, qual as mais
comumente utilizadas?
O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua
realizada e necessidade.
O desenvolvimento não pode ser realizado interna ou externamente a empresa, pois não será possível
ser e�ciente e e�caz, pois já existem programas prontos.
O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja e�ciente e e�caz.
 O desenvolvimento da solução pode ser realizado internamente ou externamente a empresa com
e�ciência e e�cácia.
O desenvolvimento é melhor realizado quando a empresa está no ramo das inovações, não sendo viável
para empresas conservadoras.
Respondido em 12/05/2023 00:04:50
Explicação:
As demandas de automatização de sistemas dentro da gestão de informações em um setor de gestão de pessoas
podem ser solucionadas tanto por desenvolvimento interno como por compra de programas de prateleira ou
desenvolvimento externo. As soluções devem ser trabalhadas e adaptadas para a realidade da empresa, no entanto,
não precisa ser realizado obrigatoriamente dentro ou fora da empresa como ditam as alternativas ''O
desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja e�ciente e e�caz'' e ''O desenvolvimento só
pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade'', ou mesmo
ser necessário que a empresa esteja em um ramo inovador para que possa usufruir dos benefícios que a
automatização oferece.
Acerto: 1,0  / 1,0
A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de
ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos
últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações
consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de:
Processo de gestão
Big Data
 People Analytics
Data mining
Processos de informações
Respondido em 12/05/2023 00:03:38
 Questão6
a
 Questão7
a
12/05/2023 00:09 Estácio: Alunos
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Explicação:
O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever os
comportamentos pro�ssionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências necessárias para
a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa vaga. As demais
alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o People Analytics possa
realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de Informações é o meio em
que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como inputs.
Acerto: 1,0  / 1,0
(CESPE/CEBRASPE, 2010).
A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como
à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no
monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de
gestão de pessoas, assinale a opção correta.
 Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo
do processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional.
São perspectivasconsideradas pelo BSC: a �nanceira, a dos processos internos e a dos clientes, estando
nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa.
A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode
ser revertida com a implantação do BSC.
O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é
�nalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização.
A aplicação do BSC facilita correções das estratégias de�nidas para o alcance das metas de desempenho
organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos
e medidas associados a cada uma de suas perspectivas.
Respondido em 12/05/2023 00:05:22
Explicação:
O BSC é uma ferramenta que procura levar em consideração questões para além dos resultados �nanceiros,
equilibrando as métricas quantitativas e qualitativas no processo de aferição dos resultados alcançados pela gestão
estratégica da organização. Quando aplicado a gestão de pessoas, pode aumentar as informações e melhorar o
retorno, feedback, sobre os resultados gerados a partir das ações implantadas. As demais alternativas se referem a
questões que são comuns as diversas áreas da empresa, ou mesmo a questões que impedem o uso do BSC como a
alternativa "A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser
revertida com a implantação do BSC.", pois onde não há planejamento estratégico, não se apode aplicar o BSC.
Acerto: 1,0  / 1,0
O que é Recrutamento?
É o processo de treinamento de pessoal interno.
É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros.
 É o processo de identi�cação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de
emprego.
É o processo de retenção de candidatos na organização.
É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos.
Respondido em 12/05/2023 00:05:55
 Questão8
a
 Questão9
a
12/05/2023 00:09 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: É o processo de identi�cação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma
vaga de emprego.
Acerto: 1,0  / 1,0
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam pro�ssionais quali�cados no mercado, para
atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique
corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Reduzir a incerteza quanto ao per�l do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas
executadas.
 Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais anteriores e
energia revitalizadora à organização.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
Respondido em 12/05/2023 00:06:57
Explicação:
A resposta correta é: Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
 Questão10
a