Grátis: Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo n... – Questões Respondidas

Recrutamento e Seleção

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Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção.
Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
Todas as alternativas estão incorretas.
Buscar referências profissionais dos candidatos.
Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.

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O mecanismo que não faz parte da tomada de decisão na seleção é: "Todas as alternativas estão incorretas." Isso porque as outras opções mencionadas (buscar referências, deixar claro as etapas do processo, verificar alinhamento cultural e mensurar habilidades) são, de fato, mecanismos que fazem parte da tomada de decisão na seleção de candidatos.

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Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
Divulgar os novos serviços da empresa.
Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
Buscar novos clientes para a empresa.

Para se ter e manter pessoas qualificadas em uma organização, um importante passo é fazer adequadamente o processo seletivo. Levando em conta o recrutamento, leia as afirmativas a seguir.

I - O recrutamento misto ocorre quando é utilizado tanto o recrutamento interno quanto o externo.

II - No recrutamento misto o processo de atração para uma vaga visa somente a pessoas que não pertençam à organização.

III - O anúncio de emprego para um recrutamento misto, independentemente do cargo ou da natureza da atividade, pode conter referência e preferência quanto ao sexo, à idade, à cor ou à situação familiar de um candidato.

Está correto o que se afirma somente em:

l e lI.

II.

III.

I.

Il e lII.

A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido ao aumento da competição entre empresas?
Era da Informação
Era do Conhecimento
Era Industrial Clássica
Era Contemporânea
Era Industrial Neoclássica

Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento.
Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de treinamento:
Foco na carreira
Ações de Longo Prazo
Foco no processo de trabalho
Customização
Mais oneroso

As empresas modernas têm investido em desenvolverem seus colaboradores a fim contribuir para que a empresa tenha cada vez mais talentos em seus quadros. Para que esse processo seja eficiente e eficaz é necessário que a avaliação de pessoas dentro da empresa seja conduzida de forma periódica e com um olhar abrangente, trazendo o máximo de informações sobre o desenvolvimento dos colaboradores e eliminando vieses de perseguições ou outros tipos de discriminação dentro da empresa.
Assim, as empresas modernas têm aplicado um processo de avaliação denominado:
Avaliação Integral.
Avaliação interna.
Avaliação pessoal.
Avaliação 360º.
Avaliação 180º.

(Instituto AOCP, 2021 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas deve estar consoante com a gestão estratégica geral da empresa. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de gestão estratégica. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um posicionamento estratégico diferenciado que otimiza o aproveitamento dos recursos. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um aumento no nível das operações que alcance a plena capacidade instalada. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma eficiente gestão que possibilite à organização incrementar continuamente suas receitas. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar a adequada qualidade em todos os processos organizacionais existentes na organização.

(Fundatec, 2020). A figura abaixo (VIZIOLI, Miguel - Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Person Education do Brasil, 2010. pag. 214) é uma representação gráfica de um dos principais modelos de avaliação de pessoas, no que diz respeito às pessoas que participam do processo.
Como é denominado esse modelo de avaliação?
Avaliação do líder.
Avaliação 180 graus.
Pesquisa de campo.
Avaliação 360 graus.
Incidentes críticos.