Gestão de Carreira

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Gestão de Carreira
A empresa Beta implementou um programa de desenvolvimento de carreira para seus colaboradores, incluindo etapas de autoconhecimento, pesquisa de mercado e definição de metas. Após a elaboração do planejamento, os funcionários foram incentivados a reorganizar suas rotinas e buscar novas competências. O gráfico abaixo mostra o percentual de colaboradores que relataram dificuldades na implementação das mudanças propostas:
Motivo da Dificuldade
Percentual (%)
Resistência à mudança
55
Falta de acompanhamento
20
Recursos insuficientes
15
Falta de clareza nas metas
10
A liderança percebeu que, apesar do planejamento detalhado, muitos colaboradores apresentaram resistência ao colocar as ações em prática, impactando os resultados esperados.
Considerando o caso apresentado, o principal desafio enfrentado pelos colaboradores da empresa Beta durante a implementação do planejamento de carreira foi:
	A		A ausência de metas de curto prazo no programa de desenvolvimento.
	B		O foco exclusivo em competências técnicas, sem considerar aspectos comportamentais.
	C		A falta de recursos financeiros para investir em treinamentos.
	D		A resistência à mudança, que dificultou a aplicação das ações previstas no planejamento.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 10/10 - Gestão de Carreira
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Rafael é um profissional em busca de crescimento na carreira. Para isso, ele decidiu investir em autoconhecimento utilizando ferramentas como análise SWOT, perguntas poderosas e 5W2H. Após aplicar essas ferramentas, Rafael identificou que seu principal ponto forte é a capacidade de trabalhar em equipe, enquanto sua principal fraqueza é a dificuldade em delegar tarefas. Ele elaborou um plano de ação para desenvolver essa competência, incluindo participação em treinamentos e acompanhamento de resultados. A tabela abaixo mostra o progresso de Rafael ao longo de seis meses:
Competência Avaliada
Antes do Plano
Após 6 meses
Trabalho em equipe
8
9
Delegação de tarefas
4
7
Rafael relata que o processo de autoconhecimento foi fundamental para identificar oportunidades de desenvolvimento e promover mudanças efetivas em sua atuação profissional.
Considerando o caso apresentado, o principal impacto do processo de autoconhecimento para Rafael foi:
	A		Garantir resultados imediatos sem necessidade de acompanhamento.
	B		Focar exclusivamente em competências técnicas, desconsiderando aspectos comportamentais.
	C		Identificar pontos fortes e de melhoria, permitindo a elaboração de estratégias eficazes para o desenvolvimento profissional.
Você assinalou essa alternativa (C)
	D		Eliminar a necessidade de participação em treinamentos e feedbacks.