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13/03/2023, 08:55 UNIP - Universidade Paulista : DisciplinaOnline - Sistemas de conteúdo online para Alunos.
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PERSONALIDADE
 
Existem muitas definições para personalidade. Personalidade vem do latim
persona, que significa a “máscara do ator”. Na maioria das definições,
encontramos em comum que a personalidade são traços e características
individuais, relativamente estáveis, que distinguem uma pessoa das
demais.
Soto (2002) nos diz que podemos estudar o ser humano a partir de três
pontos de vista: como indivíduo, como pessoa e como personalidade.
 
Como indivíduo, é um complexo organismo vivo, com uma essência
biológica e física. Como pessoa, é um ser dotado de inteligência, capaz de
pensar, racional, o que o distingue dos demais seres vivos. Ao acrescentar a
personalidade o diferenciamos de qualquer outro indivíduo dentro do grupo.
Segundo Corbela (citado por Soto, 2002): A personalidade inclui aspectos
intelectuais, afetivos, impulsivos, volitivos, fisiológicos e morfológicos; é
uma forma de responder diante dos estímulos e as circunstâncias da vida
com um selo peculiar e próprio e que dá como resultado o comportamento.
Existem divergências quanto às origens ou sobre o que determina a
personalidade de alguém. Alguns teóricos argumentam que a personalidade
é determinada por fatores genéticos, e outros defendem a ideia de que o
ambiente pode moldar e modificar a personalidade de uma pessoa.
Soto (2002) ainda nos diz que, historicamente, pesquisadores assinalaram
como chaves determinantes da personalidade a hereditariedade e o
ambiente e, posteriormente, foi introduzido um novo fator, a situação, como
agente importante capaz de moldar a personalidade.
 
Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem
diferenciar as pessoas. Pervin (citado por Griffin e Moorhead, 2006) define
cinco grandes traços de personalidade fundamentais e relevantes para as
organizações. São eles:
 
• Sociabilidade: capacidade de se relacionar bem com os outros. As
pessoas muito sociáveis tendem a ser gentis, cooperativas, compreensíveis
e estão mais propensas a manter melhores relações no ambiente de
trabalho.
 
• Consciência/meticulosidade: refere-se à quantidade de objetivos em
que cada um é capaz de se concentrar. Os que se concentram em poucos
 objetivos de cada vez tendem a ser mais organizados, cuidadosos,
responsáveis e disciplinados no trabalho.
 
• Estabilidade emocional: diz respeito à variação de humor e à
segurança. As pessoas com maior estabilidade emocional tendem a ser
calmas, flexíveis e seguras.
 
• Extroversão: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos. Os
extrovertidos são mais amistosos, falantes, assertivos e abertos a novos
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relacionamentos.
 
• Abertura: refere-se à maleabilidade das crenças e dos interesses de uma
pessoa. As pessoas com alto grau de abertura estão mais dispostas a ouvir
novas ideias e a mudar de opinião a partir de novas informações.
 
O conhecimento desses traços permite aos líderes uma melhor
compreensão do comportamento de seus colaboradores, mas devemos ter
cuidado para não rotularmos as pessoas, uma vez que, por mais científicas
que sejam ao se tratar de pessoas as rotulações podem conter imprecisões,
e outros fatores também podem interferir no comportamento
das pessoas.
 
Outra abordagem para compreender a personalidade nas organizações é a
proposta por Carl Jung, psicanalista europeu, que criou um modelo de
estilos cognitivos. Ele identificou quatro dimensões do funcionamento
psicológico:
 
• Extroversão x introversão: os extrovertidos são orientados para o
mundo exterior, enquanto os introvertidos são orientados para o mundo
interior e preferem o recolhimento.
 
• Pensamento x sentimento: as pessoas que têm o estilo pensamento
tomam decisões de forma racional, lógica, enquanto o outro estilo baseia
suas decisões em sentimentos e emoção.
 
• Sensação x intuição: os indivíduos voltados para a sensação preferem
focar nos detalhes, ao passo que os intuitivos se concentram em temas
mais amplos.
 
• Julgamento x percepção: as pessoas do tipo julgamento gostam de
terminar tarefas, e as do tipo percepção gostam do processo de elaboração
e buscam maior número de informações.
 
Todas as pessoas têm um pouco de cada comportamento, embora se sintam
mais à vontade e passem mais tempo em um modo de comportamento. A
combinação dos pólos produz temperamentos, estilos e tipos psicológicos.
 
Exemplo:
introversão-percepção – gostam mais de estudar e ficar no isolamento do
que interagir com os outros.
 
Jung considerou que os pólos de cada uma das quatro dimensões indicam
preferências e facilidade para realizar determinadas atividades, mas que
existe o outro lado de que às vezes precisamos lançar mão, o que ele
chamou de teoria da sombra.
 
Teoria da sombra: a sombra é o potencial menor, que é preciso ativar e
desenvolver quando os problemas exigem aptidões diferentes daquelas que
as preferências escolheriam.
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Ao se combinar os diversos tipos, encontraram dezesseis tipos de
personalidade. Muitas organizações utilizam do teste Indicador de Tipos
Myers-Briggs, conhecido como MBTI, para identificar o tipo de
personalidade, o estilo de comunicação e a preferência de interação.
Alguns autores preferem fazer modelos baseados em combinações de
apenas duas dimensões, como, por exemplo, no processo decisório, analisar
as dimensões pensamento– sentimento; sensação – intuição; isso
permitiria identificar quatro estilos: sensitivos – pensantes, sensitivos
– sentimentais; intuitivos – pensantes e intuitivos – sentimentais.
 
Em qualquer um dos modelos adotados, o que se busca é tentar explicar o
comportamento humano. A teoria da sombra insiste em que as pessoas
apresentam comportamentos dominantes, ou preferenciais, ao lado de
comportamentos secundários. Devemos pensar, portanto, nos tipos de Jung
como ferramenta que auxilie no processo de autoconhecimento e de
conhecimento das pessoas que fazem parte da organização.
 
 
Exercício 1:
Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin
define 5 traços fundamentais e relevantes para a organização.
Em todas as afirmativas os traços correpondem as suas definições, exceto:
A)
Sociabilidade: capacidade de se relacionar bem com os outros.
B)
Consciência/ meticulosidade: se refere à quantidade de objetivos que cada um é capaz de se
concentrar.
C)
Estabilidade emocional: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos
D)
Abertura: refere-se a maleabilidade das crenças e dos interesses de uma pessoa.
E)
Extroversão: diz respeito ao bem-estar sentido nos relacionamentos.
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O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)
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