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Questões resolvidas

Com base no que foi aprendido na disciplina e considerando as situações apresentadas nos setores de Walter e Joana, como Regina, enquanto RH, pode intervir para melhoria nos setores?
Analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
I - A preocupação com o bem-estar e com o ambiente físico de trabalho pode ser fator que repercute no comportamento e, consequentemente, na produtividade dos trabalhadores.
II – É muito importante que as empresas tenham a medicina no trabalho, mesmo não sendo uma obrigação prevista em lei, seria interessante para Regina, assim, ela poderia avaliar periodicamente seus funcionários com a realização de exames clínicos.
III – As atividades voltadas às políticas de Remuneração e Benefícios estão diretamente alinhadas com o plano de cargos da empresa, sendo assim, Regina deve propor uma reavaliação da política de remuneração da empresa, também no que diz respeito às premiações e comissões.
IV – Os problemas de relacionamento encontrados nesses setores, podem prejudicar a produtividade dentro da empresa, é imprescindível que tanto a empresa quanto o colaborador invistam na melhoria das relações humanas.
a. II, apenas.
b. I e III, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.

Uma das características de João Adami é a percepção sobre a necessidade de mudança, pois ele se mostra aberto a modificar a estrutura quando necessário. Mesmo assim, em termos de prática em gestão de pessoas, a empresa precisa de uma renovação.
Com base no estudo de caso e no conteúdo estudado, assinale a alternativa CORRETA:
a. Para que essa mudança ocorra, Regina precisa trabalhar a perspectiva de mudança e evolução do RH ao longo dos tempos, ressaltando que, da mesma maneira que mudaram os modelos de gestão, modifica-se, também, a forma de lidar com as pessoas.
b. A nova visão do RH é pautada em ações desenvolvidas a partir das estratégias globais de negócio, de forma que as atividades do RH sejam centralizadas e limitadas apenas aos profissionais que atuam nessa área, não há necessidade da Regina delegar as tarefas operacionais aos gerentes responsáveis por cada departamento da organização.
c. Mesmo o setor de RH centralizando as atividades todas no setor, Regina pode avaliar as lideranças dos outros departamentos, mas sem se envolver e/ou atuar diretamente com o departamento, sendo líder, ou suas equipes.
d. A proposta de Regina para a empresa pode se pautar na parte burocrática do setor de RH, implementando uma nova autoridade aos gerentes dos departamentos, para que possam opinar sobre todas as decisões burocráticas, assim, o setor de RH não ficaria sobrecarregado com atividades burocráticas e estratégicas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

O cargo constitui a base para o desempenho dos indivíduos na estrutura organizacional. Cada cargo representa a composição do conjunto de tarefas e responsabilidades desempenhadas por um indivíduo em uma organização.
Como relatado no estudo de caso, alguns papéis se sobrepõem na empresa. Com base nisso e no conteúdo do livro, analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
I – Walter desempenha várias atividades de gerência, o que acaba sobrecarregando-o, já Tadeu tem a intervenção de Roberto e Ederson em seu trabalho, provocando inquietações.
II – O setor de RH deve conscientizar os colaboradores sobre seus reais papéis na empresa e, se for preciso, redesenhar o plano de cargos, descrevendo as funções de cada um. Nesse caso da empresa Adami Ferramentas, será necessário realinhar as tarefas e rever algumas concepções.
III – O papel mais importante dentro da empresa é o de gerente, todos os demais cargos podem passar por alterações e renovações sem preocupação com as pessoas que os ocupam.
IV – Tadeu acostumou a sua atividade dentro da empresa e a ajuda que recebe dos colegas Roberto e Ederson.
a. Estão corretas somente as afirmativas II e IV.
b. Estão corretas somente as afirmativas I e III.
c. Estão corretas somente as afirmativas I e II.
d. Estão corretas somente as afirmativas I, III e IV.
e. Todas as afirmativas estão corretas.

A gestão de pessoas nas organizações é composta por processos focados na utilização de ferramentas voltadas aos empregados e aos objetivos da organização. As políticas de gestão de pessoas vêm permear essas relações, de modo a promover um equilíbrio entre as partes envolvidas (pessoas e organizações), de forma que ambas possam atingir os seus objetivos. Considerando o problema relatado no setor de Joana sobre a diversidade e a implantação das novas políticas de RH, analise as afirmacoes e assinale a alternativa INCORRETA:
a. Regina deve promover ações de treinamento e desenvolvimento, com atividades de conscientização sobre a existência da diversidade, já que um dos setores convive com esse problema.
b. As diferentes gerações presentes no setor de Joana carregam, por um lado, a positividade em função da diversidade, mas, por outro lado, podem acarretar também em desequilíbrios e conflitos.
c. Regina terá que gerenciar o ambiente interno e conhecer as expectativas dos indivíduos das equipes, para, assim, gerenciá-los alinhadamente com as expectativas organizacionais, com orientações e treinamento para melhorias.
d. A diversidade é algo que encontramos muito hoje em dia nas organizações, sendo assim, para Regina, gerir a diversidade dentro da sua empresa significa atuar em prol da construção de um ambiente de justiça social em que todos tenham suas necessidades e identidades respeitadas.
e. Uma das formas de Regina trabalhar a questão da diversidade, é trabalhar a cultura organizacional, incutindo nos colaboradores e gestores a importância de possuir a diversidade na empresa.

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Com base no que foi aprendido na disciplina e considerando as situações apresentadas nos setores de Walter e Joana, como Regina, enquanto RH, pode intervir para melhoria nos setores?
Analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
I - A preocupação com o bem-estar e com o ambiente físico de trabalho pode ser fator que repercute no comportamento e, consequentemente, na produtividade dos trabalhadores.
II – É muito importante que as empresas tenham a medicina no trabalho, mesmo não sendo uma obrigação prevista em lei, seria interessante para Regina, assim, ela poderia avaliar periodicamente seus funcionários com a realização de exames clínicos.
III – As atividades voltadas às políticas de Remuneração e Benefícios estão diretamente alinhadas com o plano de cargos da empresa, sendo assim, Regina deve propor uma reavaliação da política de remuneração da empresa, também no que diz respeito às premiações e comissões.
IV – Os problemas de relacionamento encontrados nesses setores, podem prejudicar a produtividade dentro da empresa, é imprescindível que tanto a empresa quanto o colaborador invistam na melhoria das relações humanas.
a. II, apenas.
b. I e III, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.

Uma das características de João Adami é a percepção sobre a necessidade de mudança, pois ele se mostra aberto a modificar a estrutura quando necessário. Mesmo assim, em termos de prática em gestão de pessoas, a empresa precisa de uma renovação.
Com base no estudo de caso e no conteúdo estudado, assinale a alternativa CORRETA:
a. Para que essa mudança ocorra, Regina precisa trabalhar a perspectiva de mudança e evolução do RH ao longo dos tempos, ressaltando que, da mesma maneira que mudaram os modelos de gestão, modifica-se, também, a forma de lidar com as pessoas.
b. A nova visão do RH é pautada em ações desenvolvidas a partir das estratégias globais de negócio, de forma que as atividades do RH sejam centralizadas e limitadas apenas aos profissionais que atuam nessa área, não há necessidade da Regina delegar as tarefas operacionais aos gerentes responsáveis por cada departamento da organização.
c. Mesmo o setor de RH centralizando as atividades todas no setor, Regina pode avaliar as lideranças dos outros departamentos, mas sem se envolver e/ou atuar diretamente com o departamento, sendo líder, ou suas equipes.
d. A proposta de Regina para a empresa pode se pautar na parte burocrática do setor de RH, implementando uma nova autoridade aos gerentes dos departamentos, para que possam opinar sobre todas as decisões burocráticas, assim, o setor de RH não ficaria sobrecarregado com atividades burocráticas e estratégicas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

O cargo constitui a base para o desempenho dos indivíduos na estrutura organizacional. Cada cargo representa a composição do conjunto de tarefas e responsabilidades desempenhadas por um indivíduo em uma organização.
Como relatado no estudo de caso, alguns papéis se sobrepõem na empresa. Com base nisso e no conteúdo do livro, analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
I – Walter desempenha várias atividades de gerência, o que acaba sobrecarregando-o, já Tadeu tem a intervenção de Roberto e Ederson em seu trabalho, provocando inquietações.
II – O setor de RH deve conscientizar os colaboradores sobre seus reais papéis na empresa e, se for preciso, redesenhar o plano de cargos, descrevendo as funções de cada um. Nesse caso da empresa Adami Ferramentas, será necessário realinhar as tarefas e rever algumas concepções.
III – O papel mais importante dentro da empresa é o de gerente, todos os demais cargos podem passar por alterações e renovações sem preocupação com as pessoas que os ocupam.
IV – Tadeu acostumou a sua atividade dentro da empresa e a ajuda que recebe dos colegas Roberto e Ederson.
a. Estão corretas somente as afirmativas II e IV.
b. Estão corretas somente as afirmativas I e III.
c. Estão corretas somente as afirmativas I e II.
d. Estão corretas somente as afirmativas I, III e IV.
e. Todas as afirmativas estão corretas.

A gestão de pessoas nas organizações é composta por processos focados na utilização de ferramentas voltadas aos empregados e aos objetivos da organização. As políticas de gestão de pessoas vêm permear essas relações, de modo a promover um equilíbrio entre as partes envolvidas (pessoas e organizações), de forma que ambas possam atingir os seus objetivos. Considerando o problema relatado no setor de Joana sobre a diversidade e a implantação das novas políticas de RH, analise as afirmacoes e assinale a alternativa INCORRETA:
a. Regina deve promover ações de treinamento e desenvolvimento, com atividades de conscientização sobre a existência da diversidade, já que um dos setores convive com esse problema.
b. As diferentes gerações presentes no setor de Joana carregam, por um lado, a positividade em função da diversidade, mas, por outro lado, podem acarretar também em desequilíbrios e conflitos.
c. Regina terá que gerenciar o ambiente interno e conhecer as expectativas dos indivíduos das equipes, para, assim, gerenciá-los alinhadamente com as expectativas organizacionais, com orientações e treinamento para melhorias.
d. A diversidade é algo que encontramos muito hoje em dia nas organizações, sendo assim, para Regina, gerir a diversidade dentro da sua empresa significa atuar em prol da construção de um ambiente de justiça social em que todos tenham suas necessidades e identidades respeitadas.
e. Uma das formas de Regina trabalhar a questão da diversidade, é trabalhar a cultura organizacional, incutindo nos colaboradores e gestores a importância de possuir a diversidade na empresa.

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Data de inicio segunda, 30 Jan 2023,
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Com base no que foi aprendido na disciplina e considerando as situações apresentadas nos
setores de Walter e Joana, como Regina, enquanto RH, pode intervir para melhoria nos
setores? Analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
I - A preocupação com o bem-estar e com o ambiente físico de trabalho pode ser fator que
repercute no comportamento e, consequentemente, na produtividade dos trabalhadores.
II – É muito importante que as empresas tenham a medicina no trabalho, mesmo não sendo
uma obrigação prevista em lei, seria interessante para Regina, assim, ela poderia avaliar
periodicamente seus funcionários com a realização de exames clínicos.
III – As atividades voltadas às políticas de Remuneração e Benefícios estão diretamente
alinhadas com o plano de cargos da empresa, sendo assim, Regina deve propor uma
reavaliação da política de remuneração da empresa, também no que diz respeito às
premiações e comissões.
IV – Os problemas de relacionamento encontrados nesses setores, podem prejudicar a
produtividade dentro da empresa, é imprescindível que tanto a empresa quanto o
colaborador invistam na melhoria das relações humanas.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II, apenas.
b. I e III, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas. Correto
e. I, II, III e IV.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas. .
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Uma das características de João Adami é a percepção sobre a necessidade de mudança,
pois ele se mostra aberto a modificar a estrutura quando necessário. Mesmo assim, em
termos de prática em gestão de pessoas, a empresa precisa de uma renovação. Com base
no estudo de caso e no conteúdo estudado, assinale a alternativa CORRETA:
Escolha uma:
a. Para que essa mudança ocorra, Regina precisa trabalhar a perspectiva de mudança e
evolução do RH ao longo dos tempos, ressaltando que, da mesma maneira que mudaram
os modelos de gestão, modifica-se, também, a forma de lidar com as pessoas. Correto
b. A nova visão do RH é pautada em ações desenvolvidas a partir das estratégias globais
de negócio, de forma que as atividades do RH sejam centralizadas e limitadas apenas aos
profissionais que atuam nessa área, não há necessidade da Regina delegar as tarefas
operacionais aos gerentes responsáveis por cada departamento da organização.
c. Mesmo o setor de RH centralizando as atividades todas no setor, Regina pode avaliar as
lideranças dos outros departamentos, mas sem se envolver e/ou atuar diretamente com o
departamento, sendo líder, ou suas equipes.
d. A proposta de Regina para a empresa pode se pautar na parte burocrática do setor de
RH, implementando uma nova autoridade aos gerentes dos departamentos, para que
possam opinar sobre todas as decisões burocráticas, assim, o setor de RH não ficaria
sobrecarregado com atividades burocráticas e estratégicas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para que essa mudança ocorra, Regina precisa trabalhar a
perspectiva de mudança e evolução do RH ao longo dos tempos, ressaltando que, da
mesma maneira que mudaram os modelos de gestão, modifica-se, também, a forma de lidar
com as pessoas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
O cargo constitui a base para o desempenho dos indivíduos na estrutura organizacional.
Cada cargo representa a composição do conjunto de tarefas e responsabilidades
desempenhadas por um indivíduo em uma organização. Como relatado no estudo de caso,
alguns papéis se sobrepõem na empresa. Com base nisso e no conteúdo do livro, analise
as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
I – Walter desempenha várias atividades de gerência, o que acaba sobrecarregando-o, já
Tadeu tem a intervenção de Roberto e Ederson em seu trabalho, provocando inquietações.
II – O setor de RH deve conscientizar os colaboradores sobre seus reais papéis na empresa
e, se for preciso, redesenhar o plano de cargos, descrevendo as funções de cada um.
Nesse caso da empresa Adami Ferramentas, será necessário realinhar as tarefas e rever
algumas concepções.
III – O papel mais importante dentro da empresa é o de gerente, todos os demais cargos
podem passar por alterações e renovações sem preocupação com as pessoas que os
ocupam.
IV – Tadeu acostumou a sua atividade dentro da empresa e a ajuda que recebe dos colegas
Roberto e Ederson.
Escolha uma:
a. Estão corretas somente as afirmativas II e IV.
b. Estão corretas somente as afirmativas I e III.
c. Estão corretas somente as afirmativas I e II. Correto
d. Estão corretas somente as afirmativas I, III e IV.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas somente as afirmativas I e II..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A gestão de pessoas nas organizações é composta por processos focados na utilização de
ferramentas voltadas aos empregados e aos objetivos da organização. As políticas de
gestão de pessoas vêm permear essas relações, de modo a promover um equilíbrio entre
as partes envolvidas (pessoas e organizações), de forma que ambas possam atingir os
seus objetivos. Considerando o problema relatado no setor de Joana sobre a diversidade e
a implantação das novas políticas de RH, analise as afirmações e assinale a alternativa
INCORRETA:
Escolha uma:
a. Regina deve promover ações de treinamento e desenvolvimento, com atividades de
conscientização sobre a existência da diversidade, já que um dos setores convive com esse
problema.
b. As diferentes gerações presentes no setor de Joana carregam, por um lado, a
positividade em função da diversidade, mas, por outro lado, podem acarretar também em
desequilíbrios e conflitos. Correto
c. Regina terá que gerenciar o ambiente interno e conhecer as expectativas dos indivíduos
das equipes, para, assim, gerenciá-los alinhadamente com as expectativas organizacionais,
com orientações e treinamento para melhorias.
d. A diversidade é algo que encontramos muito hoje em dia nas organizações, sendo assim,
para Regina, gerir a diversidade dentro da sua empresa significa atuar em prol da
construção de um ambiente de justiça social em que todos tenham suas necessidades e
identidades respeitadas.
e. Uma das formas de Regina trabalhar a questão da diversidade, é trabalhar a cultura
organizacional, incutindo nos colaboradores e gestores a importância de possuir a
diversidade na empresa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As diferentes gerações presentes no setor de Joana carregam, por um
lado, a positividade em função da diversidade, mas, por outro lado, podem acarretar
também em desequilíbrios e conflitos. Essa é a afirmativa incorreta, porque, o problema no
setor de Joana está relacionado às diferenças de gênero e não de gerações.
A resposta correta é: As diferentes gerações presentes no setor de Joana carregam, por um
lado, a positividade em função da diversidade, mas, por outro lado, podem acarretar
também em desequilíbrios e conflitos. .

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