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1 Gestão de Pessoas Entendendo de pessoas e recrutamento e seleção Questão 1 Correta Questão com problema? A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar (........) às estratégias empresariais para produzirem melhores (.....) para as organizações. Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA Sua resposta Correta alinhadas, resultados 2 Questão 2 Correta Questão com problema? A seguir estão apresentadas algumas afirmativas sobre estratégias e a moderna gestão de pessoas. I - A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. II - A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos apenas. III - Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos empregados. IV - O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podem interferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa. V -Na gestão estratégica, é de grande relevância estabelecer metas a serem alcançadas a médio prazo. Para isso se faz necessário o envolvimento apenas dos executivos da alta administração Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Sua resposta Correta VFVVF 3 Questão 3 Correta Questão com problema? O foco da gestão de pessoas identifica a pessoa como capital humano e parceiro da organização. Na era do conhecimento, também conhecida como era das incertezas, as mudanças que ocorrem nas empresas, principalmente as culturais e comportamentais, é fundamental a gestão de talentos NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que: Sua resposta Correta Prioriza colaboradores que atuam de forma individual. 4 Questão 4 Correta Questão com problema? Gerir pessoas não é uma atividade fácil em uma organização, envolve um excelente plano de ação. Neste planejamento, é possível identificar as cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas são: 1. Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias. 2. Implementar a estratégia. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 3. Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão. 4. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 5. Definir uma visão e estabelecer os objetivos Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta das etapas: Sua resposta Correta 3, 5, 4, 2, 1. 5 Questão 5 Correta Questão com problema? Estratégia é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional: estratégia de vendas, planejamento estratégico, estratégia de mercado, dentre outros. Sua origem remonta os séculos e está ligada à arte da guerra. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular, podem conduzir à vitória ou derrota. De acordo com Kasparov (2007), a estratégia apresenta alguns conceitos específicos. Assinale a alternativa correta a respeito dos conceitos da estratégia. Sua resposta Correta Estratégia significa estabelecer metas de longo prazo e trabalhar em retrospecto para alcançá-las por meio de ações específicas (também chamadas de táticas). 6 Questão 1 Correta Questão com problema? As formas de realizar um recrutamento de pessoal em uma organização pode ser interno, externo e misto. De acordo com os tipos de recrutamento, qual das afirmações a seguir se encaixa no conceito de recrutamento interno? Assinale a alternativa correta. Sua resposta Correta Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexos e motivadores. 7 Questão 2 Correta Questão com problema? Sobre o processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que: I - Renova e enriquece os recursos humanos da organização. II - Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa. III. Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal. IV -Apresenta maior índice de validade e segurança. V - É uma fonte poderosa de motivação para funcionários. Está correto o que se afirma em: Sua resposta Correta I apenas 8 Questão 3 Correta Questão com problema? A seguir estão apresentadas algumas afirmativas sobre recrutamento e seleção. I -O recrutamento pode ser descrito como interno, externo e misto. II -O recrutamento misto de pessoas pelas organizações caracteriza-se pela busca de empregados qualificados dentro da própria organização. III - fontes de recrutamento interno: quadros de aviso; comunicações internas dirigidas; consulta ao “banco de talentos humanos”; reuniões específicas; divulgação em periódicos. IV - Fontes de recrutamento externo: consultorias; classificados em jornais e revistas; escolas e universidades; apresentação espontânea, dentre outras. V - Seleção de pessoal visa encontrar os profissionais cujo perfil pessoal e profissional mais se aproxime do que está definido no escopo da vaga, atendendo assim, de forma parcial a necessidade da empresa. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Sua resposta Correta VFVVF 9 Questão 4 Correta Questão com problema? Para realizar um processo de seleção de pessoal são empregadas diversas técnicas dependendo do cargo a ser ocupado. Uma empresa realizou um processo de seleção visando a enfatizar a liderança, os aspectos comportamentais e a facilidade no relacionamento interpessoal. A técnica de seleção utilizada, nesse caso, foi: Assinale a alternativa correta: Sua resposta Correta a simulação. 10 Questão 5 Correta Questão com problema? O Processo de Recrutamento e Seleção é uma tarefa de grande importância nas organizações, pois é o primeiro passo para obter uma equipe de colaboradores engajados com os objetivos organizacionais. Os profissionais que participam do processo de seleção devem estar preparados para a realização desta tarefa, pois terão a responsabilidade de escolher o profissional que integrará a equipe de colaboradores. Segundo Chiavenato (2014), participam do processo de seleção os seguintes profissionais: I - Supervisores. II - Gerentes de áreas. III - Colaboradores. IV - Recursos Humanos. Está correto o que se afirma em: Sua resposta Correta I, II, III e IV. 11 Questão 1 Correta A seguir estão apresentadas algumas afirmativas sobre estratégias e a moderna gestão depessoas.I - A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.II - A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos apenas.III - Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área degestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimentodos empregados.IV - O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podem interferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa.V -Na gestão estratégica, é de grande relevância estabelecer metas a serem alcançadas a médio prazo. Para isso se faz necessário o envolvimento apenas dos executivos da alta administraçãoAssinale a alternativa que contenha a sequência correta: Sua resposta VFVVF Conforme as afirmativas apresentadas, a única alternativa que apresenta a sequencia correta é a que consta na letra A, sendo: VFVVF 12 Questão 2 Correta O foco da gestão de pessoas identifica a pessoa como capital humano e parceiro da organização.Na era do conhecimento, também conhecida como era das incertezas, as mudanças que ocorrem nas empresas, principalmente as culturais e comportamentais, é fundamental a gestão de talentosNÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que: Sua resposta Prioriza colaboradores que atuam de forma individual. 13 Questão 3 Correta A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar (........) às estratégias empresariais para produzirem melhores (.....) para as organizações.Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA Sua resposta alinhadas, resultados A alternativa correta é a A, pois ela contém as palavras corretas que preenchem as lacunas (alinhadas, resultados) 14 Questão 4 Correta Estratégia é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional: estratégia de vendas, planejamento estratégico, estratégia de mercado, dentre outros. Sua origem remonta os séculos e está ligada à arte da guerra. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular,podem conduzir à vitória ou derrota. De acordo com Kasparov (2007), a estratégia apresenta alguns conceitos específicos. Assinale a alternativa correta a respeito dos conceitos da estratégia. Sua resposta Estratégia significa estabelecer metas de longo prazo e trabalhar em retrospecto para alcançá-las por meio de ações específicas (também chamadas de táticas). 15 Questão 5 Correta Dentro da área de gestão de pessoas e administração de talentos e capital intelectual nas organizações, existe um conjunto de técnicas e ferramentas que permite identificar, analisar e administrar, de forma estratégica e sistêmica, o ativo intelectual da empresa e seus processos associados, é a definição de gestão:Assinale a alternativa correta sobre a afirmação apresentada acima. Sua resposta de talentos. 16 Questão 1 Correta Considere as asserções a seguir.A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo;PORQUEa cultura organizacional compõe um conjunto de normas externamente impostas, que é utilizado pelos diversos atores empresariais como norteador de seus modos de perceber, pensar e agir dentro da empresa e em suasinterações com o mundo externo.É correto o que se afirma em: Sua resposta As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 17 Questão 2 Correta A cultura organizacional representa a maneira pela qual a organização visualiza a si própria e ao seu ambiente. Fator de sucesso ou de fracasso das organizações, a cultura pode ser aprendida através de histórias, rituais, símbolos e linguagem.A empresa cujos colaboradores se apropriam da cultura organizacional através de símbolos materiais:Assinale a alternativa que contenha afirmativas corretas a res peito do texto apresentado: Sua resposta projeta o arranjo físico dos escritórios, definindo o mobiliário e o local em que líder e liderados serão instalados 18 Questão 4 Correta Com o passar das décadas, a transformação da área de RH ocorreu da seguinte forma:I - Anos 1900 a 1950 – Departamento de Pessoal (pessoas vistas como mão de obra). As oficinas se transformam em fábricas; há a formação de departamentos e funções, existe instabilidade e permanência, e o modelo é mecanicista e burocrático, imperando as ordens e rotinas.II - Anos 1950 a 1990 – Departamento de Recursos Humanos (pessoas vistas como recursos). Expande-se a industrialização, instalam-se estruturas híbridas em um ambiente repleto de mudanças; ocorre a necessidade de adaptação.III - Após 1990 – Departamento de Gestão de Pessoas (pessoas vistas como parceiros). Mercado de serviços ultrapassa o industrial; adoção de unidades de negócios; extremo dinamismo e turbulência; modelos ágeis e flexíveis; necessidade de constantes mudanças.Assinale a alternativa correta sobre as afirmativas acima. Sua resposta II e III estão corretas. 19 Questão 1 Correta As formas de realizar um recrutamento de pessoal em uma organização pode ser interno, externo e misto. De acordo com os tipos de recrutamento, qual das afirmações aseguir se encaixa no conceito de recrutamento interno?Assinale a alternativa correta. Sua resposta Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexos e motivadores 20 Questão 2 Correta Ao planejar um processo de recrutamento e seleção, o profissional de gestão de pessoas responsável por essa atividade deve se embasar em informações que lhe permita conhecer o cargo profundamente para decidir pelas melhores práticas. Um desses documentos contém a relação de todas as tarefas e atividades que deverão s er realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento acima des crito. Sua resposta Descrição de cargo 21 Questão 3 Correta Sobre o processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:I - Renova e enriquece os recursos humanos da organização.II - Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.III. Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.IV -Apresenta maior índice de validade e segurança.V - É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.Está correto o que se afirma em: Sua resposta I apenas 22 Questão 4 Correta Especialistas como por exemplo Chiavenato (2010) afirmam que a descrição de cargo é base para o planejamento de vários processos da Gestão de Pessoas, entre eles recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, entre outros. Daí a importância dos profissionais de RH manterem tais documentos sempre atualizados e elaborados de forma clara e concisa.Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2010.Escolha a alternativa que descreve corretamente o que é a descrição de cargo Sua resposta A descrição de cargo é o documento que indica o conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua periodicidade,onde, como e porque executar cada tarefa prevista em um cargo 23 Questão 5 Correta Dentro do processo de seleção de pessoal, também está presente o processo de demissão, sendo esta uma etapa a ser considerada pelos gestores, pois são vários os motivos que levam uma empresa a essa movimentação de pessoal.Em relação à condução e ao fluxo desse processo, assinale a alternativa correta. Sua resposta Entrevista de desligamento é a mesma expressão usada para demissão de pessoal e seus relatórios podem favorecer melhorias no processo seletivo 24 Questão 3 Correta O objetivo da seleção de pessoal é escolher o candidato apto a ocupar cargos ou funçõesna organização, sendo assim, a escolha deve seguir os critérios mais objetivos possíveis.ASSIMAs organizações dependem de colaboradores bem preparados profissionalmente e escolher o melhor dentre os candidatos a vagas de emprego é uma tarefa importante e árdua, pois requer a aplicação de técnicas que garantam a confiabilidade do processo. Para que isso preciso escolher as técnicas que melhor se adequem à vaga em aberto.É correto o que se afirma em: Sua resposta As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 25 Questão 1 Respondida Gerir pessoas não é uma atividade fácil em uma organização, envolve um excelente plano de ação. Neste planejamento, é possível identificar as cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas são: 1. Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias. 2. Implementar a estratégia. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 3. Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão. 4. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 5. Definir uma visão e estabelecer os objetivos Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta das etapas: • 5, 3, 2, 4, 1. • 5, 2, 3, 1, 4. • 1, 5, 3, 2, 4. • 3, 5, 2, 4, 1. • 3, 5, 4, 2, 1. Sua resposta 3, 5, 4, 2, 1. 26 Questão 2 Respondida Sobre o processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que: I - Renova e enriquece os recursos humanos da organização. II - Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa. III. Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal. IV -Apresenta maior índice de validade e segurança. V - É uma fonte poderosa de motivação para funcionários. Está correto o que se afirma em: • I e IV • I apenas • II, III e IV • II apenas • I, III e IV Sua resposta I apenas 27 Questão 3 Respondida As formas de realizar um recrutamento de pessoal em uma organização pode ser interno, externo e misto. De acordo com os tipos de recrutamento, qual das afirmações a seguir se encaixa no conceito de recrutamento interno? Assinale a alternativa correta. • Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexos e motivadores. • Um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente. • Uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica. • Um método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente. • Um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização Sua resposta Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexos e motivadores. 28 Questão 4 Respondida Dentro da área de gestão de pessoas e administração de talentos e capital intelectual nas organizações, existe um conjunto de técnicas e ferramentas que permite identificar, analisar e administrar, de forma estratégica e sistêmica, o ativo intelectual da empresa e seus processos associados, é a definição de gestão: Assinale a alternativa correta sobre a afirmação apresentada acima. • de competências. • de talentos. • de ativos. • do conhecimento. • de processos. Sua resposta de talentos. 29 Questão 5 Respondida A seguir estão apresentadas algumas afirmativas sobre estratégias e a moderna gestão de pessoas. I - A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. II - A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos apenas. III - Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos empregados. IV - O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podem interferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa. V -Na gestão estratégica, é de grande relevância estabelecer metas a serem alcançadas a médio prazo. Para isso se faz necessário o envolvimento apenas dos executivos da alta administração Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: • VFVVF • VVFVF • VFVFF • FFVVV • VFVVV Sua resposta VFVVF 30 Questão 6 Sem resposta Estratégia é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional: estratégia de vendas, planejamento estratégico, estratégia de mercado, dentre outros. Sua origem remonta os séculos e está ligada à arte da guerra. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular, podem conduzir à vitória ou derrota. De acordo com Kasparov (2007), a estratégia apresenta alguns conceitos específicos. Assinale a alternativa correta a respeito dos conceitos da estratégia. • Estratégia e tática tem o mesmo significado. • Estratégia significa estabelecer metas de longo prazo e trabalhar em retrospecto para alcançá-las por meio de ações específicas (também chamadas de táticas). • É necessário estabelecer um bom planejamento para determinar a estratégia, não sendo necessário para aplicar as táticas. • Estratégia e pessoas têm forte conexão. É por meio dessas que a empresa pode empreender em seus objetivos organizacionais e para isso precisa de pessoas comprometidas com os seus objetivos individuais • Origem da estratégia é recente. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular, podem conduzir à vitória ou derrota. Sua resposta Estratégia significa estabelecer metas de longo prazo e trabalhar em retrospecto para alcançá-las por meio de ações específicas (também chamadas de táticas). 31 Questão 7 Sem resposta O foco da gestão de pessoas identifica a pessoa como capital humano e parceiro da organização. Na era do conhecimento, também conhecida como era das incertezas, as mudanças que ocorrem nas empresas, principalmente as culturais e comportamentais, é fundamental a gestão de talentos NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que: • Dá ênfase à ética e à responsabilidade. • Dá ênfase à múltiplas especialidades. • Demonstra preocupação com resultados. • Prioriza colaboradores que atuam de forma individual. • Valoriza inteligência e talento. Sua resposta Priorizacolaboradores que atuam de forma individual. 32 Questão 8 Sem resposta A seguir estão apresentadas algumas afirmativas sobre recrutamento e seleção. I -O recrutamento pode ser descrito como interno, externo e misto. II -O recrutamento misto de pessoas pelas organizações caracteriza-se pela busca de empregados qualificados dentro da própria organização. III - fontes de recrutamento interno: quadros de aviso; comunicações internas dirigidas; consulta ao “banco de talentos humanos”; reuniões específicas; divulgação em periódicos. IV - Fontes de recrutamento externo: consultorias; classificados em jornais e revistas; escolas e universidades; apresentação espontânea, dentre outras. V - Seleção de pessoal visa encontrar os profissionais cujo perfil pessoal e profissional mais se aproxime do que está definido no escopo da vaga, atendendo assim, de forma parcial a necessidade da empresa. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: • VFVVV • VFVVF • VFVFF • FFVVV • VFVVV Sua resposta VFVVF 33 Questão 9 Sem resposta A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar (........) às estratégias empresariais para produzirem melhores (.....) para as organizações. Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA • alinhadas, resultados • vinculadas, processos • desagregadas, lucros • extrínsecas, vantagens • alheias, satisfações Sua resposta alinhadas, resultados 34 Questão 10 Sem resposta A cultura organizacional representa a maneira pela qual a organização visualiza a si própria e ao seu ambiente. Fator de sucesso ou de fracasso das organizações, a cultura pode ser aprendida através de histórias, rituais, símbolos e linguagem. A empresa cujos colaboradores se apropriam da cultura organizacional através de símbolos materiais: Assinale a alternativa que contenha afirmativas corretas a respeito do texto apresentado: • dissemina as experiências do passado sobre acertos e erros para ancorar e legitimar práticas atuais. • desenvolve termos singulares para descrever equipamentos, escritórios, pessoas-chave e fornecedores. • estimula a maneira de os funcionários se vestirem. • projeta o arranjo físico dos escritórios, definindo o mobiliário e o local em que líder e liderados serão instalados. • organiza comemorações e rituais que reúnem e aproximam os funcionários. Sua resposta projeta o arranjo físico dos escritórios, definindo o mobiliário e o local em que líder e liderados serão instalados. 35 Questão 1 Incorreta Com a revolução da informação, o mercado de trabalho vem se deslocando do setor industrial para o de serviços. É no mercado de trabalho (MT) que ocorrem as transações, as negociações e os relacionamentos e o mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado” (CHIAVENATO, 2014, p. 94). O mercado de trabalho em oferta e procura apresenta determinadas características. Segue abaixo algumas características do mercado de trabalho em oferta e do mercado de trabalho em procura. (__) Investimentos em recrutamento para atrair candidatos. (__) Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos. (__) Poucos investimentos em treinamento para aproveitar candidatos já treinados. (__) Ênfase no recrutamento interno. (__) Poucos investimentos em benefícios sociais. (__) Ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos. Coloque "O" quando a frase se refere a mercado em oferta, e "P" quando se tratar de procura e assinale a alternativa que indica a sequência correta Sua resposta Incorreta P-P-O-O-P-O Solução esperada O-O-P-O-P-P 36 Questão 2 Correta Programas para integração e adaptação de novos funcionários é um tema que vem sendo considerado nas organizações modernas. Esses programas de integração podem ser vistos como parte dos programas de qualidade de vida no trabalho, uma vez que buscam dar ao funcionário a sensação de segurança e de acolhimento no ambiente de trabalho. Tendo em vista essas considerações, analise as alternativas abaixo: Assinale a alternativa que aponta o treinamento que deve ser escolhido por um gerente, pois tem como objetivo a adaptação comportamental dos novos estagiários: Sua resposta Correta Evento voltado para o desenvolvimento de equipes de trabalho, cujo propósito é estabelecer os papéis dos estagiários e dos demais membros do grupo. 37 Questão 3 Correta Uma forma de trabalho que está crescendo em todo o mundo é o teletrabalho ou home office, visto que se consegue manter ou melhorar a produtividade com atividades realizadas a distância. Há um ganho para o trabalhador, considerando: I. Poder morar próximo ao local de trabalho. II. Evitar trânsito e congestionamento. III. Ter controle sobre o horário do trabalho. IV. Não faz diferença quanto ao gasto de energia que será canalizada para o trabalho. V. A desvantagem é ter os rendimentos reduzidos. Assinale a alternativa incorreta. Assinale a alternativa incorreta: Sua resposta Correta I, IV e V 38 Questão 4 Incorreta Em épocas em que o mercado de trabalho está em oferta, as empresas podem adotar determinadas ações. Analise as seguintes afirmações. I. Empresas podem investir em treinamentos, especialmente os de integração, como forma de atrair e reter funcionários talentosos. II. Empresas não mudam suas exigências profissionais. III. Empresas devem rever seus programas de benefícios sociais. IV. A orientação deve ser para o desenvolvimento profissional. V. Há menor investimento em recrutamento. Assinale a alternativa que indica as respostas corretas. Sua resposta Incorreta I, III, e IV Solução esperada I e III 39 Questão 5 Correta Vários departamentos e colaboradores veteranos devem participar dos programas de integração, levando as informações de práticas organizacionais. As informações relacionadas à remuneração, horários trabalho, uso do uniforme e folgas devem ser transmitidas por: Assinale a alternativa correta: Sua resposta Correta Recursos Humanos 40 Questão 1 Correta Segundo a consultoria Endeavor, o clima organizacional está entre os principais pilares para o crescimento de uma empresa. Conhecer o clima organizacional ajuda a empresa a se organizar, agindo em busca de melhorias nos pontos desfavoráveis. Isso ocorre porque: I. Um clima bom proporciona colaboradores engajados com seus trabalhos. II. Um clima bom proporciona inovação, o que melhora a competitividade. III. Entender o clima organizacional faz parte de uma estratégia. IV. Profissionais engajados melhoram o clima da organização. V. O clima organizacional favorável proporciona novas oportunidades. Estão corretas as afirmações: Sua resposta Correta Todas as afirmativas. 41 Questão 2 Correta Sobre Clima Organizacional, Luz (2003), aponta que um clima organizacional ruim pode trazer várias consequências para a organização, como: I. Aumento do turnover. II. Desinteresse pelas necessidades dos outros. III. Controle de material. IV. Baixa expectativa quanto a promoções. V. Baixo comprometimento com o trabalho. Aponte as alternativas que correspondem de forma verdadeira ao enunciado. Sua resposta Correta I, II, IV, V.42 Questão 3 Correta É um dos fundamentos da pesquisa de clima organizacional saber o que pensam os colaboradores sobre a empresa em que trabalham. Além de estratificar por respostas, é possível que se tenha um número que corresponde ao resultado geral da pesquisa, que é conhecido como: Assinale a alternativa correta: Sua resposta Correta Índice de Satisfação Geral. 43 Questão 4 Incorreta Uma gestão eficaz do clima organizacional é uma ação estratégica, uma vez que a satisfação dos colaboradores faz diferença na produtividade destes. A pesquisa de clima organizacional auxilia a empresa a verificar o que pode ser melhorado, e aplicar as etapas é fundamental para o sucesso do processo (LUZ, 2003). As principais etapas são: I. Obter o apoio e aprovação da direção. II. Montar a ferramenta. III. Definir as variáveis. IV. Definir o plano de ação. V. Divulgar os resultados. Assinale a alternativa que demonstra a ordem correta das etapas. Sua resposta Incorreta I, III, II, IV, V. Solução esperada I, II, III, IV, V. 44 Questão 5 Correta De acordo com pesquisas realizadas na Europa, EUA e Brasil, Nery (2015), aponta que os colaboradores se engajam e se comprometem quando: I. Conhecem os valores da organização. II. Se sentem reconhecidos pela organização. III. Sabem das estratégias de negócio. IV. Confiam que a empresa é honesta ao expor seus resultados. V. São envolvidos nas decisões, ajudando nas conquistas pessoais e profissionais. Assinale a alternativa correta. Sua resposta Correta Todas as afirmações 45 Questão 1 Correta Em entrevista à revista Times, de maio de 1994, Mandela disse: "Quando você deseja que um rebanho se mova em determinada direção, você fica atrás. Alguns membros mais enérgicos do rebanho vão para frente, e o resto do gado os segue. Você, na verdade, os está dirigindo de trás." Com um sorriso, acrescentou: "É assim que um líder deveria fazer o seu trabalho." (SENGEL, 1994). De acordo com as teorias recentes sobre liderança, avalie as afirmativas abaixo no que diz respeito à correspondência entre a perspectiva mencionada por Nelson Mandela e o tipo de liderança. I. A perspectiva mencionada está relacionada à liderança carismática ou referencial, em que os seguidores atribuem ao líder capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança quando observam determinados comportamentos. Sob essa liderança, os profissionais sentem-se motivados a fazer esforço maior e, como gostam de seu líder, sentem mais satisfação no trabalho. II. A referida fala do líder africano aponta para a liderança coercitiva, baseada na habilidade de influenciar por meio de potencial punição e, portanto, baseada no temor. III. O trecho mencionado caracteriza a liderança democrática, situação em que o líder tem a habilidade de construir relações humanas e participativas, como comunicação de apoio e espírito de equipe. Sob essa liderança, os liderados têm espaço para o empoderamento. IV. A perspectiva de Mandela remete à liderança autocrática, contexto em que o líder se preocupa mais com a tarefa que com o grupo e, assim, tende a focalizar o trabalho, o cumprimento de metas e a superação de padrões, enfatizando a distribuição de tarefas e a responsabilidade individual. É correto apenas o que se afirma em: Sua resposta Correta I e III, apenas. 46 Questão 2 Correta Um bom gestor é fundamental no processo de gerar valor sustentável através do _____________________, pois, ao liderar de maneira eficaz, ajuda a conquistar as metas estabelecidas, a motivar e avaliar os resultados. Esse conjunto de competências faz toda a diferença no desempenho da organização. Com relação a Gestão estratégica de Pessoas, escolha a alternativa correta que preenche a lacuna indicada no texto: Sua resposta Correta Capital intelectual. 47 Questão 3 Correta O fato de os trabalhadores de hoje serem fundamentais na busca de vantagem competitivas levou a criação da administração estratégica de recursos humanos. De que forma a área de gestão de pessoas pode participar da formulação estratégica das empresas? Assinale a única alternativa correta: Sua resposta Correta A gestão de pessoas pode participar fornecendo informações relacionadas a força de trabalho e pode desenvolver táticas e ações para sobrepujar as fraquezas identificadas e potencializar os pontos fortes através de treinamento e valorização das competências. 48 Questão 4 Incorreta Diante de processos cada vez mais automatizados é imprescindível que a organização consiga se adaptar a mudanças e situações ambíguas, tomando decisões estratégicas para se tornar competitiva e eficaz. Sobre estratégia e ação estratégica, pode-se afirmar que: I. Estratégia que é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional e que não deve mudar a todo instante. PORQUE II. A origem da estratégia remonta a séculos passados e está ligada à arte da guerra. Considerada uma arte ou filosofia que podem conduzir a vitória ou a derrota. Assinale a única alternativa correta: Sua resposta Incorreta As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas II não justifica a I. Solução esperada As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 49 Questão 5 Correta A descrição da ________________ é um dos pontos-chaves na compreensão das ações humanas, funcionando como um padrão coletivo que identifica os grupos, suas maneiras de perceber, pensar, sentir e agir. "Mais do que um conjunto de regras, de hábitos e de artefatos, significa a construção de significados partilhados pelo conjunto de pessoas pertencentes a um mesmo grupo social" (Pires, J.C.S; Macedo, K.B., 2006, p. 83). Escolha a alternativa que preenche corretamente a lacuna: Sua resposta Correta Cultura. 50 Questão 1 Correta Quando as empresas procuram funcionários que sejam gestores competentes, buscam indivíduos com habilidades técnicas, humanas, conceituais e motivação para gerenciar. Com relação às habilidades exigidas de gestores verifica-se que: Sua resposta Correta Habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis administrativos da organização. 51 Questão 2 Correta Um curriculum vitae é um portfólio e contém as mais importantes informações sobre as experiências profissionais do candidato à vaga de emprego. Sendo assim, deve ser feito com capricho, sem erros de ortografia, com letras em tamanho legível e fonte apropriada. Além disso, deve contemplar alguns tópicos disponibilizados em certa sequência. Assinale a alternativa que corresponde à sequência mais adequada. Assinale a alternativa que corresponde à sequência ideal dos itens que devem ser contemplados na elaboração do currículo: Sua resposta Correta Dados pessoais, objetivo, resumo das qualificações, experiência profissional, formação acadêmica, cursos extracurriculares, outras informações. 52 Questão 3 Correta Na era do talento, a guerra por essa commodity preciosa não só é feroz como também se irradia pelo mundo todo - bons profissionais -, essa é a moeda utilizada por toda empresa de sucesso hoje em dia; seu valor se mede pelas pessoas que trabalham na organização, seja a liderança atual, seja a futura, sejam ainda aqueles que militam na linha de frente. Com base no trecho do texto, está INCORRETOdizer que: Sua resposta Correta No mundo corporativo, necessariamente os fornecedores têm responsabilidade pela seleção e desenvolvimento de talentos. 53 Questão 4 Incorreta Uma empresa recentemente enfrentou problemas para sua entrada no mercado europeu, perdendo uma significativa negociação em razão de problemas éticos que foram identificados nas suas políticas de gestão de pessoal. Essas políticas demonstram alto nível de preconceito e discriminação por questões de gênero, saúde e etnia. A empresa resolveu, então, adotar a seguinte diretriz de gestão de pessoas, que assume o compromisso de incentivar a diversidade organizacional. "A empresa considera prioridade o fortalecimento da diversidade cultural, étnica, etária, de gênero e relativa à saúde física e mental, inclusive para a ocupação de cargos em todos os níveis organizacionais." Entre as providências que devem ser tomadas pela empresa para implementar efetivamente essa política, encontram-se os seguintes: I. Revisão de técnicas de seleção que propiciem o julgamento de características necessárias às funções. II. Melhoria dos programas de avaliação do potencial e do desempenho para privilegiar a discriminação pelo desempenho. III. Divulgação dos planos de recrutamento e seleção, comunicando interna e externamente à empresa as medidas tomadas. IV. Controle de indicadores correspondentes ao número das minorias na organização e acompanhamento deles ao longo do tempo. Estão corretas somente as afirmativas: Sua resposta Incorreta II, III e IV, apenas. Solução esperada I, II e IV, apenas. 54 Questão 5 Correta Atrair e reter talentos é algo extremamente importante para sua empresa? Numa pesquisa conduzida por Peter Cheese junto a, num primeiro momento, 63 presidentes de empresa e, depois, 54 diretores de RH da América Latina, 95% dos entrevistados dos dois grupos foram categóricos em responder afirmativamente. No entanto, quando a mesma questão foi apresentada a 150 gestores de pessoas, o índice de "sim" como resposta caiu para 78%. O diretor da Accenture conduziu as duas primeiras enquetes durante a realização do Fórum dos Presidentes e do Fórum de Dirigentes Latino-Americanos de RH, antes da realização do 34º CONARH. Esses dados revelam que as empresas estão preocupadas com a retenção de talentos, mas enfrentam dificuldades em relação a como reter esses profissionais. Segundo Ralph Chelotti, presidente da ABRH-Nacional, essa discrepância revela justamente a diferença entre teoria e prática, pois, enquanto presidentes e diretores veem a questão de modo mais conceitual, os gestores lidam com as dificuldades de um cotidiano cheio de outros problemas. Os aspectos acima mencionados refletem: Sua resposta Correta A necessidade de equilíbrio e alinhamento de qualquer plano de retenção à estratégia. 55 Questão 1 Correta O Contrato psicológico de trabalho é um fenômeno psicossocial que ocorre sempre que se constroem vínculos, em que entra em jogo a satisfação de necessidades de duas ou mais partes. No caso do contrato entre uma pessoa e uma empresa, os aspectos desenvolvidos são as habilidades, a performance e as características pessoais, os sistemas, as políticas e os serviços organizacionais. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA: Sua resposta Correta O contrato psicológico é um contrato tácito, ou seja, ele está presente mesmo que não esteja formalizado ou que as partes tenham consciência dele. 56 Questão 2 Correta Ao contratar um novo funcionário é preciso que a empresa esteja preocupada com a capacitação e qualificação deste profissional para que ele possa vir a desempenhar suas atribuições da melhor maneira possível. Nesse sentido, em relação aos programas de integração, analise as proposições e atribua (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas. ( ) Os programas de integração representam uma forma da empresa socializar informações e pessoas, aumentando a possibilidade de melhor adaptação do novo funcionários. ( ) Há várias formas de se realizar o programa, incluindo palestras, jogos, apresentações e visitação à empresa e em alguns casos até mesmo visita a fornecedores e clientes. ( ) A escolha das ferramentas não necessita levar em consideração as condições da infraestrutura local. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Sua resposta Correta V-V-F. 57 Questão 3 Correta Os programas de integração representam uma forma de a empresa socializar informações e pessoas, aumentando a possibilidade de uma melhor adaptação do novo colaborador. Há várias formas de se realizar o programa o que vai depender de alguns fatores. Dentre as formas de realizar o programa e considerando os fatores preponderantes para a realização da integração, temos: I. Palestras, apresentações e jogos. II. Visitação à estrutura da empresa. III. Ações de integração dependem do contexto. É correto o que se afirma em: Sua resposta Correta I, II e III. 58 Questão 4 Correta Ao escolher a pessoa para trabalhar na empresa, além de verificar sua formação e experiência, observa-se também seu modo de atuar, sua maneira de realizar o trabalho solicitado, ou seja, suas competências. Já a competência organizacional é dividida em duas: as competências básicas e as competências essenciais. Coloque V para verdadeiro e F para falso nas descrições das competências básicas e essências: ( ) Competências básicas são todas as habilidades e capacidades que permitem a existência e operação normal da empresa. ( ) Competências estratosféricas são todas as habilidades e capacidades que permitem a existência e operação normal da empresa. ( ) Competências essenciais são as habilidades que permitem a geração de um diferencial para a empresa. ( ) Competências delimitadas são as habilidades que permitem a criação e sustentação de sua vantagem competitiva. ( ) Competências básicas são as habilidades que permitem a geração de um diferencial para a empresa. Assinale a alternativa correta: Sua resposta Correta V-F-V-F-V. 59 Questão 5 Correta Investir em gestão de talentos significa investir em aprendizado, avaliações constantes, criação de plano de desenvolvimento, cumprimento de metas, e, assim, para acompanhar seus talentos, é importante que a empresa trace um ciclo de desenvolvimento. A grande diferença de investir em talentos é a vantagem competitiva para a organização. Em uma empresa que realiza a gestão de talentos, os profissionais não são somente uma peça na engrenagem, mas a mente que pode, juntamente a todos da organização, criar novos cenários organizacionais, soluções criativas e assim ser parte viva de um resultado construído a diversas mãos, mentes e propósitos. Assinale a alternativa que não apresenta uma ação para atrair talentos para a organização. Sua resposta Correta Fazendo mais do mesmo, sem inovação e sem preocupação de valorizar os colaboradores da organização. 60 Questão 1 Correta Para implantar a metodologia de uma pesquisa de clima organizacional em uma organização, há etapas que devem ser conhecidas e desenvolvidas. São elas: estruturação, divulgação, coleta de dados e apresentação dos resultados. A seguir, estão definidos os conceitos. Escolha a única alternativa que apresenta os conceitos corretamente: Sua resposta Correta Coleta de dados: o questionário pode ser desenvolvido para ser aplicado pela internet ou por meio de cópias impressasa serem preenchidas e entregues em urnas, porém seu conteúdo não se altera em função disso. Também é definida a escala de mensuração. 61 Questão 2 Correta Sobre pesquisa de clima organizacional (PCO) é correto afirmar: I. Os resultados da pesquisa de clima organizacional podem auxiliar a organização a identificar os pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados. PORQUE II. As pesquisas de clima organizacional não se revelam como ferramenta para se realizar uma gestão de pessoas estratégica e eficaz. É correto o que se afirma em: Sua resposta Correta A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 62 Questão 3 Correta Para quem procura respostas para as principais questões que giram em torno da economia, do mercado de trabalho e de outras influências externas nas organizações, uma ótima fonte de pesquisa é a "Efeitos da Economia sobre Programas de RH", realizada pela Watson Wyatt junto a 245 executivos de Recursos Humanos, que atuam em diversos países da América Latina. [...] O orçamento destinado à área de RH para os próximos 12 meses também foram alvo da pesquisa. Os resultados revelaram que mais da metade do universo entrevistado (59%) desejar manter o mesmo orçamento, No entanto, 35% pretendem reduzir (média de 15%) e somente 6% querem aumentar (média 12,7% do orçamento). No quesito "retenção de pessoas", 41% dos entrevistados disseram que pretendem tomar alguma medida através de ações voltadas para planos de carreira e desenvolvimento, aumentos salariais e programas de mérito, e revisão e melhor comunicação do pacote de remuneração. Com a gestão estratégica de recursos humanos a forma como os resultados são avaliados buscam: Sua resposta Correta Verificar as realizações não só baseado nas atividades pura e simplesmente, mas como elas contribuíram para o desempenho financeiro da empresa e ajudaram a organização a atingir seus objetivos estratégicos globais. 63 Questão 4 Correta Nada é mais forte do que o exemplo. Existem diversos responsáveis por empresas ou grupos de pessoas que pregam isto e aquilo, que dizem o que deve ser feito, que expressam o que querem e dão a impressão de saberem para onde conduzem os resultados, mas apenas falam, seus atos não correspondem ao que pregam, e os resultados são: colaboradores frustrados, pessoas que não compram e muito menos vendem as ideias que foram pregadas, descontentamento e críticas. Existem padrões de liderança que sofrerão a influência tanto da motivação do líder, quanto dos subordinados e das condições em que a tarefa será exercida e assim falamos da liderança situacional que se baseia em uma inter-relação entre: I. Comportamento de tarefa. II. Comportamento de relacionamento. III. Nível de salário dos subordinados. IV. Maturidade. V. Tempo de trabalho dos subordinados e do líder. Assinale a alternativa correta: Sua resposta Correta I, II e IV, apenas. 64 Questão 5 Correta Sobre a PCO (pesquisa de clima organizacional), na etapa de elaboração é importante que seja feita uma análise mais ampla da organização. A condução da pesquisa de clima organizacional não é feita somente pelos colaboradores responsáveis ou pela área de recursos humanos, mas pode e deve contar com uma consultoria externa, a fim de garantir a imparcialidade e a isenção no trato com os dados levantados. São três etapas a serem consideradas na aplicação da PCO - estruturação, divulgação e coleta de dados. I. Na estruturação é necessário negociar expectativas e comprometimento do grupo dirigente com os resultados da pesquisa. II. A divulgação é considerada uma etapa vital para o sucesso deste trabalho, pois envolve sensibilizar o colaborador quanto à importância de sua participação. III. Entrevistas, questionários e painel são ferramentas a serem utilizadas na etapa de divulgação. IV. Para a coleta de dados, precisa ser definida a escala de mensuração e a linguagem a ser empregada no formulário. V. Mapear os temas de maior interesse para pesquisa no momento diz respeito à etapa de divulgação. Sobre as etapas da Pesquisa de Clima Organizacional assinale a alternativa que traz as assertivas corretas: Sua resposta Correta I, II e IV, apenas. 65 Questão 1 Respondida Toda empresa, em algum momento da sua trajetória irá necessitar do processo de recrutamento e seleção. Afinal, situações como a expansão do negócio, o desligamento de pessoal e a aposentadoria de funcionários são comuns no dia a dia de qualquer organização. Mas apesar de ser muito utilizado no meio corporativo, o recrutamento e seleção de pessoas ainda traz questionamentos tanto para os funcionários quanto para os gestores. Analise as assertivas a seguir, no que tange o Recrutamento e Seleção. I. Em uma entrevista por competências é muito comum realizar perguntas extra conjugais para saber o que candidato faria naquela situação específica. II. O recrutamento externo incentiva a permanência e a fidelidade dos já funcionários à organização, sendo ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental. III. Simulações e jogos online são técnicas de avaliação comportamental. IV. O recrutamento externo tem a vantagem de custar menos que o recrutamento interno. V. O recrutamento interno, além de apresentar um maior índice de segurança para a organização, é uma fonte de motivação para os colaboradores. Agora assinale a alternativa correta: • I, II, III e V, apenas. • I, III e V, apenas. • II, IV e V, apenas. • I, II e V, apenas. • III e V, apenas. Sua resposta III e V, apenas. 66 Questão 2 Respondida Jim Goodnight, há quase 40 anos, fundou o SAS Institute, considerada pela imprensa especializada uma das melhores empresas norte-americanas para trabalhar. Destaca-se sua política de recursos humanos, com jornada de trabalho flexível de 35 horas semanais e benefícios como educação pré-escolar gratuita e assistência médica permanente para os filhos dos funcionários na sede principal, na Carolina do Norte, onde também há ginásios. Tais iniciativas influíram no índice de rotatividade, que não chega a 4% ao ano. Jim Goodnight fala da cultura corporativa do SAS, que é uma empresa de capital fechado, e expõe os pontos centrais de seu estilo de liderança, revelando a importância de uma idéia simples: tratar o outro como gostaria de ser tratado. Fonte: HSM Management. As ideias de Jim Goodnight refletem a nova visão dos Recursos Humanos dentro das organizações. Assinale a única alternativa que indica a nova visão dos Recursos Humanos: • Trabalhar com planejamento de recursos humanos introvertido e auto-orientado. • Centralizar as atividades de gestão de pessoas nos níveis hierárquicos mais altos da organização. • Gestão com pessoas, que considera as pessoas como agentes pró-ativos e dotados de inteligência formando assim o capital intelectual das organizações. • A gestão de pessoas deve atuar de forma tal que cada funcionário da empresa conheça somente as atividades que irá executar. • Gestão autocrática e centralizadora estratégica de pessoas. Sua resposta Gestão com pessoas, que considera as pessoas como agentes pró-ativos e dotados de inteligência formando assim o capital intelectual das organizações. 67 Questão 3 Respondida Autoconhecimento, consciência de seu próprio projeto profissional, formação profissional contínua e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado de trabalho são características do principal agente de um sistema de gestão de estratégico de pessoas com foco na carreira do empregado.A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Nesse sentido, os instrumentos de gestão de carreira utilizados para promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa devem oferecer suporte: I. Aos sistemas de informações gerenciais, nos quais se incluem a política salarial, os níveis de promoção e a política de treinamento e desenvolvimento profissional. II. Às decisões sobre carreira, incluídos os instrumentos de autoavaliação e os processos estruturados de feedback. III. Ao gerenciamento de carreira pela empresa, incluídos os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional. IV. À comunicação entre as pessoas e a empresa, incluída a preparação de gestores, para que se tornem conselheiros e orientadores dos empregados, direcionando suas carreiras, na organização. É correto apenas o que se afirma em: • I e II, apenas. • I e III, apenas. • III e IV, apenas. • I, II e IV, apenas. • I, II, III e IV. Sua resposta I, II, III e IV. 68 Questão 4 Respondida A empresa XTech, uma startup de tecnologia, está passando por um período de crescimento acelerado. A equipe, composta por profissionais jovens e altamente qualificados, tem demonstrado alto nível de engajamento e produtividade. No entanto, a recente pesquisa de clima organizacional revelou que, apesar do bom desempenho, há sinais de estresse e descontentamento entre os colaboradores. Além disso, a rotatividade tem aumentado nos últimos meses. A liderança da XTech está preocupada e busca estratégias para melhorar o clima organizacional e reter talentos. Com base no cenário apresentado, quais das seguintes estratégias seriam as mais eficazes para a XTech melhorar o clima organizacional e reter seus talentos? I. Implementar um programa de desenvolvimento de carreira e bem-estar no trabalho, considerando as necessidades e preferências individuais dos colaboradores. II. Aumentar a carga de trabalho da equipe para maximizar a produtividade e o crescimento da empresa. III. Implementar um programa de benefícios e recompensas que seja atraente para o perfil de colaboradores da empresa. IV. Ignorar os resultados da pesquisa de clima organizacional, pois a empresa está crescendo e os colaboradores estão produzindo bem. Assinale a alternativa que indica que é correto o que se afirma em: • I e II, apenas. • I e III, apenas. • I e IV, apenas. • I, II e IV, apenas. • II e IV, apenas. Sua resposta I e III, apenas. 69 Questão 5 Respondida A técnica de integrar pessoas à empresa se inicia desde o momento da contratação. Complete as lacunas da sentença a seguir: Algumas empresas adotam a política de escolher um determinado dia do mês para que todos os colaboradores contratados no período iniciem suas atividades juntos. Isso facilita para o departamento de pessoal, que deve realizar procedimentos de _____________ e informar aos colaboradores sobre o programa de __________. Para casos em que apenas um profissional é contratado no período, o procedimento deve ser ___________. O mesmo cuidado deve ser dispensado, ainda que para um único novo colaborador. Agora, assinale a alternativa correta: • contratação-avaliação-mantido. • demissão-integração-cancelado. • contratação-expatriação-mantido. • contratação-integração-mantido. • demissão-remuneração-cancelado. Sua resposta contratação-integração-mantido. 70 Questão 6 Sem resposta Uma empresa de médio porte no setor de tecnologia, está enfrentando um alto índice de rotatividade de colaboradores e necessita constantemente buscar novos profissionais no mercado. A liderança reconhece a necessidade de reter talentos para manter a competitividade e o crescimento sustentável. Eles identificaram que o desenvolvimento de carreira é uma área que precisa de melhorias para aumentar a satisfação e a retenção dos colaboradores. Considerando o cenário apresentado, analise as asserções a seguir. I. A implementação de programas eficazes de desenvolvimento de carreira pode potencializar a satisfação dos colaboradores e auxiliar na retenção de talentos. PORQUE II. A presença de um profissional talentoso, capaz de gerar resultados excepcionais para a organização, é crucial para a composição da equipe. É correto o que se afirma em: • As asserções I e II são proposições falsas. • A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. • As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica I. • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. • As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica I. Sua resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica I. 71 Questão 7 Sem resposta Luz (2003) salienta que, ao avaliar o Clima Organizacional é importante que sejam verificados, além dos dados quantitativos, também os qualitativos. Por isso, para que uma pesquisa de clima organizacional traga os resultados desejados pela organização, primeiramente é necessário estabelecer uma metodologia. Nesse sentido é correto afirmar que: I. A entrevista é uma ferramenta que requer mais tempo, pois é realizada individualmente. PORQUE II. A entrevista oferece a oportunidade de o colaborador dar sua opinião se expressando de forma aberta e acompanhado por um profissional que o deixe à vontade para falar, dizendo o que pensa a respeito da empresa. É correto o que se afirma em: • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. • As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a I. • As asserções I e II são proposições falsas. • A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. • Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Sua resposta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a I. 72 Questão 8 Sem resposta No ambiente competitivo do mercado, surgem, nas empresas, novos valores comportamentais, como busca da autoestima, incentivo ao desenvolvimento de seus colaboradores e responsabilidade socioambiental, que funcionam como estratégias para agregar valor à imagem das organizações. Nesse contexto, o ser humano é uma peça-chave, uma vez que cada indivíduo tem características únicas e habilidades diversas, em constante transformação e responsáveis pela implementação desses novos valores comportamentais. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que expressa um comportamento de gestão de desempenho adequado ao ambiente organizacional. • O gestor de atendimento a clientes da Empresa X, ao verificar o trabalho realizado por sua equipe de colaboradores, constatou uma série de erros no arquivamento de documentos realizado pelo responsável. Como não era a primeira vez que isso acontecia, solicitou ao funcionário que fosse ao departamento de pessoal para ser desligado da empresa. • O gestor da Empresa X reuniu seus colaboradores para comunicar-lhes sua decisão estratégica de criar uma filial na cidade vizinha, para melhorar seu posicionamento de mercado. Na reunião, esclareceu que, em virtude desse projeto, dois empregados seriam transferidos, porque não sabiam manusear o novo sistema de informações. • O gestor da Empresa X constatou que havia três meses que seu melhor vendedor apresentava resultados abaixo da meta e que isso ocorreu principalmente depois da implantação do novo sistema de informações sobre clientes. Para ajudar o vendedor a melhorar seu desempenho, o gestor solicitou-lhe que elaborasse um plano de desenvolvimento individual. • O gestor da Empresa X tomou a decisão de instalar uma unidade produtiva de produtos químicos próxima a um canal poluído de um rio,para facilitar o escoamento dos resíduos, e, com essa ação, reduzir os custos com a instalação de uma estação de tratamento de água. • O gestor da área de vendas da Empresa X reuniu-se com sua equipe para elaborar um projeto de aumento de vendas, que apresentou à diretoria da empresa destacando seu esforço e trabalho individual na realização da pesquisa e elaboração do projeto. Sua resposta O gestor da Empresa X constatou que havia três meses que seu melhor vendedor apresentava resultados abaixo da meta e que isso ocorreu principalmente depois da implantação do novo sistema de informações sobre clientes. Para ajudar o vendedor a melhorar seu desempenho, o gestor solicitou-lhe que elaborasse um plano de desenvolvimento individual. 73 Questão 9 Sem resposta Leia o texto a seguir: Curriculum vitae é uma expressão que vem do latim e significa "trajetória de vida". Também são usados termos como résumé, em francês, que significa "resumo", e summary, em inglês, que significa "sumário". Currículo é a forma abreviada e aportuguesada que relata a trajetória de uma pessoa, como forma de demonstrar suas habilidades e competências, tendo por objetivo fornecer, de forma resumida, o perfil do candidato para um empregador. Com base nos conhecimentos sobre o currículo, analise as asserções a seguir: I. Os itens mais comuns em um currículo incluem: dados pessoais, objetivo, formação acadêmica, resumo das qualificações, experiência profissional, cursos, idiomas, informática, entre outras informações, mas sempre é possível alterar a posição desses itens de acordo com seu objetivo e com os fatores que o tornam mais qualificado. II. O currículo é um documento e, como tal, não pode conter exageros, deve apenas comunicar claramente quais são seus objetivos e destacar seu potencial. III. É necessário investir esforços na elaboração de um bom currículo, para que ele possa abrir as portas da organização, ou seja, deve demonstrar suas principais habilidades, conquistas e experiências, ser sempre atualizado, escrito de forma correta e bem distribuída. Agora assinale a alternativa correta: • I e II, apenas. • I, apenas. • II está, apenas. • II e III, apenas. • I, II e III. Sua resposta I, II e III. 74 Questão 10 Sem resposta O processo de recrutamento apresenta determinadas características que garantem o sucesso nas contratações, mas deve-se levar em conta determinadas particularidades, inclusive, de informações obtidas nas entrevistas de desligamento. Sobre a entrevista de desligamento, assinale com verdadeiro (V) e falso (F) as frases a seguir. ( ) A escolha de um local reservado, livre de interrupções. ( ) Liberar a tensão inicial, para que possa ocorrer com um quebra-gelo. ( ) A entrevista de desligamento deve ser feita, exclusivamente, com o gestor que realizou a dispensa. ( ) O tempo disponibilizado para a entrevista deve ser o suficiente para não ocorrer de ser necessária sua conclusão às pressas. ( ) A entrevista de desligamento deverá ter sempre presente um integrante do RH para garantir a imparcialidade. Agora assinale a alternativa correta: • V - V - F - F - F. • V - F - F - V - F. • F - F - V - V - V. • V - V - F - V - F. • F - V - F - V - V. Sua resposta V - V - F - V - F.