Controles internos

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As funções de auditoria interna e de controles internos são englobadas por outra ferramenta que executa suas 
atividades de forma contínua (identificando, avaliando, mensurando, planejando e comunicando) com foco 
na orientação para os gestores na tomada de decisão e direção para o alcance dos objetivos organizacionais. 
 
Qual o nome dessa ferramenta? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Controladoria. 
B 
 Planejamento. 
C 
 Controle. 
D 
 Escrituração. 
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O controle interno pode ser considerado uma ferramenta fundamental e das mais importantes na gestão de 
uma organização, pois, por meio dela, os gestores são auxiliados na inibição de ocorrência de erros, evitam o 
desperdício, além de conseguirem um melhor aproveitamento dos bens e dos recursos. 
 
Dessa forma, de quem é a responsabilidade do controle interno em uma organização? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Somente dos funcionários. 
B 
 Somente da área financeira. 
C 
 Somente dos gestores. 
D 
 É de responsabilidade de todas as áreas da organização. 
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Os eventos que podem atingir criticamente a reputação da organização, mas não se constituem em um tipo 
específico de risco e sim numa consequência do mau gerenciamento dos riscos da organização, são 
denominados como? 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Risco de clientes falarem mal da organização. 
B 
 Risco reputacional ou de imagem. 
C 
 Risco de acidentes de trabalho. 
D 
 Risco de a organização não conseguir cumprir seus prazos de entrega. 
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Segundo Yoshida e Reis (2005), existe uma presunção pelas pessoas de que controle interno é sinônimo de 
uma outra ferramenta utilizada pela empresa. Os autores destacam que essa ideia está equivocada, pois a 
segunda ferramenta consiste em um trabalho organizado de revisão e apreciação do trabalho, que 
normalmente é realizado por um departamento especializado. 
 
Qual o nome dessa ferramenta constantemente confundida com controle interno? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Auditoria organizacional. 
B 
 Controle organizacional. 
C 
 Auditoria interna. 
D 
 Controle interno. 
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O IT General Controls ou ITGC é o controle interno em nível de sistemas, que proporciona suporte aos 
negócios e estrutura das operações sistêmicas da empresa, avaliando como são gerenciados as informações e 
os dados. 
 
Por qual nome esse ambiente também é conhecido? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Ambiente Cultural. 
B 
 Ambiente de Negócios. 
C 
 Ambiente Corporativo. 
D 
 Ambiente Tecnológico. 
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Por meio de uma ferramenta pode-se ter uma ideia de fiscalização organizada no próprio estabelecimento. 
Essa ferramenta tem como finalidade controlar os negócios que estão sendo realizados dia a dia em uma 
empresa ou organização. 
 
Qual é o nome dado a essa ferramenta? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Controle externo. 
B 
 Controle financeiro. 
C 
 Controle interno. 
D 
 Controle de qualidade. 
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Em um fluxo de negócios de uma organização, o controle é resultante do processo de planejamento. 
Administrativamente, a função de controle só existe se houver a função de planejamento, pois as duas são 
totalmente interdependentes. A qualidade da tomada de decisão depende da qualidade da informação e para 
isso a informação precisa possuir algumas características qualitativas. 
 
Quais são essas características? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Controle, Validade e Precisão. 
B 
 Planejamento, Controle e Integralidade. 
C 
 Validade, Controle e Planejamento. 
D 
 Validade, Precisão e Integralidade. 
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A sociedade de modo geral, bem como os negócios, não evolui de forma simples perante os eventos do 
horizonte (passado e presente). Diante de cada evolução os gestores são instigados a buscar ferramentas que 
consigam identificar, mensurar e controlar os processos desenvolvidos dentro da empresa ou organização. 
 
Uma dessas ferramentas utilizadas pelos gestores é chamada de? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Controle interno. 
B 
 Controle externo. 
C 
 Controle amplo. 
D 
 Controle absoluto. 
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O ato de administrar, que muitas vezes parece simples, envolve constantemente a tomada de decisão e cada 
decisão vem acompanhada da incerteza e, automaticamente, de um risco. Para possibilitar que a 
administração trate de forma eficaz as incertezas e os riscos, buscando a eficácia nas suas operações e 
gerando valor para o acionista, é necessário que ela possua o que em seus processos? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Uma boa imagem perante seus colaboradores. 
B 
 Uma estabilidade econômica. 
C 
 Uma gestão de riscos corporativos. 
D 
 Uma boa imagem perante seus clientes. 
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Anotar de forma organizada todos os procedimentos de controle, bem como apontar as pessoas responsáveis 
pela elaboração, implantação e revisão de cada evento é extremamente importante. As anotações devem ser 
elaboradas com base no delineamento de cada operação e cada tarefa executada na empresa. Nas anotações 
devem estar descritos o passo a passo do que cada funcionário deve e o que não deve fazer, bem como os 
níveis de alçada de cada um. 
 
Qual a forma mais indicada de se manter essas anotações organizadas? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Por meio da comunicação com a alta administração. 
B 
 Por meio de um fluxograma. 
C 
 Por meio de um manual. 
D 
 Por meio de um organograma. 
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Os profissionais que atuam nessa área têm a função essencial de avaliar a eficácia do gerenciamento de 
riscos corporativos e recomendar melhorias. Dentre as normas estabelecidas para serem seguidas por esse 
profissional devem estar o gerenciamento de riscos e os sistemas de controle interno. 
 
Qual é o nome dado a esse profissional? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Diretor-presidente (CEO). 
B 
 Auditor organizacional. 
C 
 Diretor financeiro (CFO). 
D 
 Auditor interno. 
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Sabendo-se que os riscos corporativos podem ser controlados por meio da gestão de risco, sabendo-se 
também que esse processo é realizado pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, fica 
atribuído a que setor realizar a sua aplicação? 
 
Assinale a resposta correta: 
A 
 Setor de vendas. 
B 
 Setor financeiro. 
C 
 Setor de estratégias. 
D 
 Setor de compras. 
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Em uma organização existem oito componentes que estão inter-relacionados, e é por meio deles que a gestão 
ou administração consegue gerenciar toda a organização. Dentre esses componentes existe um que é 
responsável pelas políticas e procedimentos estabelecidos e implementados e que asseguram que as 
respostas aos riscos sejam executadas com eficácia. 
 
Qual é o nome desse componente? 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Fixação de objetivos. 
B 
 Resposta a risco. 
C 
 Atividades de controle. 
D 
 Identificação de eventos. 
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Vários são os tipos de controle que operam para resguardar os bens e direitos da organização, porém um 
controle em específico quando bem aplicado, proporciona uma razoável segurança de que os processos de: 
aquisição, utilização, ou a disposição dos ativos, obrigações e direitos não estão sendo utilizados de forma 
irregular. 
 
Qual o nome dado a esse tipo de controle? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Controle de utilização. 
B 
 Controle de aquisição. 
C 
 Controles regulares. 
D 
 Controles de salvaguarda 
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Os eventos ou acontecimentos, tanto externos como internos, podem causar riscos e oportunidades para as 
organizações, pois podem afetar a realização dos objetivos previamente estabelecidos pela empresa. 
 
Quando um evento influencia os objetivos previamente estabelecidos, fazendo com que os mesmos possam 
ser alcançados de forma mais rápida, como ele é denominado? 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Oportunidade.B 
 Ameaça. 
C 
 Risco. 
D 
 Valor agregado. 
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O gerenciamento de riscos possibilita um melhor monitoramento de cada área da empresa, minimizando 
dessa forma a possibilidade de ocorrência de erros no processo de tomada de decisão. O gerenciamento de 
riscos é importante, pois facilita a identificação e a resolução de problemas. 
 
Em que dimensão o gerenciamento de riscos é importante de forma mais especial? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Na dimensão de controle de controladoria. 
B 
 Na dimensão de controle de gestão. 
C 
 Na dimensão de controle de auditoria. 
D 
 Na dimensão de controle de riscos. 
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O gerenciamento de riscos corporativos, como vem sendo tradicionalmente praticado, contribui para que as 
organizações identifiquem, avaliem e gerenciem os riscos da estratégia. Porém, as causas mais importantes 
de destruição de valor estão em uma possibilidade. 
 
Que possibilidade é essa? 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Da estratégia não der certo. 
B 
 Da estratégia não suportar a missão e o valor da organização. 
C 
 Da estratégia conseguir superar a missão e o valor da organização. 
D 
 Da estratégia não poder ser implantada. 
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Dentro das muitas atividades de controle que geralmente são utilizadas nas organizações, existem aquelas 
que dizem respeito às revisões da alta direção, que compara o desempenho atual em relação ao orçado, às 
previsões, aos períodos anteriores e aos concorrentes. Porém, antes das revisões feitas pela alta direção, 
existem as atividades de administração funcional direta ou de atividade. 
 
Quem são os responsáveis por essas revisões? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Os gerentes. 
B 
 Os clientes. 
C 
 Os colaboradores. 
D 
 Os funcionários. 
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Dentre as finalidades que fazem parte da gestão de riscos corporativos está a de evitar que haja perda de 
recursos pela organização. Mas também com a adoção da gestão de riscos os administradores podem 
conseguir ir além de só evitar a perda de recursos. 
 
Em que a gestão de risco pode ajudar os administradores? 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Atingir o plano de carreira dos colaboradores, pois existirão recursos de sobra. 
B 
 Atingir as metas de desempenho e de lucratividade da organização. 
C 
 Atingir todos os objetivos financeiros, já que não haverá perda de recursos. 
D 
 Atingir os objetivos pessoais do administrador, já que todos os riscos foram superados. 
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Nos dias atuais, o conceito de controle é bem maior do que era há 50 anos. O processo de controle hoje pode 
ser definido por um processo de etapas, sendo elas: planejar, executar, monitorar, avaliar e corrigir. 
 
Quando se fala que se está implementando o que já foi planejado, diz-se que se está na etapa de? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 Correção. 
B 
 Execução. 
C 
 Monitoramento. 
D 
 Avaliação.