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11/06/2022 12:41 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): RAFAEL PINHEIRO LIMA 202204500231
Acertos: 10,0 de 10,0 11/06/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Hoje em dia, valoriza-se bastante a comunicação ascendente no ambiente organizacional interno. Isto ocorre,
pois:
os pares de trabalho, que atuam no mesmo nível organizacional, precisam se comunicar abertamente
sobre os processos internos.
 a gestão conta com este tipo de comunicação para obter ideias de como pode melhorar processos
internos.
os líderes tomam decisões diariamente e precisam comunicá-las às suas equipes de trabalho.
os líderes devem estabelecer os processos e comunicá-los às suas equipes de trabalho.
manuais de procedimentos são essenciais para o bom funcionamento das atividades laborais diárias
nas equipes.
Respondido em 11/06/2022 12:01:36
 
 
Explicação:
Resposta correta: "a gestão conta com este tipo de comunicação para obter ideais de como pode melhorar
processos internos.". A comunicação ascendente é aquela que ocorre dos funcionários para a alta gestão, que
seguem o fluxo ascendente na hierarquia da empresa. Esse tipo de comunicação é muito eficiente para que os
colaboradores possam contribuir com suas visões para a melhoria dos processos organizacionais. Como parte
dos funcionários da ponta, que vivem o dia a dia da operação, as contribuições costumam ser muito
proveitosas.
As demais alternativas não correspondem a características da comunicação organizacional ascendente.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus
padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica,
ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
Comunicação ascendente.
 Percepção seletiva
Mensagem.
Comunicação descendente
Retroação.
Respondido em 11/06/2022 12:02:52
 
 Questão1
a
 Questão2
a
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11/06/2022 12:41 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é Percepção Seletiva. A tendência é que os receptores prestem mais atenção nas
comunicações que considerarem importantes. O que eles classificam como desnecessário é, portanto, apagado
do cérebro. Chamamos isso de audição seletiva ou percepção seletiva, pois só ouvimos o que queremos. E são
as influências sociais e culturais que determinam aquilo que o individuo considera importante.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do
futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão,
os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições.
Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA.
 Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão
participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho,
existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas
III, apenas
I, II e III
I, apenas
II e III, apenas.
Respondido em 11/06/2022 12:04:07
 
 
Explicação:
I- filosofias autoritárias de gestão. Correto, as filosofias autoritárias são barreiras a gestão participativa e
precisam ser vencidas para o sucesso desse tipo de gestão.
II- a presença de líderes educadores. Incorreta, líderes educadores podem contribuir com a gestão participativa.
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle. Correto, na gestão participativa é preciso dar voz, poder
e autonomia para os indivíduos e, para isso, os gerentes têm um papel importante de condução e liderança.
Caso o gerente tenha medo de perder o poder e o controle sobre a equipe, isso será uma barreira. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de
algumas variáveis. São elas:
I. Maturidade
II. Experiência
III. Autonomia
IV. Faixa etária
É correto o que se afirma em:
I, II, III e IV
 I, II e III
II e III apenas
 Questão3
a
 Questão4
a
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I, II e IV
I e IV apenas
Respondido em 11/06/2022 12:09:45
 
 
Explicação:
A teoria situacional concentra sua atenção nos liderados, afirmando que o sucesso de um líder se baseia na
escolha de um estilo adequado para a condução de cada equipe. As equipes são diferentes, quanto mais
autônomas para realizar as tarefas e mais motivadas elas estiverem, menos o líder precisará interferir. Por outro
lado, quanto menor for a capacidade para realizá-las, bem como a motivação delas, maior será a necessidade
de orientação e acompanhamento dele. O grau de maturidade da equipe e a situação encontrada em relação a
motivação e autonomia definem o estilo de liderança a ser adotado.Dessa forma, os itens corretos são: Grau de
maturidade e motivação e autonomia. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Código de Ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em
seus diversos relacionamento e operações. Tal código deverá ser instituído para incentivar a prática de alguns
comportamentos que impliquem:
I- mal uso do orçamento da empresa;
II- o favorecimento do interesse público;
III- violação dos direitos civis individuais ou da dignidade humana.
 
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e III.
 apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas o item III.
apenas o item I.
Respondido em 11/06/2022 12:12:46
 
 
Explicação:
I- mal uso do orçamento da empresa. Incorreto. O objetivo é o bom uso do orçamento da empresa.
II- o favorecimento do interesse público. Correto. O favorecimento deve ser sempre do interesse público.
III- violação dos direitos civis individuais ou da dignidade humana. Incorreto. Os direitos civis individuais e da
dignidade humana não devem ser violados.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se
consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são:
I- a propensão para aprender e compartilhar;
II- a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações;
III- a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois
lados.
 
Está(ão) correto(s):
apenas o item II.
 Questão5
a
 Questão6
a
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 apenas os itens I e II
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
Respondido em 11/06/2022 12:16:19
 
 
Explicação:
São características de um ambiente de trabalho de alto desempenho a propensão para aprender e compartilhar
e a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações.
Contúdo a postura intransigente descrita no item III (a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez
que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados) não é uma característicacomum nos ambientes de alto
desempenho. 
Respota: Apenas os itens I e II estão corretos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O mundo do trabalho contemporâneo apresenta uma tendência a contratação de brain workers (profissionais
do conhecimento), que possuem um importante papel na sociedade que ora vivemos. A relação de trabalho
contemporânea é marcada por alguns aspectos, dentre eles:
Pessoas comprometidas com objetivos meramente pessoais.
Processos rígidos de trabalho.
Liberdade controlada.
Pontualidade.
 Desenvolvimento pessoal contínuo.
Respondidoem 11/06/2022 12:30:36
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Desenvolvimento pessoal contínuo.
A relação de trabalho contemporânea é marcada por diversos aspectos, entre eles desenvolvimento pessoal
contínuo. Atualmente, é esperado que os profissionais estejam sempre se aprimorando, buscando coisas novas
em suas vidas pessoais e profissionais. As outras alternativas não correspondem à dinâmica contemporânea do
mercado de trabalho.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de
aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III
apenas o item I.
Respondido em 11/06/2022 12:34:25
 
 Questão7
a
 Questão8
a
11/06/2022 12:41 Estácio: Alunos
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Explicação:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos. - Correta.
II- Questionamento do sistema atual. - Correta.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional. - Incorreta. O aprendizado não deve ser restrito
ao operacional.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No que diz respeito ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que
têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o
fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades
Humanas. De acordo com essa teoria:
 Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a
satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica,
como segurança, já estiver satisfeita.
Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de
estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por
recompensas estritamente financeiras.
O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a
serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e
as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de
valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é
variável para cada indivíduo.
A motivação é causada por necessidades fisiológicas, de satisfação, sociais, de realização e de estima,
respectivamente.
Respondido em 11/06/2022 12:32:15
 
 
Explicação:
A Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas proposta por Maslow entende que a busca por satisfação
humana é uma poderosa fonte de motivação e que as pessoas buscam por satisfação de acordo com algumas
necessidades, são elas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Auto realização. A teoria estabelece uma
hierarquia entre essas necessidades, de maneira que o indivíduo só irá buscar satisfazer uma necessidade
superior quando a inferior estiver satisfeita. A ordem hierárquica das necessidades é: Fisiológicas, Segurança,
Sociais, Estima e Auto realização; sendo as necessidades fisiológicas as mais básicas e as de auto realização as
mais elevadas. 
Dessa forma, a alternativa correta é: Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se
sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma
anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Descobrir o significado, para você, do trabalho que executa, é imprescindível.
Sylvia Vergara
A citação da autora tem sentido quando se analisa os processos motivacionais, pois:
I - As motivações individuais são todas iguais.
II - Encontrar significado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização.
III - O significado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. 
Estão corretas as alternativas:
I e IV.
II, apenas
 Questão9
a
 Questão10
a
11/06/2022 12:41 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
 II e III.
III e IV.
I e II.
Respondido em 11/06/2022 12:38:12
 
 
Explicação:
I - As motivações individuais são todas iguais. ¿ Incorreta. Cada indivíduo possui suas motivações pessoais e
seu o conjunto de valores.
II - Encontrar significado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. ¿ Correto. Os
funcionários trabalham mais motivados e melhores se encontrado o significado do trabalho para si. Logo,
conseguem melhores desempenhos, tanto individuais quanto para a organização, e crescem junto da empresa.
III - O significado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. ¿
Correto. Alinhar os objetivos pessoais aos objetivos organizacionais através dos valores é uma excelente fonte
de motivação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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