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Socialização - Seminário Módulo IV
Nome do Tutora: Anelise Rehn
Nome dos alunos: Adriano Souza, Bruno Silva, Ciluney Pereira, Israel Santos e Ivan Andrade
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Ser a melhor solução de educação para a construção da sua própria história.
Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.
MISSÃO
VISÃO
VALORES
Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.
Valorização do Conhecimento: Não basta saber, é preciso saber fazer. Valorizamos o conhecimento como forma de inspirar e aproximar as pessoas.
Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm prazer em educar 
e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.
Atitude de Dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.
Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo aberto e direto.
Foco em Resultado e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e dedicação de cada um.
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Seminário Interdisciplinar Lego
Sistema Toyota de Produção – 
Lean Manufacturing 
INTRODUÇÃO
 
Neste estudo será abordado o um tema bastante difundido nas empresas de todo o mundo, Sistema Toyota de Produção, sua metodologia nasceu da necessidade desta empresa em produzir seus insumos com poucos recursos devido às restrições imposta pela guerra, onde o país se encontrava arrasado tentando se levantar economicamente. Devido ao sucesso de sua aplicação, sua metodologia é bastante utilizada nas empresas, sejam elas, indústrias ou de serviços.
Iremos abordar um breve resumo do conceito desta metodologia, assim como entenderemos o conceito de algumas das ferramentas oriundas desta cultura e suas aplicabilidades, tais como: Programa 5S, Produção Puxada e Empurrada, Sistema Kanban e Setup de Máquinas. Também veremos nestas ferramentas as suas contribuições para a criação de um Sistema e Controle de Produção eficiente.
O propósito é mostrar através de uma atividade chamada Dinâmica LEGO®, a evolução de um sistema de produção propositalmente defeituoso e cheio de falhas, para um sistema mais enxuto e eficiente, observando os melhoramentos aplicados a cada etapa do estudo e os benefícios obtidos através de dados coletados durante a realização da dinâmica.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
O sistema integra o Lean Manufacturing, o Just-in-Time, o Kanban e o Nivelamento de Produção ou Heijunka. Usando diversas ferramentas tais como: 5S, Análise de Gargalos, Kaizen (Melhoria Contínua), PDCA, Poka-Yoke, Análise de causa raiz, objetivos SMART, Just-in-time, Tempo Takt dentre outras. Segundo Ohno (1997, p. 8):
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
A produção empurrada veio do Termo padrão inglês de produção (push system). Dependendo como o mercado se comporta, a produção segue esta tendência, ou seja, a empresa primeiro fabrica o produto e depois ocorre a demanda do mercado. (VEDOVELLO, 2012).
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
A produção puxada é iniciada a começar da confirmação do pedido pelo cliente, deste modo é feito uma previsão de demanda pelo mesmo, de modo que quem autoriza a produção é o cliente, tendo em vista que ao recolher suas necessidades imediatas do supermercado, estará gerando a necessidade de um novo lote do fornecedor (HORNBURG, TUBINO, LADEIRA, THONERN e RIFFEL, 2008).
RESULTADOS E DISCUSSÕES
 
Com a realização da Dinâmica LEGO nós acadêmicos podemos simular uma linha de produção, aplicamos a metodologia do Sistema Toyota de Produção, onde observamos e elencamos na tabela de resultados que consta no paper os benefícios e resultados propiciados com o uso das ferramentas do Lean Manufacturing.
Ressaltamos a importância do seminário Lego e da elaboração do paper no aprendizado, com a participação efetivas de todos os acadêmicos do grupo, pois o trabalho em equipe foi essencial para a conclusão de mais essa etapa em nossa graduação.
REFERÊNCIAS
 
OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala; trad. Cristina Schumacher – Porto Alegre: Bookman, 1997.
VEDOVELLO, João. Puxado e Empurrado. Disponível em: https://jgvedovello.blogspot.com.br/empurrado-e-puxando.html. Acesso em: 01 novembro 2021.
HORNBURG, S.; TUBINO, D. F.; LADEIRA, N. E.; THONERN, A.; RIFFEL, L. F. A Programação da Produção Puxada Pelo Cliente: Estudo de Caso na Indústria Têxtil. Rio de Janeiro, 2008.
AGRADECIMENTOS
 
Principalmente agradecemos a Deus Pai Todo Poderoso pela dadiva da nossas vidas, pela saúde, força e fé de estarmos buscando o melhor para nossas famílias .
Com carinhos agrademos à Tutora Anelise Renh por compartilhar seus conhecimentos com nosco.
Em especial aos nossos familiares pela compreensão nos momentos em que não podemos dar a devida atenção.